鋼結(jié)構(gòu)廣告牌施工成品保護(hù)方案及措施

鋼結(jié)構(gòu)廣告牌施工成品保護(hù)方案及措施.1成品保護(hù)的原則（1）合理安排工序，確定保護(hù)方案在準(zhǔn)備工作階段，由項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，配合土建、安裝、裝飾等專業(yè)工施工員對施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工序，加強(qiáng)工種的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當(dāng)或工種配合不當(dāng)造成成品損壞，研究確定成品保護(hù)的組織管理方式以及具體的保護(hù)方案，對重要構(gòu)件保護(hù)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。（2）建立成品保護(hù)責(zé)任制,責(zé)任到人。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬勞務(wù)成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。（3）專業(yè)施工員在安全工程師的配合下，會同各分區(qū)的成品保護(hù)責(zé)任人進(jìn)行定期的巡回檢查，將成品的監(jiān)護(hù)作為項目重要工作進(jìn)行。（4）加強(qiáng)職工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育及成品保護(hù)人員崗前教育，樹立工人的配合及保護(hù)意識，建立各種成品保護(hù)臨時交接制，做到層層工序有人負(fù)責(zé)。（5）除在施工現(xiàn)場設(shè)標(biāo)語外，在制成品或設(shè)備上貼掛成品保護(hù)醒目的警示標(biāo)志，喚起來往人員的注意。（6）對成品保護(hù)不力的單位和個人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的單位和個人，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。.2成品保護(hù)管理制度（1）建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)，如下圖所示項目經(jīng)理項目經(jīng)理審批項目部成品保護(hù)方案，并提供人、材、物以保證成品保護(hù)措施的順利執(zhí)行質(zhì)量管理部門制定成品保護(hù)措施對相關(guān)的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)技術(shù)管理部門組織落實成品保護(hù)措施(成品保護(hù)小組設(shè)在工程部)項目其他部門根據(jù)工作內(nèi)容配合成品保護(hù)工作專業(yè)工程師（工長）在施工安全技術(shù)交底同時進(jìn)行成品保護(hù)方案、措施的交底，并在施工過程中隨時檢查執(zhí)行情況成品保護(hù)巡視員協(xié)助成品保護(hù)技術(shù)措施、方案的編制；成品保護(hù)巡查工作；檢查成品保護(hù)措施落實情況并記錄施工操作工人認(rèn)真執(zhí)行施工班組的成品保護(hù)方案，對自己完成的產(chǎn)品進(jìn)行成品保護(hù)，同時不破壞他人的成品。圖9.4.2-1成品保護(hù)小組管理流程圖1）以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織并對成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。2）項目部經(jīng)理和各責(zé)任施工員負(fù)責(zé)實施。3）商務(wù)合約部負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)資金計劃的落實。4）各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。該機(jī)構(gòu)將從成品保護(hù)的事前策劃（如保護(hù)方案的編制、評審與批準(zhǔn)）、事中控制（如工作面的統(tǒng)籌安排、交接檢查的落實和互相避讓與協(xié)調(diào)及相關(guān)的實施記錄）、事后檢查(含糾偏和經(jīng)濟(jì)補償確認(rèn))等成品保護(hù)的全過程進(jìn)行科學(xué)管理。其職責(zé)分工見表9.4.2-1。表9.4.2-1成品保護(hù)小組職責(zé)序號部門職責(zé)內(nèi)容1項目部職責(zé)依據(jù)與業(yè)主所簽訂的合同，對整個工程的保護(hù)方案進(jìn)行整體策劃，對各專業(yè)分包施工單位的成品保護(hù)措施進(jìn)行審查，并報送給合同中明確的單位進(jìn)行審批。項目部在與專業(yè)分包施工單位簽訂合同時，會一并將成品保護(hù)納入專業(yè)分包施工單位合同中，并負(fù)責(zé)提供項目部在成品保護(hù)方面的規(guī)章制度或工作程序。項目部負(fù)責(zé)對各專業(yè)分包施工單位的工作順序、作業(yè)時間、資源投入進(jìn)行審查指導(dǎo)并力爭使各專業(yè)分包施工單位作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效，加強(qiáng)專業(yè)分包施工單位交叉作業(yè)和前后作業(yè)時的協(xié)調(diào)管理工作。2專業(yè)分包施工單位職責(zé)積極編制自己承包范圍的施工方案。在項目部的組織部署下，各專業(yè)分包施工單位主動對本工程的上道工序的保護(hù)要求進(jìn)行了解；也主動了解下道工序可能的對本工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護(hù)，同時將自己工作范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護(hù)措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰施工、誰保護(hù)”。3技術(shù)負(fù)責(zé)人和副經(jīng)理職責(zé)制定成品保護(hù)措施或方案；對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實保護(hù)措施。4材料員職責(zé)對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。5班組長職責(zé)對上道工序成品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。成品保護(hù)的分工。原材料存放、場內(nèi)搬運的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)；加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)；工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)；最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止。（2）成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度成品保護(hù)管理制度詳見表9.4.2-2。表9.4.2-2成品保護(hù)管理制度序號名稱措施內(nèi)容1施工進(jìn)度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1)本制度將從進(jìn)度計劃編審到計劃調(diào)整，以及計劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。2)深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。2工序交接檢查制度1)本制度將使各專業(yè)分包施工單位的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時的責(zé)任追究。2)專業(yè)分包施工單位在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向項目部書面提出作業(yè)面移交申請，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度本制度規(guī)定項目部和專業(yè)分包施工單位在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時)成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。4成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的慣例，各專業(yè)分包施工單位或作業(yè)隊?wèi)?yīng)及時如實記錄在相應(yīng)施工時段的產(chǎn)品保護(hù)情況。5成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度1)每天對各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時處理的馬上上報項目經(jīng)理部,研究制訂切實可行的彌補措施。2)項目部將按事先策劃的時間間隔，組織各專業(yè)分包施工單位在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時，也要把成品保護(hù)方面的情況同時一并納入。6成品損壞登記成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到項目部進(jìn)行登記。專業(yè)分包施工單位需提供責(zé)任人，項目部確認(rèn)后，由專業(yè)分包施工單位自行協(xié)商解決或由項目部取證裁決，責(zé)任方須無條件接受。未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。7成品和設(shè)備損害的追查、補償、處罰制度對任何成品或者設(shè)備損害事件，項目部將預(yù)以調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價補償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。8成品和設(shè)備保護(hù)舉報與獎罰制度項目現(xiàn)場將設(shè)置舉報電話和舉報箱。對于署名舉報者能夠及時真實舉報的一經(jīng)查實將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。9垃圾清運與工完場清制度各施工單位施工垃圾及時清理至指定位置，做到“工完場清”。10進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū),凡需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者，需經(jīng)成品保護(hù)小組同意，否則不得放行。除了進(jìn)入工地實行胸卡制度外，當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時，各樓層和主要房間將對進(jìn)入該區(qū)的人員實行進(jìn)入準(zhǔn)許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。11主要設(shè)備物資進(jìn)場的驗收或代管交接制度項目部將對業(yè)主或其他指定專業(yè)分包施工單位，以及自身采購的設(shè)備、物資實行進(jìn)場驗收和代管手續(xù)辦理制度。12成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度項目部將對全部進(jìn)場的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識，自覺保護(hù)成品。13其他制度此外，項目部會在工程進(jìn)行到后期時及時地委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助項目部進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運行方面的管理工作。（3）成品和設(shè)備保護(hù)措施的制定和實施項目部項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計和工程進(jìn)展的不同階段、不同部位編制成品保護(hù)方案。以合同、協(xié)議等形式明確各專業(yè)分包施工單位對成品的保護(hù)和交接責(zé)任，確定主要專業(yè)分包施工單位單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，明確項目經(jīng)理部對各專業(yè)分包施工單位單位保護(hù)成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督責(zé)任。項目部項目部對所有入場的專業(yè)分包施工單位單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識教育，依據(jù)合同、協(xié)議，使專業(yè)分包施工單位單位認(rèn)識到作好成品保護(hù)是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證自身榮譽和切身利益。.3成品保護(hù)一般措施表9.4.3-1成品保護(hù)一般措施名稱措施內(nèi)容保護(hù)提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在玻璃幕墻鋁框表面貼塑料薄膜，門口在推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘防護(hù)條等。包裹成品包裹：防止成品被損傷或污染。如大理石或高級拋光磚柱子貼好后，用立板包裹捆扎；樓梯扶手易污染變色，油漆前裹紙保護(hù)；鋁合金門窗用塑料布包扎；電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹，防止施工過程中被污染。采購物資的包裝：防止物資在搬運、貯存至交付過程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。采購單位在訂貨時向供應(yīng)商明確物資包裝要求。包裝及標(biāo)志材料不能影響物資質(zhì)量。對裝箱包裝的物資，保持物資在箱內(nèi)相對穩(wěn)定，有裝箱單和相應(yīng)的技術(shù)文件，包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識及防護(hù)（如防雨、易碎、傾倒、放置方向等）標(biāo)志。覆蓋對于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷。如大理石樓梯用木板、加氣板等覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；高級地面用苫布或棉氈覆蓋。其它需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項目，也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。封閉對于樓梯地面工程，施工后可在樓梯口暫時封閉，待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，應(yīng)立即鎖門以進(jìn)行保護(hù)。巡邏看護(hù)對已完產(chǎn)品實行全天候的巡邏看護(hù)，并實行標(biāo)色管理，規(guī)定進(jìn)入各個施工區(qū)域的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡，防止無關(guān)人員進(jìn)入重點、危險區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。搬運物資的采購、使用單位應(yīng)對其搬運的物資進(jìn)行保護(hù)，保證物資在搬運過程中不被損壞，并保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識。搬運考慮道路情況、搬運工具、搬運能力與天氣情況等。對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有特殊要求的物資，物資的采購／使用單位負(fù)責(zé)人指派人員制訂專門的搬運措施，并明確搬運人員的職責(zé)。貯存貯存物資要有明顯標(biāo)識，做到帳、卡、物相符。對有追溯要求的物資（如鋼材、水泥）應(yīng)做到批號、試驗單號、使用部位等清晰可查。必要時（如安全、承壓、搬運方便等）應(yīng)規(guī)定堆放高度等。對有環(huán)境（如溫度、濕度、通風(fēng)、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲等）要求的物資，倉庫條件必須符合規(guī)定。對有毒、有害的物資與其它物資分開存放。對易燃、易爆的物資與助燃物資（如乙炔和氧氣）分開存放，且保持規(guī)定的距離。對保質(zhì)期有要求的物資（如水泥）有明顯的保質(zhì)期標(biāo)識，做到先進(jìn)先出，并定期檢查質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量變化時，記錄下來，報物資設(shè)備現(xiàn)場管理部評價和處置。.4對直接發(fā)包工程的成品保護(hù)管理措施（1）項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護(hù)方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，項目部在各分包單位保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。（2）項目經(jīng)理部對所有入場分包單位進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。（3）項目經(jīng)理部工程技術(shù)部門對責(zé)任施工員進(jìn)行方案交底，各責(zé)任施工員對各分包的技術(shù)交底及各分包單位對班組及成員進(jìn)行操作交底的同時，必須對成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。（4）分包單位在進(jìn)行本道工序施工時，如需要碰動其它專業(yè)的成品時，分包單位必須以書面形式上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理經(jīng)與其它專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其它專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其它人員恢復(fù)其成品。（5）項目經(jīng)理部制定季、月度計劃時，要根據(jù)總控計劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。（6）上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進(jìn)行，項目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。（7）項目經(jīng)理部在工程收尾階段，協(xié)助精裝修分包單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員，其它專業(yè)分包隊伍要根據(jù)項目經(jīng)理部制定的“入室作業(yè)申請單”并在填報手續(xù)齊全，經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)，否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞成品，簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護(hù)員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。.5主要分項成品和設(shè)備保護(hù)措施（1）鋼筋工程成品保護(hù)鋼筋按圖綁扎成型完工后，將多余的鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈。圖9.4.5圖9.4.5-1澆砼時鋼筋防污染保護(hù)在樓板混凝土澆筑前需采用塑料管保護(hù)豎向鋼筋以免污染。詳見10.4.5-1圖。木工支模及安裝預(yù)埋、混凝土澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清洗干凈。澆筑砼時，地泵管用鋼筋蹬架起并放置在跳板上，不允許直接鋪放在綁好的鋼筋上，以免泵管振動將結(jié)構(gòu)鋼筋振動移位。澆筑砼時，設(shè)專人看鋼筋，以防鋼筋跑位。（2）模板工程成品保護(hù)模板支模完成后及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。安裝預(yù)留、預(yù)埋在支模時配合進(jìn)行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。樓板模板支設(shè)完成后，嚴(yán)禁在模板上堆放集中施工荷載。支設(shè)樓板的模板和木方在支設(shè)完畢后澆水潤濕的過程中嚴(yán)格控制澆水的數(shù)量，防止模板受潮過大而變形?；炷翝仓r，不得用振動棒等撬動模板、埋件等，以免模板因局部荷載過大而造成模板受壓變形。（3）混凝土工程成品保護(hù)混凝土澆筑完成后將散落在模板上的混凝土清理干凈，并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。雨期施工混凝土，按雨期要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。混凝土澆筑后未達(dá)到1.2MPa前嚴(yán)禁上人踩踏或進(jìn)行下道工序施工?；炷翝仓?，在沒有達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度之前嚴(yán)禁在樓板等處集中堆放模板、架料等集中荷載。樓層成品混凝土面上按作業(yè)程序分批進(jìn)場施工作業(yè)材料，分散均勻盡量輕放?；炷翝仓?，嚴(yán)格控制拆模時間，嚴(yán)禁過早拆除模板。結(jié)構(gòu)完成后不得隨意開槽打洞，在混凝土澆筑前事先做好預(yù)留預(yù)埋。柱角、樓梯踏步、墻角等棱角部位用保護(hù)條保護(hù)，保護(hù)條由模板腳料制成混凝土墻體拆模后，用塑料布覆蓋保護(hù)，確保砼效果。（4）砌體成品保護(hù)需要預(yù)留、預(yù)埋的管道鐵件、門窗框同砌體有機(jī)配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作。砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；砌體完成后及時清理干凈，保證外觀質(zhì)量。下雨期間施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)，保證砌體成品質(zhì)量。不得在砌體上隨意開槽打洞，或用重物重錘撞擊砌體。防水工程成品保護(hù)防水施工時，嚴(yán)禁穿硬底帶釘?shù)男谏厦嫘凶?，防水施工完畢后，辦理交接手續(xù)，及時做防水保護(hù)層。防水砼澆筑完畢后，拆模時不得撞動金屬止水帶，并且對該部分成品采取有針對性的保護(hù)措施，辦理交接手續(xù)。（5）樓地面成品保護(hù)樓地面成活后建筑垃圾及多余材料及時清理干凈，設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后拆除。雨期施工做好防雨措施，以確保樓地面質(zhì)量。水泥砂漿、地面磚等硬塊料貼在樓地面，不允許放置帶棱角的硬質(zhì)材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。下道工序進(jìn)場施工，對施工范圍樓地面進(jìn)行覆蓋保護(hù)，對油漆料、砂漿操作面下，樓面應(yīng)鋪設(shè)防污染塑料布，操作架的鋼管應(yīng)設(shè)墊板，鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不準(zhǔn)拋敲撞擊樓地面。注意清潔衛(wèi)生，高層建筑在樓層內(nèi)指定位置臨時設(shè)置衛(wèi)生桶，以確保清潔衛(wèi)生。禁止在樓地面打灶、生火。（6）門窗工程成品保護(hù)門框安裝完成后，在1.2m以下用9層板將框周圍包釘好，防止碰撞。刷油漆前應(yīng)將五金件用紙膠帶或塑料布包裹，門窗套與墻面交接處貼紙膠帶，以防止油漆對五金件及墻面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護(hù)，防止觸摸。在風(fēng)天施工時要及時將門窗關(guān)閉好，以防止門窗玻璃打碎和門窗框松動變形。（7）涂料工程成品保護(hù)墻面、頂棚涂料施工時要與水電、燈具、面板的安裝穿插進(jìn)行：頂棚涂料涂刷完成后，進(jìn)行燈具、煙感、噴撒頭等的安