2024年中國(guó)合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告-智研咨詢重磅發(fā)布【摘要版】_第1頁(yè)
2024年中國(guó)合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告-智研咨詢重磅發(fā)布【摘要版】_第2頁(yè)
2024年中國(guó)合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告-智研咨詢重磅發(fā)布【摘要版】_第3頁(yè)
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2024年中國(guó)合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告-智研咨詢重磅發(fā)布【摘要版】_第5頁(yè)
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智研咨詢《2024-2030年中國(guó)合同能源管理(EMC)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》重磅發(fā)布為方便行業(yè)人士或投資者更進(jìn)一步了解合同能源管理(EMC)行業(yè)現(xiàn)狀與前景,智研咨詢特推出《2024-2030年中國(guó)合同能源管理(EMC)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)。報(bào)告對(duì)中國(guó)合同能源管理(EMC)市場(chǎng)做出全面梳理和深入分析,是智研咨詢多年連續(xù)追蹤、實(shí)地走訪、調(diào)研和分析成果的呈現(xiàn)。為確保合同能源管理(EMC)行業(yè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性以及內(nèi)容的可參考價(jià)值,智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)通過(guò)上市公司年報(bào)、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗(yàn)證等多渠道開(kāi)展數(shù)據(jù)采集工作,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析,以求深度剖析行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域,使從業(yè)者能夠從多種維度、多個(gè)側(cè)面綜合了解2023年合同能源管理(EMC)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),以及創(chuàng)新前沿?zé)狳c(diǎn),進(jìn)而賦能合同能源管理(EMC)從業(yè)者搶跑轉(zhuǎn)型賽道。合同能源管理是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。它是由專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司,通過(guò)能源服務(wù)合同為客戶企業(yè)提供能源效率診斷和節(jié)能潛力分析、節(jié)能項(xiàng)目可行性研究、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)選擇、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、人員培訓(xùn)、節(jié)能量檢測(cè)、節(jié)能量跟蹤等一整套的系統(tǒng)化服務(wù),并向客戶保證實(shí)現(xiàn)合同中所承諾的節(jié)能量和節(jié)能效益。近年來(lái)我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí),發(fā)展質(zhì)量也不斷提高,涌現(xiàn)出一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年我國(guó)合同能源管理項(xiàng)目投資超預(yù)期,年新增1654.1億元,同比增速達(dá)9.5%,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值5110億元,同比下降了15.8%,企業(yè)盈利水平出現(xiàn)下降。在激烈的市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)下,節(jié)能服務(wù)公司依不同特點(diǎn)主要分為四大陣營(yíng),分別是獨(dú)立的服務(wù)型節(jié)能服務(wù)公司、節(jié)能設(shè)備制造商的節(jié)能服務(wù)公司、技術(shù)型節(jié)能服務(wù)公司和附屬于公共事業(yè)的公司。近年來(lái),隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在合同能源管理的應(yīng)用,合同能源管理節(jié)能效益進(jìn)一步提升,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大?!按蜩F還需自身硬”,要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,節(jié)能服務(wù)公司提升自身能力是最重要的,這也是解決合同能源管理推廣問(wèn)題的關(guān)鍵所在?!?024-2030年中國(guó)合同能源管理(EMC)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》是智研咨詢重要成果,是智研咨詢引領(lǐng)行業(yè)變革、寄情行業(yè)、踐行使命的有力體現(xiàn),更是合同能源管理(EMC)領(lǐng)域從業(yè)者把脈行業(yè)不可或缺的重要工具。智研咨詢已經(jīng)形成一套完整、立體的智庫(kù)體系,多年來(lái)服務(wù)政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等,提供科技、咨詢、教育、生態(tài)、資本等服務(wù)。數(shù)據(jù)說(shuō)明:1:本報(bào)告核心數(shù)據(jù)更新至2023年12月,以中國(guó)大陸地區(qū)數(shù)據(jù)為主,少量涉及全球及相關(guān)地區(qū)數(shù)據(jù);預(yù)測(cè)區(qū)間涵蓋2024-2030年,數(shù)據(jù)內(nèi)容涉及合同能源管理(EMC)投資額、競(jìng)爭(zhēng)格局等。2:除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)海關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)、上市公司公開(kāi)報(bào)告(招股說(shuō)明書(shū)、轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)、年報(bào)、問(wèn)詢報(bào)告等)等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源。一手資料來(lái)源于研究團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù),主要采訪對(duì)象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負(fù)責(zé)人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應(yīng)商等;二手資料來(lái)源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報(bào)、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫(kù)等。3:報(bào)告核心數(shù)據(jù)基于公司嚴(yán)格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測(cè)算模型,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。4:本報(bào)告所采用的數(shù)據(jù)均來(lái)自合規(guī)渠道,分析邏輯基于智研團(tuán)隊(duì)的專業(yè)理解,清晰準(zhǔn)確地反映了分析師的研究觀點(diǎn)。報(bào)告目錄框架:第一章合同能源管理產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)闡述1.1合同能源管理(EMC)基本概念1.1.1合同能源管理基本定義1.1.2合同能源管理的特點(diǎn)1.1.3合同能源管理基本類型1.2節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)基本概念1.2.1節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的定義1.2.2中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司的類型1.2.3節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)1.2.4節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程第二章合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性2.1資源和環(huán)境問(wèn)題的壓力在逐漸加大2.1.1中國(guó)面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變2.1.2以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變2.1.3能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨嚴(yán)重2.1.4中國(guó)能源利用效率低于世界水平2.1.5長(zhǎng)期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺2.2節(jié)能在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用2.2.1節(jié)能是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)2.2.2節(jié)能是提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段2.2.3節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段2.2.4節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施第三章2019-2023年中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī)3.1國(guó)家有關(guān)節(jié)能投資的政策、法規(guī)3.2國(guó)家關(guān)于合同能源管理的政策、法規(guī)3.3國(guó)家關(guān)于節(jié)能、EMC政策的穩(wěn)定性分析第四章2019-2023年全球合同能源管理行業(yè)發(fā)展形勢(shì)綜述4.1國(guó)外合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析4.2世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述4.2.1世界節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況4.2.2世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況4.2.3國(guó)外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況4.2.4國(guó)際ESCo發(fā)展的主要障礙4.2.5國(guó)際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析4.3對(duì)中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示4.3.1EMCo在中國(guó)的實(shí)踐1、中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和示范EMCo的實(shí)踐2、EMCo在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)4.3.2財(cái)稅政策推動(dòng)EMC市場(chǎng)發(fā)展4.3.3公共部門(mén)提供最大市場(chǎng)份額4.3.4中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析第五章2019-2023年主要國(guó)家合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r分析5.1美國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展5.1.1美國(guó)政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持5.1.2美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段5.1.3美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模5.1.4美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域5.1.5美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型5.1.6美國(guó)ESCo行業(yè)市場(chǎng)格局5.1.7美國(guó)ESCo行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景5.2歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展5.2.1歐盟政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持5.2.2歐盟ESCo行業(yè)發(fā)展概況5.2.3德國(guó)ESCo行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r5.2.4西班牙ESCo行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r5.2.5歐盟ESCo應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)格局5.3日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展5.3.1日本政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持5.3.2日本ESCo行業(yè)發(fā)展概況第六章2019-2023年中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)綜述6.1中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場(chǎng)潛力6.1.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析6.1.2中國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的潛力分析1、GDP單耗與節(jié)能市場(chǎng)潛力2、能源使用效率與節(jié)能市場(chǎng)潛力3、主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析6.2中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析6.2.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況6.2.2節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況6.2.3節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析6.2.4節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析6.2.5節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況6.3中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平分析6.3.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)分類6.3.2工藝節(jié)能和能源管理服務(wù)節(jié)能分析1、工藝節(jié)能分析2、能源管理服務(wù)節(jié)能分析第七章2019-2023年中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展走勢(shì)與問(wèn)題分析7.1中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析7.1.1合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r7.1.2合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模7.1.3中國(guó)合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀1、合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀2、合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析3、合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析4、合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額分析5、合同能源管理合同類型分布7.1.4中國(guó)合同能源管理發(fā)展關(guān)鍵因素7.2中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)五力模型分析7.2.1產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)者分析7.2.2供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力7.2.3客戶的討價(jià)還價(jià)能力7.2.4產(chǎn)業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析7.2.5產(chǎn)業(yè)替代品的威脅分析7.3中國(guó)節(jié)能服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷方式存在的問(wèn)題與轉(zhuǎn)變措施7.3.1節(jié)能服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷方式存在的問(wèn)題1、從傳統(tǒng)的大型用能單位分離EMCo存在的問(wèn)題2、由傳統(tǒng)的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型或投資設(shè)立EMCo存在的問(wèn)題3、依托自身在技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)設(shè)立EMCo存在的問(wèn)題7.3.2節(jié)能服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式的措施1、營(yíng)銷人員要懂技術(shù)2、節(jié)能技術(shù)交流要實(shí)事求是3、講清楚節(jié)能改造存在的風(fēng)險(xiǎn)4、專注節(jié)能效果而非投資額5、節(jié)能量的認(rèn)定要盡量簡(jiǎn)化6、讓用戶走出分享期限的誤區(qū)第八章中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換8.1中國(guó)面臨的市場(chǎng)節(jié)能障礙8.1.1節(jié)能機(jī)制障礙8.1.2節(jié)能投資障礙8.1.3節(jié)能信息障礙8.1.4節(jié)能技術(shù)引入的高成本和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任障礙8.2節(jié)能機(jī)制的轉(zhuǎn)換8.2.1節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換的迫切必要性8.2.2國(guó)際節(jié)能運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)8.3中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問(wèn)題8.3.1節(jié)能效益量化體系亟待建立8.3.2節(jié)能效益分享機(jī)制有待完善8.3.3節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境障礙第九章重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況9.1上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析9.1.1上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布9.1.2上海能源消耗情況9.1.3上海EMC行業(yè)相關(guān)政策9.1.4上海EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況9.1.5上海EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況9.1.6上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)9.2北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析9.2.1北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布9.2.2北京能源消耗情況9.2.3北京EMC行業(yè)相關(guān)政策9.2.4北京EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況9.2.5北京EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況9.2.6北京EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)9.3廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析9.3.1廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布9.3.2廣東能源消耗情況9.3.3廣東EMC行業(yè)相關(guān)政策9.3.4廣東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況9.3.5廣東EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況9.3.6廣東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)9.4山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析9.4.1山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布9.4.2山東能源消耗情況9.4.3山東EMC行業(yè)相關(guān)政策9.4.4山東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況9.4.5山東EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況9.4.6山東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)9.5河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析9.5.1河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布9.5.2河北能源消耗情況9.5.3河北EMC行業(yè)相關(guān)政策9.5.4河北EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況9.5.5河北EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況9.5.6河北EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第十章2019-2023年中國(guó)合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析10.1合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布10.1.1合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布10.1.2合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布10.1.3合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布10.2EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用10.2.1工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境10.2.2EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況1、鋼鐵產(chǎn)業(yè)背景及耗能情況(1)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況(2)鋼鐵產(chǎn)業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)2、鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向(1)副產(chǎn)煤氣資源的回收利用(2)余熱余能回收利用(3)電機(jī)變頻調(diào)速技術(shù)(4)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)(5)其他節(jié)能技術(shù)3、EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用4、EMC在鋼鐵應(yīng)用面臨的問(wèn)題10.2.3EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況1、化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況(1)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況(2)化工產(chǎn)業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)2、化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)3、EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題4、化工行業(yè)推行EMC機(jī)制的方法10.2.4EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況1、EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況2、EMC在煤炭行業(yè)的應(yīng)用情況3、EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況10.2.5EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析10.3EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用10.3.1建筑節(jié)能的政策環(huán)境10.3.2建筑業(yè)背景及耗能情況1、建筑業(yè)發(fā)展情況2、建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)10.3.3建筑節(jié)能投資收益情況10.3.4EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況1、EMC在建筑領(lǐng)域中的運(yùn)作模式2、EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙10.3.5建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況10.3.6EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景分析10.4EMC在交通領(lǐng)域的應(yīng)用10.4.1交通節(jié)能的政策環(huán)境10.4.2交通業(yè)背景及耗能情況1、交通業(yè)發(fā)展情況2、交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀10.4.3交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力10.4.4EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況1、EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況2、EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題10.4.5EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景分析10.5EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用10.6EMC在通信領(lǐng)域的應(yīng)用第十一章合同能源管理應(yīng)用的主要案例解析11.1合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析11.1.1合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析1、新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析(1)項(xiàng)目簡(jiǎn)介(2)項(xiàng)目投資方案(3)項(xiàng)目實(shí)施條件(4)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度(5)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)2、湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析(1)項(xiàng)目應(yīng)用背景(2)項(xiàng)目改造方案(3)項(xiàng)目節(jié)能效益的計(jì)算(4)項(xiàng)目改造后節(jié)能效益核算11.1.2合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析1、喀什飛龍合同能源管理案例分析(1)項(xiàng)目概況(2)項(xiàng)目投資方案(3)項(xiàng)目投資實(shí)施計(jì)劃(4)項(xiàng)目管理(5)項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)2、秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析(1)項(xiàng)目簡(jiǎn)介(2)項(xiàng)目投資與設(shè)備制造方(3)項(xiàng)目合作方式(4)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)11.1.3合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析1、霍州煤電合同能源管理案例分析(1)項(xiàng)目簡(jiǎn)介(2)項(xiàng)目投資規(guī)模(3)項(xiàng)目改造方案(4)項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)11.1.4合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析1、江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理案例分析(1)項(xiàng)目實(shí)施背景(2)項(xiàng)目改造內(nèi)容(3)項(xiàng)目實(shí)施情況(4)項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)11.2合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析11.2.1上海東方商廈合同能源管理案例分析1、項(xiàng)目概況2、建筑電氣能耗調(diào)研3、項(xiàng)目改造方案與技術(shù)4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)11.2.2上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析1、項(xiàng)目概況2、原系統(tǒng)基本情況3、項(xiàng)目實(shí)施方案4、項(xiàng)目節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益11.3合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析11.3.1日照港合同能源管理案例分析1、項(xiàng)目概況2、項(xiàng)目實(shí)施方案(1)項(xiàng)目實(shí)施范圍(2)項(xiàng)目節(jié)電設(shè)備選擇及安裝(3)項(xiàng)目技術(shù)要求(4)項(xiàng)目結(jié)算方法3、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)(1)社會(huì)效益(2)節(jié)能效益(3)經(jīng)濟(jì)效益11.4合同能源管理在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析11.4.1深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析1、用戶簡(jiǎn)介2、項(xiàng)目背景3、項(xiàng)目實(shí)施方案4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)11.5合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析11.5.1電信業(yè)合同能源管理分析1、項(xiàng)目概況2、項(xiàng)目實(shí)施方案3、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)11.6中國(guó)合同能源管理企業(yè)總體情況分析11.6.12023年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)11.6.2中國(guó)合同能源管理示范企業(yè)11.7中國(guó)合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析11.7.1北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析3、企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析4、企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、企業(yè)最新動(dòng)向分析11.7.2能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析3、企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析4、企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、企業(yè)最新動(dòng)向分析11.7.3山東融世華租賃有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析3、企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析4、企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、企業(yè)最新動(dòng)向分析11.7.4遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析3、企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析4、企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、企業(yè)最新動(dòng)向分析11.7.5中節(jié)能環(huán)??萍纪顿Y有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析3、企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析4、企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、企業(yè)最新動(dòng)向分析第十二章2019-2023年中國(guó)合同能源管理融資模式分析12.1國(guó)外EMC融資模式分析12.1.1美國(guó)合同能源管理的融資模式1、美國(guó)EMC中常見(jiàn)的融資工具2、保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式3、共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式4、保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)與共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)的比較5、與上述兩種融資結(jié)構(gòu)相關(guān)的合同6、美國(guó)EMC融資模式優(yōu)缺點(diǎn)分析12.1.2巴西合同能源管理中的融資模式1、SuperESCo模式2、保證基金模式3、特殊目的公司模式4、巴西EMC融資模式優(yōu)缺點(diǎn)分析12.1.3國(guó)外MEC融資模式對(duì)中國(guó)的借鑒意義12.2常見(jiàn)融資方式在中國(guó)EMC中的適用性分析12.2.1債券融資方式分析1、債權(quán)融資的類型及激勵(lì)與約束作用2、中國(guó)金融機(jī)構(gòu)對(duì)EMC授信貸款的可能性分析12.2.2股權(quán)融資方式分析1、股權(quán)融資的定義及優(yōu)缺點(diǎn)2、股權(quán)融資對(duì)中國(guó)EMC的適用性分析12.2.3可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析1、可轉(zhuǎn)換債券的定義及優(yōu)缺點(diǎn)2、可轉(zhuǎn)換債券對(duì)EMC的適用性分析12.2.4佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實(shí)踐案例12.3中國(guó)合同能源管理融資模式設(shè)計(jì)12.3.1適用于中小型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)12.3.2適用于大型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)12.3.3中國(guó)合同能源管理融資模式需要注意的問(wèn)題1、完善模式運(yùn)行中的擔(dān)保機(jī)制2、加強(qiáng)融資模式中的風(fēng)險(xiǎn)管理3、健全融資模式運(yùn)行中的稅收制度4、結(jié)余碳排放額交易應(yīng)用于合同能源管理融資新機(jī)制12.4以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究12.4.1自償性貿(mào)易融資新模式12.4.2實(shí)施自償性貿(mào)易融資新模式的主體12.4.3實(shí)施自償性貿(mào)易融資新模式的要求1、自償性貿(mào)易融資新模式對(duì)銀行的要求2、自償性貿(mào)易融資新模式對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的要求12.4.4自償性貿(mào)易融資新模式1、自償性貿(mào)易融資2、自償性貿(mào)易融資的授信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3、自償性貿(mào)易融資的應(yīng)用條件和風(fēng)險(xiǎn)控制分析4、自償性貿(mào)易融資的特點(diǎn)5、自償性貿(mào)易融資的控制關(guān)鍵點(diǎn)第十三章2024-2030年中國(guó)合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及發(fā)展建議13.1EMC項(xiàng)目的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制13.1.1項(xiàng)目準(zhǔn)備階段13.1.2項(xiàng)目實(shí)施階段13.1.3項(xiàng)目效益分享階段13.2EMC項(xiàng)目基本風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策13.2.1EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析1、項(xiàng)目客戶風(fēng)險(xiǎn)2、項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)13.2.2EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施1、對(duì)客戶進(jìn)行詳盡而客觀的評(píng)價(jià)2、通過(guò)多種渠道來(lái)收集客戶的情況3、精選優(yōu)良的客戶4、降低建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)5、降低設(shè)備和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)6、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)7、降低節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn)8、降低投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)13.2.3EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的法律規(guī)避方法1、客戶信息合同化2、不可抗力條款3、情勢(shì)變更條款4、違約責(zé)任條款5、擔(dān)保條款6、合同主體多元化條款7、合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款13.3中國(guó)EMC的SWOT分析及建議13.3.1實(shí)施EMC的內(nèi)部能力分析1、優(yōu)勢(shì)分析2、劣勢(shì)分析1

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