民生生活會(huì)對(duì)班子成員的意見建議范文(通用7篇)

民生生活會(huì)對(duì)班子成員的意見建議范文(通用7篇)意見的本意是人們對(duì)事物所產(chǎn)生的看法或想法。意見是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)部署工作，指導(dǎo)下級(jí)機(jī)關(guān)工作活動(dòng)的原則、步驟和方法的一種文體。以下是我收集整理的民生生活會(huì)對(duì)班子成員的意見建議范文(通用7篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家?！酒弧棵裆顣?huì)對(duì)班子成員的意見建議1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。2、主要問(wèn)題。(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。(3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。(4)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來(lái)【篇二】民生生活會(huì)對(duì)班子成員的意見建議一、要有登高望遠(yuǎn)的站位方面在對(duì)**及各分院的定位發(fā)展上，重點(diǎn)扶持**創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院，輔以支持分院特色化發(fā)展，抓住分級(jí)診療政策推進(jìn)的主動(dòng)權(quán)，搶占醫(yī)療市場(chǎng)。二、要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)方面對(duì)**的幫扶要有統(tǒng)一扎口的部門負(fù)責(zé)，有計(jì)劃、有目標(biāo)，有考核。幫扶要精，目標(biāo)要準(zhǔn)，考核要實(shí)。三、要有求實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度方面要充分了解**及各分院實(shí)際運(yùn)行情況，而不是閉門造車或僅聽部分領(lǐng)導(dǎo)的吹噓不實(shí)之詞。四、要有開拓進(jìn)取的精神方面在充分的監(jiān)督之下，要有容錯(cuò)機(jī)制，大力支持創(chuàng)新發(fā)展，各分院要因地制宜，因院施策！五、要有忠誠(chéng)為民的情懷方面全方面關(guān)心愛護(hù)職工，提高職工福利待遇，提高職工生活水平。六、要有廉潔自律的操守方面**缺少監(jiān)察審計(jì)、紀(jì)委工作部門，誠(chéng)請(qǐng)考慮設(shè)置?！酒棵裆顣?huì)對(duì)班子成員的意見建議1.在意識(shí)形態(tài)方面，觀念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。2.在作風(fēng)方面，要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底消除作風(fēng)的浮躁和形式主義。3.在工作思路上，要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督，注重細(xì)節(jié)。4.在工作措施方面，要明確工作思路和部門職責(zé)分工，為各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)支撐，收集更多有利于工作發(fā)展的建議。我們應(yīng)該更加重視基層干部。5.進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)期目標(biāo)和有效性6.推動(dòng)發(fā)展，就是要挖掘潛力，強(qiáng)化管理和評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步促進(jìn)發(fā)展。1.領(lǐng)導(dǎo)小組工作成果(1)領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了良好的形象。(2)領(lǐng)導(dǎo)小組具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。集團(tuán)成員分工明確，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在重大問(wèn)題決策方面，通過(guò)大會(huì)的討論和決定，嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)結(jié)。(3)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展清晰。(4)領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)負(fù)責(zé)，經(jīng)常沒有休息日。致力于發(fā)展紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)，不顧個(gè)人得失。(5)在廉潔自律方面，領(lǐng)導(dǎo)班子可以以身作則，嚴(yán)格要求，自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有效防止腐敗的發(fā)生，樹立良好的口碑。2.主要問(wèn)題。(1)領(lǐng)導(dǎo)要多到基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，提出更加人性化的管理，增加基層領(lǐng)導(dǎo)干部之間的交流。(2)建議領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)青年領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)管理人員和專業(yè)人員的培訓(xùn)，提高管理者的意識(shí)和知識(shí)。(3)建議領(lǐng)導(dǎo)干部的晉升應(yīng)堅(jiān)持公開公正的原則。要事先向總參謀部公開晉升干部的個(gè)人情況，廣泛征求意見，加強(qiáng)對(duì)晉升干部的考核和監(jiān)督。(4)領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查執(zhí)行上不夠執(zhí)著。(5)建議領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)下屬保持平易近人的態(tài)度，保持員工與領(lǐng)導(dǎo)之間輕松和諧的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)者的威信是由人格魅力、專業(yè)水平和管理能力建立起來(lái)的。(2)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的意見和建議1.總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍具有較高的政治素質(zhì)、較強(qiáng)的工作能力、改革創(chuàng)新意識(shí)、良好的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能夠嚴(yán)格自律、誠(chéng)實(shí)守信、為社會(huì)服務(wù)。3.缺陷和建議。(1)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，而要在實(shí)踐中貫徹落實(shí)，維護(hù)群眾利益。(2)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，包括部分中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和藝術(shù)。(3)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作方法和方法。它們應(yīng)該是合理的，有說(shuō)服力的，不應(yīng)該是武斷的。有些同志很重視管理工作，把管理工作抓得很緊，但是不知道管理工作的中心。有些同志處理復(fù)雜情況、解決重大復(fù)雜問(wèn)題的能力不夠，工作中缺乏遠(yuǎn)見卓識(shí)，事先解決問(wèn)題的能力不夠。更多的時(shí)候，他們是“滅火”和“滅火”之后。黨員民主生活會(huì)征求意見和建議。1.領(lǐng)導(dǎo)班子要保持良好團(tuán)結(jié)，以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心，團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教師勇敢發(fā)展，取得更好的成績(jī)。2.黨支部要加強(qiáng)學(xué)校黨建工作，充分發(fā)揮內(nèi)部作用【篇四】民生生活會(huì)對(duì)班子成員的意見建議由于本人對(duì)黨內(nèi)多方面事務(wù)不是很了解，故謹(jǐn)按自己的理解說(shuō)幾點(diǎn)建議，若有不合適的地方，還望多多指點(diǎn)。首先，我們必須重視我們的黨組織生活會(huì)，盡量要豐富多彩一些，每次開會(huì)時(shí)可以換一些形式，比如討論會(huì)、辯論會(huì)、交流會(huì)等等。但前提是氛圍要營(yíng)造好，讓大家想說(shuō)、敢于說(shuō)出自己的想法或看法。其次，學(xué)習(xí)方面，要鼓勵(lì)大家積極向典型學(xué)習(xí)，樹立良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。讓每位同志對(duì)自己有較高的要求，只要每位同志都達(dá)到目標(biāo)了，那我們整個(gè)黨支部的整體學(xué)習(xí)素質(zhì)也就上去了，成績(jī)優(yōu)異或者有較大提升也可以做為我們黨支部的一個(gè)特色。第三，思想方面，大家要充分利用黨組織生活會(huì)上的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且自己下來(lái)也要學(xué)習(xí)相關(guān)實(shí)事，組織可以定期考察，并把其作為一個(gè)黨內(nèi)活動(dòng)，讓大家積極參與，也起到監(jiān)督的作用。第三，組織方面，我們應(yīng)建立一種相對(duì)完善的機(jī)制，把大家可以以一種更和-諧的方式組織在一起。第四，黨內(nèi)活動(dòng)，我們應(yīng)舉辦一些我們黨內(nèi)特定的活動(dòng)，盡量好好舉辦，爭(zhēng)取每年都有一些固定的活動(dòng)，比如去軍區(qū)看望退役軍人及家屬、去黨校學(xué)習(xí)等等(以上只是建議)，我們應(yīng)有我們特色的活動(dòng)，這樣我們的黨支部也就更能顯現(xiàn)出特色來(lái)。以上是本人一些不成熟的建議，有很多不足之處，還望批評(píng)指正。更希望能對(duì)特色黨支部的建設(shè)有一些用處?！酒濉棵裆顣?huì)對(duì)班子成員的意見建議1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。2、主要問(wèn)題。(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，不應(yīng)推來(lái)推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來(lái)的。(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。2、存在不足及建議。(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見和建議存在不足及建議：(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。(2)、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。(3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。(4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家來(lái)講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。(四)、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。(6)、工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說(shuō)話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作?！酒棵裆顣?huì)對(duì)班子成員的意見建議一、黨委班子總的來(lái)說(shuō)，xx部黨委班子是一個(gè)講政治、顧大局的班子，是一個(gè)充滿活力、奮進(jìn)向上的班子，是一個(gè)執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的班子，也是一個(gè)集體榮譽(yù)感強(qiáng)，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘧?。在此，提兩點(diǎn)建議：一是在謀劃工作時(shí)，要更深入細(xì)致一些。在抓工作落實(shí)的質(zhì)量上，有時(shí)還不夠高，工作任務(wù)多，時(shí)間緊時(shí)，有打亂仗的現(xiàn)象。在工作謀劃抓落實(shí)上要避免“起個(gè)大早，趕個(gè)晚集”的現(xiàn)象發(fā)生。二是在有些問(wèn)題糾治上，整改力度還有空間。比如，“五多”問(wèn)題，上上下下對(duì)此都很有意見看法，我們機(jī)關(guān)既是制造者，也是受害者，但解決還不夠徹底。二、班子成員x同志從xx崗位到黨委書記任上，這幾年，在(單位)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，xx部的工作，xx部的變化，大家都有目共睹?？梢哉f(shuō)，x同志是一位稱職的好班長(zhǎng)、好書記。存在不足：一是在工作上，有求全求大現(xiàn)象。謀工作干事情有時(shí)太追求完美，關(guān)注細(xì)節(jié)，對(duì)大事小情有時(shí)過(guò)于糾結(jié)，有時(shí)存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。二是對(duì)年青干部的培養(yǎng)上，指導(dǎo)幫帶還不夠深入細(xì)致，要讓他們?cè)诠ぷ髦卸嗨ご?，即使在工作時(shí)犯一些錯(cuò)誤，那也是在工作中培養(yǎng)鍛煉了干部。比如去年推薦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育講課比賽人員，擔(dān)心xx剛畢業(yè)，怕拿不了名次使其在成長(zhǎng)路上受到影響。a同志是部里的老同志，黨性觀念，責(zé)任意識(shí)，奉獻(xiàn)精神都很強(qiáng)。這些年，無(wú)論當(dāng)科長(zhǎng)還是副書記，工作上從未懈怡，是大家公認(rèn)的“老黃?！?。存在不足：一是深入基層調(diào)研還夠，對(duì)年青干部指導(dǎo)幫帶還不夠。也許是這些年工作性質(zhì)、工作經(jīng)歷的緣故，在辦公室呆得多了些，親歷親為的多了些。二是統(tǒng)抓基層建設(shè)還不夠。b同志我們一起共事多年，多年的相處，彼此都很了解熟悉。政治上可靠，作風(fēng)過(guò)硬，品行操守好，執(zhí)行力強(qiáng)。存在不足：一是在工作創(chuàng)新和主動(dòng)性方面，有時(shí)還有不足。在干部選調(diào)上，如何走出去“選”，走出去“挖”，走出去“要”，如何更好地與各單位組織部門溝通協(xié)調(diào)上，還有不足。二是有時(shí)有老好人思想，在敏感問(wèn)題處理上，有時(shí)較真不夠。c同志是選調(diào)到機(jī)關(guān)的優(yōu)秀干部，有朝氣有活力，沖勁足，吃苦肯干，執(zhí)行力強(qiáng)，工作上是一把好手。存在不足：一是站在全局角度思考謀劃工作還不夠，在人少事多時(shí)，存在打亂仗現(xiàn)象。二是有時(shí)思想顧慮較多，工作中有時(shí)放不開手腳，統(tǒng)籌安排全科工作還有不足。d同志是去年從基層選調(diào)到機(jī)關(guān)，長(zhǎng)期在基層工作，對(duì)(單位)情況比較熟悉，對(duì)宣傳工作有激情，有熱情，勤奮自律，踏實(shí)肯干，能力素質(zhì)好，品行端正。存在不足：一是工作中還不夠大膽?？评锢贤径啵诠芾砩嫌袝r(shí)還放不開手腳的現(xiàn)象。二是對(duì)上、對(duì)外協(xié)調(diào)還不夠。e同志調(diào)(單位)后一直在xx部工作，在x科也長(zhǎng)期處于一個(gè)人的工作狀態(tài)。政治上敏感成熟，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，作風(fēng)撲實(shí)。存在不足：一是工作思路還不夠開闊、方法還不夠靈活，在對(duì)外溝通交流上力度不夠大。二是深入到基層一線還不夠、不經(jīng)常?！酒摺棵裆顣?huì)對(duì)班子成員的意見建議1.領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。2.對(duì)群眾不滿意、對(duì)學(xué)校發(fā)展