鋼筋制作班組管理制度

鋼筋制作班組管理制度一般規(guī)定參加本工種施工的各隊伍必須有住現(xiàn)場的帶班長，沒有班長的隊伍不予安排工作。帶班班長和工長必須具備較高的業(yè)務(wù)水平和管理水平，服從項目管理，帶頭遵守工地的各種規(guī)章制度，積極主動地帶領(lǐng)全班人員按時、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。對不能勝任的班長、工長，項目部將要求予以更換。所有參加本工種施工的人員必須具備一定的操作技能，嚴格按照各項安全的技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，遵章守紀，不冒險、不蠻干、素質(zhì)差、不聽指揮的工人予以清返。各施工隊伍必須保證人員的相對穩(wěn)定，以便操作技能的不斷熟練和提高，否則，由此引起質(zhì)量、進度問題的停止安排工作。施工班組必須服從質(zhì)檢員的檢查督促，對提出的問題要按時間要求整改，通知質(zhì)檢員復(fù)查。操作工藝要求施工各班組應(yīng)認真學(xué)習(xí)《鋼筋制作工程作業(yè)指導(dǎo)書》，并按其要求施工。鋼筋下料前要先算好短頭尺寸，配對焊。施工人員應(yīng)嚴格按料單制作，保證鋼筋的規(guī)格、形狀、當(dāng)選量、尺寸準確。鋼筋的焊接應(yīng)保證質(zhì)量，焊工必須持證上崗，接頭達不到要求的應(yīng)割除重焊。質(zhì)量標(biāo)準參照鋼筋工程制作檢驗批評定標(biāo)準執(zhí)行。安全管理工人新進場必須參加“三級”教育。每個參加施工的人員都必須熟悉本工種安全、技術(shù)操作規(guī)程，并自覺遵守。每個參加施工的人員都必須熟悉本工地的各項安全規(guī)章制度，并自覺遵守。進入施工現(xiàn)場，戴好安全帽，注意“三寶”的運用。施工前先熟悉場地周圍情況，弄清危險因素，采取有效的防范措施，必要時報告工長。多人合運鋼筋時，起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致，人工上下傳遞時不得在同一垂直線人。上班前認真檢查用電線路、保護裝置有無損壞，及時通知電工整改。配電箱內(nèi)不得放置任何雜物。鋼筋拉直線2M區(qū)域內(nèi)禁止行人。展開圓盤鋼筋要一次卡牢，防止回彈。鋼筋半成品堆碼要穩(wěn)固，防止傾斜。切斷機周邊1M內(nèi)不準堆碼鋼筋，切斷短頭及時清理。下班前切斷電源，鎖閉電箱。工地上的安全防護裝置不得擅自拆除，確有必要時先報告工長或安全員，同意后進行。文明施工和材料節(jié)約認真學(xué)習(xí)工地的文明施工管理制度，并自覺遵守。進入施工現(xiàn)場應(yīng)著裝整齊，不得赤膊或穿褲衩上班。進入施工現(xiàn)場不準抽煙。文明用語，不得高聲叫罵，污言穢語。講究衛(wèi)生，剩余飯菜倒入垃圾桶，垃圾，雜物應(yīng)放入指定的垃圾箱。宿舍應(yīng)每天清掃，臟衣物要及時清洗。宿舍門前嚴禁倒水。鋼筋原材料進場應(yīng)分規(guī)格堆放整齊，并做上標(biāo)識。鋼筋成品按現(xiàn)場綁扎所需要的順序，分段、分規(guī)格、分構(gòu)件、分班組堆碼好，作上標(biāo)識?，F(xiàn)場垃圾及時清理，廢料及時清理到指定地點，短頭鋼筋及時定點堆放。嚴格按料單制作，發(fā)放鋼筋料，減少余料，對綁扎清回的余料盡可能利用，不得長料短用，短料變廢。只有憑項目領(lǐng)導(dǎo)簽字的料單才能加料，否則材料費用由制作班自負，發(fā)現(xiàn)綁扎班自行制作加料的，立即抓送項目部處理。所有機械每天下班前清理干凈，加以保養(yǎng)。車間不得亂寫亂畫，保持整潔文明。進度管理鋼筋制作必須滿足現(xiàn)場綁扎的進度需要，一般應(yīng)提前2-3天制作。班組人員應(yīng)穩(wěn)定，足夠，凡因人員變動、人數(shù)不足，造成進度拖延的由班組承擔(dān)責(zé)任。因制作質(zhì)量不合格造成返修、返工引起的工期拖延由班組負責(zé)。所有參加施工的人員積極參