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文檔簡介
人才工作安排部署方案
人才工作的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)分析01各領(lǐng)域人才數(shù)量不斷壯大人才結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化人才隊伍規(guī)模逐年增長國家和地方政策相繼出臺政策針對性和實效性逐步增強人才工作政策體系不斷完善人才培養(yǎng)和引進力度加大人才激勵和保障措施逐步落實人才發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化當前人才工作的整體概況人才市場競爭加劇國內(nèi)外人才競爭日益激烈高層次人才短缺問題突出人才培養(yǎng)與需求脫節(jié)人才培養(yǎng)與經(jīng)濟社會發(fā)展需求不相適應(yīng)人才培養(yǎng)質(zhì)量和速度不能滿足需求人才激勵與保障不足人才激勵機制不完善人才保障政策不健全面臨的挑戰(zhàn)與問題重點領(lǐng)域人才需求預測產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對人才需求的影響人才需求分析人才供給分析當前人才供給狀況人才供給與需求差距分析人才供需平衡策略調(diào)整人才政策,引導人才供給加強人才培養(yǎng),提高人才質(zhì)量人才需求與供給分析??????人才工作安排部署的基本原則與目標02基本原則及其重要性堅持以人為本關(guān)注人才成長和發(fā)展激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力堅持因材施教充分考慮人才個性和特長提高人才培養(yǎng)的針對性和實效性堅持公平競爭建立公平的人才選拔、評價和激勵機制促進人才合理流動和優(yōu)化配置短期目標緩解重點領(lǐng)域人才短缺問題提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和速度中期目標構(gòu)建科學合理的人才工作體系實現(xiàn)人才供需基本平衡長期目標培育一支高素質(zhì)人才隊伍為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才支撐戰(zhàn)略目標與愿景??????實施人才培養(yǎng)工程加強重點領(lǐng)域人才培養(yǎng)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和效益01實施人才引進計劃拓寬人才引進渠道提高人才引進質(zhì)量和效益02實施人才激勵政策完善人才激勵機制提高人才激勵和保障水平03實施策略與措施創(chuàng)新人才選拔與引進機制03選拔與引進方式單一過于依賴傳統(tǒng)選拔方式缺乏多元化選拔渠道選拔與引進標準不明確選拔標準與崗位需求脫節(jié)引進標準缺乏針對性選拔與引進效果不佳人才選拔與引進質(zhì)量不高人才流動不暢,資源配置不合理選拔與引進的現(xiàn)狀及問題拓展選拔與引進方式探索多元化選拔方式拓寬人才引進渠道明確選拔與引進標準結(jié)合崗位需求制定選拔標準針對不同人才制定引進標準優(yōu)化選拔與引進流程提高選拔與引進效率保證選拔與引進質(zhì)量創(chuàng)新選拔與引進機制的方案落實選拔與引進政策加強選拔與引進過程管理實施選拔與引進計劃建立評估指標體系定期對選拔與引進效果進行評估評估選拔與引進效果根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整選拔與引進政策優(yōu)化選拔與引進流程持續(xù)改進選拔與引進機制??????實施與評估人才培養(yǎng)與培訓體系的完善04人才培養(yǎng)與培訓體系不完善人才培養(yǎng)與培訓內(nèi)容脫節(jié)人才培養(yǎng)與培訓方式單一01人才培養(yǎng)與培訓質(zhì)量不高人才培養(yǎng)與培訓缺乏針對性人才培養(yǎng)與培訓效果不明顯02人才培養(yǎng)與培訓資源不足人才培養(yǎng)與培訓資金投入不足人才培養(yǎng)與培訓師資隊伍建設(shè)滯后03人才培養(yǎng)與培訓的現(xiàn)狀及問題完善人才培養(yǎng)與培訓體系建立以需求為導向的培養(yǎng)體系加強產(chǎn)學研合作,提高培訓質(zhì)量提高人才培養(yǎng)與培訓質(zhì)量制定針對性的人才培養(yǎng)與培訓計劃提高人才培養(yǎng)與培訓師資水平加大人才培養(yǎng)與培訓資源投入增加人才培養(yǎng)與培訓資金投入加強人才培養(yǎng)與培訓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善人才培養(yǎng)與培訓體系的方案??????實施人才培養(yǎng)與培訓計劃落實人才培養(yǎng)與培訓政策加強人才培養(yǎng)與培訓過程管理01評估人才培養(yǎng)與培訓效果建立評估指標體系定期對人才培養(yǎng)與培訓效果進行評估02持續(xù)改進人才培養(yǎng)與培訓體系根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整人才培養(yǎng)與培訓政策優(yōu)化人才培養(yǎng)與培訓流程03實施與評估人才激勵與保障措施05人才激勵與保障政策不完善人才激勵機制不健全人才保障政策不完備01人才激勵與保障力度不足人才激勵力度不夠人才保障水平不高02人才激勵與保障效果不佳人才激勵與保障政策效果不明顯人才流動不暢,資源配置不合理03人才激勵與保障的現(xiàn)狀及問題建立多元化激勵機制提高人才激勵力度完善人才激勵政策完善人才保障政策提高人才保障水平加強人才保障工作營造良好的人才激勵與保障氛圍提高人才激勵與保障政策的執(zhí)行力優(yōu)化人才激勵與保障環(huán)境人才激勵與保障措施的方案落實人才激勵與保障政策加強人才激勵與保障過程管理實施人才激勵與保障計劃建立評估指標體系定期對人才激勵與保障效果進行評估評估人才激勵與保障效果根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整人才激勵與保障政策優(yōu)化人才激勵與保障流程持續(xù)改進人才激勵與保障政策??????實施與評估人才工作的組織與管理06人才工作組織與管理體制不健全人才培養(yǎng)、引進、激勵和保障等環(huán)節(jié)缺乏協(xié)同人才工作管理部門職責不清人才工作投入不足人才工作經(jīng)費投入不足人才工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后人才工作效果不明顯人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展需求脫節(jié)人才工作滿意度不高人才工作的組織與管理現(xiàn)狀及問題完善人才工作組織與管理體制建立協(xié)同的人才工作機制明確人才工作管理部門職責加大人才工作投入增加人才工作經(jīng)費投入加強人才工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提高人才工作效果緊密結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展需求提高人才工作滿意度加強人才工作的組織與管理方案實施人才工作計劃落實人才工作任務(wù)加強人才工作過程管理評估人才工作效果建立評估指標體系定期對人才工作效果進行評估持續(xù)改進人才工作機制根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整人才工作任務(wù)優(yōu)化人才工作流程實施與評估人才工作安排部署方案的實施與評估07實施過程中的關(guān)鍵問題與解決方案實施過程中的關(guān)鍵問題人才工作政策執(zhí)行不力人才工作資源不足人才工作滿意度不高解決方案加強人才政策宣傳和執(zhí)行力度加大人才工作資源投入提高人才工作滿意度評估方法建立評估指標體系采用定量和定性評估相結(jié)合的方法評估標準人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展需求相適應(yīng)人才工作滿意度和效果不斷提升評估方法與標準持續(xù)改進人才工作方案根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整人才工作計劃優(yōu)
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