景區(qū)環(huán)境綜合整治工程施工布署方案

景區(qū)環(huán)境綜合整治工程施工布署方案本工程為某景區(qū)環(huán)境綜合整治工程二標(biāo)段采用項目法組織施工，施工時將給予高度重視，嚴(yán)格按某市有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭提前完成，在施工部署上將分區(qū)確立施工重點，按施工總進(jìn)度計劃合理安排勞動力、物力、財力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。1.1、施工構(gòu)想進(jìn)場后，項目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì)，確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)中我們切實貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，公司各部門將全力支持施工，一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問題及時，促使工程加快建成，努力確保優(yōu)良；二是工地組織項目法施工，建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目班子，真正承擔(dān)起共同實施的擔(dān)子，切實加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)；三是加強(qiáng)以班組長為骨干的班組一級為基礎(chǔ)的施工隊伍建設(shè)，使整個施工過程始終形成強(qiáng)有力的三級組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)格。1.2、施工過程布置1.2.1、本工程涉及土石方、土建、水、電、石作、泥工、綠化工、木工程等多種專業(yè)，結(jié)合本工程特點在施工隊伍的組織上考慮各種專業(yè)隊伍同時進(jìn)場，交叉作業(yè)。土建施工隊負(fù)責(zé)整個工程土建工程水電施工隊負(fù)責(zé)整個工程水電安裝工程1.2.2、施工時以土建施工隊的施工順序為主線，各專業(yè)配合。具體原則先地下，后地上；先做水、電埋設(shè)，再做鋪裝。1.2.3、人員住宿、辦公：根據(jù)工程實際情況，在附近租房或搭設(shè)工棚。1.2.4、加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作：每天下午在項目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料、勞動力、機(jī)械設(shè)備、各工種、各工序以及土建同安裝之間關(guān)系，檢查當(dāng)日計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，講上周的工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全執(zhí)行情況，布置本周各項任務(wù)，落實各項措施，明確施工目標(biāo)。每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，工程項目經(jīng)理部匯報本周工程情況及解決的一些問題。1.2.5、加強(qiáng)施工計劃指導(dǎo)作用根據(jù)工程總進(jìn)度計劃的安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組計劃，在此基礎(chǔ)上編制材料供應(yīng)、勞動力和機(jī)械使用計劃，并以此來考核項目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊的工作效率。1.2.6、做到文明施工及安全生產(chǎn)工作堅決執(zhí)行某市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項要求。對所有進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育，特殊工種必須持證上崗。對施工現(xiàn)場的安全