版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE1污水處理泵站的自動化監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程工程質(zhì)量控制1概述工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程,質(zhì)量保證的任務(wù)是使系統(tǒng)的目標、系統(tǒng)的功能、系統(tǒng)的各項技術(shù)指標得以良好實現(xiàn),工程質(zhì)量控制堅持以人為本,對人、機械、材料、方法、環(huán)境等實行全方位、全過程的動態(tài)控制。我公司自成立之初,就以“抓管理促質(zhì)量,以質(zhì)量為企業(yè)自身發(fā)展的立足點,多年來,我們逐步建立完善了工程質(zhì)量保障體系,并通過ISO9001質(zhì)量體系認證。質(zhì)量保證措施主要由兩個重點內(nèi)容來構(gòu)成:(1)本工程的管理及技術(shù)人員投入本工程的管理及技術(shù)人員都是我公司具有技術(shù)素質(zhì)優(yōu)良、同類工程實施經(jīng)驗豐富的綜合型人才,投入本工程的安裝與調(diào)試隊伍,是一支管理嚴格,作風嚴謹、工作務(wù)實、技術(shù)精湛的隊伍,并能在工程實施過程中嚴格貫徹以ISO9001質(zhì)量體系為核心的工程質(zhì)量保證措施。在工程的具體實施中,我們的目標是把該工程建設(shè)成為優(yōu)良工程,并采取如下質(zhì)量保證措施:實行全面質(zhì)量管理,貫徹“質(zhì)量第一、用戶至上”的方針,從提高施工人員素質(zhì)入手,加強質(zhì)量教育,提高工程質(zhì)量,全面認真貫徹實施ISO9001質(zhì)保體系,實行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理和保證。由項目經(jīng)理和專職質(zhì)量監(jiān)督員,共同負責全部質(zhì)量管理,并接受公司質(zhì)量檢查部門的監(jiān)督。公司副總、質(zhì)量總監(jiān)在工程施工期間,不定期到現(xiàn)場抽查,提出整改意見,項目組將無條件的執(zhí)行。交工前按國標做出全面的質(zhì)量評定結(jié)果,不合格的限期整改,并以評定結(jié)果為依據(jù),對項目組進行質(zhì)量責任經(jīng)濟獎罰。具體按本公司《工程監(jiān)督檢驗制度》辦理。項目組成員必須認真消化施工圖紙、設(shè)計變更及國外進口設(shè)備的技術(shù)資料,執(zhí)行相關(guān)的施工標準和驗收標準,每項安裝任務(wù)進行工作質(zhì)量監(jiān)督,完工后即進行質(zhì)量檢查,不合格將無條件返工。抓好安裝主、輔材料的采購工作。嚴格按施工圖和甲方要求工作,保證型號準確,材質(zhì)無誤并具有材質(zhì)證明。搞好關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制,如各取樣點的施工、防雷系統(tǒng)各水質(zhì)儀表等的安裝。做好檢漏、電纜絕緣阻值、接地電阻測試等各類中間檢查記錄工作,保證該項目工程竣工資料的完備性。工程中,認真領(lǐng)會工藝流程,掌握工藝參數(shù),熟悉設(shè)備,為保證引進設(shè)備和技術(shù)的先進性、可靠性。主動接受業(yè)主方和工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。依據(jù)以上質(zhì)量保證措施,我公司對近年來所實施的項目提供了良好的質(zhì)量保障,創(chuàng)建了一個又一個優(yōu)良工程,樹立了良好的工程業(yè)績形象。我公司在本項目的實施過程中將嚴格按規(guī)范、標準實施,保證工程質(zhì)量達到合格等級。(2)保障工程質(zhì)量可靠性的檢測方法為了使本工程達到節(jié)能、高效、高智能化,并具備高可靠性,我方將按工程驗收規(guī)范,對該工程的施工進行全過程檢測、監(jiān)控。在本工程中我公司將嚴格按照招文件的技術(shù)要求標,可靠性檢測要求和方法及測試、調(diào)試運行和驗收要求,還將結(jié)合我公司ISO9001管理體系中關(guān)于檢測和驗收的規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作,確保整個自控系統(tǒng)工程運行的高可靠性和穩(wěn)定性,達到我公司承諾的質(zhì)量目標。2質(zhì)量管理組織機構(gòu)3質(zhì)量保證體系我公司始終把工程質(zhì)量視為企業(yè)的生命,在十多年的工程實踐中,嚴格執(zhí)行相關(guān)國家規(guī)范和標準,并逐步建立和完善了《本投標人公司施工規(guī)范》、《本投標人公司工程質(zhì)量保障條款》、《本投標人公司安裝工程施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量標準》《本投標人公司竣工資料和竣工驗收文件規(guī)范》。我公司在該工程的實施過程中,將嚴格執(zhí)行上述規(guī)范、標準,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。為確保該工程能在質(zhì)量受控的狀態(tài)下有序進行,我們將建立一支以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查員隊伍,對設(shè)備材料、工序交接、分部分項工程進行檢查驗收,切實開展工程質(zhì)量否決制,嚴禁不合格品入場,不合格工序不得交接,“誰施工誰負責”等質(zhì)量管理制度。結(jié)構(gòu)體系見下圖所示:項目經(jīng)理項目經(jīng)理專職質(zhì)檢員質(zhì)量安全部班組質(zhì)檢員4施工過程質(zhì)量控制(1)設(shè)備、材料供應(yīng)及運輸用于本工程設(shè)備、材料須采取擇優(yōu)采購原則,選擇管理嚴格、產(chǎn)品優(yōu)良、信譽好的知名產(chǎn)品,并把取得IS09000的企業(yè)產(chǎn)品列為優(yōu)先采購。用于本工程的材料,將按照項目經(jīng)理部編制的設(shè)備、材料采購計劃統(tǒng)一采購。在設(shè)備、材料采購時,應(yīng)按設(shè)備的技術(shù)含量高低和復(fù)雜難易程度進行工廠監(jiān)造,會同業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同進行。在設(shè)備采購時,要嚴格要求供貨商采取切實可靠的安全運輸方案,分批及時將設(shè)備運抵施工現(xiàn)場,并會同業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同進行對進場設(shè)備按驗收規(guī)范進行開箱檢查。施工質(zhì)量控制流程圖開始開始不合格設(shè)備材料自檢不合格設(shè)備材料自檢不合格設(shè)備材料不合格設(shè)備材料監(jiān)理、業(yè)主代表驗收設(shè)備材料安裝設(shè)備材料安裝不合格不合格單機設(shè)備或材料自檢單機設(shè)備或材料自檢不合格不合格單機設(shè)備安裝后監(jiān)理、業(yè)主代表單機設(shè)備安裝后監(jiān)理、業(yè)主代表驗收單機設(shè)備調(diào)試單機設(shè)備調(diào)試不合格不合格單機設(shè)備調(diào)試后監(jiān)理、業(yè)主代表驗收單機設(shè)備調(diào)試后監(jiān)理、業(yè)主代表驗收分分系統(tǒng)調(diào)試整改分系統(tǒng)調(diào)試后監(jiān)理、業(yè)主代表驗收整改分系統(tǒng)調(diào)試后監(jiān)理、業(yè)主代表驗收整改系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)合調(diào)試整改系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)合調(diào)試整改系統(tǒng)設(shè)備交工預(yù)驗收整改系統(tǒng)設(shè)備交工預(yù)驗收整改整改會同整改整改會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院系統(tǒng)設(shè)備交工驗收系系統(tǒng)竣工(3)重復(fù)性作業(yè)對于重復(fù)性的現(xiàn)場作業(yè),應(yīng)遵循現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準的第一次作業(yè)程序,并以第一次作業(yè)程序的樣板指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)的實施和檢查。5施工過程中五大因素控制影響施工質(zhì)量有五大因素:即4M1E,人(man)、材料(material)、機械(machine)、方法(method)、環(huán)境(environment),施工過程中控制好這五大因素是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。(1)人的控制對人的控制首先要加強對施工隊伍的質(zhì)量意識教育,強化質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的信譽”及“質(zhì)量第一,用戶至上”的思想。其次是對人的資質(zhì)的控制,嚴格持證上崗和一般操作人員經(jīng)操作培訓(xùn)后上崗的制度。最后是合理調(diào)度人員的使用,按技術(shù)等級、生理及心理素質(zhì)、工作難易程度安排工作崗位,做到“人盡其才,才盡其用”,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。(2)材料的控制材料的控制包括進場設(shè)備、材料、構(gòu)配件的控制,要嚴格檢查驗收,嚴把進場關(guān),正確合理地使用,建立管理臺帳,進行收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,杜絕錯用或?qū)⒉缓细竦脑O(shè)備材料用于工程。(3)機械的控制機械的控制是指施工機械、機具的使用控制。施工機械在進場使用前應(yīng)全面檢修,檢修合格后,應(yīng)標明設(shè)備完好;應(yīng)實行定人定機,專人操作保養(yǎng),明確責任人;施工機械的使用應(yīng)根據(jù)施工內(nèi)容選擇合適的型號和性能參數(shù),滿足施工質(zhì)量要求。(4)方法的控制方法的控制是指施工過程中所采取的技術(shù)要素、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制。制定適用的施工方法是保證工程質(zhì)量的重要手段,施工方法的制定必須要以確保質(zhì)量為目的,嚴加控制,杜絕偷工減料,隨便隨意。(5)環(huán)境的控制環(huán)境的控制是指對影響工程質(zhì)量的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境,根據(jù)工程特點采取有效的措施嚴加控制。對環(huán)境的控制應(yīng)與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合,綜合分析,全面考慮。充分利用有利的環(huán)境,創(chuàng)造有利環(huán)境,避免不利環(huán)境對工程的影響。盡量避免雨季室外施工,尤其是電氣設(shè)備應(yīng)杜絕雨季室外施工,冬季施工應(yīng)做好防寒保溫工作,確保工程質(zhì)量。6施工過程質(zhì)量自控自評要保證工序質(zhì)量,開展過程質(zhì)量的自檢自評是非常必要的,班組之間、工序之間要堅持開展“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的檢驗程序,層層落實、層層把關(guān),使施工全過程處于受控狀態(tài)。(1)過程質(zhì)量三檢自檢:由班組質(zhì)檢員組織進行班組施工的質(zhì)量自檢。上班前進行交底,下班前對每項操作工作的施工全過程進行認真仔細的檢查,并做好自檢記錄?;z:工序交接時堅持實行互檢,由施工員會同專職質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員進行,合格后方可進入下道工序施工,并做好互檢記錄。專檢:由專職質(zhì)檢員會同施工員、班組質(zhì)檢員進行己完工工程質(zhì)量檢驗,并做好檢驗記錄。(2)過程質(zhì)量三評一評:分項工程完成后由施工員進行分項工程質(zhì)量預(yù)檢,并填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表,交專職質(zhì)檢員組織評定,核定質(zhì)量等級。二評:分部工程完成后,由專職質(zhì)檢員組織質(zhì)量安全部人員進行預(yù)檢,并填寫分部工程質(zhì)量檢驗評定表,交總工程師組織評定,填寫質(zhì)量等級。三評:單位工程完成后,由總工程師組織專職質(zhì)檢員、質(zhì)量安全部人員進行預(yù)檢,邀請建設(shè)單位和監(jiān)理公司、質(zhì)檢站進行質(zhì)量評定。7關(guān)鍵部位過程質(zhì)量控制工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量將直接影響工程質(zhì)量和工程的投用,對關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制應(yīng)更為重視和嚴格。關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制必須遵循隱蔽工程檢驗規(guī)范,新材料,新工藝,新技術(shù)、新設(shè)備投用規(guī)程,采用連續(xù)監(jiān)控、質(zhì)檢遠現(xiàn)場監(jiān)督、進行標識標志等手段,確保關(guān)鍵部分的施工處于全過程質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)。(分塊施工中的關(guān)鍵點)8施工質(zhì)量檢驗方法施工內(nèi)容檢驗方法1.隱蔽工程隱蔽前全檢2.電氣設(shè)備接地實測3.重要設(shè)備安裝按工序跟蹤檢查4.大批量進場材料檢查合格證明,必要時抽查5.電氣配管、穿線觀察、量測檢查6、電纜敷設(shè)觀察檢查和記錄檢查7、電纜頭制安觀察檢查和測量9.系統(tǒng)調(diào)試觀察檢查,檢測調(diào)試記錄10.工程交工驗收檢查全部施工記錄和交工文件9不合格品控制對施工過程中出現(xiàn)的不合格品,將由專職質(zhì)檢員負責管理,并提出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版苗木種植與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)合同樣本4篇
- 二零二五年度教育培訓(xùn)股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓與合作辦學(xué)合同2篇
- 二零二五版嬰幼兒奶粉國際市場拓展與出口合同4篇
- 2025版綠色環(huán)保型商品房預(yù)售買賣合同3篇
- 2025年度校服品牌授權(quán)與校園形象塑造合同3篇
- 2025年度事業(yè)單位合同工勞動法執(zhí)行監(jiān)督評估合同3篇
- 2025年度生鮮配送冷鏈物流承包合同范本3篇
- 2025年度個人傭金提成與長期激勵合同2篇
- 課題申報參考:能源數(shù)據(jù)要素賦能可再生能源電力生產(chǎn)的機制與對策研究
- 課題申報參考:民族傳統(tǒng)體育與體育非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承與保護研究
- 2025年N1叉車司機考試試題(附答案)
- 《醫(yī)院財務(wù)分析報告》課件
- 2025老年公寓合同管理制度
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級上冊 期末綜合卷(含答案)
- 2024中國汽車后市場年度發(fā)展報告
- 感染性腹瀉的護理查房
- 天津市部分區(qū)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 物理 含解析
- 《人工智能基礎(chǔ)》全套英語教學(xué)課件(共7章)
- GB/T 35613-2024綠色產(chǎn)品評價紙和紙制品
- 2022-2023學(xué)年五年級數(shù)學(xué)春季開學(xué)摸底考(四)蘇教版
- 【螞蟻保】2024中國商業(yè)醫(yī)療險發(fā)展研究藍皮書
評論
0/150
提交評論