適用于人資行政行業(yè)總結(jié)匯報

適用于人資行政行業(yè)總結(jié)匯報20XX企業(yè)人事工作總結(jié)匯報匯報者：

工作總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在第一科技工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。1招聘工作Contents人事管理工作2培訓方面3其他工作4存在不足以及改進措施5工作展望6目錄行業(yè)PPT模板/hangye/第一部分招聘工作招聘工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。1通過采取一系列切實措施：網(wǎng)上招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才網(wǎng)、高新人才網(wǎng))、人才市場(高新區(qū)人才市場、浙江省人才市場、杭州人才市場)、校園招聘(浙江理工大學、杭州電子科技大學、浙江交通職業(yè)技術(shù)學院、杭州科技職業(yè)技術(shù)學院、杭州汽車高級技工學校)、中介公司、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。2根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位第二部分人事管理工作人事管理工作您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文，或者通過，文本后復制您的在內(nèi)容1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;工作一2、對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情景，并做進一步指導實施。工作二人事管理工作人事管理工作負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜。2、勞動合同管理請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容人事管理工作1花名冊、考勤表3.員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新：2工作牌辦理3員工流動性統(tǒng)計4考勤指紋的錄入5考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除人事管理工作37入職人52離職人20xx年以來入職37人，離職52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個人，可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無法施展自己的才能;工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確!人事管理工作01040203加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的進取性，進而大大改善了公司的工作作風。嚴格考勤制度職責的落實。請在此處輸入您的文本，或者復制您的文字粘貼到此處請在此處輸入您的文本，或者復制您的文字粘貼到此處4.嚴肅勞動紀律。人事管理工作⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。第三部分培訓方面1、培訓工作分析培訓方面(1)及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;(2)根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進行技能培訓，增強員工崗位適應能力;(3)為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內(nèi)容，使培訓形式多樣化，我們結(jié)合公司實際時常關注外部培訓消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟管理培訓中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓!2、培訓效果評估培訓方面(1)通過入職培訓，能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作。(2)通過內(nèi)部培訓，增加員工知識面，提高員工工作技能。(3)通過外部培訓，豐富培訓內(nèi)容，是培訓多樣化。3、培訓匯總培訓方面20xx年公司內(nèi)部培訓進行39場，包括新員工入職培訓9場、技術(shù)培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場;公司外部免費培訓進行17場，包括杭州市經(jīng)濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協(xié)會3場、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓中心1場。通過培訓評估，大多數(shù)培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!內(nèi)部培訓進行39場新員工入職培訓9場技術(shù)培訓19場崗位培訓5場職場培訓6場免費培訓進行17場經(jīng)濟管理培訓中心13場汽車協(xié)會3場質(zhì)量管理協(xié)會1場第四部分其他工作社會統(tǒng)籌保險方面(1)已給新進員工及時辦理社保;(2)離職人員辦理停保;(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;(4)辦理員工工傷的認定、理賠;(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;(7)辦理員工戶口遷移;社會統(tǒng)籌保險方面跨部門及分部門協(xié)調(diào)(1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達人力資源部的使用及培訓信息給有關部門和分管老總。(2)與其他部門做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。第一1、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。第二2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤，協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。第三3、嚴格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正常考勤的處理工作。社會統(tǒng)籌保險方面勞動關系管理：第五部分存在不足以及改進措施存在不足以及改進措施1、我的專業(yè)知識有待提高，2、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。3、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗，很多工作缺乏多途徑處理方法，應該加強學習，須積極學習有關專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣?。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。存在不足改進措施第六部分工作展望工作期望1、人力資源招聘1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化。2)及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力，是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。3)招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理、登記，分部門、分崗位、分類別歸檔工作期望2、員工培訓1)完善公司培訓