產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目項(xiàng)目管理單位招標(biāo)文件

xxxxxxxxxxx產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目（一期）項(xiàng)目管理單位招標(biāo)文件招標(biāo)單位：廣州xxxxxx有限公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：廣州xxxxxx事務(wù)所有限公司時(shí)間:二○一一年一月

目錄目錄 2第1章 投標(biāo)邀請(qǐng)函 3第2章投標(biāo)須知及前附表 5一、投標(biāo)須知前附表 5二、投標(biāo)須知 6（一）總則 6（二）招標(biāo)文件 8（三）投標(biāo)文件的編制 9（四）投標(biāo)文件的提交 11（五）開(kāi)標(biāo) 12（六）評(píng)標(biāo) 13（七）合同的授予 13第3章項(xiàng)目管理合同 15第4章投標(biāo)文件格式 32第5章評(píng)標(biāo)辦法 47

投標(biāo)邀請(qǐng)函投標(biāo)邀請(qǐng)函致：（投標(biāo)人名稱(chēng)）1．廣州xxxxxx有限公司就xxxxxxxxxxx產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目（一期）項(xiàng)目管理單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式選定項(xiàng)目單位，現(xiàn)邀請(qǐng)合格的投標(biāo)人參與本次項(xiàng)目投標(biāo)：2.本次招標(biāo)工程項(xiàng)目的概況如下：2.1項(xiàng)目管理招標(biāo)內(nèi)容：項(xiàng)目管理單位為本工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、信息、安全等方面的有效統(tǒng)籌管理和控制，直到辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)和竣工結(jié)算、工程移交（資產(chǎn)移交使用和保修期滿）等實(shí)施過(guò)程的建設(shè)管理工作。具體工作包括但不限于以下項(xiàng)目：建設(shè)項(xiàng)目前期（包括規(guī)劃設(shè)計(jì)組織、建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)審察、項(xiàng)目方案的選擇、項(xiàng)目建設(shè)策劃及其相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)組織工作），項(xiàng)目準(zhǔn)備【包括勘察設(shè)計(jì)報(bào)審、工程報(bào)建（規(guī)劃許可證、施工許可證、余泥排放證等的辦理）、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作、工程監(jiān)理及其相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)組織工作】，項(xiàng)目實(shí)施（包括施工單位的招標(biāo)投標(biāo)組織工作、招標(biāo)及設(shè)備采購(gòu)管理、概預(yù)算審核、工程造價(jià)及進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、合同管理、施工管理、信息管理），項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)算（包括各分項(xiàng)的驗(yàn)收工作、工程的竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算審核等工作）四大階段的項(xiàng)目管理工作。2.2工程建設(shè)地點(diǎn)：廣州市番禺區(qū)欖核鎮(zhèn)新涌工業(yè)區(qū)。2.3工程規(guī)模：項(xiàng)目按總用地91947平方米，可用建設(shè)用地76728平方米，總建筑面積74600平方米規(guī)劃建設(shè)，投資概算約24000萬(wàn)元。2.4建設(shè)周期要求：從委托項(xiàng)目管理合同簽訂之日起，至完成本項(xiàng)目竣工、移交、結(jié)算完成為止。（建設(shè)工程工期暫定18個(gè)月）。2.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50375－2006）有關(guān)要求，并達(dá)到一次驗(yàn)收合格。3.你單位被邀請(qǐng)為本項(xiàng)目的投標(biāo)人，請(qǐng)你方于北京時(shí)間于2011年月日時(shí)在廣州xxxxxx事務(wù)所有限公司購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件和相關(guān)資料。4.招標(biāo)文件人民幣500元，售后不退。本項(xiàng)目的資料不接受郵購(gòu)。5.投標(biāo)文件提交的截止時(shí)間為2011年月日時(shí)，提交地點(diǎn)為。逾期送達(dá)的或不符合規(guī)定的投標(biāo)文件將被拒絕。6.本招標(biāo)工程項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)會(huì)將于上述投標(biāo)截止時(shí)間的同一時(shí)間在室進(jìn)行，投標(biāo)人的法定代表人或其委托代理人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議。7.招標(biāo)單位：廣州xxxxxx有限公司聯(lián)系人：xx聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxx招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：廣州xxxxxx事務(wù)所有限公司辦公地址：xxxxxxxxxxx聯(lián)系人：xxx聯(lián)系電話：xxxxxxxxxx傳真：xxxxxxxx電子郵箱：xxxxxxxxxx郵政編碼：510030

第2章投標(biāo)須知及前附表一、投標(biāo)須知前附表項(xiàng)目條款號(hào)內(nèi)容說(shuō)明與要求12.2.1工程名稱(chēng)xxxxxxxxxxx產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目（一期）項(xiàng)目管理單位22.2.2建設(shè)地點(diǎn)xxxxxxxxxxxxxx32.2.3建設(shè)規(guī)?？偼顿Y約2.4億元，項(xiàng)目總用地91947平方米，可用建設(shè)用地76728平方米，總建筑面積74600平方米規(guī)劃建設(shè)，主要包含四座標(biāo)準(zhǔn)廠房和辦公樓其配套的設(shè)備安裝、周邊公共配套工程。42.2.4投資概算約24000萬(wàn)元人民幣。52.2.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50375－2006）有關(guān)要求，并達(dá)到一次驗(yàn)收合格。62.3.1招標(biāo)范圍項(xiàng)目管理單位為本工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、信息、安全等方面的有效統(tǒng)籌管理和控制，直到辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)和竣工結(jié)算、工程移交（資產(chǎn)移交使用和保修期滿）等實(shí)施過(guò)程的建設(shè)管理工作。具體工作有以下項(xiàng)目：建設(shè)項(xiàng)目前期（包括規(guī)劃設(shè)計(jì)組織、建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)審察、項(xiàng)目方案的選擇、項(xiàng)目建設(shè)策劃及其相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)組織工作），項(xiàng)目準(zhǔn)備【包括勘察設(shè)計(jì)報(bào)審、工程報(bào)建（規(guī)劃許可證、施工許可證、余泥排放證等的辦理）、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作、工程監(jiān)理及其相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)組織工作】，項(xiàng)目實(shí)施（包括施工單位的招標(biāo)投標(biāo)組織工作、招標(biāo)及設(shè)備采購(gòu)管理、概預(yù)算審核、工程造價(jià)及進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、合同管理、施工管理、信息管理），項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)算（包括各分項(xiàng)的驗(yàn)收工作、工程的竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算審核等工作）四大階段的項(xiàng)目管理工作。72.3.2項(xiàng)目管理服務(wù)期從委托項(xiàng)目管理合同簽訂之日起，至完成本項(xiàng)目竣工、移交、結(jié)算完成為止。（建設(shè)工程工期暫定18個(gè)月）。83.1資金來(lái)源企業(yè)自籌資金。94.1.2投標(biāo)人資質(zhì)要求1、投標(biāo)人須具有法人資格，具備獨(dú)立履約能力，具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。2、投標(biāo)人須具有與項(xiàng)目相適應(yīng)的工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理中一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。1013.1報(bào)價(jià)方式見(jiàn)投標(biāo)須知第13.2條規(guī)定1115.1投標(biāo)有效期60日歷天（從投標(biāo)截止之日算起）。125.1踏勘現(xiàn)場(chǎng)不組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)。138.1投標(biāo)答疑疑問(wèn)提交時(shí)間：2011年月日時(shí)分。以書(shū)面形式加蓋公章送達(dá)招標(biāo)人，過(guò)期不予接受。傳真：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx招標(biāo)答疑時(shí)間：2011年月日時(shí)分地點(diǎn)：1416.1投標(biāo)文件份數(shù)一份正本，三份副本，光盤(pán)一份。1517.1投標(biāo)文件提交地點(diǎn)及截止時(shí)間收件人：廣州xxxxxx有限公司提交地點(diǎn)：室提交時(shí)間：2011年月日時(shí)分至2011年月日時(shí)分投標(biāo)截止時(shí)間：2011年月日時(shí)分1623.1開(kāi)標(biāo)開(kāi)標(biāo)時(shí)間：2011年月日時(shí)分正地點(diǎn)：1726.1評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)估法。18履約保證金額中標(biāo)人提供的履約保證金為中標(biāo)價(jià)的5%，中標(biāo)通知書(shū)發(fā)放后15個(gè)工作日內(nèi)以銀行保函方式提交。19其他1、投標(biāo)文件語(yǔ)言：漢語(yǔ)。2、招標(biāo)人對(duì)本次投標(biāo)結(jié)果將不負(fù)任何解釋責(zé)任。二、投標(biāo)須知（一）總則1、定義本招標(biāo)文件使用的下列詞語(yǔ)具有如下規(guī)定的意義：1.1“招標(biāo)人”（即委托人）指廣州xxxxxx有限公司。1.2“投標(biāo)人”指向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的當(dāng)事人。1.3“項(xiàng)目管理單位”指其投標(biāo)被招標(biāo)人接受并與其簽訂項(xiàng)目管理合同的當(dāng)事人。1.4“設(shè)計(jì)人”指本工程的設(shè)計(jì)單位。1.5“招標(biāo)文件”指由招標(biāo)人發(fā)出的本文件（包括全部章節(jié)、附件）及澄清補(bǔ)充文件。1.6“投標(biāo)文件”指投標(biāo)人根據(jù)本招標(biāo)文件向招標(biāo)人提交的全部文件。1.7“書(shū)面函件”指打字或印刷的函件，包括電傳、電報(bào)和傳真。2、招標(biāo)說(shuō)明2.1本招標(biāo)工程項(xiàng)目按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)和部門(mén)規(guī)章，采取公開(kāi)招標(biāo)的辦法，以便能選擇有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力、社會(huì)信譽(yù)好的監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理服務(wù)，確保本項(xiàng)目能按期、優(yōu)質(zhì)完成。2.2工程概況2.2.1工程名稱(chēng)：見(jiàn)投標(biāo)須知前附表第1項(xiàng)。2.2.2建設(shè)地點(diǎn)：見(jiàn)投標(biāo)須知前附表第2項(xiàng)。2.2.3建設(shè)規(guī)模：見(jiàn)投標(biāo)須知前附表第3項(xiàng)。2.2.4投資概算：見(jiàn)投標(biāo)須知前附表第4項(xiàng)。2.2.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)投標(biāo)須知前附表第5項(xiàng)。2.3招標(biāo)范圍及項(xiàng)目管理服務(wù)期。2.3.1本招標(biāo)項(xiàng)目的范圍：見(jiàn)投標(biāo)須知前附表第6項(xiàng)。2.3.2本招標(biāo)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理服務(wù)期：見(jiàn)投標(biāo)須知前附表第7項(xiàng)。3．資金來(lái)源3.1本招標(biāo)工程項(xiàng)目資金來(lái)源見(jiàn)投標(biāo)須知前附表第8項(xiàng)。4．投標(biāo)人的合格條件與資格要求4.1投標(biāo)人必須具備的基本條件4.1.1國(guó)內(nèi)合法經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立法人資格。4.1.2投標(biāo)人資質(zhì)要求：見(jiàn)投標(biāo)須知前附表第9項(xiàng)。5．踏勘現(xiàn)場(chǎng)5.1投標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)須知前附表第12項(xiàng)所述時(shí)間和要求對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境進(jìn)行踏勘，投標(biāo)人應(yīng)充分重視和仔細(xì)地進(jìn)行這種考察，以便投標(biāo)人獲取那些須投標(biāo)人自己負(fù)責(zé)的有關(guān)編制投標(biāo)文件和簽署合同所涉及現(xiàn)場(chǎng)所有的資料。一旦中標(biāo)，這種考察即被認(rèn)為其結(jié)果已在中標(biāo)文件中得到充分反映。考察現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用由投標(biāo)人自己承擔(dān)。5.2招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)和資料，是招標(biāo)人現(xiàn)有的能被投標(biāo)人利用的資料，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人做出的任何推論、理解和結(jié)論均不負(fù)責(zé)任。5.3經(jīng)招標(biāo)人允許，投標(biāo)人可為踏勘目的進(jìn)入招標(biāo)人的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。投標(biāo)人及其代表必須清楚進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的一切風(fēng)險(xiǎn)，并應(yīng)承擔(dān)踏勘現(xiàn)場(chǎng)的全部責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，由于外界及自身的行為所造成的人身傷害（不管是否致命）、財(cái)產(chǎn)損失或損壞，以及其他任何原因造成的損失、損壞或費(fèi)用，招標(biāo)人不負(fù)任何責(zé)任。投標(biāo)人也不得因此使招標(biāo)人承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任和蒙受損失。6．投標(biāo)費(fèi)用6.1不論投標(biāo)結(jié)果如何，投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件等相關(guān)資料及其投標(biāo)文件編制與遞交所涉及的一切費(fèi)用。6.2投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其參加本招標(biāo)活動(dòng)自身所發(fā)生的其他一切費(fèi)用，招標(biāo)人對(duì)上述費(fèi)用均不負(fù)任何責(zé)任。（二）招標(biāo)文件7.招標(biāo)文件的組成7.1本招標(biāo)文件包括下列文件，以及所有按投標(biāo)須知第9條發(fā)出的澄清或修改：第1章投標(biāo)邀請(qǐng)函第2章投標(biāo)須知及前附表第3章項(xiàng)目管理合同第4章投標(biāo)文件格式第5章評(píng)標(biāo)辦法7.2除7.1內(nèi)容外，招標(biāo)人在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間3天前，以書(shū)面形式發(fā)出的對(duì)招標(biāo)文件的澄清或修改內(nèi)容，均為招標(biāo)文件的組成部分，對(duì)招標(biāo)人和投標(biāo)人起約束作用。7.3投標(biāo)人獲取招標(biāo)文件后，應(yīng)仔細(xì)檢查招標(biāo)文件的所有內(nèi)容，如有殘缺等問(wèn)題應(yīng)在獲得招標(biāo)文件3日內(nèi)向招標(biāo)人提出，否則，由此引起的損失由投標(biāo)人自己承擔(dān)。投標(biāo)人同時(shí)應(yīng)認(rèn)真審閱招標(biāo)文件中所有的事項(xiàng)、格式、條款和規(guī)范要求等，若投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒(méi)有按招標(biāo)文件要求提交全部資料，或投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上沒(méi)有響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)人將有權(quán)予以拒絕，并且不允許投標(biāo)人通過(guò)修改或撤消其不符合要求的差異或保留使之成為具有響應(yīng)性的投標(biāo)文件。8．招標(biāo)答疑8.1投標(biāo)人若對(duì)招標(biāo)文件（包括招標(biāo)圖紙）有疑問(wèn)，可以書(shū)面形式提交或傳真給招標(biāo)人或招標(biāo)代理人，提交或傳真地點(diǎn)見(jiàn)投標(biāo)須知前附表第13項(xiàng)要求。招標(biāo)人將于投標(biāo)須知前附表第13項(xiàng)指定的地點(diǎn)和時(shí)間對(duì)疑問(wèn)進(jìn)行答復(fù)。8.2招標(biāo)答疑文件將以書(shū)面形式答復(fù)給所有投標(biāo)人，投標(biāo)人收到答疑文件后24小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式確認(rèn)收到。答疑文件將作為招標(biāo)文件的一部分，視為簽訂合同和結(jié)算的依據(jù)。8.3若招標(biāo)答疑文件與招標(biāo)文件有矛盾，以最后書(shū)面文件形式發(fā)出的答疑文件為準(zhǔn)。9.招標(biāo)文件的澄清與修改9.1招標(biāo)文件發(fā)出后,在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間3日前，招標(biāo)人可對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改。9.2招標(biāo)文件的修改將以書(shū)面形式發(fā)送給所有投標(biāo)人，投標(biāo)人應(yīng)于收到該修改文件后24小時(shí)內(nèi)，以書(shū)面形式給予確認(rèn)，招標(biāo)文件的修改內(nèi)容作為招標(biāo)文件的組成部分，具有約束作用。9.3招標(biāo)文件的澄清、修改、補(bǔ)充等均以書(shū)面形式明確的內(nèi)容為準(zhǔn)。當(dāng)招標(biāo)文件的澄清、修改、補(bǔ)充等關(guān)于同一內(nèi)容的表述不一致時(shí)，以最后發(fā)出的書(shū)面文件為準(zhǔn)。9.4為使投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)有充分的時(shí)間將招標(biāo)文件的澄清、修改、補(bǔ)充等內(nèi)容考慮進(jìn)去，招標(biāo)人將酌情延長(zhǎng)提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間，具體時(shí)間將在招標(biāo)文件的修改、補(bǔ)充通知中予以明確。若通知中沒(méi)有明確延長(zhǎng)時(shí)間，即表示投標(biāo)時(shí)間不延長(zhǎng)。（三）投標(biāo)文件的編制10．投標(biāo)文件的語(yǔ)言及度量衡單位10.1投標(biāo)文件和與投標(biāo)有關(guān)的所有文件均應(yīng)使用漢語(yǔ)。10.2除工程規(guī)范另有規(guī)定外，投標(biāo)文件使用的度量衡單位，均采用中華人民共和國(guó)法定計(jì)量單位。11．投標(biāo)文件的組成11.1投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)，至少應(yīng)包括招標(biāo)文件第四章“投標(biāo)文件格式”的內(nèi)容。11.2投標(biāo)文件由商務(wù)部分、技術(shù)部分、補(bǔ)充或修改內(nèi)容組成。商務(wù)部分包括以下內(nèi)容：（1）投標(biāo)函（2）投標(biāo)承諾書(shū)；（3）項(xiàng)目管理費(fèi)用報(bào)價(jià)；（4）法定代表人證明書(shū)原件；（5）法定代表人授權(quán)委托證明書(shū)原件；技術(shù)部分包括下列內(nèi)容：投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的要求，提出項(xiàng)目管理方案，包括但不限于以下內(nèi)容：（1）項(xiàng)目管理方案（2）企業(yè)基本情況及業(yè)績(jī)證明文件（3）擬為本項(xiàng)目設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)及投入人員（4）其他承諾12．投標(biāo)文件格式12.1投標(biāo)文件包括本須知第11條中規(guī)定的內(nèi)容，投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)使用招標(biāo)文件所提供的投標(biāo)文件格式的格式（表格可以按同樣格式擴(kuò)展）。13．投標(biāo)報(bào)價(jià)13.1投標(biāo)報(bào)價(jià)包括完成本項(xiàng)目招標(biāo)范圍內(nèi)工程項(xiàng)目管理任務(wù)的所有費(fèi)用（包括管理服務(wù)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金）等。13.2本項(xiàng)目管理費(fèi)用由投標(biāo)人根據(jù)本招標(biāo)文件規(guī)定的暫定投資總額，在參照《廣州市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理試行辦法》計(jì)算的限額標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合投標(biāo)人自身實(shí)力自報(bào)項(xiàng)目管理費(fèi)用。13.3本項(xiàng)目中各項(xiàng)工程的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、采購(gòu)、施工及其他服務(wù)等，按國(guó)家規(guī)定應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)的，應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)投標(biāo)法執(zhí)行，其招標(biāo)代理費(fèi)按國(guó)家相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由業(yè)主另行支付，不須考慮在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。13.4投標(biāo)限價(jià)的設(shè)定：項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)，按本項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)投資概算約24000萬(wàn)元為計(jì)算依據(jù)報(bào)價(jià)（包含所有的工作內(nèi)容），參照《廣州市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理試行辦法》，立項(xiàng)批準(zhǔn)投資估算高于1億元、低于5億元的項(xiàng)目，代建費(fèi)用限額按“200萬(wàn)元+（投資估算值-1億元）*1%”的公式計(jì)取。計(jì)算得出項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)費(fèi)為340萬(wàn)元，即340萬(wàn)元為項(xiàng)目管理服務(wù)投標(biāo)最高限價(jià)。項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)費(fèi)=項(xiàng)目管理服務(wù)投標(biāo)最高限價(jià)×（1+下浮率）注：下浮率由投標(biāo)人在【0至-20%】范圍內(nèi)自行取定。保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，第三位小數(shù)四舍五入。14．投標(biāo)貨幣14.1投標(biāo)報(bào)價(jià)采用的幣種為人民幣。15．投標(biāo)有效期15.1投標(biāo)有效期見(jiàn)投標(biāo)須知前附表第11項(xiàng)所規(guī)定的期限，在此期限內(nèi)，凡符合本招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件均保持有效。15.2在特殊情況下，招標(biāo)人在原定投標(biāo)有效期內(nèi)，可以根據(jù)需要以書(shū)面形式向投標(biāo)人提出延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的要求，對(duì)此要求投標(biāo)人須以書(shū)面形式予以答復(fù)。16．投標(biāo)文件的份數(shù)和簽署16.1投標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)須知前附表第14項(xiàng)規(guī)定的份數(shù)提交投標(biāo)文件。16.2投標(biāo)文件的正本和副本均需打印或使用不褪色的藍(lán)、黑墨水筆書(shū)寫(xiě)，副本可以是正本的復(fù)印件，字跡應(yīng)清晰易于辯認(rèn)，并應(yīng)在投標(biāo)文件封面的右上角清楚地注明“正本”或“副本”。正本和副本如有不一致之處，以正本為準(zhǔn)。16.3投標(biāo)文件封面、服務(wù)承諾書(shū)必須有法定代表人或其委托代理人簽字（或蓋章）并加蓋投標(biāo)單位公章，由委托代理人簽字（或蓋章）的投標(biāo)文件中須同時(shí)提交法定代表人簽署授權(quán)委托書(shū)。投標(biāo)文件中遞交的法定代表人證明書(shū)、授權(quán)委托證明書(shū)格式、簽字、蓋章及內(nèi)容均應(yīng)符合要求。16.4除投標(biāo)人對(duì)錯(cuò)誤處須修改外，全套投標(biāo)文件應(yīng)無(wú)涂改或行間插字和增刪。如有修改，修改處應(yīng)蓋校對(duì)章或蓋單位公章。（四）投標(biāo)文件的提交17．投標(biāo)文件的包封、密封和標(biāo)記17.1投標(biāo)文件的包封要求：投標(biāo)單位應(yīng)將投標(biāo)文件正本和全部副本、光盤(pán)密封在一個(gè)包封中；17.2投標(biāo)文件的密封要求：投標(biāo)人應(yīng)確保密閉封裝、并加密封蓋騎縫公章。17.3投標(biāo)文件的標(biāo)記要求：包封上應(yīng)具有以下標(biāo)記：17.3.1招標(biāo)人的名稱(chēng)和地址；17.3.2項(xiàng)目名稱(chēng)：xxxxxxxxxxx產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目（一期）項(xiàng)目管理單位；17.3.3前不得開(kāi)封（填入前附表第15項(xiàng)所述日期及時(shí)間）。17.4在包封上應(yīng)寫(xiě)明投標(biāo)人的名稱(chēng)與地址。18．投標(biāo)文件的提交18.1投標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)須知前附表第15項(xiàng)所規(guī)定的地點(diǎn)，于截止時(shí)間前提交投標(biāo)文件，并辦理好送達(dá)簽認(rèn)手續(xù)。18.2投標(biāo)文件提交人在提交投標(biāo)文件時(shí)應(yīng)出示法定代表人證明書(shū)（原件）、法定代表人授權(quán)委托證明書(shū)（原件）及本人身份證（原件）提交投標(biāo)文件。19．投標(biāo)文件提交的截止時(shí)間19.1投標(biāo)人應(yīng)按前附表第15項(xiàng)所述的地點(diǎn)、日期和時(shí)間前將投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人。19.2招標(biāo)人可按本須知第9條規(guī)定，以修改補(bǔ)充通知的方式，酌情延長(zhǎng)提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間。在此情況下，投標(biāo)人的所有權(quán)利和義務(wù)以及投標(biāo)人受制約的截止時(shí)間，均以延長(zhǎng)后新的投標(biāo)截止時(shí)間為準(zhǔn)。19.3到投標(biāo)截止時(shí)間止，招標(biāo)人收到的投標(biāo)文件少于3家的，招標(biāo)人將依法重新組織招標(biāo)。20．遲交的投標(biāo)文件20.1招標(biāo)人在本須知第19條規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間以后收到的投標(biāo)文件，將被拒絕并退回給投標(biāo)人。21．投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改與撤回21.1投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件以后，在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間之前，可以以書(shū)面形式補(bǔ)充修改或撤回已提交的投標(biāo)文件，并以書(shū)面形式通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。21.2投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改，應(yīng)按本須知第17條有關(guān)規(guī)定密封、標(biāo)記和提交，并在投標(biāo)文件密封袋上清楚標(biāo)明“補(bǔ)充、修改”或“撤回”字樣。21.3在投標(biāo)截止時(shí)間之后，投標(biāo)人不得補(bǔ)充、修改或撤回投標(biāo)文件。22．資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)材料的更新22.1投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件時(shí)，如資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)中的內(nèi)容發(fā)生重大變化，投標(biāo)人須對(duì)其更新，以證明其仍能滿足資格預(yù)審評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，并且所提供的材料是經(jīng)過(guò)確認(rèn)的。如果在評(píng)標(biāo)時(shí)投標(biāo)人已經(jīng)不能達(dá)到資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，其投標(biāo)將被拒絕。（五）開(kāi)標(biāo)23．開(kāi)標(biāo)23.1招標(biāo)人按投標(biāo)須知前附表第18項(xiàng)所規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，并邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。請(qǐng)各投標(biāo)人的法定代表人或其有效授權(quán)委托代理人屆時(shí)務(wù)必帶本人身份證出席開(kāi)標(biāo)會(huì)，否則作棄權(quán)處理。23.2按規(guī)定提交合格的撤回通知的投標(biāo)文件不予開(kāi)封，并退回給投標(biāo)人。23.3招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的投標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo)時(shí)都當(dāng)眾予以拆封、宣讀。23.4開(kāi)標(biāo)程序：1）開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持；2）宣讀投標(biāo)人名稱(chēng)，由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，投標(biāo)人代表出示本人身份證原件（身份證件應(yīng)與投標(biāo)文件中的法定代表人或其委托人一致）；3）經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由有關(guān)工作人員公布下列內(nèi)容：a.法定代表人證明及授權(quán)委托；b.服務(wù)酬金報(bào)價(jià)；c.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等主要內(nèi)容。23.5招標(biāo)人對(duì)開(kāi)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行記錄，并存檔備查，投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)記錄上簽字，以確認(rèn)對(duì)所宣讀的內(nèi)容沒(méi)有任何異議。23.6投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人不予受理：23.6.1逾期送達(dá)的或者未送達(dá)到指定地點(diǎn)的；23.6.2未按招標(biāo)文件要求密封的。（六）評(píng)標(biāo)24．評(píng)標(biāo)過(guò)程的保密24.1開(kāi)標(biāo)后，直至授予中標(biāo)人合同為止，凡屬于對(duì)投標(biāo)文件的審查、澄清、評(píng)價(jià)和比較有關(guān)的資料以及中標(biāo)候選人的推薦情況，與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他任何情況均嚴(yán)格保密。24.2在投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人推薦以及授予合同的過(guò)程中，投標(biāo)人向招標(biāo)人施加影響的任何行為，都將會(huì)導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕。24.3中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人不對(duì)未中標(biāo)人就評(píng)標(biāo)過(guò)程以及未能中標(biāo)原因作出任何解釋。未中標(biāo)人不得向招標(biāo)人組成人員或其他有關(guān)人員索問(wèn)評(píng)標(biāo)過(guò)程的情況和材料。25．投標(biāo)文件的澄清25.1為有助于投標(biāo)文件的審查、評(píng)價(jià)和比較，招標(biāo)人可以以書(shū)面形式要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或說(shuō)明，投標(biāo)人應(yīng)書(shū)面形式進(jìn)行澄清或說(shuō)明，但不得超出投標(biāo)文件的范圍或改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。25.2如果投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，招標(biāo)人將予以拒絕，并且不允許投標(biāo)人通過(guò)修改或撤銷(xiāo)其不符合要求的差異或保留，使之成為具有響應(yīng)性的投標(biāo)。26．投標(biāo)文件的評(píng)審、比較和否決26.1招標(biāo)人將按照本須知第25條規(guī)定，僅對(duì)在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較。26.2在評(píng)審過(guò)程中，招標(biāo)人可以以書(shū)面形式要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容進(jìn)行書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)材料。26.3招標(biāo)人依據(jù)投標(biāo)須知前附表第17項(xiàng)規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，詳見(jiàn)本招標(biāo)文件第5章《評(píng)標(biāo)辦法》，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較，依法確定中標(biāo)人。27．招標(biāo)人依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和招標(biāo)文件的規(guī)定對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)評(píng)定的有效投標(biāo)人不足三名時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新組織招標(biāo)。（七）合同的授予28．合同授予標(biāo)準(zhǔn)28.1本招標(biāo)(項(xiàng)目)工程的監(jiān)理合同將授予按本須知第26.3款所確定的中標(biāo)人。29．招標(biāo)人保留接受或拒絕任何某一投標(biāo)或所有投標(biāo)的權(quán)力。29.1招標(biāo)人不承諾將合同授予報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人。29.2招標(biāo)人保留接受或拒絕任何某一投標(biāo)或所有投標(biāo)的權(quán)力。盡管有本須知第26.3款的規(guī)定，但是招標(biāo)人在授予合同前任何時(shí)候有權(quán)接受或拒絕任何投標(biāo)書(shū)，宣布招標(biāo)程序無(wú)效并拒絕所有投標(biāo)書(shū)，而且對(duì)由此引起的對(duì)投標(biāo)人的影響不承擔(dān)任何責(zé)任，也無(wú)須將這樣做的理由通知受影響的投標(biāo)人。30．中標(biāo)通知書(shū)在投標(biāo)有效期截止前，招標(biāo)單位將確認(rèn)的<<中標(biāo)通知書(shū)>>發(fā)給中標(biāo)單位。<<中標(biāo)通知書(shū)>>將成為合同的組成部分。31．合同的簽訂31.1招標(biāo)人與中標(biāo)人將于中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。31.2中標(biāo)人放棄中標(biāo)資格的、無(wú)正當(dāng)理由不按投標(biāo)須知第31.1款的規(guī)定與招標(biāo)人簽訂合同的、在簽訂合同時(shí)向招標(biāo)人提出附加條件或者更改合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的，招標(biāo)人可取消其中標(biāo)資格。31.3中標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程中使用的投標(biāo)人名稱(chēng)、銀行名稱(chēng)和賬號(hào)至完成竣工結(jié)算不得變更，否則，招標(biāo)人有權(quán)停止工程款項(xiàng)的撥付及至解除合同，由此造成的一切責(zé)任由中標(biāo)人承擔(dān)。32．合同生效32.1在合同雙方全權(quán)代表在合同協(xié)議書(shū)上簽字，并分別加蓋雙方單位的公章，合同正式生效。

第3章項(xiàng)目管理合同

xxxxxxxxxxx產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目（一期）項(xiàng)目管理單位項(xiàng)目管理合同委托人：項(xiàng)目管理單位：簽約時(shí)間：年月日建設(shè)項(xiàng)目委托項(xiàng)目管理合同委托人（甲方）：項(xiàng)目管理單位（乙方）：“建設(shè)項(xiàng)目”經(jīng)過(guò)招標(biāo)投標(biāo)，中標(biāo)，承擔(dān)“建設(shè)項(xiàng)目”項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理單位已從技術(shù)和法律上全面了解和理解本項(xiàng)目招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容和項(xiàng)目管理的權(quán)利義務(wù)，認(rèn)為能夠代表委托人行使項(xiàng)目管理，按照本合同的規(guī)定完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目管理單位根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等國(guó)家法律、法規(guī)及市有關(guān)規(guī)定以及投標(biāo)承諾，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理，在項(xiàng)目管理期限內(nèi)代表委托人在本合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi)行使項(xiàng)目管理權(quán)，并按《合同法》規(guī)定承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，確保本合同約定的各項(xiàng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為明確雙方的責(zé)權(quán)，保證市政府投資建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、項(xiàng)目管理單位雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。第一條詞語(yǔ)定義、適用的法律法規(guī)、語(yǔ)言在本合同中，除非根據(jù)上下文應(yīng)另作解釋?zhuān)铝行g(shù)語(yǔ)應(yīng)具有如下含義：“項(xiàng)目”：指建設(shè)項(xiàng)目。“工程”：指由委托人負(fù)責(zé)建設(shè)的各項(xiàng)工程?！拔腥恕保褐赋袚?dān)直接安排投資責(zé)任和委托項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的一方。“項(xiàng)目管理單位”：指按照項(xiàng)目管理合同約定承擔(dān)項(xiàng)目管理項(xiàng)目組織管理實(shí)施工作的一方?！暗谌健保褐赋腥?、項(xiàng)目管理單位以外，合同上下文要求的、與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的任何其他單位、機(jī)構(gòu)或?qū)嶓w?！绊?xiàng)目管理部”：指項(xiàng)目項(xiàng)目管理單位組建的實(shí)施項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的組織?！绊?xiàng)目負(fù)責(zé)人”：指經(jīng)委托人同意，由項(xiàng)目管理單位任命的項(xiàng)目管理部全面履行本合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人。“項(xiàng)目管理的正常工作”：指依據(jù)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和項(xiàng)目管理合同，代表委托人對(duì)項(xiàng)目管理項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程所實(shí)施的管理、控制和監(jiān)督?！绊?xiàng)目管理的額外工作”：指正常工作以外或非項(xiàng)目管理單位自己的原因而暫停或終止項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的工作?！叭铡保褐溉魏我惶炝銜r(shí)至第二天零時(shí)的時(shí)間段。規(guī)定按日計(jì)算時(shí)間的，開(kāi)始當(dāng)天不計(jì)入，從次日開(kāi)始計(jì)算。“月”：指1個(gè)月，根據(jù)公歷從一個(gè)月份中任何一天開(kāi)始到下一個(gè)月相應(yīng)日期的前一天的時(shí)間段，或?qū)嶋H上為一完整的公歷月。“年”：指365天，規(guī)定按年計(jì)算時(shí)間的，從開(kāi)始當(dāng)天的次日零時(shí)起計(jì)算，至?xí)r限最后一天的24時(shí)止，或?qū)嶋H上為一完整公歷日歷年，本合同另有約定時(shí)除外?！叭毕葚?zé)任”：指“建設(shè)項(xiàng)目”發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題，由施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)實(shí)施無(wú)償維修、返工、整改等補(bǔ)救措施的保修責(zé)任?！叭毕葚?zé)任期”：指施工單位和項(xiàng)目管理單位承擔(dān)缺陷責(zé)任的期限，從工程竣工驗(yàn)收合格交付使用開(kāi)始，到約定的時(shí)間止?！芭鷾?zhǔn)”：指以書(shū)面形式批準(zhǔn)的，包括對(duì)先行口頭批準(zhǔn)所作的隨后書(shū)面確認(rèn)?！皶?shū)面形式”：指雙方在履行合同過(guò)程中發(fā)生的各有關(guān)當(dāng)事人或其授權(quán)代表按本合同的規(guī)定確認(rèn)的手寫(xiě)、打字、復(fù)制、印刷的各種通知、任命書(shū)、委托書(shū)、證書(shū)、簽證、備忘錄、報(bào)告、報(bào)表、函件及會(huì)議紀(jì)要等各種有效文件?！氨竞贤保褐副竞贤募òㄒ院箅S時(shí)對(duì)其所作的修改和補(bǔ)充）?！芭R時(shí)追加用款”：指使用不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的用款?！巴獠筷P(guān)系”：指與本項(xiàng)目有關(guān)的政府相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系?！安豢煽沽Α保褐覆荒茴A(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況和政府關(guān)于本項(xiàng)目工程建設(shè)的政策重大調(diào)整或建設(shè)規(guī)劃方案重大功能性調(diào)整。本合同中所提及的任何文件，均應(yīng)包括以后隨時(shí)對(duì)其所作的修訂和補(bǔ)充。本合同適用的法律是指國(guó)家的法律、行政法規(guī)，以及部門(mén)規(guī)章或工程所在地的省、市、地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章。本合同文件使用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字書(shū)寫(xiě)、解釋和說(shuō)明。第二條合同文件及解釋順序以下文件是本合同的組成部分，且每一份文件都應(yīng)作為合同的不可分割的一部分，并按照如下順序解釋?zhuān)来我耘旁谇懊娴臑闇?zhǔn)：委托項(xiàng)目管理合同中標(biāo)通知書(shū)招標(biāo)文件及其附件投標(biāo)文件及其附件標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件一旦上述合同文件之間出現(xiàn)意思含混或矛盾之處，則以上述優(yōu)先順序?yàn)闇?zhǔn)。第三條項(xiàng)目管理內(nèi)容項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱(chēng)：xxxxxxxxxxx產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目（一期）項(xiàng)目管理單位項(xiàng)目地點(diǎn)：廣州市番禺區(qū)欖核鎮(zhèn)新涌工業(yè)區(qū)項(xiàng)目規(guī)模：投資概算人民幣24000萬(wàn)元；本期項(xiàng)目按總用地91947平方米，可用建設(shè)用地76728平方米，總建筑面積74600平方米規(guī)劃建設(shè)。資金來(lái)源：企業(yè)自籌。項(xiàng)目進(jìn)度：以委托人制定的總體進(jìn)度控制目標(biāo)為準(zhǔn)。項(xiàng)目管理單位根據(jù)此總體目標(biāo)，自行分解制定各階段進(jìn)度控制目標(biāo)，并報(bào)委托人審定，以此作為委托人督促檢查的依據(jù)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50375－2006）有關(guān)要求，并達(dá)到一次驗(yàn)收合格。投資目標(biāo)：總體控制目標(biāo)為批復(fù)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算。安全文明目標(biāo)：確保工程無(wú)重大安全事故。項(xiàng)目管理模式合同生效后，項(xiàng)目管理單位作為“建設(shè)項(xiàng)目”建設(shè)管理服務(wù)單位，在項(xiàng)目管理期限內(nèi)代表業(yè)主單位行使和履行本合同約定范圍內(nèi)的權(quán)利義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。項(xiàng)目管理單位應(yīng)按規(guī)定行使和履行本合同規(guī)定的全部權(quán)利義務(wù)，切實(shí)保障工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，確保項(xiàng)目如期開(kāi)工，并按期交付使用。項(xiàng)目管理單位必須按照委托人確定的設(shè)計(jì)方案和經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資，組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目概算，依照本合同的要求，加強(qiáng)施工的組織和管理，嚴(yán)格按照國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法，負(fù)責(zé)組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)單位等各項(xiàng)招投標(biāo)工作。項(xiàng)目管理單位應(yīng)按照中國(guó)現(xiàn)行建筑管理?xiàng)l例和施工規(guī)范對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施施工管理，并接受廣州市建設(shè)行政主管部門(mén)及其他政府有權(quán)限部門(mén)的監(jiān)督。項(xiàng)目管理單位在滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能及保證質(zhì)量的前提下，工程投資如有節(jié)余，委托人可從節(jié)省的資金中按本合同約定比例提取獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。項(xiàng)目管理服務(wù)期限本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理服務(wù)期限從委托項(xiàng)目管理合同簽訂之日起，至項(xiàng)目通過(guò)工程竣工驗(yàn)收，移交之日止，暫定為18個(gè)月。在服務(wù)期滿，如項(xiàng)目管理工作未完成，如需延長(zhǎng)服務(wù)期，則另行商議，服務(wù)費(fèi)用另計(jì)。項(xiàng)目總體策劃與決策咨詢(xún)策劃項(xiàng)目組織管理模式及提供咨詢(xún)意見(jiàn)。編制項(xiàng)目管理總體策劃報(bào)告、工作大綱及細(xì)則。編制工程總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，制定工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方案。制定項(xiàng)目管理各項(xiàng)配套制度、規(guī)定、辦法、細(xì)則等。對(duì)重要實(shí)施方案進(jìn)行可行性研究，提供咨詢(xún)意見(jiàn)，供甲方?jīng)Q策。組織對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行評(píng)審，提供風(fēng)險(xiǎn)分析。提供工程招標(biāo)和材料、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)咨詢(xún)意見(jiàn)。對(duì)重大技術(shù)措施方案向甲方提供咨詢(xún)意見(jiàn)。針對(duì)甲方項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，為加強(qiáng)管理控制提供正確及時(shí)的建議。前期工作管理協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)建設(shè)、環(huán)保、排水、排污、交通、消防、供水、供電、煤氣、人防等審查報(bào)批手續(xù)；負(fù)責(zé)其它有關(guān)前期協(xié)調(diào)工作。招標(biāo)管理按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)、施工和主要材料設(shè)備供應(yīng)商等單位，委托人與中標(biāo)單位簽訂兩方合同，項(xiàng)目管理單位的權(quán)利和義務(wù)在委托人、項(xiàng)目管理單位與中標(biāo)單位三方簽訂《委托管理協(xié)議書(shū)》中明確。對(duì)口招標(biāo)代理單位的管理；組織工程服務(wù)類(lèi)、設(shè)計(jì)類(lèi)、施工類(lèi)、材料設(shè)備采購(gòu)類(lèi)的招標(biāo)，辦理招標(biāo)相關(guān)手續(xù)；招標(biāo)工作計(jì)劃；招標(biāo)管理策劃；招標(biāo)文件編制、審查；工程量清單，招標(biāo)限價(jià)；招投標(biāo)過(guò)程各環(huán)節(jié)的管理；招標(biāo)資料匯編移交；物資設(shè)備采購(gòu)：實(shí)物驗(yàn)收、資料的移交、性能指標(biāo)的檢驗(yàn)/供貨計(jì)劃/安裝計(jì)劃與落實(shí)/材料、設(shè)備檢驗(yàn)、封樣/調(diào)試、培訓(xùn)、維護(hù)保養(yǎng)。合同管理主要對(duì)項(xiàng)目各類(lèi)施工、設(shè)計(jì)、采購(gòu)等合同起草、談判、簽訂和管理工作，包括：合同結(jié)構(gòu)的策劃與建立；建立合同范本體系；嚴(yán)把招標(biāo)前的合同評(píng)審；建立合同臺(tái)帳；建立合同管理辦法。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)施工合同、勘察設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、檢測(cè)合同、咨詢(xún)審查合同、采購(gòu)合同等的起草、談判、履行和實(shí)施過(guò)程管理工作。工程管理進(jìn)度管理編制工程進(jìn)度總體計(jì)劃編制單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃編制月、季、年度計(jì)劃建立三級(jí)進(jìn)度管理體系對(duì)進(jìn)度計(jì)劃分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整質(zhì)量管理建立質(zhì)量保證體系、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)重點(diǎn)單位質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收組織分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收安全文明施工綜合治理的管理安全管理體系的建立，安全檢查制度的建立；督促監(jiān)理對(duì)安全的管理；審查安全文明專(zhuān)項(xiàng)方案；制定綜合管理方法，進(jìn)行處罰管理；施工現(xiàn)場(chǎng)的管理；臨水臨電的管理；人員、車(chē)輛出入管理；投資管理推行限額設(shè)計(jì)，施工用預(yù)算審核；劃分合同，設(shè)定投標(biāo)限價(jià)、控制造價(jià)；編制投資計(jì)劃和季度、月度資金使用計(jì)劃；工程結(jié)算和編制工程竣工財(cái)務(wù)決算；組織協(xié)調(diào)管理制定專(zhuān)項(xiàng)管理方法；進(jìn)行各方的的協(xié)調(diào)；人員到位情況考核；不良記錄的管理，違約的處理；綜合考核與支付掛鉤；利用政府的行政手段；合同預(yù)控、處罰條款的；按招投標(biāo)合同進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)、分析；招標(biāo)前明確各單位需要的資源投入，并制定相應(yīng)的處罰細(xì)則。建設(shè)檔案和信息管理竣工資料的收集、整理、匯編，并負(fù)責(zé)通過(guò)檔案資料的竣工驗(yàn)收；工程檔案資料移交。驗(yàn)收及移交管理組織專(zhuān)項(xiàng)工程的驗(yàn)收；組織項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等，辦理項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收申報(bào)手續(xù)與驗(yàn)收；移交有關(guān)圖文資料、實(shí)物辦妥全部移交手續(xù)；辦理移交手續(xù)。第四條雙方義務(wù)與責(zé)任委托人義務(wù)與責(zé)任按委托項(xiàng)目管理合同的相關(guān)約定向項(xiàng)目管理單位支付項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)用。委托人應(yīng)當(dāng)為項(xiàng)目管理單位協(xié)調(diào)工程建設(shè)的相關(guān)外部關(guān)系，為項(xiàng)目管理工作提供外部條件。委托人對(duì)于項(xiàng)目管理單位在項(xiàng)目管理期間提出的書(shū)面意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)在收到書(shū)面意見(jiàn)后的7個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)，否則視同認(rèn)可。委托人應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目管理單位保持聯(lián)系。委托人在簽訂委托項(xiàng)目管理合同后，安排一定的費(fèi)用作為工程前期工作費(fèi)用，主要用于支付工程前期發(fā)生的報(bào)建費(fèi)（包含在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展項(xiàng)目管理的辦公場(chǎng)所）、質(zhì)監(jiān)費(fèi)、合同契證費(fèi)和勞?；鸬?。委托人應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要在工程建設(shè)的各個(gè)階段開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和管理過(guò)程的稽查和監(jiān)督。委托人應(yīng)當(dāng)會(huì)同項(xiàng)目管理單位確定各項(xiàng)功能需求和相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。委托人應(yīng)當(dāng)參與各項(xiàng)技術(shù)、設(shè)計(jì)和建設(shè)方案的審核。委托人應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)過(guò)程中，積極配合項(xiàng)目管理單位辦理各種相關(guān)的手續(xù)。委托人應(yīng)當(dāng)對(duì)工程初步設(shè)計(jì)方案和概算進(jìn)行審核。委托人應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工圖設(shè)計(jì)方案和預(yù)算進(jìn)行確認(rèn)。委托人應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)過(guò)程中確保各年度資金到位，監(jiān)督和審批資金的支付，且審批時(shí)間不超過(guò)10個(gè)工作日。委托人提出的變更要求（變更文件應(yīng)清楚列明變更的項(xiàng)目、部位、材料、設(shè)備等內(nèi)容），應(yīng)當(dāng)提前7日書(shū)面通知項(xiàng)目管理單位，并對(duì)項(xiàng)目管理單位報(bào)送的變更實(shí)施方案及所形成的成果（如投資增減、工期影響等）及時(shí)審查確認(rèn)。委托人應(yīng)當(dāng)在委托項(xiàng)目管理合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)，向項(xiàng)目管理單位移交本項(xiàng)目前期工作的所有資料。委托人應(yīng)向項(xiàng)目管理單位提供施工圖一式五份（如采用招標(biāo)圖則提供招標(biāo)圖一式五份）。”委托人應(yīng)當(dāng)履行委托項(xiàng)目管理合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給項(xiàng)目管理單位造成的經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目管理單位義務(wù)與責(zé)任乙方在履行本合同義務(wù)期間，遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，維護(hù)甲方和使用人的合法權(quán)益以及不得損害國(guó)家利益。項(xiàng)目管理單位在簽訂委托項(xiàng)目管理合同后30日內(nèi)，向委托人報(bào)送項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)職部門(mén)負(fù)責(zé)人及派駐現(xiàn)場(chǎng)人員名單和項(xiàng)目項(xiàng)目管理方案。同時(shí)，在履行合同義務(wù)期間，項(xiàng)目管理單位應(yīng)定期向委托人報(bào)告項(xiàng)目管理進(jìn)展工作，并接受委托人的監(jiān)督和檢查。在委托項(xiàng)目管理合同簽訂后，項(xiàng)目管理單位應(yīng)按項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間要求配置人數(shù)。在報(bào)送項(xiàng)目項(xiàng)目管理方案時(shí)，項(xiàng)目管理單位要對(duì)項(xiàng)目投資、工期、重大技術(shù)方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)施操作程序、財(cái)務(wù)管理等方面加以細(xì)化。一旦項(xiàng)目管理單位制訂的工期計(jì)劃和投資計(jì)劃被委托人批準(zhǔn)后，必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理單位在本合同履行期間，更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須事先經(jīng)委托人同意，未經(jīng)委托人同意不得擅自更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并責(zé)令改正；更換技術(shù)總負(fù)責(zé)人須事先經(jīng)委托人同意，未經(jīng)委托人同意不得擅自更換技術(shù)總負(fù)責(zé)人。按照審定的工程建設(shè)概算費(fèi)用，按工程建設(shè)進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃向委托人申報(bào)。項(xiàng)目管理單位在履行本合同義務(wù)期間，應(yīng)認(rèn)真、勤奮地工作，為委托人提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)國(guó)家和各方的合法權(quán)益。對(duì)所有項(xiàng)目的招標(biāo)方式，項(xiàng)目管理單位必須以政府批準(zhǔn)的招標(biāo)方式執(zhí)行。對(duì)采取公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，項(xiàng)目管理單位應(yīng)在國(guó)家和市政府指定媒體上，發(fā)布招標(biāo)公告，公告發(fā)布前應(yīng)報(bào)經(jīng)委托人確認(rèn)同意；經(jīng)批準(zhǔn)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的項(xiàng)目，由項(xiàng)目管理單位提出邀請(qǐng)的投標(biāo)人名單，并報(bào)委托人確認(rèn)同意。項(xiàng)目管理單位應(yīng)該嚴(yán)格有關(guān)資質(zhì)的管理，任何向外委托的項(xiàng)目，承擔(dān)單位必須滿足國(guó)家有關(guān)資質(zhì)的要求。在不影響批準(zhǔn)的工期，建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和總投資不突破的前提下，本項(xiàng)目設(shè)備和材料必須按照法律規(guī)定的程序進(jìn)行采購(gòu)和招標(biāo)，需要直接確認(rèn)的設(shè)備和材料的選型、使用，需由委托人選擇確認(rèn)批準(zhǔn)后，才可以使用。項(xiàng)目管理單位應(yīng)按照合同約定的建設(shè)方案、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期和項(xiàng)目總投資，進(jìn)行建設(shè)組織管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目概算和預(yù)算，確保工程質(zhì)量和按期交付使用。委托人提出的變更要求，提前7天書(shū)面通知項(xiàng)目管理單位，項(xiàng)目管理單位應(yīng)將變更實(shí)施方案及所形成的成果（如投資增減、工期影響等）報(bào)送委托人，并在委托人確認(rèn)后及時(shí)組織實(shí)施。項(xiàng)目管理單位嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)管理程序，不得隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因確須進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更的，

由項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更單，并經(jīng)項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位、施工單位簽署意見(jiàn)后，由項(xiàng)目管理單位報(bào)委托人審查核準(zhǔn)。組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、移交等工作。在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方面同意，不得泄露與本項(xiàng)目、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。項(xiàng)目管理單位必須積極地配合和支持委托人對(duì)工程建設(shè)和管理過(guò)程的各個(gè)階段的稽查和監(jiān)督，項(xiàng)目管理單位不得以委托人直接干預(yù)項(xiàng)目管理單位的正常管理工作為理由阻撓和拒絕。項(xiàng)目管理單位對(duì)于委托人在項(xiàng)目管理期間提出的書(shū)面意見(jiàn)和建議，必須在收到書(shū)面意見(jiàn)和建議后的10個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面的形式給予答復(fù)，否則視同認(rèn)可。因不可抗力導(dǎo)致委托項(xiàng)目管理合同全部或部分不能履行，項(xiàng)目管理單位不承擔(dān)責(zé)任。工程的資料和檔案管理，要求按國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程檔案管理規(guī)定執(zhí)行，并有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序執(zhí)行項(xiàng)目的過(guò)程管理。第五條雙方權(quán)利委托人權(quán)利委托人具有參與各項(xiàng)技術(shù)、設(shè)計(jì)和建設(shè)方案的審核的權(quán)利。委托人對(duì)工程各項(xiàng)設(shè)計(jì)等變更有最終的審批權(quán)。委托人有權(quán)組織有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目管理項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。項(xiàng)目管理單位在本合同履行期間，調(diào)換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人須事先經(jīng)委托人同意。委托人有權(quán)要求項(xiàng)目管理單位提交項(xiàng)目管理工作月報(bào)及項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。當(dāng)委托人發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理單位員不按項(xiàng)目管理合同履行項(xiàng)目管理職責(zé)，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權(quán)要求項(xiàng)目管理單位更換項(xiàng)目管理單位員，直到終止合同；并要求項(xiàng)目管理單位承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。委托人有權(quán)利對(duì)工程建設(shè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，向項(xiàng)目管理單位提出意見(jiàn)和建議。委托人有權(quán)利參與工程的招投標(biāo)全過(guò)程。審核主要設(shè)備和材料的選型。項(xiàng)目管理單位權(quán)利項(xiàng)目管理單位在委托人委托的工程范圍內(nèi)，根據(jù)委托人授權(quán)和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在建設(shè)期內(nèi)行使以下權(quán)利：5.2.1在征得委托方授權(quán)后，以業(yè)主的名義向政府部門(mén)及有關(guān)部門(mén)辦理項(xiàng)目建設(shè)的各種手續(xù)；5.2.2編制上報(bào)年度投資計(jì)劃；5.2.3負(fù)責(zé)組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、采購(gòu)及其他服務(wù)的招投標(biāo)工作，組織合同談判和進(jìn)行合同管理、合同簽訂；5.2.4對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和資金使用進(jìn)行管理和監(jiān)督；5.2.5審核工程概、預(yù)、結(jié)算及各項(xiàng)工程變更造價(jià)；5.2.6組織工程竣工驗(yàn)收、辦理確權(quán)和移交。項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)用及支付方式6.1項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)用本項(xiàng)目總投資概算暫按24000萬(wàn)元計(jì)算，項(xiàng)目管理費(fèi)用總額為，折算的費(fèi)率%，作為支付項(xiàng)目管理費(fèi)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理費(fèi)用結(jié)算按實(shí)際的總投資概算乘以折算費(fèi)率%進(jìn)行計(jì)算。如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未付項(xiàng)目管理報(bào)酬，還應(yīng)向項(xiàng)目管理單位支付滯納金。滯納金從規(guī)定支付期限屆滿次日起計(jì)算。如果委托人對(duì)項(xiàng)目管理單位提交的支付申請(qǐng)?zhí)岢霎愖h，應(yīng)當(dāng)在收到支付申請(qǐng)5天內(nèi)向項(xiàng)目管理單位發(fā)出表示異議的通知，但委托人不得拖延其他無(wú)異議的支付申請(qǐng)。項(xiàng)目管理服務(wù)期為18個(gè)月以簽訂合同開(kāi)始計(jì)，服務(wù)期滿，如需繼續(xù)提供項(xiàng)目管理服務(wù)，每月委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報(bào)酬：由于工期延長(zhǎng)，未能在項(xiàng)目管理服務(wù)期內(nèi)完成，項(xiàng)目管理方可要求補(bǔ)償附加工作報(bào)酬，委托人按如下方式給予補(bǔ)償：補(bǔ)償報(bào)酬=延長(zhǎng)的日數(shù)×合同報(bào)酬÷項(xiàng)目管理服務(wù)日數(shù)支付方法項(xiàng)目管理費(fèi)用支付程序：項(xiàng)目管理單位申請(qǐng)審批支付。合同簽訂后十五天內(nèi)，建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目管理服務(wù)中標(biāo)單位預(yù)付合同暫定酬金的20%，余下項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)按項(xiàng)目管理服務(wù)期平均支付，每?jī)蓚€(gè)月支付一次；每次支付服務(wù)費(fèi)用=項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)*（1-20%）/項(xiàng)目管理服務(wù)期。項(xiàng)目管理單位因收取項(xiàng)目管理費(fèi)用所發(fā)生的一切稅收，由項(xiàng)目管理單位自行承擔(dān)。項(xiàng)目資金的撥付與使用項(xiàng)目資金的撥付本項(xiàng)目資金由委托人統(tǒng)一支付。項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)編報(bào)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及年度投資計(jì)劃和季度、月度資金使用計(jì)劃。資金撥付需憑項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)等合同和相關(guān)單位的請(qǐng)款申請(qǐng)等文件，經(jīng)項(xiàng)目管理單位審核后報(bào)委托人審批后撥付。考慮到項(xiàng)目建設(shè)需要，各工程安排一定額度的費(fèi)用作為工程前期工作費(fèi)用，主要用于支付工程前期發(fā)生的報(bào)建費(fèi)、質(zhì)監(jiān)費(fèi)、合同契證費(fèi)和勞?；鸬扔晌腥酥苯又Ц?。目標(biāo)控制獎(jiǎng)懲項(xiàng)目管理單位應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目管理，節(jié)約投資成本，在項(xiàng)目決算后，如果實(shí)際總投資少于總投資概算(不含經(jīng)確認(rèn)設(shè)計(jì)變更所造成的投資增減)，則將節(jié)約資金10%用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目管理單位。因項(xiàng)目管理單位原因未能在本項(xiàng)目目標(biāo)完工日前完工的，逾期一個(gè)月，委托人有權(quán)扣除項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)用的0.5%，逾期個(gè)月，委托人有權(quán)扣除項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)用的1%；經(jīng)項(xiàng)目管理單位努力，每提前一個(gè)月，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目管理費(fèi)3%，兩個(gè)月以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目管理費(fèi)5%。因項(xiàng)目管理單位原因未能達(dá)到本項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，委托人有權(quán)扣除項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)用的0.5%。項(xiàng)目管理單位在責(zé)任期內(nèi)，如因工作疏忽、過(guò)失、或因工程建設(shè)期出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)報(bào)告，不及時(shí)征求委托人意見(jiàn)采取有效措施而造成損失，應(yīng)向委托人作經(jīng)濟(jì)賠償(最高不超過(guò)項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)用總額)。項(xiàng)目管理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部及其職員不得接受除委托人以外項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目參與人的任何報(bào)酬或者經(jīng)濟(jì)利益。項(xiàng)目管理單位不得參與可能與合同規(guī)定的與委托人的利益相沖突的任何活動(dòng)。保密各方應(yīng)對(duì)因訂立或履行本合同而了解、取得或接觸到的，與相對(duì)方有關(guān)的所有文件、材料及其他信息(無(wú)論這些信息是技術(shù)性的還是商業(yè)性的)嚴(yán)格保密。除非獲得對(duì)方的書(shū)面同意，不得自行使用或許可相對(duì)方使用；也不得以任何方式向相對(duì)方予以披露。各方有義務(wù)采取合理的措施保證其雇員遵守本合同的各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)對(duì)雇員(包括遠(yuǎn)雇員)因違反本條款給相對(duì)方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。下列各項(xiàng)內(nèi)容不受上述規(guī)定限制：依照國(guó)家法律規(guī)定，應(yīng)向有關(guān)政府部門(mén)披露信息；為履行本合同而需向非相對(duì)方披露信息；項(xiàng)目管理單位從政府主管部門(mén)得知時(shí)，已不再處于秘密狀態(tài)，且對(duì)外披露不會(huì)造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失的信息。各方同意，不論本合同是否變更、解除或終止，本條款的各項(xiàng)規(guī)定將持續(xù)有效。缺陷責(zé)任缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的任何質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理單位承擔(dān)督促、組織、落實(shí)、監(jiān)督施工承包單位維修、返工、整改等。項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收缺陷、保修責(zé)任的移交。合同的生效、變更、補(bǔ)充和解除本合同自簽訂之日起生效。在本合同簽訂后，項(xiàng)目管理單位因自身實(shí)際情況發(fā)生變化，使得項(xiàng)目管理單位不能全部或部分執(zhí)行項(xiàng)目管理服務(wù)時(shí)，項(xiàng)目管理單位應(yīng)當(dāng)立即通知委托人。委托人有權(quán)采取措施確保本項(xiàng)目建設(shè)不受過(guò)大影響，同時(shí)項(xiàng)目管理單位應(yīng)按本合同12.5條的約定向委托人支付違約賠償金。委托人如果要求項(xiàng)目管理單位全部或部分暫停執(zhí)行項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)或終止本合同，應(yīng)當(dāng)提前30天與項(xiàng)目管理單位協(xié)商，項(xiàng)目管理單位應(yīng)當(dāng)立即安排停止執(zhí)行項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)。當(dāng)由于非項(xiàng)目管理單位原因而被暫停項(xiàng)目管理服務(wù)時(shí)，項(xiàng)目管理單位在收到委托人暫停執(zhí)行項(xiàng)目管理服務(wù)通知后10個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)向委托人提交一份暫停項(xiàng)目管理服務(wù)對(duì)項(xiàng)目管理單位所造成的經(jīng)濟(jì)損失和預(yù)計(jì)延誤工期等情況的書(shū)面暫停項(xiàng)目管理服務(wù)報(bào)告。委托人在收到項(xiàng)目管理單位暫停項(xiàng)目管理服務(wù)情況報(bào)告5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)與項(xiàng)目管理單位商討，并將具體意見(jiàn)答復(fù)項(xiàng)目管理單位。項(xiàng)目管理單位恢復(fù)執(zhí)行項(xiàng)目管理服務(wù)后，按實(shí)際情況向委托人提交要求經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償和延長(zhǎng)工期的報(bào)告。委托人在收到該報(bào)告后5個(gè)工作日內(nèi)將具體意見(jiàn)批復(fù)給項(xiàng)目管理單位，并與項(xiàng)目管理單位辦理?yè)芨堆a(bǔ)償款和延長(zhǎng)工期的手續(xù)。若非項(xiàng)目管理單位原因而被終止項(xiàng)目管理服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目管理單位造成的經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目管理單位向委托人提交經(jīng)濟(jì)損失報(bào)告，經(jīng)委托人審核確認(rèn)后，委托人應(yīng)予補(bǔ)償。當(dāng)委托人認(rèn)為項(xiàng)目管理單位無(wú)正當(dāng)理由而又未履行項(xiàng)目管理服務(wù)時(shí)，可向項(xiàng)目管理單位發(fā)出警告通知。若委托人發(fā)出警告通知后21天內(nèi)沒(méi)有收到滿意答復(fù)，可在警告通知發(fā)出后49天內(nèi)發(fā)出終止本合同的通知，本合同即終止。若項(xiàng)目管理單位發(fā)生如下違約事項(xiàng)：（1）在工程建設(shè)期內(nèi)無(wú)故停止履行項(xiàng)目管理工作；（2）拒絕聽(tīng)從或漠視委托人所發(fā)生的任何書(shū)面指令，而使工程受到實(shí)質(zhì)性影響；（3）與第三方惡意串通，造成委托人利益損害的；（4）與第三方惡意串通，還未造成委托人利益損害時(shí)，但委托人發(fā)出警告通知后，15日內(nèi)沒(méi)有采取補(bǔ)救措施的；（5）未經(jīng)委托人同意，擅自調(diào)換主要管理人員影響工程建設(shè)的；（6）超越合同權(quán)限；（7）在工程建設(shè)期內(nèi)，出現(xiàn)嚴(yán)重隱瞞和欺騙的行為，損害委托人利益的；（8）本合同約定的其他委托人可終止合同的事由。則委托人可用有記錄的文件傳遞方式，通知項(xiàng)目管理單位其違約事項(xiàng)及委托人的處理意見(jiàn)。若項(xiàng)目管理單位于收到該通知15日內(nèi)繼續(xù)其違約事項(xiàng)、未能糾正、不采取或無(wú)力采取有效補(bǔ)救措施等，因而可能導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法如期完成或工程質(zhì)量存在嚴(yán)重缺陷或其他嚴(yán)重危害委托人和公共利益的情況，則委托人可行使單方解除合同權(quán)，以有記錄的傳遞方式通知項(xiàng)目管理單位終止本合同。委托人行使終止本合同的權(quán)利后，即可尋找第三方替代項(xiàng)目管理單位繼續(xù)執(zhí)行和完成本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。終止本合同通知生效后，項(xiàng)目管理單位應(yīng)在10日內(nèi)向委托人或該第三方移交與本項(xiàng)目管理有關(guān)的一切事物，并不得以任何方式阻撓委托人或該第三方的工作。否則，因此所引起的工程延誤、質(zhì)量損壞、費(fèi)用增加等一切責(zé)任由項(xiàng)目管理單位承擔(dān)。若項(xiàng)目管理單位提起訴訟，訴訟期間項(xiàng)目管理單位仍應(yīng)根據(jù)本合同的規(guī)定履行各項(xiàng)項(xiàng)目管理義務(wù)。本合同提前終止（包括協(xié)議提前終止、不可抗力提前終止和一方違約提前終止等）或到期終止后，委托人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理單位履約情況支付工程比例的項(xiàng)目管理費(fèi)用，項(xiàng)目管理單位應(yīng)按本條的有關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)。若雙方在項(xiàng)目管理單位項(xiàng)目管理費(fèi)用結(jié)算、支付或其他事宜上發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可提交仲裁。但項(xiàng)目管理單位不得以此為由停止或阻撓項(xiàng)目工程的移交工作。本合同的終止并不影響各方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。各方經(jīng)協(xié)商可以書(shū)面合同方式對(duì)本合同做出修改和補(bǔ)充，經(jīng)各方授權(quán)代表簽字并加蓋公章的有關(guān)本合同的修改合同和補(bǔ)充合同是本合同的組成部分，具有與本合同同等的法律效力。違約責(zé)任雙方均應(yīng)按照本合同的規(guī)定履行各自的義務(wù)，違反規(guī)定的一方應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠袚?dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。因項(xiàng)目管理單位管理不當(dāng)致使項(xiàng)目工程未能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制目標(biāo)的，按本合同第八條“目標(biāo)控制獎(jiǎng)懲”的相關(guān)約定執(zhí)行，同時(shí)項(xiàng)目管理單位還應(yīng)積極整改，直至委托人滿意為止。項(xiàng)目管理單位違反本合同的規(guī)定，需向委托人支付違約金、賠償金；項(xiàng)目管理單位違約若給委托人造成經(jīng)濟(jì)損失的，項(xiàng)目管理單位還應(yīng)賠償委托人因此遭受的實(shí)際損失，但最高不超過(guò)本合同規(guī)定的項(xiàng)目管理費(fèi)用總額。本合同規(guī)定的所有違約索賠金額均應(yīng)在損失賠償核定后十日內(nèi)支付完畢。雙方均不得無(wú)故單方解除合同，否則違約方應(yīng)向守約方支付人民幣10萬(wàn)元違約賠償金。委托人不得超越本合同權(quán)利義務(wù)對(duì)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行不當(dāng)干預(yù)，項(xiàng)目管理單位有權(quán)拒絕這種不當(dāng)干預(yù)，若該不當(dāng)干預(yù)導(dǎo)致合同履行中止和工程質(zhì)量、進(jìn)度受損失均應(yīng)由委托人承擔(dān)責(zé)任。其他在合同期間，如由于戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害，以及其他不可抗力因素，影響本合同執(zhí)行的，項(xiàng)目管理單位應(yīng)在事發(fā)后30天內(nèi)將損失和處理書(shū)面意見(jiàn)提交委托人，雙方應(yīng)及時(shí)商定處理辦法。雙方因本合同發(fā)生的任何爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)申請(qǐng)廣州仲裁委員會(huì)裁決。本合同的制定、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議的解決，均適用中華人民共和國(guó)法律。本合同正本一式二份，雙方各執(zhí)1份，副本10份，雙方各執(zhí)5份。本合同經(jīng)各方授權(quán)(法人)代表簽字并加蓋公章后生效，正副本具有同等法律效力。委托人（甲方）：項(xiàng)目管理單位（乙方）：地址：地址：法定代表人：法定代表人：委托代表人：委托代表人：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：傳真：傳真：開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行：帳號(hào)：帳號(hào)：郵政編碼：郵政編碼：簽約時(shí)間：年月日第4章投標(biāo)文件格式

投標(biāo)文件目錄一、投標(biāo)函二、投標(biāo)承諾書(shū)三、項(xiàng)目管理費(fèi)用報(bào)價(jià)四、項(xiàng)目管理方案五、企業(yè)基本情況及業(yè)績(jī)證明文件六、擬為本項(xiàng)目設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)及投入人員七、其他承諾

投標(biāo)函致:我方確認(rèn)收到貴方提供的“項(xiàng)目管理”的招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容，我方：（投標(biāo)人名稱(chēng)）作為投標(biāo)者正式授權(quán)（授權(quán)代表全名,職務(wù)）代表我方進(jìn)行有關(guān)本投標(biāo)的一切事宜。在此提交的投標(biāo)文件,正本一份,副本三份。我方已完全明白招標(biāo)文件的所有條款要求，并重申以下幾點(diǎn)：1．我方?jīng)Q定參加“項(xiàng)目管理”項(xiàng)目的投標(biāo)。2．全部的投標(biāo)總價(jià)（詳見(jiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)表）。3．本投標(biāo)文件的有效期至投標(biāo)截止日后60天有效，如中標(biāo)，有效期將延至合同終止日為止。4．我方已詳細(xì)研究了招標(biāo)文件的所有內(nèi)容包括修正文（如果有）和所有已提供的參考資料以及《委托項(xiàng)目管理合同》和有關(guān)附件并完全明白,我方放棄在此方面提出含糊意見(jiàn)或誤解的一切權(quán)力。5．我方同意按照貴方可能提出的要求，提供與投標(biāo)有關(guān)的任何其它數(shù)據(jù)或信息。6．我方理解貴方不一定接受最低標(biāo)價(jià)或任何貴方可能收到的投標(biāo)。7．我方承諾對(duì)投標(biāo)文件的真實(shí)性、可靠性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并承諾不存在侵權(quán)的行為，若因投標(biāo)文件的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性以及侵權(quán)行為，造成的后果及法律責(zé)任，與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)人無(wú)關(guān)，我方完全承擔(dān)因此而造成的一切后果及法律責(zé)任。8．我方如果中標(biāo)，將保證履行招標(biāo)文件以及招標(biāo)文件修改書(shū)（若有）中的全部責(zé)任和義務(wù)，按《委托項(xiàng)目管理合同》以及我方在投標(biāo)文件中的承諾簽訂合同，按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù)。9．所有與本招標(biāo)有關(guān)的函件請(qǐng)發(fā)往下列地址：?jiǎn)挝唬海ㄈQ(chēng)、蓋章）地址：郵政編碼：電話：傳真：代表姓名：職務(wù)：簽約時(shí)間：年月日

投標(biāo)承諾書(shū)招標(biāo)人：投標(biāo)項(xiàng)目：1、我方已收到上述投標(biāo)項(xiàng)目所提供的一切有關(guān)招標(biāo)文件，并根據(jù)招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要和其它相關(guān)文件的要求，并考慮本企業(yè)自身的實(shí)力及特點(diǎn)，經(jīng)綜合研究決定，我單位愿以人民幣（大寫(xiě)）：（小寫(xiě)）：的投標(biāo)報(bào)價(jià)競(jìng)投上述工程。2、我方保證本工程質(zhì)量達(dá)到以上。3、我方如果中標(biāo)，將按照合同規(guī)定，承擔(dān)合同條款規(guī)定的項(xiàng)目管理任務(wù)，并委派同志作為本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。我方項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及各類(lèi)主要人員名單及資歷見(jiàn)附件于后，我方承諾中標(biāo)后我方的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及各類(lèi)主要人員未經(jīng)招標(biāo)人同意，不作更換或減少。4、我方如果中標(biāo)，將保證履行招標(biāo)文件以及招標(biāo)文件修改書(shū)（如果有的話）中的全部責(zé)任和義務(wù)，按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù)。5、我方如果中標(biāo)，必定全面履行上述工程招標(biāo)文件（含所附合同文本的全部條款）、其它相關(guān)文件的規(guī)定和要求，以及我方在投標(biāo)文件中的承諾，并同意與貴方簽署一份基于招標(biāo)文件要求而制定的項(xiàng)目管理合同。6、我方如果中標(biāo)，承諾在政府批準(zhǔn)的工期、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和投資的前提下，完全接受招標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目功能需求和相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。投標(biāo)人名稱(chēng)（蓋法人公章）： 法定代表人或受委托人（簽字或蓋章）：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：日期：2011年月日項(xiàng)目管理費(fèi)用報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）下浮率（%）備注1自行報(bào)價(jià)投標(biāo)人（法人公章）：授權(quán)人或法定代表（簽字或蓋章）：日期：2011年月日

項(xiàng)目管理方案投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件要求，對(duì)招標(biāo)文件的各個(gè)條款、要求作出全面響應(yīng)。編制和提交本項(xiàng)目管理方案，其內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下各項(xiàng)：項(xiàng)目總體策劃；項(xiàng)目總體工期計(jì)劃及各地塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工期計(jì)劃安排；項(xiàng)目的組織方式；“誠(chéng)信”服務(wù)的內(nèi)容和承諾；項(xiàng)目管理工作程序及工作制度；前期管理工作；設(shè)計(jì)工作管理及設(shè)計(jì)優(yōu)化措施；工程進(jìn)度管理；工程質(zhì)量管理；工程投資管理；工程安全、文明施工、竣工驗(yàn)收及移交、檔案、其他協(xié)調(diào)管理及措施；為開(kāi)展本項(xiàng)目管理工作須投入的設(shè)備和設(shè)施清單；工程合同信息、財(cái)務(wù)管理方法和措施；項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析、控制措施及合理化建議。企業(yè)基本情況及業(yè)績(jī)證明文件說(shuō)明：投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求提交以下資料及資質(zhì)證明復(fù)印件（包括但不限于以下各項(xiàng)）。（1）企業(yè)基本情況，包括但不限于以下各項(xiàng)：投標(biāo)人一般情況表（格式見(jiàn)附表一）；投標(biāo)人簡(jiǎn)介；投標(biāo)人企業(yè)法人《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或注冊(cè)登記證書(shū)、資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件；（2）企業(yè)業(yè)績(jī)，包括但不限于以下各項(xiàng)：2007年以來(lái)已完成主要業(yè)績(jī)（格式見(jiàn)附表二）；正在承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工程情況（格式見(jiàn)附表三）。（3）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況：2007～2009年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。（4）社會(huì)信譽(yù)：附滿足評(píng)標(biāo)需要的相關(guān)證明材料。（5）守合同重信用情況：附滿足評(píng)標(biāo)需要的相關(guān)證明材料。（6）工程類(lèi)獲獎(jiǎng)情況：附滿足評(píng)標(biāo)需要的相關(guān)證明材料。（7）銀行信用情況：附滿足評(píng)標(biāo)需要的相關(guān)證明材料。六、擬為本項(xiàng)目設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)及投入人員說(shuō)明：投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求提交以下圖表及證明資料復(fù)印件（包括但不限于以下各項(xiàng)）。（1）組織機(jī)構(gòu)形式；（2）各部門(mén)職責(zé)及內(nèi)部管理制度；（3）人員配置（格式見(jiàn)附表四）；（4）擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)歷表（格式見(jiàn)附表五）及其業(yè)績(jī)證明材料及相關(guān)證書(shū)（包括畢業(yè)證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、執(zhí)業(yè)證書(shū)以及獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件）；主要人員簡(jiǎn)歷表（格式見(jiàn)附表六）及相關(guān)證書(shū)（包括畢業(yè)證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、執(zhí)業(yè)證書(shū)以及獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件）。七、其他承諾承諾1：投標(biāo)人的其他承諾（如果有）（承諾書(shū)格式自擬，承諾條件須有利于招標(biāo)人）

附表一：投標(biāo)人一般情況表1.簡(jiǎn)況企業(yè)名稱(chēng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)照單位編號(hào)上級(jí)主管單位企業(yè)資質(zhì)資質(zhì)編號(hào)2.人員結(jié)構(gòu)職工總數(shù)具有建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)資格的人數(shù)具有高級(jí)職稱(chēng)人數(shù)從事工作10年以上人數(shù)具有中、高級(jí)職稱(chēng)人數(shù)從事工作5--10年人數(shù)具有初級(jí)職稱(chēng)人數(shù)從事工作5年以下人數(shù)3.領(lǐng)導(dǎo)人名單職務(wù)姓名職稱(chēng)從事業(yè)務(wù)4.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)（另附一頁(yè)機(jī)構(gòu)框圖）5.聯(lián)系方式聯(lián)系人電話手機(jī)傳真

附表二：投標(biāo)人2007年以來(lái)在廣州地區(qū)的已完成主要業(yè)績(jī)業(yè)主名稱(chēng)工程項(xiàng)目及名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目管理服務(wù)范圍項(xiàng)目管理時(shí)間受委托管理項(xiàng)目合同價(jià)格（萬(wàn)元）注：須附①中標(biāo)通知書(shū)或合同；②竣工驗(yàn)收證明或業(yè)主證明等有效證明文件；

附表三：投標(biāo)人正在承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工程情況業(yè)主名稱(chēng)工程項(xiàng)目及名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目管理服務(wù)范圍項(xiàng)目管理時(shí)間受委托管理項(xiàng)目合同價(jià)格（萬(wàn)元）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人數(shù)注：須附①中標(biāo)通知書(shū)或合同

附表四：擬投入本項(xiàng)目的主要人員配備表姓名性別年齡本項(xiàng)目中擔(dān)任的職務(wù)職稱(chēng)執(zhí)業(yè)資格從事工作年限自有/外聘

附表五： 擬任本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷及業(yè)績(jī)表姓名年齡擬任職務(wù)性別職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)注冊(cè)資質(zhì)證書(shū)編號(hào)作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成的工程項(xiàng)目情況其他說(shuō)明本表后附：1、畢業(yè)證書(shū)、技術(shù)職稱(chēng)資格證書(shū)、執(zhí)業(yè)資格證書(shū)及注冊(cè)證等證明滿足評(píng)標(biāo)要求的復(fù)印件。2、業(yè)績(jī)證明資料包括但不限于中標(biāo)通知書(shū)或合同或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或業(yè)主證明等有效證明文件。附表六：擬投入本項(xiàng)目主要技術(shù)及管理人員簡(jiǎn)歷表姓名性別出生年月文化程度畢業(yè)院校專(zhuān)業(yè)畢業(yè)時(shí)間技術(shù)職稱(chēng)服務(wù)地塊擬在本項(xiàng)目擔(dān)任的職務(wù)從事項(xiàng)目管理或監(jiān)理工作的年限現(xiàn)任職務(wù)施工、設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、監(jiān)理、管理主要經(jīng)歷時(shí)間工程名稱(chēng)任職工作單位注：1、本表后附⑴畢業(yè)證書(shū)、⑵技術(shù)職稱(chēng)資格證書(shū)、⑶執(zhí)業(yè)資格證書(shū)及注冊(cè)證等證明滿足評(píng)標(biāo)要求的復(fù)印件。

第5章評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《廣東省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》等國(guó)家、廣東省及廣州市招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。一、評(píng)標(biāo)組織本次招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)在開(kāi)標(biāo)前組成。評(píng)標(biāo)專(zhuān)家由廣州建設(shè)工程交易中心專(zhuān)家?guī)熘谐槿『蜆I(yè)主專(zhuān)家共5名組成，其中業(yè)主專(zhuān)家1名。二、投標(biāo)文件有效性審查。招標(biāo)人將根據(jù)招標(biāo)文件的要求和評(píng)標(biāo)辦法的規(guī)定，對(duì)各投標(biāo)文件是否完整、格式是否滿足要求、有關(guān)資格證明文件是否齊全和有效、文件簽署是否合格、投標(biāo)文件的有效期是否滿足等以及各投標(biāo)文件的各項(xiàng)指標(biāo)是否實(shí)質(zhì)響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求，有無(wú)顯著差異或保留，能否滿足招標(biāo)文件的要求等進(jìn)行符合性審查。投標(biāo)文件中沒(méi)有任一種列于本辦法附表一《投標(biāo)文件有效性審查表》中情形的，為有效標(biāo)書(shū)。否則為無(wú)效標(biāo)書(shū)，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定后，其投標(biāo)文件將被拒絕。附表一：投標(biāo)文件有效性審查表序號(hào)審查項(xiàng)目要求投標(biāo)人1投標(biāo)人2投標(biāo)人3……1項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人投標(biāo)文件所列投標(biāo)人名稱(chēng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與資格預(yù)審一致；2投標(biāo)項(xiàng)目工期滿足完成投標(biāo)項(xiàng)目工期的；3授權(quán)情況投標(biāo)文件中有有效的法定代表人證明書(shū)原件或法定代表人授權(quán)書(shū)原件；4文件封裝投標(biāo)文件的封面（或扉頁(yè)）加蓋投標(biāo)單位的法定印章；5內(nèi)容格式投標(biāo)文件按規(guī)定的格式填寫(xiě)，內(nèi)容齊全，關(guān)鍵字跡清晰的；6標(biāo)書(shū)情況標(biāo)書(shū)無(wú)異常相同（由不同單位獨(dú)立編制標(biāo)書(shū)時(shí)不可能存在的相同）；7其他無(wú)附有招標(biāo)人無(wú)法接受的條件。8投標(biāo)有效期投標(biāo)有效期符合招標(biāo)文件要求9項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)沒(méi)有超出招標(biāo)文件規(guī)定的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)范圍；10結(jié)論備注：1、每一項(xiàng)目符合的打“√”，不符合的打“X”；出現(xiàn)一個(gè)“X”的結(jié)論為“不通過(guò)”；2、“結(jié)論”一欄由評(píng)委填寫(xiě)“通過(guò)”或“不通過(guò)”；3、獲得半數(shù)評(píng)委以上結(jié)論為“通過(guò)”的投標(biāo)文件為有效投標(biāo)，進(jìn)入下一階段評(píng)審。三、通過(guò)有效性審查的投標(biāo)，進(jìn)入下一階段的詳細(xì)評(píng)標(biāo)。四、評(píng)標(biāo)方法：4．1開(kāi)標(biāo)后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)首先對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行符合性審查，經(jīng)符合性審查合格的投標(biāo)人將進(jìn)入下一階段的詳細(xì)評(píng)審。4．2評(píng)標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求和條件進(jìn)行，評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)通過(guò)符合性審查的投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，對(duì)投標(biāo)人的商務(wù)技術(shù)部分、經(jīng)濟(jì)部分進(jìn)行評(píng)分。評(píng)標(biāo)委員會(huì)將各有效投標(biāo)按綜合得分高低次序排出名次。最高得分者推選為第一中標(biāo)候選人，次高得分者為第二中標(biāo)候選人，再次高得分者為第三中標(biāo)候選人，如出現(xiàn)同分時(shí)，則技術(shù)部分得分高者為優(yōu)先中標(biāo)候選人。4．3各評(píng)委對(duì)投標(biāo)人投標(biāo)文件的打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，剩余打分的算術(shù)平均值即為該投標(biāo)人的得分，得分均保留小數(shù)點(diǎn)后1位，第2位四舍五入。4．4若經(jīng)符合性審查后，合格的投標(biāo)人不足3家的，招標(biāo)人按照《廣東省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》第四十條規(guī)定修正招標(biāo)方案，經(jīng)上級(jí)主管部分批準(zhǔn)后，依法重新組織招標(biāo)。五、評(píng)標(biāo)程序：5．1對(duì)投標(biāo)人的符合性審查：●評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)通過(guò)了資格審查的投標(biāo)人按“符合性審查表”進(jìn)行符合性審查，合格的投標(biāo)人將進(jìn)入下一階段的詳細(xì)評(píng)審。●評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)“符合性審查表”中的每一審查項(xiàng)目符合的打“√”，不符合的打“×”?！敖Y(jié)論”一欄由評(píng)委填寫(xiě)“通過(guò)”或“不通過(guò)”；出現(xiàn)一個(gè)“×”的結(jié)論為“不通過(guò)”，全部符合打“√”的結(jié)論為“通過(guò)”。當(dāng)評(píng)委意見(jiàn)不一致時(shí)，按少數(shù)服從多數(shù)的原則確認(rèn)結(jié)果，獲得半數(shù)評(píng)委以上結(jié)論為“通過(guò)”的投標(biāo)文件進(jìn)入下一階段詳細(xì)評(píng)審。5.2對(duì)投標(biāo)文件的詳細(xì)評(píng)審評(píng)標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的“詳細(xì)評(píng)審細(xì)則”進(jìn)行，對(duì)通過(guò)符合性審查的投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審。評(píng)審首先對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)和商務(wù)部分、經(jīng)濟(jì)部分進(jìn)行綜合評(píng)分，綜合評(píng)分得分按高低次序排出名次。最后將各有效投標(biāo)的技術(shù)、商務(wù)、經(jīng)濟(jì)分相加，按綜合得分高低次序排出名次。最高得分者推選為第一中標(biāo)候選人，次高得分者為第二中標(biāo)候選人，再再次高得分者為第三中標(biāo)候選人。如出現(xiàn)同分時(shí)，則技術(shù)部分得分高者為優(yōu)先中標(biāo)候選人。如果第一中標(biāo)候選人不能按照招標(biāo)文件要求及投標(biāo)文件的承諾與招標(biāo)人簽定合同或與投標(biāo)文件及事實(shí)不符，招標(biāo)人可依法將合同授予第二中標(biāo)候選人，依次類(lèi)推，直到第三中標(biāo)候選人為止；如果三名中標(biāo)候選人均無(wú)法簽訂合同，招標(biāo)人將依法重新組織招標(biāo)，對(duì)受影響的投標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任。投標(biāo)文件的澄清評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)就投標(biāo)文件中不明確之處向投標(biāo)人提出詢(xún)問(wèn)或澄清要求（包括電話詢(xún)問(wèn)）。必要時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可要求投標(biāo)人就澄清的問(wèn)題作書(shū)面回答，該書(shū)面回答應(yīng)有投標(biāo)授權(quán)代表的簽字及投標(biāo)人公章，并作為投標(biāo)內(nèi)容的一部分。投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件的澄清不得改變報(bào)價(jià)費(fèi)率及實(shí)質(zhì)內(nèi)容。如果投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上沒(méi)有響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)將予以拒絕，投標(biāo)人不得通過(guò)修正式撤銷(xiāo)其偏離從而使其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)。實(shí)質(zhì)響應(yīng)的投標(biāo)是指投標(biāo)符合招標(biāo)文件的所有條款、條件和規(guī)定且沒(méi)有重大偏離。評(píng)標(biāo)注意事項(xiàng)開(kāi)標(biāo)之后，直到授予合同止，評(píng)標(biāo)委員會(huì)均不得向投標(biāo)人或其他無(wú)關(guān)的人員透露本次評(píng)標(biāo)的有關(guān)情況。評(píng)標(biāo)委員會(huì)若在評(píng)標(biāo)期間，對(duì)投標(biāo)人的項(xiàng)目業(yè)績(jī)和獲獎(jiǎng)情況有任何疑問(wèn)，可要求投標(biāo)人提供原件給評(píng)委復(fù)核，投標(biāo)人不得以已核對(duì)原件為由拒絕。在評(píng)標(biāo)間，投標(biāo)人企圖影響或干預(yù)招標(biāo)的任何活動(dòng)，其投標(biāo)文件將被拒絕。投標(biāo)人不得串通作弊，不得以不正當(dāng)?shù)氖侄畏恋K、排擠其他投標(biāo)人，擾亂招標(biāo)市場(chǎng)，破壞公平競(jìng)爭(zhēng)原則。六、評(píng)分權(quán)重和細(xì)則6.1按照評(píng)標(biāo)程序的規(guī)定，各位評(píng)委對(duì)每個(gè)通過(guò)了有效性審查的投標(biāo)人的技術(shù)狀況、商務(wù)狀況及其對(duì)招標(biāo)文件要求的響應(yīng)情況進(jìn)行評(píng)議和比較，并依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)權(quán)重，評(píng)出其技術(shù)評(píng)分、商務(wù)評(píng)分。6.2權(quán)重分配組成部分技術(shù)評(píng)分商務(wù)評(píng)分分項(xiàng)權(quán)重80分20分6.3評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（1）技術(shù)評(píng)分（總分80分）：評(píng)標(biāo)時(shí)，各評(píng)委通過(guò)對(duì)投標(biāo)人的項(xiàng)目管理方案、企業(yè)總體情況、派駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及人員等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)出技術(shù)標(biāo)得分（詳見(jiàn)附表二：技術(shù)評(píng)分權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)表）。（2）商務(wù)評(píng)分（總分20分）：以項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)費(fèi)基價(jià)340萬(wàn)元作為計(jì)算各有效投標(biāo)報(bào)價(jià)得分的基礎(chǔ)，有效投標(biāo)報(bào)價(jià)與評(píng)標(biāo)參考價(jià)相比，每下浮1%得1分，最高得20分。（3）總分：將技術(shù)得分和商務(wù)得分相加得出綜合得分（滿分為100分），最高分者推選為第一中標(biāo)候選人，次高分者為第二中標(biāo)候選人，如有兩個(gè)或以上投標(biāo)人出現(xiàn)同分時(shí)，則技術(shù)部分得分高者排名靠前。附表二：技術(shù)評(píng)分權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目分?jǐn)?shù)得分好中差一項(xiàng)目管理方案35（一）總體組織原則101項(xiàng)目的總體策劃22～1.11～0.60.5～02項(xiàng)目工期計(jì)劃安排22～1.11～0.60.5～03項(xiàng)目的組織方式22～1.11～0.60.5～04“誠(chéng)信”服務(wù)的內(nèi)容和承諾22～1.11～0.60.5～05項(xiàng)目管理工作程序及工作制度22～1.11～0.60.5～0（二）項(xiàng)目管理體系196前期工作管理（含項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)批文及招標(biāo)管理）66～4.14～2.12～07設(shè)計(jì)工作管理及設(shè)計(jì)優(yōu)化措施44～2.62.5～1.11～08工程進(jìn)度管理22～1.11～0.60.5～09工程質(zhì)量管理22～1.11～0.60.5～010工程投資管理22～1.11～0.60.5～011工程安全、文明施工、竣工驗(yàn)收及移交、檔案、其他協(xié)調(diào)管理及措施11～0.70.6～0.40.3～012為開(kāi)展本項(xiàng)目管理工作須投入的設(shè)備和設(shè)施清單11～0.70.6～0.40.3～013工程合同信息、財(cái)務(wù)管理方法和措施11～0.70.6～0.40.3～0（三）難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)分析、控制措施614項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析、控制措施及合理化建議66～4.14～2.12～0二企業(yè)總體情況351企業(yè)業(yè)績(jī)88402財(cái)務(wù)狀況33103社會(huì)信譽(yù)22104守合同重信用88405工程類(lèi)獲獎(jiǎng)88406銀行信用22107ISO認(rèn)證22108檔案管理等級(jí)2210三派駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及人員101本項(xiàng)目管理項(xiàng)目派駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)形式44202承擔(dān)本項(xiàng)目管理項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資歷22～1.11～0.60.5～03承擔(dān)本項(xiàng)目管理項(xiàng)目的項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人資歷22～1.11～0.60.5～04承擔(dān)本項(xiàng)目的其他專(zhuān)業(yè)人員和管理人員的素質(zhì)22～1.11～0.60.5～0合計(jì)80技術(shù)評(píng)分權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)表說(shuō)明：（1）本評(píng)分表滿分80分；（2）以上各分項(xiàng)內(nèi)容不能重復(fù)計(jì)分；（3）各評(píng)委評(píng)出各有效投標(biāo)文件的每項(xiàng)技術(shù)分后，取各總項(xiàng)得分（即附表二序號(hào)中的（一）、（二）、（三）、二、三項(xiàng)）的算術(shù)平均值，然后累加各總項(xiàng)平均分之和，作為該投標(biāo)單位的最后技術(shù)得分；（4）投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員資格（含身份證、執(zhí)業(yè)資格及職稱(chēng)復(fù)印件）、業(yè)績(jī)和企業(yè)信譽(yù)等方面內(nèi)容必須提供相應(yīng)的證明材料；（5）評(píng)分如出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)，則保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，第三位四舍五入。6.4各部分各評(píng)審分項(xiàng)要素的“好、中、差”的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目管理方案1.總體組織原則項(xiàng)目的總體策劃【好】具有完整項(xiàng)目總體策劃方案，能對(duì)本項(xiàng)目范圍管理進(jìn)行分析，并對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行準(zhǔn)確的分類(lèi)，方案合理、準(zhǔn)確；同時(shí)對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)過(guò)程理解透徹，總體策劃合理科學(xué)；【中】具有項(xiàng)目總體策劃方案，能對(duì)本項(xiàng)目范圍管理進(jìn)行分析，并對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行分類(lèi)，方案較合理、準(zhǔn)確；對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)過(guò)程有一定認(rèn)識(shí)，總體策劃較合理科學(xué)；【差】具有一般項(xiàng)目總體策劃方案，但不夠細(xì)致，對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)過(guò)程工作認(rèn)識(shí)不足，總體策劃不合理不科學(xué)。項(xiàng)目工期計(jì)劃安排【好】項(xiàng)目工期計(jì)劃安排科學(xué)合理，詳細(xì)準(zhǔn)確，有較詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖表示各個(gè)過(guò)程的工作內(nèi)容和時(shí)間安排；【中】項(xiàng)目工期安排比較合理、準(zhǔn)確，有橫道圖表示各個(gè)過(guò)程的工作內(nèi)容和時(shí)間安排；【差】項(xiàng)目工期，進(jìn)度安排不夠詳細(xì)、不合理。項(xiàng)目的組織方式【好】項(xiàng)目的組織方式科學(xué)合理，參與項(xiàng)目的各方責(zé)任和義務(wù)明確；【中】項(xiàng)目的組織方式較為合理，參與項(xiàng)目的各方責(zé)任和義務(wù)基本明確；【差】不明確、不合理。“誠(chéng)信”服務(wù)的內(nèi)容和承諾【好】“誠(chéng)信”服務(wù)的內(nèi)容和承諾可行、可靠、針對(duì)性好、措施具體；【中】“誠(chéng)信”服務(wù)的內(nèi)容和