食堂供應(yīng)商招標方案_第1頁
食堂供應(yīng)商招標方案_第2頁
食堂供應(yīng)商招標方案_第3頁
食堂供應(yīng)商招標方案_第4頁
食堂供應(yīng)商招標方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

食堂供應(yīng)商招標方案招標背景及目的01現(xiàn)有供應(yīng)商數(shù)量較少導(dǎo)致競爭不足服務(wù)質(zhì)量參差不齊供應(yīng)商規(guī)模普遍較小難以滿足大規(guī)模食堂的供應(yīng)需求供應(yīng)鏈穩(wěn)定性較差供應(yīng)商價格波動較大影響食堂運營成本難以保證食材質(zhì)量的穩(wěn)定性食堂供應(yīng)商的現(xiàn)狀分析提高供應(yīng)商的競爭活力促進供應(yīng)商提高服務(wù)質(zhì)量降低采購成本保證食材質(zhì)量的穩(wěn)定性引入更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商減少價格波動對食堂運營的影響優(yōu)化食堂供應(yīng)鏈管理提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度降低庫存成本食堂供應(yīng)商招標的必要性招標目標引入具有競爭力的供應(yīng)商保證食材質(zhì)量的穩(wěn)定性降低采購成本預(yù)期效果提高食堂的服務(wù)質(zhì)量降低食堂的運營成本優(yōu)化食堂的供應(yīng)鏈管理招標目標與預(yù)期效果招標原則與要求02保證所有供應(yīng)商的平等競爭機會提高招標結(jié)果的公信力公平、公正、公開原則選擇具有優(yōu)勢的供應(yīng)商保證食堂的長遠利益擇優(yōu)錄取原則供應(yīng)商應(yīng)遵守法律法規(guī)和招標文件要求食堂應(yīng)履行合同約定的義務(wù)誠實守信原則??????招標的基本原則具有獨立法人資格經(jīng)營范圍符合招標文件要求營業(yè)執(zhí)照食品經(jīng)營許可證符合國家食品安全法規(guī)要求許可證在有效期內(nèi)信譽證明無不良信用記錄無重大食品安全事故供應(yīng)商資質(zhì)要求??????價格評分以市場價格為基礎(chǔ)考慮價格優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量評分考慮供應(yīng)商的歷史業(yè)績評估供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度信譽評分考慮供應(yīng)商的信譽證明評估供應(yīng)商的合規(guī)性和社會責(zé)任招標評分方法與標準招標流程與時間安排03招標公告發(fā)布與報名發(fā)布招標公告在指定媒體上發(fā)布包含招標時間、地點和聯(lián)系方式報名參加供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)報名提供相關(guān)資質(zhì)證明材料招標文件發(fā)放與答疑發(fā)放招標文件供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)取包含招標要求、評分方法和合同條款答疑與澄清供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)提出疑問招標方進行答疑和澄清遞交投標文件供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)遞交包含投標報價、服務(wù)方案和信譽證明開標與評標招標方在規(guī)定時間內(nèi)開標評標委員會進行評標投標文件遞交與開標評標方法與中標通知04評標委員會的組成與職責(zé)組成由招標方代表、行業(yè)專家和紀檢人員組成遵守評標紀律和規(guī)定職責(zé)對投標文件進行評審提出中標候選人建議評標方法采用綜合評分法考慮價格、服務(wù)質(zhì)量和信譽等因素評分標準按照招標文件規(guī)定的評分方法和標準進行評分保證評分的公正性和合理性評標方法與評分標準中標通知招標方向中標供應(yīng)商發(fā)出中標通知書包含合同簽訂時間和地點合同簽訂供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)簽訂合同遵守合同約定的條款和條件中標通知與合同簽訂合同履行與監(jiān)督管理05合同條款與履行要求合同條款包含合同期限、供貨價格、質(zhì)量標準等內(nèi)容遵守國家法律法規(guī)和招標文件要求履行要求供應(yīng)商按照合同約定履行供貨義務(wù)保證食材質(zhì)量的穩(wěn)定性和及時性供應(yīng)商的日常監(jiān)督管理質(zhì)量監(jiān)督食堂對供應(yīng)商提供的食材進行質(zhì)量檢查確保食材符合合同約定的質(zhì)量標準進度監(jiān)督食堂對供應(yīng)商的供貨進度進行監(jiān)督確保供貨及時性和穩(wěn)定性合同違約處理食堂根據(jù)合同約定處理供應(yīng)商的違約行為扣除保證金或解除合同風(fēng)險防范食堂對供應(yīng)商進行定期評估及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題合同違約處理與風(fēng)險防范招標總結(jié)與持續(xù)改進06招標過程的總結(jié)與分析總結(jié)對招標過程進行總結(jié)分析招標效果和存在的問題分析分析供應(yīng)商的投標情況分析評標方法和評分標準的效果存在的問題招標流程不夠完善評分標準不夠合理改進措施優(yōu)化招標流程調(diào)整評分標準存在的問題與改進措施持續(xù)優(yōu)化招標方案與管理持續(xù)優(yōu)化招標方案根據(jù)實際情況調(diào)整招標要求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論