![H3CCRM系統(tǒng)操作指導手冊V0_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/0D/23/wKhkGWXgGheAWXICAAFDSr4nD8Y490.jpg)
![H3CCRM系統(tǒng)操作指導手冊V0_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/0D/23/wKhkGWXgGheAWXICAAFDSr4nD8Y4902.jpg)
![H3CCRM系統(tǒng)操作指導手冊V0_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/0D/23/wKhkGWXgGheAWXICAAFDSr4nD8Y4903.jpg)
![H3CCRM系統(tǒng)操作指導手冊V0_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/0D/23/wKhkGWXgGheAWXICAAFDSr4nD8Y4904.jpg)
![H3CCRM系統(tǒng)操作指導手冊V0_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/0D/23/wKhkGWXgGheAWXICAAFDSr4nD8Y4905.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
文件名稱Document:【H3CCRM系統(tǒng)操作指導手冊】文件編碼ReferenceNo.:【STS/ST-01/W06】版本Version:【V1.0】業(yè)務(wù)類別BusinessCategory:生效日期EffectiveDate:業(yè)務(wù)模塊BusinessModule:擬制責任人Preparedby:【宋斌】業(yè)務(wù)小類SubCategoryofBusiness:文件審核人Reviewer:【汪軍】操作指導責任人ProcessOwner:【李勁松】角色Role:【辦事處/L1/L2/L3工程師】涉及部門CorrelativeDEP:全球技術(shù)效勞部涉及的IT系統(tǒng):CorrelativeITSystem:【CRM系統(tǒng)】操作指導概述SummaryofWorkInstruction概述Summary:CRM〔CustomerRelationshipManagement〕是H3C的客戶問題管理系統(tǒng):通過WEB方式〔rm〕為客戶提供問題反響接口:工程師通過該系統(tǒng)受理、記錄、跟蹤、解決所有的客戶問題。操作指導說明〔可附屏幕的貼圖說明〕DescriptionofWorkInstruction詳見目錄以下局部
目錄1 進入系統(tǒng) 3 用戶登錄 3 找回密碼 4 系統(tǒng)主頁面及功能 42 問題單創(chuàng)立 5 進入新建問題單頁面 5 新建問題單 63 問題單處理 9 修改問題單 9 受理問題單 10 更新處理進展 10 申請補充信息 13 補充信息 13 升級退回 14 升級研發(fā) 15 整理研發(fā)方案 17 提交解決方案 18 實施反響 19 問題單掛起 20 升級 23 關(guān)閉 25 分析 27 轉(zhuǎn)單 27 派單 29 問題單評論 314 問題單查詢 32 快速查詢 32 高級查找 33 查看問題單 345 客戶管理 37 客戶信息注冊 37 客戶信息查詢 386 CRM處理標準性要求 39 CRM問題單狀態(tài)定義 39 CRM問題單超期規(guī)那么 40 CRM系統(tǒng)中各時間點定義 40 創(chuàng)立問題單標準 42 問題處理中標準 45 升級問題單標準 46 關(guān)閉問題單標準 47附:升級研發(fā)問題單的處理步驟 48
CRM是H3C的客戶問題管理系統(tǒng):通過WEB方式〔://crm〕為客戶提供問題反響接口:工程師通過該系統(tǒng)受理、記錄、跟蹤、解決所有的客戶問題:進入系統(tǒng)用戶登錄1、用戶使用Firefox或者IE〔版本8.0或更高版本〕進入問題管理系統(tǒng),首次登錄輸入域賬號和密碼;2、首次登錄時,系統(tǒng)顯示操作向?qū)А参④浱峁┑摹?,如果不想下次登錄再次看見此向?qū)?,可勾選“不再顯示此信息〞;找回密碼如果遺忘密碼,請聯(lián)系管理員重置域密碼;系統(tǒng)主頁面及功能登錄系統(tǒng)后,用戶會看到如下主頁面:窗口上部是主菜單,可切換至其他功能模塊;下方是操作區(qū)域,包括:新建問題單運行報表:當前不可用導出至Excel:導出數(shù)據(jù)到Excel導入數(shù)據(jù):按照模板導入數(shù)據(jù)到系統(tǒng)視圖:默認是我負責的問題〔未關(guān)閉〕,可切換:待回訪:已關(guān)閉的問題單,待質(zhì)檢回訪;待分析:已關(guān)閉的問題單,待處理人分析;所有問題單:系統(tǒng)中所有問題單〔受當前登錄人的權(quán)限限制〕;所有未關(guān)閉:系統(tǒng)中所有未關(guān)閉問題單〔受當前登錄人的權(quán)限限制〕;我處理的問題單:處理人為當前登錄人的問題單;我的超期報警:處理人為當前登錄人且即將或者已超期的問題單;我的已升級的問題單:原處理人為當前登錄人,且已升級的問題單;其他功能說明:篩選與刷新:篩選類似Excel的篩選功能,可根據(jù)視圖中所有列篩選數(shù)據(jù);刷新可顯示最新的數(shù)據(jù)查詢結(jié)果;排序:每個視圖都有默認的排序規(guī)那么,一般是按照問題狀態(tài)和問題創(chuàng)立時間,可手動點擊列名排序,可在順序和倒序間切換;快速查找:按照單號、標題、處理人、客戶、聯(lián)系人等條件快速定位問題單,需要注意的是,必須以輸入條件開頭來查詢,比方輸入0401,會查詢單號以0401為開頭的所有問題單,查詢結(jié)果不會包含單號為20210401的問題單;可使用“*0401〞為條件查詢出單號為20210401的問題單,即輸入的查詢條件為嚴格左匹配,“*〞可作為通配符。問題單創(chuàng)立進入新建問題單頁面點擊“新建〞,進入添加問題單頁面;新建問題單1、加*字段為必填,加的字段為不可修改;輸入問題信息,包含標題、問題來源、問題級別和問題描述;標題由用戶所選擇的產(chǎn)品名稱+輸入的信息自動生成;問題來源默認;問題級別默認咨詢問題-4;選擇責任人、處理人,默認為當前用戶,L2/3工程師可以將責任人選擇為辦事處工程師,處理人可選擇同級別其他用戶;選擇提單客戶、提單人和,辦事處工程師提單時,此處信息默認為當前用戶信息,無需選擇;選擇產(chǎn)品相關(guān)信息,產(chǎn)品組、產(chǎn)品線、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品名稱和版本;其中選擇產(chǎn)品名稱后,會自動關(guān)聯(lián)出產(chǎn)品組、產(chǎn)品線、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品名稱;輸入條碼,并關(guān)聯(lián)出相關(guān)信息;如果條碼中的BOM和產(chǎn)品匹配了,也會自動帶出產(chǎn)品信息;操作完成后,點擊保存;說明:保存點擊一次即可,如果標題欄中的問題標號已生成,說明保存已完成:保存成功后,單號顯示在如下位置:問題單處理修改問題單責任人和處理人可以修改問題單的“問題類型〞、“問題級別〞、“故障原因〞、“產(chǎn)品版本〞、“維保信息〞、“標題〞、“描述〞等,修改后點擊“保存〞按鈕。已升級研發(fā)的、一般關(guān)閉狀態(tài)的問題單,無法修改內(nèi)容;受理問題單對于“問題待處理〞的問題單,處理人進入問題單頁面并受理后,問題單的狀態(tài)將變?yōu)椤皢栴}處理中〞:更新處理進展當問題單處于未關(guān)閉狀態(tài)時〔“待處理〞、“處理中〞、“研發(fā)處理中〞、“已有解決方案〞、“處于觀察中〞〕,問題單處理人可通過點擊問題單號,或者雙擊問題單記錄進入操作界面:在處理進展區(qū)域,點擊+,在新頁面上添加新的處理進展,其中問題進展描述必填:保存后,可添加附件:點擊保存并提交,完成操作:申請補充信息如果問題單的相關(guān)信息不充足,不能定位和解決問題,問題單的處理人可以要求問題單責任人補充信息:在菜單欄[注1]點擊,輸入需要補充的內(nèi)容和附件,并確定,問題單狀態(tài)為變成“待補充信息〞,責任人登錄后可補充信息:補充信息責任人在“待補充信息〞問題單上,選擇需要補充的內(nèi)容,在彈出頁面上錄入補充信息和附件:升級退回由辦事處工程師、L1、L2升級到L3的問題單,可以由當前處理人〔L3〕退回給原處理人;點擊退回按鈕,在退回頁面上填寫退回原因;點擊確認按鈕,系統(tǒng)會將此單退回給原處理人。升級研發(fā)問題處理人〔L3〕在問題處理中時,升級問題單到研發(fā),升級后,問題單狀態(tài)為“研發(fā)處理中〞,此時問題單上所有字段都不可修改。點擊問題單頁面上的“升級研發(fā)〞按鈕,系統(tǒng)彈出升級研發(fā)信息填寫頁面;填寫升級研發(fā)信息,并上傳附件,填寫完成后點擊保存;整理研發(fā)方案研發(fā)問題處理人提交解決方案后,CRM問題處理人需要在CRM系統(tǒng)中整理研發(fā)方案;在解決方案區(qū)域,右鍵點擊待整理的研發(fā)方案,選擇“在新窗口中翻開〞;在自動彈出的解決方案頁面上,點擊“整理〞按鈕,選擇整理結(jié)果:通過或不通過;選擇不通過,那么此問題會重新升級給研發(fā)繼續(xù)處理;選擇通過,此方案自動更新為解決方案,處理人可在此研發(fā)方案根底上調(diào)整后,提交解決方案。提交解決方案當問題單有解決方案時,處理人可在解決方案區(qū)域添加解決方案內(nèi)容,如有必要可添加附件:點擊+按鈕,可以添加解決方案,系統(tǒng)將給問題責任人發(fā)送提醒郵件:[注2]實施反響責任人和實施人對于“已有解決方案〞且未關(guān)閉的問題單可以進行問題單方案反響,即提交問題單的實施結(jié)果:在問題單明細的“解決方案〞區(qū)域,找到要反響的解決方案,進入問題單方案反響頁面:選擇實施狀態(tài),并輸入對應(yīng)信息,包含以下狀態(tài):實施反響需提供的信息操作后問題單狀態(tài)等待實施預(yù)計實施時間等待實施正在實施實施完成時間正在實施實施完畢是否待觀察預(yù)計觀察期限實施完畢掛起掛起原因方案已掛起方案退回方案退回理由問題處理中問題單掛起在問題單處于“已有解決方案〞狀態(tài)下,如因為客戶原因無法及時實施解決方案,問題單責任人可將問題單“掛起〞:處于“掛起〞狀態(tài)下的時間將不計入問題單的“已用時間〞,直至掛起結(jié)束;在已有解決方案的問題單頁面的“解決方案〞區(qū)域,翻開要掛起的解決方案;點擊菜單欄上的“實施反響〞按鈕,選擇“掛起〞,輸入掛起原因,確定;掛起后,再次做實施反響時,如果更改實施狀態(tài)為其他狀態(tài),將會自動結(jié)束掛起;升級如果是辦事處或800一線工程師,升級后問題單將轉(zhuǎn)由產(chǎn)品對應(yīng)的二線工程師處理,此后由二線提供解決方案,辦事處或800一線工程師通過“問題單方案反響〞來確認方案的實施效果:處理人點擊菜單欄“升級〞按鈕,選擇一個工程師或由系統(tǒng)自動選擇;升級規(guī)那么:升級前升級后創(chuàng)立人處理人責任人處理人責任人辦事處辦事處辦事處L3辦事處L1L1L1L3L1L2L2L2L3L2關(guān)閉如果問題單已有解決方案〔無論實施狀態(tài)如何〕并可以關(guān)閉,責任人可以點擊關(guān)閉按鈕關(guān)閉問題單:完成操作后,問題單的狀態(tài)為“一般關(guān)閉〞:如果問題的處理人和責任人相同,那么不需要填寫對問題處理的評價,系統(tǒng)也不會顯示此區(qū)域信息:注1:菜單欄是指翻開問題單后,顯示所有操作按鈕的欄位,如下列圖所示〔紅色框內(nèi)局部〕:注2:保存和提交解決方案是2種不同的操作,保存指保存解決方案,但不提交,所以系統(tǒng)不會發(fā)郵件,處理人也可以再保存后重新修改解決方案;已提交的解決方案就不可撤回。如果需要添加附件,請在保存后添加。分析一般關(guān)閉狀態(tài)下的問題單,處理人進行問題分析問題分析頁面如下:處理人可以對問題處理過程進行分析,并給責任人打分。轉(zhuǎn)單問題單的當前處理人\責任人可以將未關(guān)閉的問題單轉(zhuǎn)給其他同級別工程師處理:在問題單明細右邊的問題單管理區(qū)域,點擊人名后的放大鏡操作;選擇查找更多記錄,從彈出的人員選擇中,找到要轉(zhuǎn)單的對象:添加要轉(zhuǎn)單的工程師,點擊問題單上的保存按鈕即可;派單處理中、已有解決方案的問題單的責任人可以依據(jù)問題單,分派任務(wù)給其他工程師/效勞商進行實施:在問題單明細下方的派單區(qū)域選擇“+〞,進入添加派單頁面:依次錄入派單信息,包括主題、開始日期、截止日期、任務(wù)詳細信息等;3、點擊保存完成派單;關(guān)于派單流程的詳細說明,不再此文檔中描述。問題單評論1、查看問題單的工程師和客戶都可以針對問題單發(fā)表評論:在問題單頁面上的評論區(qū)域,添加評論;問題單查詢快速查詢在問題單列表視圖頁面,在快速搜索欄中輸入關(guān)鍵字,回車顯示匹配結(jié)果:關(guān)鍵字匹配以下信息:問題單號、問題標題、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品條形碼、處理人、責任人、提單客戶、聯(lián)系人、、最終客戶、關(guān)鍵字已輸入內(nèi)容為前匹配,比方輸入0401,會查詢所有單號以0401為開頭的所有問題單,查詢結(jié)果不會包含單號為20210401的問題單;可使用“*0401〞為條件查詢出單號為20210401的問題單;高級查找在問題單列表視圖頁面,找到,進入高級查找頁面:功能說明:查找:默認為問題單,即查詢出滿足條件的問題單;使用保存的視圖:可使用已配置好的視圖,將自動獲取其對應(yīng)的篩選條件,比方圖中狀態(tài)=可用、責任人=當前用戶、問題狀態(tài)不等于一般關(guān)閉和問題階段=問題;詳細信息:如果需要自己定制篩選條件,首先點擊詳細信息,然后從問題單或關(guān)聯(lián)表單中找到要篩選的屬性,并配置篩選規(guī)那么;編輯列:可配置篩選結(jié)果顯示的數(shù)據(jù)列;另存為:可把當前篩選條件保存為個人視圖;結(jié)果:點擊顯示根據(jù)篩選條件查詢出的結(jié)果;查看問題單本系統(tǒng)中問題單列表、問題單明細和問題單狀態(tài)菜單都以統(tǒng)一的方式顯示,以方便用戶使用,下面分別介紹這些局部:1、問題單視圖:顯示當前系統(tǒng)中所有的篩選視圖,默認為我負責的問題單〔未關(guān)閉〕。用戶可設(shè)置個人視圖,個人視圖也會顯示到此列表中;問題單視圖:按列表方式顯示問題單列表包括編號、標題、問題狀態(tài)、產(chǎn)品、客戶、創(chuàng)立者、處理人、創(chuàng)立時間、產(chǎn)品、最后一次處理等:點擊問題單標題后可以進入問題單明細頁面查詢詳細內(nèi)容:問題單明細:點擊一個問題單標題后,進入問題單明細頁面:其中上局部顯示問題單內(nèi)容和客戶信息,如果問題單有附件,會顯示在附件列表中,用戶可以下載查看:每個信息區(qū)域都可以單擊標題翻開,比方根本信息、更新處理進展等,里面包含字段或子表格,如下:
客戶管理客戶信息注冊點擊“效勞-〉客戶〞,進入客戶視圖頁面:點擊菜單欄,可創(chuàng)立客戶;在添加問題單過程中,如果選擇不到最終客戶,而需要臨時添加時,可直接做如下操作:在添加問題單頁面,“最終客戶〞字段的按鈕上點擊,在懸浮菜單上點擊+頁面上方會出現(xiàn)懸浮的添加客戶快捷頁面,輸入關(guān)鍵信息后,點擊保存即可;客戶信息查詢點擊“效勞-〉客戶〞,進入客戶視圖頁面:客戶的信息查詢,請參照問題單查詢,包括快速查詢、高級查詢等;CRM處理標準性要求CRM問題單狀態(tài)定義
問題單分工單和問題單,其中L1處理的為工單,辦事處、L2、L3處理的為問題單;
問題單狀態(tài)包括以下:
狀態(tài)說明需做什么操作問題待處理創(chuàng)立問題單時,如果處理人不是創(chuàng)立人時受理問題處理中處理人是創(chuàng)立人,或者受理過后更新處理進展;申請補充信息;升級;提交解決方案;待補充信息處理人申請補充信息后補充信息研發(fā)處理中處理人〔L3〕升級研發(fā)后研發(fā)提交研發(fā)方案研發(fā)方案待整理研發(fā)提交解決方案后整理研發(fā)方案已有解決方案等待實施中;實施已完成;實施已掛起;實施退回;處理人提交解決方案后實施反響;等待實施;實施已完成;實施已掛起;實施退回;關(guān)閉問題單;已關(guān)閉責任人關(guān)閉問題單后分析問題單〔處理人〕;回訪問題單〔質(zhì)檢〕;CRM問題單超期規(guī)那么
超期名稱說明問題更新超期重大問題〔1級、2級〕每三天更新,普通問題每周更新,否那么超期信息補充超期待信息補充狀態(tài),問題責任人需及時更新問題單,超過7天,記錄為信息補充超期研發(fā)方案整理超期〔L3〕研發(fā)提交解決方案后,問題單狀態(tài)變?yōu)榉桨复?,問題處理人需要再24小時以內(nèi)完成方案整理,否那么記錄研發(fā)方案整理超期實施反響超期問題提交解決方案后,責任人每兩周需反響一次實施進展,兩周不反響計入責任人問題方案實施反響超期問題分析超期問題單關(guān)閉后,處理人需要在一周內(nèi)對問題單進行分析問題超期(1級)提單時間+15天內(nèi),必須關(guān)閉,否那么超期〔減去實施掛起周期〕問題超期(2級)提單時間+30天內(nèi),必須關(guān)閉,否那么超期〔減去實施掛起周期〕問題超期(3級)提單時間+60天內(nèi),必須關(guān)閉,否那么超期〔減去實施掛起周期〕問題超期(4級)提單時間+90天內(nèi),必須關(guān)閉,否那么超期〔減去實施掛起周期〕CRM系統(tǒng)中各時間點定義創(chuàng)立時間在創(chuàng)立問題單的時候由系統(tǒng)自動填寫,不能進行修改。故障申告時間指我司工程師受理客戶申告故障的時間。從受理用戶故障申告到錄入CRM系統(tǒng)應(yīng)該在24小時之內(nèi)完成。約定出發(fā)時間遠程判斷需要進行現(xiàn)場問題定位和處理,和客戶約定的出發(fā)時間。該時間點為效勞合約中抵達現(xiàn)場時間的起點時間。到達現(xiàn)場時間工程師到達用戶現(xiàn)場的時間。該時間點為效勞合約中抵達現(xiàn)場時間的終點時間。到達現(xiàn)場時長到達現(xiàn)場時間-確定需現(xiàn)場處理時間。對于合約客戶需要遵守效勞產(chǎn)品中約定的到達現(xiàn)場時間進行交付。業(yè)務(wù)恢復(fù)時間指通過實施解決方案、更換單板、設(shè)備重啟等手段消除故障現(xiàn)象,使業(yè)務(wù)恢復(fù)正常運行。通過躲避方法暫時恢復(fù)業(yè)務(wù)可能故障條件仍然存在,同樣故障仍可能再發(fā)生。問題解決時間指工程師實施解決方案后,故障現(xiàn)象消失,問題不再復(fù)現(xiàn),經(jīng)客戶認可后,可認為問題解決。對于客戶反響故障時,故障現(xiàn)象已消失,故障原因不明確且故障恢復(fù)至少2周〔14天〕后聯(lián)系客戶確認故障未重現(xiàn),可以與客戶協(xié)商暫時先關(guān)閉問題。問題解決時長問題解決時間-故障申告時間?!部鄢龁栴}單掛起時長〕對于關(guān)鍵問題的解決時長為15天,嚴重問題解決時長為30天,一般問題解決時長為60天。解決時長超過對應(yīng)承諾時間的都作為超期問題。已用時間當前時間-故障申告時間?!部鄢龁栴}單掛起時長〕該問題單處理從問題受理后已經(jīng)用去的時間。剩余時間承諾解決時間-已用時間。該問題單處理距離承諾解決時間還剩多長時間,用于提醒相關(guān)處理人員剩余時間。創(chuàng)立問題單標準問題單錄入時限標準工程師在受理故障申告24小時之內(nèi)必須錄入CRM系統(tǒng)進行問題跟蹤。對于由于條件限制無法上網(wǎng)的情況可以由其他工程師代為錄入。不標準點1:問題受理后一直沒有錄入CRM或者超過24小時才錄入系統(tǒng)進行跟蹤。標題填寫標準問題單的標題要求包含三要素:客戶局點〔最終客戶〕+產(chǎn)品名稱+故障描述。不標準點2:標題填寫不標準,缺少根本要素。如:“IV5100重起后,出現(xiàn)系統(tǒng)文件損壞,從而導致系統(tǒng)無法啟動〞如:“民生銀行成都分行進行主備倒換無法成功問題〞問題級別填寫標準問題級別的分為故障問題〔緊急故障-1、嚴重故障-2、一般故障-3〕、咨詢問題-4,需要根據(jù)技術(shù)效勞流程中的問題級別定義進行確認填寫。對于故障類問題不允許作為咨詢問題錄入處理。不標準點3:問題級別選擇錯誤,實際為故障類的問題卻錄入為咨詢問題,實際為咨詢問題卻錄入為故障問題等。如:問題標題為“陜西68036部隊S3928F-E1交換機死機頻繁重啟問題處理〞,但是問題級別卻選擇為“咨詢問題〞。如:問題標題為“MSR930咨詢能否把3G口做成備份口〞,但是問題級別卻選擇為“一般故障〞。故障申告時間填寫標準指我司工程師受理客戶申告故障的時間。按照技術(shù)支持流程的標準,對于受理的網(wǎng)上問題必須在24小時之內(nèi)錄入CRM進行跟蹤處理。不標準點4:受理問題后超過24小時才創(chuàng)立問題單進行跟蹤處理。業(yè)務(wù)恢復(fù)時間填寫標準指通過實施解決方案、更換單板、設(shè)備重啟等手段消除故障現(xiàn)象,使業(yè)務(wù)恢復(fù)正常運行。通過躲避方法暫時恢復(fù)業(yè)務(wù)可能故障條件仍然存在,同樣故障仍可能再發(fā)生。不標準點5:恢復(fù)時間填寫沒有反映實際情況。從問題評論及反響中看出該時間業(yè)務(wù)并沒有恢復(fù),前后矛盾?,F(xiàn)場技術(shù)效勞相關(guān)數(shù)據(jù)填寫標準對于現(xiàn)場處理的問題需要在“是否現(xiàn)場處理〞中選擇是,并填寫對應(yīng)的提交給客戶的現(xiàn)場技術(shù)效勞報告單號。在受理客戶問題后,經(jīng)過分析判斷確定需要現(xiàn)場處理該問題后,需要填寫該“確定需現(xiàn)場處理時間〞和實際的“到達現(xiàn)場時間〞?!暗竭_現(xiàn)場時間〞-“確定需現(xiàn)場處理時間〞即為我們給合約客戶承諾的到達現(xiàn)場時長的要求。不標準點6:在SEMS中填寫了現(xiàn)場問題處理的任務(wù),但是沒有對應(yīng)的CRM單號對應(yīng)。不標準點7:完成了現(xiàn)場技術(shù)支持的工作,但是沒有提交現(xiàn)場效勞報告單號,或者提供的單號不存在。不標準點8:針對不同客戶提交的CRM問題單中對應(yīng)同一個現(xiàn)場技術(shù)效勞報告的單號。中斷相關(guān)數(shù)據(jù)填寫標準在提交CRM問題單的時候需要同時反響收集到的中斷測量數(shù)據(jù)。中斷狀態(tài)包括:未中斷:故障未引起客戶的業(yè)務(wù)和設(shè)備的中斷。局部中斷:設(shè)備的局部功能喪失,如出現(xiàn)局部業(yè)務(wù)端口失效、局部端口無法轉(zhuǎn)發(fā)報文、端口出現(xiàn)丟包對業(yè)務(wù)造成影響。完全中斷:設(shè)備的整機功能完全喪失,如出現(xiàn)整機掉電重啟,整機癱瘓、所有端口無法轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)報文。是否影響用戶業(yè)務(wù):本次故障是否對最終用戶的業(yè)務(wù)造成影響。如主備出現(xiàn)倒換、存在冗余備份〔VRRP、STP、路由冗余等〕情況下沒有對用戶業(yè)務(wù)造成影響。但是如果由于倒換、切換的時間過長對用戶造成影響的,那么需要作為影響用戶業(yè)務(wù)來處理。中斷單元數(shù):非必填,用于統(tǒng)計本次中斷涉及的端口數(shù)量。中斷百分比:對于完全中斷該比例為100,對于局部中斷為設(shè)備上故障端口與本設(shè)備所有端口的比例。如對于48口的交換機,出現(xiàn)5個端口故障,那么影響比例為5/48*100%=10%對于低端路由器有16各serial端口,其中1個出現(xiàn)故障,那么為1/16*100%=6%不標準點9:從故障描述上來看該故障已經(jīng)造成中斷和影響用戶業(yè)務(wù),但是中斷狀態(tài)卻選擇“未中斷〞,“是否影響用戶業(yè)務(wù)〞選擇為否。不標準點10:只是局部端口故障、或者局部功能失效卻選擇為完全中斷。不標準點11:對于影響比例判斷不準,對于整機有48個端口的設(shè)備的上行口出現(xiàn)中斷,中端比例卻填寫為80%。問題描述填寫標準在提交問題單時,需要描述相關(guān)的故障現(xiàn)象、組網(wǎng)、配置、處理過程、分析結(jié)論等,對于復(fù)雜問題需要按照問題反響模板進行信息收集并作為附件提交。不標準點12:在描述中只有對于故障現(xiàn)象的簡單描述,缺乏必要的信息來進行問題的分析和定位。故障原因填寫標準客戶原因:主要指客戶不按流程標準操作、違反日常維護建議、在已有明確資料指導下數(shù)據(jù)配置錯誤或誤操作、局方提供的設(shè)備配套設(shè)施〔包括與我司設(shè)備對接的其他廠商設(shè)備、電源系統(tǒng)、機房環(huán)境、地線、光纖/電纜系統(tǒng)等〕問題、無法抗拒的自然力〔如洪水、火災(zāi)或強烈雷擊〕造成的故障,或理解有誤。硬件原因:主要指導致故障的原因是硬件損壞或硬件缺陷等。軟件原因:主要指導致故障的原因是產(chǎn)品軟件設(shè)計考慮不周全、代碼實現(xiàn)錯誤等軟件缺陷。其它原因:除產(chǎn)品質(zhì)量或客戶原因外的導致故障的原因,如合作方或我方工程師方案設(shè)計不合理、配置錯誤、操作不標準等。不標準點13:對于故障原因的描述和實際上報問題的描述不相符,如硬件問題錯誤填寫為軟件原因,客戶原因錯位填寫為其他原因。是否回訪填寫標準對于所有的問題單原那么上要求必須進行回訪。對于以下情況可以申請無需回訪:該問題是由工程師發(fā)現(xiàn)而非客戶上報的問題。公司已經(jīng)明確,無法解決或者不予解決的客戶問題,如產(chǎn)品已經(jīng)過了生命周期而無法維護。已提供解決方案,但是用戶不愿意實施的〔已有躲避方案可以解決問題〕,經(jīng)過和客戶協(xié)商關(guān)閉的問題單。不標準點14:只要是故障問題都選擇“無需回訪〞,不滿足不需回訪問題單的條件。問題處理中標準問題響應(yīng)時間標準一線工程師在升級問題單后,二線支持人員默認負責保證24小時內(nèi)對升級問題進行響應(yīng)處理。對于研發(fā)已經(jīng)提交解決方案的情況,二線工程師需要在24小時之內(nèi)完成解決方案的整體。不標準點15:對于一線提交的問題單二線超過24小時才開始進行處理。不標準點16:對于研發(fā)給出的解決方案超過24時才進行方案整理。問題單刷新標準問題單的當前處理人應(yīng)根據(jù)問題單更新的時間要求,負責問題單的及時刷新〔更新問題處理進展〕,直至提交解決方案。刷新內(nèi)容要求詳細準確,能夠反響當前的問題處理情況。不標準點17:一般故障-3級問題處理人超過7天沒有對于問題單進行刷新。不標準點18:刷新內(nèi)容過于簡單,如只填寫“正在處理中〞,無法反映出問題的當初處理情況及進展。提交解決方案標準問題的當前處理人對于處理的問題給出可實施的解決方案。對于解決方案要求具備可實施可操作性,如用于解決問題的版本已經(jīng)發(fā)布等。對于問題處理過程中的收集建議、排查方案不能作為解決方案。對于無法實施的解決方案,責任人有權(quán)將問題單退回處理人重新處理,并要求給出可行的解決方案。不標準點19:用戶解決問題的版本還沒有發(fā)布就提交解決方案:“在下個月的xxx版本解決〞,導致責任人無法進行方案實施。不標準點20:問題已經(jīng)解決,但是遲遲沒有提交解決方案,導致后繼流程無法進行。不標準點21:把問題的定位方法,排查方案作為解決方案提交。問題單實施反響標準對于已經(jīng)給出解決方案的問題單,由責任人進行問題單的實施并反響實施結(jié)果。要求責任人在提交解決方案兩周內(nèi)給出實施反響結(jié)果,對于暫時無法實施的情況要求反響實施方案及大概的實施時間。不標準點22:提交解決方案后長時間沒有進行實施效果,并且也不反響實施方案。不標準點23:對于問題單的反響過于簡單,只有簡單的“OK〞描述,無法反映真正的實施效果。升級問題單標準問題單升級二線L3標準所受理的問題需要二線L3支持時,需要將問題單通過CRM升級給二線L3工程師進行處理。在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)與物流合同范本
- 勞務(wù)鋼筋單項合同范本
- 農(nóng)村挖水井合同范本
- ktv設(shè)備采購合同范本
- 買賣陰陽合同范本
- 德州密封膠項目可行性研究報告
- 買賣椰子苗合同范本
- 2025-2030年手術(shù)導航與定位系統(tǒng)企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年塑木戶外廚房設(shè)施企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 中國膏狀刮刀涂料高嶺土項目投資可行性研究報告
- 應(yīng)征公民政治考核表(含各種附表)
- 北工商《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》試題庫
- 2024年湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫含答案
- (高清版)JTG D50-2017 公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范
- 20以內(nèi)的加減法練習題1000道
- 2024協(xié)調(diào)費協(xié)議書的格式
- 19J102-1 19G613混凝土小型空心砌塊墻體建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造
- 新蘇教版三年級下冊科學全冊知識點(背誦用)
- 【良心出品】架空輸電線路巡視內(nèi)容
- 《我家漂亮的尺子》課件-定稿
- 代辦電瓶車車牌照委托書
評論
0/150
提交評論