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文檔簡介
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理模板概述安全生產(chǎn)是企業(yè)中非常重要的一環(huán),對于員工、客戶、供應(yīng)商等各方都具有重要意義。因此,管理者應(yīng)該重視安全生產(chǎn)管理。本文將提供一份安全生產(chǎn)目標(biāo)管理模板,以供參考。安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)置安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)相匹配,根據(jù)實(shí)際情況制定目標(biāo),應(yīng)當(dāng)具備以下特點(diǎn):-具有可操作性-具有可衡量性-不斷適應(yīng)變化安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該包含以下方面:1.事故數(shù)量的控制:制定合理的事故數(shù)量,如減少一定比例的事故;2.安全生產(chǎn)教育:提升員工的安全意識,降低安全事故發(fā)生率;3.檢查措施的實(shí)施:制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期、檢查內(nèi)容,加強(qiáng)對現(xiàn)場的檢查力度;4.預(yù)案制定:制定應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)品管理制度等,保證在突發(fā)情況下的處置措施;5.設(shè)備檢修計(jì)劃:制定設(shè)備檢修計(jì)劃,落實(shí)設(shè)備維護(hù)措施,確保設(shè)備運(yùn)行安全。安全生產(chǎn)目標(biāo)的監(jiān)測為了確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行監(jiān)測,具體內(nèi)容包括:1.目標(biāo)達(dá)成情況的定期匯報(bào)2.監(jiān)測部門的建立和監(jiān)測頻率的明確3.根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整監(jiān)測頻率和方式結(jié)論企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要全員參與,具有周期性和系統(tǒng)性。本文提供安全生產(chǎn)目
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