降低壓瘡品管圈課件

降低壓瘡品管圈ppt課件匯報人：REPORTING2023WORKSUMMARY目錄CATALOGUE壓瘡的概述壓瘡的危害品管圈的介紹降低壓瘡的品管圈活動品管圈活動成果展示未來展望與持續(xù)改進PART01壓瘡的概述壓瘡是指由于長時間受到壓力、摩擦力或剪切力的作用，導(dǎo)致皮膚和軟組織的損傷。壓瘡?fù)ǔ０l(fā)生在骨隆突處，如骶骨、坐骨結(jié)節(jié)、股骨大轉(zhuǎn)子等部位。壓瘡的嚴重程度可以從皮膚發(fā)紅到深部組織的壞死，甚至可能引發(fā)感染和敗血癥。壓瘡的定義營養(yǎng)狀況營養(yǎng)不良或攝入不足，影響皮膚的修復(fù)能力。潮濕皮膚處于潮濕環(huán)境中，容易受到刺激和感染。剪切力由于壓力和摩擦力的共同作用，導(dǎo)致皮膚和軟組織被牽拉和撕裂。壓力長時間的壓力作用于皮膚，導(dǎo)致血液循環(huán)障礙，引起組織缺血缺氧。摩擦力皮膚受到反復(fù)的摩擦，破壞了皮膚的屏障功能。壓瘡的成因Ⅰ期壓瘡Ⅱ期壓瘡Ⅲ期壓瘡Ⅳ期壓瘡壓瘡的分類01020304皮膚完整，出現(xiàn)壓之不變白的紅斑。表皮和/或真皮受損，形成潰瘍或水皰。全層皮膚受損，涉及皮下組織，但沒有穿透筋膜。全層皮膚和組織受損，穿透筋膜和肌肉，甚至骨骼和內(nèi)臟器官。PART02壓瘡的危害對患者的危害壓瘡部位可能出現(xiàn)疼痛、灼熱和不適感，影響患者的休息和睡眠。壓瘡易引發(fā)感染，可能引起全身性感染，加重病情。長期臥床、行動不便的患者可能產(chǎn)生焦慮、抑郁等心理問題。壓瘡可能導(dǎo)致患者康復(fù)時間延長，增加治療成本和家庭負擔(dān)。疼痛和不適感染風(fēng)險心理負擔(dān)病程延長醫(yī)護人員需要花費更多時間和精力對壓瘡患者進行治療和護理。人力成本物資消耗床位占用治療壓瘡需要使用大量的敷料、藥品和醫(yī)療設(shè)備，增加了醫(yī)療資源的消耗。壓瘡患者需要長時間住院治療，占用了寶貴的醫(yī)療床位資源。030201對醫(yī)療資源的消耗壓瘡事件可能導(dǎo)致患者及家屬對醫(yī)療機構(gòu)的信任度降低，影響醫(yī)院聲譽。聲譽受損壓瘡事件可能引發(fā)醫(yī)療糾紛，給醫(yī)療機構(gòu)帶來法律風(fēng)險和經(jīng)濟損失。醫(yī)療糾紛風(fēng)險醫(yī)療機構(gòu)需要投入更多的資源用于壓瘡的預(yù)防和治療，增加了運營成本。成本控制對醫(yī)療機構(gòu)的負面影響PART03品管圈的介紹品管圈是指在同一工作現(xiàn)場或工作性質(zhì)相關(guān)聯(lián)的人員，自動自發(fā)地進行品質(zhì)管理活動所組成的小組。通過集體合作、集思廣益，共同商討解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及改善點，并將改善措施標準化，持續(xù)維持與改善的小組。品管圈通過團隊合作，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題，以提高工作效率和工作質(zhì)量。目的品管圈的定義起源品管圈起源于美國，最初是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率而成立的小組。發(fā)展隨著時間的推移，品管圈的理念逐漸傳播到世界各地，被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)和領(lǐng)域。在中國，品管圈得到了廣泛的推廣和應(yīng)用，成為企業(yè)提高管理水平和員工參與度的重要手段之一。品管圈的起源與發(fā)展自主性、集體性、自發(fā)性、民主性、科學(xué)性。特點提高員工參與度、增強團隊合作意識、促進問題解決能力、提升工作效率和質(zhì)量、有利于企業(yè)文化建設(shè)。優(yōu)勢品管圈的特點與優(yōu)勢PART04降低壓瘡的品管圈活動壓瘡是常見的護理并發(fā)癥，對患者康復(fù)和生活質(zhì)量造成嚴重影響，通過品管圈活動降低壓瘡發(fā)生率具有重要意義。通過頭腦風(fēng)暴法，列出與壓瘡相關(guān)的護理問題，評估各問題的迫切性和可行性，最終確定降低壓瘡發(fā)生率作為本次品管圈活動的主題。確定主題主題選定過程主題選定理由計劃制定目的確保品管圈活動的順利進行，明確各階段的任務(wù)和時間節(jié)點，確?；顒拥母咝院鸵?guī)范性。計劃制定內(nèi)容包括活動計劃、時間安排、人員分工、進度控制等。擬定計劃通過查閱病歷、實地觀察、患者及家屬反饋等方式收集數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)來源對收集到的數(shù)據(jù)進行整理、分類和統(tǒng)計分析，了解壓瘡發(fā)生的現(xiàn)狀和原因。數(shù)據(jù)整理和分析數(shù)據(jù)收集與現(xiàn)狀把握目標設(shè)定目標確定原則根據(jù)現(xiàn)狀把握的結(jié)果，結(jié)合醫(yī)院實際情況和圈能力，制定切實可行的目標。目標值計算根據(jù)目標確定原則，計算出本次品管圈活動的目標值。問題分析對現(xiàn)狀把握中發(fā)現(xiàn)的壓瘡發(fā)生原因進行深入分析，找出根本原因。對策制定針對根本原因，制定相應(yīng)的改進措施和對策方案。解析與對策擬定對策實施按照對策方案，具體落實改進措施，確保對策的有效性和可行性。要點一要點二對討實施效果評估對實施過程中的效果進行實時評估和反饋，及時調(diào)整對策方案。對策實施與檢討VS通過數(shù)據(jù)對比、患者滿意度調(diào)查等方式對本次品管圈活動的成果進行評估。確認結(jié)果根據(jù)確認結(jié)果，判斷本次品管圈活動是否達到預(yù)期目標，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。確認方法效果確認標準化根據(jù)本次品管圈活動的經(jīng)驗和成果，制定相應(yīng)的護理標準和操作規(guī)程。標準制定在全院范圍內(nèi)推廣實施新的護理標準和操作規(guī)程，并建立監(jiān)督機制以確保標準的執(zhí)行。標準實施與監(jiān)督PART05品管圈活動成果展示將品管圈活動的成果整理成PPT，包括問題陳述、目標設(shè)定、原因分析、對策制定、實施過程、效果確認等環(huán)節(jié)。制作PPT利用圖表、表格等形式直觀展示活動成果，如柱狀圖、餅圖、折線圖等，以便更好地理解和分析數(shù)據(jù)。制作圖表將品管圈活動的成果整理成宣傳冊，以便更好地宣傳和推廣。制作宣傳冊將品管圈活動的成果制作成視頻，通過視頻的形式進行展示和宣傳。制作視頻活動成果展示方式對品管圈活動的成果進行總結(jié)，包括目標達成情況、問題解決情況、效益提升情況等。總結(jié)成果對品管圈活動的實施效果進行評價，包括實施過程中存在的問題、改進空間等方面進行評價。評價效果針對品管圈活動中存在的問題和不足，制定改進計劃，以便持續(xù)改進和提高活動效果。制定改進計劃活動成果總結(jié)與評價

活動成果的推廣與應(yīng)用推廣經(jīng)驗將品管圈活動的成功經(jīng)驗進行總結(jié)和推廣，以便其他部門或團隊能夠借鑒和應(yīng)用。制定標準化流程將品管圈活動的成果制定成標準化流程，以便在組織內(nèi)部進行推廣和應(yīng)用。培訓(xùn)與指導(dǎo)對相關(guān)人員進行品管圈活動的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的品管圈活動意識和能力。PART06未來展望與持續(xù)改進壓瘡預(yù)防和管理的標準化未來將制定更加完善的壓瘡預(yù)防和管理標準，以提高醫(yī)療機構(gòu)對壓瘡防治的重視程度。壓瘡防治知識的普及通過各種渠道普及壓瘡防治知識，提高公眾對壓瘡防治的認識和重視程度。壓瘡預(yù)防和治療技術(shù)的創(chuàng)新隨著科技的發(fā)展，未來將有更多的創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用于壓瘡防治領(lǐng)域，如新型敷料、傷口愈合促進劑等。壓瘡防治技術(shù)的未來發(fā)展03品管圈活動的推廣應(yīng)用將品管圈活動推廣應(yīng)用到更多的醫(yī)療機構(gòu)，以提高壓瘡防治水平。01品管圈活動的定期評估定期對品管圈活動進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善和改進。02品管圈成員的培訓(xùn)與交流加強品管圈成員的培訓(xùn)和交流，提高其專業(yè)能力和團隊協(xié)作能力。品管圈活動的持續(xù)改進與完善提高醫(yī)護人員的意識加強醫(yī)護人員對壓瘡防治的重視程度，提高其