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文檔簡介
算成本費(fèi)用;(4)分析(一)明確定價(jià)目標(biāo)求時(shí),特別是面臨目前嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)維持企業(yè)生存作為它們定價(jià)的主要目標(biāo)。為避免倒閉,企業(yè)必須制定一個(gè)低的價(jià)格,借助以保本價(jià)格、甚至以低于成本的價(jià)格出售產(chǎn)品,以期采用的一種定價(jià)目標(biāo)。較高的市場份額可以保證企業(yè)產(chǎn)品的銷路,便于企業(yè)掌握消價(jià)格的能力。擁有最大的市場份額后企業(yè)將享有最低的成本和最高價(jià)格來保證高的產(chǎn)品質(zhì)量,彌補(bǔ)高額的研究及開發(fā)費(fèi)用求就會(huì)減少;需求量越小,單位產(chǎn)品成本就越高,從而影響利潤最大化的實(shí)。格策略二)測定需求彈性,價(jià)格的變化對(duì)銷售收入影響不大,利用價(jià)格變動(dòng)來促進(jìn)銷售就沒有。6)購買頻率。成正比,購買頻率高,則需求彈性大。(三)估算成本費(fèi)用長期而言,某種產(chǎn)品的最所以企業(yè)制定價(jià)格必須估算成本。包括兩種:(1)固定成本,在短期內(nèi)不隨銷售收入的變化而變化的成本費(fèi)用,如:廠房設(shè)備的折舊、租金、利息等。(2)可變成本,與上相格取決于成本費(fèi)用四)分析競爭狀況低價(jià)格之間,企業(yè)能把這種產(chǎn)品的價(jià)格定得多高取決于競爭對(duì)手的同種產(chǎn)品的價(jià)格和高。比如:本企業(yè)和競爭對(duì)手的同種產(chǎn)品如果質(zhì)量大體一樣,那么二者的價(jià)格水平應(yīng)(五)選擇定價(jià)方法費(fèi)用、市場需求和競爭狀況三方面因素影響和制約,定價(jià)方法就可以歸納為:成本(1)成本加成定價(jià)法:成本加上一定百分比的加成來制定產(chǎn)品價(jià)格。2)目標(biāo)利潤定價(jià)法:根據(jù)損益平衡點(diǎn)的總成本及預(yù)期利潤和估計(jì)的銷售數(shù)量來制定產(chǎn)品價(jià)格的方法。據(jù)。(1)認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法。企業(yè)應(yīng)當(dāng)搞好產(chǎn)品的市場定位,突出產(chǎn)品的特性,綜合運(yùn)用各種營銷手段,度。1)隨行就市定價(jià)法。按行業(yè)現(xiàn)行平均價(jià)格水平來定價(jià)。同質(zhì)產(chǎn)品市場的慣用定價(jià)方法。在異質(zhì)產(chǎn)品市確定其價(jià)格,產(chǎn)品的差異化使買主對(duì)價(jià)格的差異不甚敏感。但企業(yè)也想對(duì)于競,搞好自己產(chǎn)品的價(jià)格定(2)投標(biāo)定價(jià)法。指賣方在買方的招標(biāo)期限內(nèi),根據(jù)對(duì)競爭對(duì)手報(bào)價(jià)的估計(jì)來相應(yīng)制定競爭報(bào)價(jià)的一策略都處在一個(gè)競爭激烈的動(dòng)態(tài)的市場環(huán)境中,故其價(jià)格也必須根據(jù)市場變化而進(jìn)行調(diào)整。價(jià)格調(diào)價(jià),即主動(dòng)變價(jià)策略;二是針對(duì)競爭對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)進(jìn)行調(diào)價(jià),即應(yīng)對(duì)變價(jià)(一)、采取主動(dòng)變價(jià)的時(shí)機(jī)含提價(jià)。何時(shí)降價(jià),何時(shí)提價(jià),需要考慮多方面因素的影響,并且還要觀(1)、企業(yè)的生產(chǎn)能力過剩因而需要擴(kuò)大銷售,但通過產(chǎn)品改進(jìn)和加強(qiáng)銷售工作不能解決問題,此時(shí)(2)、在強(qiáng)大的競爭者的壓力之下,企業(yè)的市場占有率下降。)采取推遲報(bào)價(jià)、定價(jià)策略,即企業(yè)暫時(shí)不規(guī)定最后價(jià)格,等到產(chǎn)品制成或交貨時(shí)規(guī)定最后價(jià)格。工2)在合同上規(guī)定調(diào)整條款,即企業(yè)根據(jù)合同上的規(guī)定在一定期間內(nèi)(一般是到交貨時(shí)為止)可按某種3)采取不包括某些貨物和服務(wù)定價(jià)的戰(zhàn)略,即價(jià)格不動(dòng),但原來提供的某些服務(wù)要計(jì)價(jià)5)取消低利產(chǎn)品。6)降低產(chǎn)品質(zhì)量,減少產(chǎn)品特色和服務(wù)。但容易影響企業(yè)聲譽(yù)和形象,導(dǎo)致失去忠誠顧客。2)企業(yè)的產(chǎn)品供不應(yīng)求,不能滿足所有顧客的需要。此時(shí)就應(yīng)適當(dāng)提價(jià)。包括:取消價(jià)格折扣,在產(chǎn)價(jià)前應(yīng)當(dāng)向顧客說明提價(jià)的格的變動(dòng),顧客的反應(yīng)會(huì)有所不同。一般來說,顧客對(duì)價(jià)值較高、購買頻率較高的商降價(jià),顧客也可能有不同的反應(yīng)。需求彈性大的商品降價(jià)即有可能帶來銷售額的大幅度上升,也有可能因消費(fèi)者的等待心理及對(duì)產(chǎn)品的誤解(認(rèn)為產(chǎn)品是淘汰品、有缺欠或質(zhì)量下降了)而使銷售額增加難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)(比如08年下半年的房價(jià))。商品的提價(jià)有可能使需求量下降,也有可能因消費(fèi)者的價(jià)格預(yù)期升高而意外地使銷售量擴(kuò)大(比如06、07年的房價(jià))。無論何種情況,調(diào)價(jià)時(shí)都有必要消除顧客的誤解和不滿加復(fù)雜。從兩個(gè)方面估計(jì)(1)假設(shè)競爭對(duì)手采取老一套的辦法來對(duì)付本企業(yè)的價(jià)格變動(dòng),其反應(yīng)是能夠預(yù)測的。等。提高市場占有率,他就可能隨著本企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)而調(diào)整價(jià)格;如果對(duì)手(二)、采取應(yīng)對(duì)變價(jià)的時(shí)機(jī)買企業(yè)的產(chǎn)品;如果某一個(gè)企業(yè)提價(jià),其他企業(yè)也可能會(huì)隨之提價(jià)(如果提價(jià)對(duì)整個(gè)行業(yè)有利),但是如果上,企業(yè)對(duì)競爭者的價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)有更多的自由。此種情況,購買者選擇時(shí)不公考慮產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、可靠性等因素,因而在這種產(chǎn)品市場上,購買者對(duì)于較小的價(jià)?第三,如果企業(yè)不作反應(yīng),將對(duì)企業(yè)的市場占有率和利潤有何影響?其他企業(yè),競爭者和其他企業(yè)對(duì)于本企業(yè)的每一個(gè)可能的反應(yīng)又會(huì)是什么反應(yīng)的進(jìn)攻。小企業(yè)往往通過“侵略性的削價(jià)”和市場(2)保持價(jià)格不變,同時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、溝通等,運(yùn)用非價(jià)格手段來反攻。。降價(jià)可以使銷售量和產(chǎn)量增加,從而使成本費(fèi)用下降;市場對(duì)價(jià)格很敏感,不降價(jià)會(huì)使市(4)提價(jià)。同時(shí)推出某些新品牌,以圍攻競爭對(duì)手的品牌。慮:產(chǎn)品在其生命周期中所處的階段;產(chǎn)品在企業(yè)產(chǎn)品投資組合中的。包括:心理定價(jià)、地區(qū)性定價(jià)、需求差別定價(jià)、折扣定價(jià)、新產(chǎn)品定價(jià)以及(一)心理定價(jià)。依據(jù)消費(fèi)者購買心理來修訂價(jià)格。。適合于需求彈性大的商品。如貨”的心理,對(duì)在消費(fèi)者心目中享有聲望、具有信譽(yù)的產(chǎn)品制定本費(fèi)用,以招徠顧客促進(jìn)其他產(chǎn)品的銷二)地區(qū)性定價(jià)(三)折扣定價(jià)現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、職能折扣(給批發(fā)商、零售商)、季節(jié)折扣、折讓(以舊換新折讓、促銷折讓)(四)需求差別定價(jià)1、因顧客而異(對(duì)某類人群優(yōu)惠等);2、因時(shí)間而異(晚上10點(diǎn)后打長途優(yōu)惠);3、因地點(diǎn)而異(酒吧里的啤酒、景區(qū)的食品和飲料);4、因產(chǎn)品而異(奧運(yùn)特許商品);(五)新產(chǎn)品定價(jià)階段,新產(chǎn)品上市,把價(jià)對(duì)價(jià)格極為敏感,低價(jià)會(huì)刺激市場需求迅速增長;企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用會(huì)六)產(chǎn)品組合定價(jià)時(shí)提高購買頻率高、需求彈性小的服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)上的定價(jià)或是通過互聯(lián)網(wǎng)與顧客達(dá)成的成交價(jià)格,被稱為在線價(jià)格,其主策略保持同類產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)格優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)的開的實(shí)施帶來了便利,企業(yè)可以對(duì)競爭對(duì)手的網(wǎng)站進(jìn)行長期鎖定瀏覽,密切關(guān)注其產(chǎn)品的定二)個(gè)性化定價(jià)策略色、式樣、材料、性能甚至結(jié)構(gòu)等有著個(gè)性化的需求,個(gè)性化定價(jià)策略就是借助(三)調(diào)價(jià)策略供求狀況、競爭狀況、成本變動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)價(jià)格調(diào)研等相關(guān)結(jié)論和參數(shù)建立實(shí)時(shí)調(diào)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)潮流的那部份網(wǎng)民的需求;另一類是品,如古董、珍稀郵票、紀(jì)念幣等。因面對(duì)世界范圍內(nèi)形形色色的網(wǎng)上沖浪者,其特殊(五)捆綁銷售定價(jià)策略貝塔斯曼在線曾推出過兩個(gè)誘人的促銷活動(dòng),“一元錢買大片(以購買兩部正常標(biāo)價(jià)的電影為前提)”和“歐美大片買二贈(zèng)一”,激起的購買熱潮曾一度造成好些影片缺貨。捆綁銷售對(duì)定價(jià)的影響在于,它使得扣定價(jià)策略扣、現(xiàn)金折扣等(七)商譽(yù)定價(jià)策略(八)品牌定價(jià)策略歧視性
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