管理學(xué)第9版練習(xí)題附答案2

管理學(xué)第9版練習(xí)題附答案2添加文檔副標(biāo)題匯報(bào)人：XXCONTENTS目錄01.單擊此處添加文本02.單項(xiàng)選擇題03.多項(xiàng)選擇題04.判斷題05.簡(jiǎn)答題06.論述題添加章節(jié)標(biāo)題01單項(xiàng)選擇題02題目1答案題目：管理學(xué)的三個(gè)基本要素是（）。答案：B.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)答案：B.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)題目：在組織結(jié)構(gòu)中，按職能劃分的部門(mén)是（）。答案：D.職能部門(mén)答案：D.職能部門(mén)題目：管理幅度與管理層次之間的關(guān)系是（）。答案：C.反比關(guān)系答案：C.反比關(guān)系答案：A.計(jì)劃題目：管理的首要職能是（）。答案：A.計(jì)劃題目2答案答案：C答案：D答案：A答案：B題目3答案A.管理是一種有目的的活動(dòng)B.管理是一種無(wú)目的的活動(dòng)C.管理是一種個(gè)人的活動(dòng)D.管理是一種團(tuán)體的活動(dòng)選項(xiàng)：A.管理是一種有目的的活動(dòng)B.管理是一種無(wú)目的的活動(dòng)C.管理是一種個(gè)人的活動(dòng)D.管理是一種團(tuán)體的活動(dòng)單擊此處輸入你的項(xiàng)正文，文字是您思想的提煉，請(qǐng)盡量言簡(jiǎn)意賅的闡述觀點(diǎn)。題目?jī)?nèi)容：管理學(xué)的基本概念是指（）。單擊此處輸入你的項(xiàng)正文，文字是您思想的提煉，請(qǐng)盡量言簡(jiǎn)意賅的闡述觀點(diǎn)。答案：A單擊此處輸入你的項(xiàng)正文，文字是您思想的提煉，請(qǐng)盡量言簡(jiǎn)意賅的闡述觀點(diǎn)。答案解釋?zhuān)哼@道題考查的是管理學(xué)的基本概念，選項(xiàng)A是正確的，其他選項(xiàng)都是錯(cuò)誤的。題目4答案答案：B答案：A解析：根據(jù)管理學(xué)第9版教材，領(lǐng)導(dǎo)是指影響和激勵(lì)他人以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程，因此選項(xiàng)A正確。解析：根據(jù)管理學(xué)第9版教材，組織文化是指組織在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的共同價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和信仰體系，因此選項(xiàng)B正確。多項(xiàng)選擇題03題目1答案答案：A答案：B答案：C答案：D題目2答案正確答案：B正確答案：C正確答案：D正確答案：A題目3答案答案：A、B、C、D答案：A、B、D答案：B、C、D答案：A、B、C題目4答案正確答案：A正確答案：C正確答案：B正確答案：D判斷題04題目1答案答案：對(duì)判斷題：組織結(jié)構(gòu)的核心要素包括分工與協(xié)調(diào)。答案：對(duì)答案：錯(cuò)判斷題：組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型與組織生命周期階段無(wú)關(guān)。答案：錯(cuò)答案：錯(cuò)判斷題：組織結(jié)構(gòu)是組織變革的先導(dǎo)。答案：錯(cuò)答案：對(duì)判斷題：組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型主要有直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制和矩陣制。答案：對(duì)題目2答案判斷題：組織結(jié)構(gòu)是組織中正式確定的使組織成員得以協(xié)作的框架體系。答案：正確。判斷題：組織結(jié)構(gòu)的核心要素是部門(mén)化。答案：正確。判斷題：組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型主要有直線型、職能型、矩陣型和網(wǎng)絡(luò)型。答案：正確。判斷題：組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型選擇取決于組織的外部環(huán)境。答案：錯(cuò)誤。題目3答案判斷題：組織結(jié)構(gòu)是組織中正式確定的使組織成員之間產(chǎn)生相互作用的關(guān)系。（答案：對(duì)）判斷題：組織結(jié)構(gòu)的核心要素是部門(mén)化。（答案：錯(cuò)）判斷題：組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型主要有機(jī)械式組織和有機(jī)式組織兩種。（答案：對(duì)）判斷題：組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型主要取決于組織中管理層次的多少。（答案：錯(cuò)）題目4答案判斷題：組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織變革具有反作用力。答案：對(duì)。答案：對(duì)。判斷題：組織結(jié)構(gòu)是組織變革的唯一動(dòng)因。答案：錯(cuò)。答案：錯(cuò)。判斷題：組織結(jié)構(gòu)的變革意味著組織文化的變革。答案：對(duì)。答案：對(duì)。判斷題：組織結(jié)構(gòu)的變革意味著組織成員的變革。答案：錯(cuò)。答案：錯(cuò)。簡(jiǎn)答題05題目1答案注意事項(xiàng)：在回答簡(jiǎn)答題時(shí)，需要注意答案的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性，避免出現(xiàn)歧義或誤解。同時(shí)，需要注意答案的條理性，按照一定的邏輯順序組織答案。示例：簡(jiǎn)述管理的基本職能。答案：管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。題目：《管理學(xué)第9版》中簡(jiǎn)答題的答案答案：簡(jiǎn)答題的答案需要簡(jiǎn)潔明了地回答問(wèn)題，避免長(zhǎng)篇大論。答案應(yīng)該直接點(diǎn)明要點(diǎn)，不需要過(guò)多的解釋或論述。題目2答案簡(jiǎn)答題3答案簡(jiǎn)答題1答案簡(jiǎn)答題2答案簡(jiǎn)答題4答案題目3答案簡(jiǎn)答題4答案：管理學(xué)的學(xué)科性質(zhì)包括綜合性、應(yīng)用性和系統(tǒng)性。管理學(xué)涉及多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等，是綜合運(yùn)用各種學(xué)科知識(shí)來(lái)研究管理活動(dòng)的一門(mén)學(xué)科。同時(shí)，管理學(xué)也是一門(mén)應(yīng)用性學(xué)科，其理論和方法在實(shí)際管理中得到廣泛應(yīng)用。此外，管理學(xué)還具有系統(tǒng)性，強(qiáng)調(diào)管理的整體性和協(xié)同性，注重各管理職能之間的相互配合和協(xié)調(diào)。單擊此處添加標(biāo)題簡(jiǎn)答題3答案：管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，管理者需要有效地利用組織的資源，通過(guò)管理的基本職能，協(xié)調(diào)各方面的力量和活動(dòng)，以創(chuàng)造最大的價(jià)值。單擊此處添加標(biāo)題簡(jiǎn)答題1答案：管理是指組織中的管理者通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和創(chuàng)新等職能，有效地利用組織的資源，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。單擊此處添加標(biāo)題簡(jiǎn)答題2答案：管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和創(chuàng)新。這些職能相互關(guān)聯(lián)、相互影響，是管理者實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。單擊此處添加標(biāo)題簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)述管理學(xué)的基本概念和特點(diǎn)。答案：管理學(xué)是一門(mén)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和方法的學(xué)科，旨在通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等手段，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。管理學(xué)具有科學(xué)性和藝術(shù)性，需要綜合考慮理論與實(shí)踐的結(jié)合。答案：管理學(xué)是一門(mén)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和方法的學(xué)科，旨在通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等手段，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。管理學(xué)具有科學(xué)性和藝術(shù)性，需要綜合考慮理論與實(shí)踐的結(jié)合。簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)述管理學(xué)的四個(gè)基本職能。答案：管理的四個(gè)基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是指確定組織的目標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃；組織是指設(shè)計(jì)和建立組織結(jié)構(gòu)，明確各部門(mén)的職責(zé)和關(guān)系；領(lǐng)導(dǎo)是指指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織成員的行為，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力；控制是指對(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。答案：管理的四個(gè)基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是指確定組織的目標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃；組織是指設(shè)計(jì)和建立組織結(jié)構(gòu)，明確各部門(mén)的職責(zé)和關(guān)系；領(lǐng)導(dǎo)是指指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織成員的行為，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力；控制是指對(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)述管理學(xué)的三個(gè)基本目標(biāo)。答案：管理的三個(gè)基本目標(biāo)是效果、效率和適應(yīng)性。效果是指實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力，效率是指利用資源的有效程度，適應(yīng)性是指組織應(yīng)對(duì)變化和不確定性的能力。答案：管理的三個(gè)基本目標(biāo)是效果、效率和適應(yīng)性。效果是指實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力，效率是指利用資源的有效程度，適應(yīng)性是指組織應(yīng)對(duì)變化和不確定性的能力。簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)述管理學(xué)的研究方法。答案：管理學(xué)的研究方法主要包括實(shí)證研究、案例研究和實(shí)驗(yàn)研究等。實(shí)證研究是通過(guò)收集和分析數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn)理論假設(shè)的方法；案例研究是通過(guò)分析組織的實(shí)際狀況和經(jīng)驗(yàn)來(lái)總結(jié)規(guī)律和啟示的方法；實(shí)驗(yàn)研究是通過(guò)控制一定條件來(lái)觀察和測(cè)量管理現(xiàn)象的方法。答案：管理學(xué)的研究方法主要包括實(shí)證研究、案例研究和實(shí)驗(yàn)研究等。實(shí)證研究是通過(guò)收集和分析數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn)理論假設(shè)的方法；案例研究是通過(guò)分析組織的實(shí)際狀況和經(jīng)驗(yàn)來(lái)總結(jié)規(guī)律和啟示的方法；實(shí)驗(yàn)研究是通過(guò)控制一定條件來(lái)觀察和測(cè)量管理現(xiàn)象的方法。題目4答案論述題06題目1答案答案：組織承諾是指員工對(duì)組織的認(rèn)同和投入程度，通過(guò)提高員工的組織承諾，可以提高員工的工作績(jī)效。具體而言，企業(yè)可以采取以下措施：加強(qiáng)員工參與決策和提供發(fā)展機(jī)會(huì)、建立公正合理的薪酬福利制度、營(yíng)造良好的組織文化和工作氛圍等。這些措施可以增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，提高他們的工作積極性和工作績(jī)效。單擊此處添加項(xiàng)標(biāo)題題目：論述企業(yè)如何通過(guò)提高組織承諾來(lái)提高員工的工作績(jī)效。單擊此處添加項(xiàng)標(biāo)題題目2答案題目：論述題目的答案要點(diǎn)答案：答案要點(diǎn)一、答案要點(diǎn)二、答案要點(diǎn)三、答案要點(diǎn)四題目3答案添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題答案：論述題3的答案是：在組織中，管理者可以通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)提高員工的積極性和工作績(jī)效。激勵(lì)機(jī)制包括薪酬激勵(lì)、晉升激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等多種方式，通過(guò)合理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，可以激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而提高整個(gè)組織的效率和績(jī)效。答案：論述題4的答案是：在組織中，管理者需要建立有效的溝通機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)各方面的利益和關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。有效的溝通機(jī)制包括正式和非正式的溝通渠道，管理者需要傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋處理結(jié)果，同時(shí)還需要與利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，以達(dá)成共識(shí)和合作。答案：論述題5的答案是：在組織中，管理者需要建立有效的創(chuàng)新機(jī)制來(lái)推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新機(jī)制包括創(chuàng)新文化、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新平臺(tái)等多個(gè)方面，管理者需要鼓勵(lì)員工積極嘗試新的思路和方法，提供必要的資源和支持，同時(shí)還需要建立創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)