基層干部的作風(fēng)現(xiàn)狀及對策

PAGEPAGE5基層干部的作風(fēng)現(xiàn)狀及對策鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為基層干部，長期工作在一線。他們既是黨的各項方針政策在農(nóng)村宣傳貫徹落實的具體執(zhí)行者，又是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展、穩(wěn)定、農(nóng)民持續(xù)增收和生活水平逐步提高的組織者、管理者和服務(wù)者，更是引領(lǐng)一方科學(xué)發(fā)展的實踐者。他們與基層群眾聯(lián)系最緊密，接觸最多，他們的工作作風(fēng)關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾對政府的信任程度和支持力度，關(guān)系到黨的事業(yè)和農(nóng)村工作的開展,關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀在農(nóng)村全面貫徹落實。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)的現(xiàn)狀農(nóng)村工作相對較為艱苦，工作環(huán)境和條件差，工作任務(wù)繁重，服務(wù)對象多、范圍廣，“上面千條線，下面一根針”是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的生動寫照。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部們在艱苦條件下，面對紛繁復(fù)雜的工作局面，把問題解決在一線，把矛盾糾紛化解在基層，為本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會的全面進(jìn)步和穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。但也有一些干部經(jīng)不起考驗，思想松動，行動松懈，工作缺乏主動性和積極性，主要有以下表現(xiàn)：一是不注重學(xué)習(xí)，學(xué)風(fēng)不濃。平時讀書看報看新聞較少，學(xué)習(xí)時敷衍塞責(zé)、浮于形式；對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨的重要理論系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，領(lǐng)悟不深，不能很好地用馬克思主義立場、觀點來分析和解決；對黨和國家方針政策理解掌握得不夠透徹，大局高度不夠。有的干部缺乏應(yīng)有的本職業(yè)務(wù)知識，缺乏市場經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)科技、法律等方面知識，不熟悉黨的方針政策，開拓創(chuàng)新能力不足，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，無法正確把握，新辦法不多，難以更好地服務(wù)群眾，引導(dǎo)群眾，更難以依法行政。二是服務(wù)意識不強。與群眾缺乏溝通與交流，不能真正站在群眾角度考慮問題，不能很好做到想群眾之所想，急群眾之所急，分群眾之所憂，解群眾之所難，不能把好事辦實，實事辦好。個別同志遇到問題缺乏理性和耐性，易情緒化，很容易站在群眾的對立面，把矛盾激化，增加工作的難度。一些干部辦事扯皮、拖拉，對黨的路線、方針、政策、制度、法律貫徹不力，有令不行，有禁不止；一些干部辦事講關(guān)系，處事不公正，遇到矛盾往上交，遇到困難繞道走，亂承諾，嚴(yán)重挫傷了黨同群眾的魚水之情；有些干部違反國家法律和黨的紀(jì)律，影響了黨和政府在群眾中的形象和威信。三是責(zé)任心不強?！安磺笥泄Φ鬅o過”思想在部分人中存在，遇有重大事項“退避三舍”，主動請纓少，回避責(zé)任多。工作時互相推諉、挑肥揀瘦、牢騷滿腹，而提要求講待遇時卻振振有辭，理直氣壯。四是自律性不強。個別干部上班，認(rèn)為只要手機不關(guān)機，有事能馬上聯(lián)系，及時趕到，不影響工作就行。包村干部能沉下村干事的較少，存在“走村”現(xiàn)象?，F(xiàn)在交通方便，有些干部即便到村里也是報報到，轉(zhuǎn)一圈就回到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒有充分接觸廣大村組干部和群眾，與群眾交心少，對群眾的感情不深，有相當(dāng)部分干部連村組干都認(rèn)識不全，開展工作滿足于當(dāng)“郵遞員”、傳話筒，開開會，安排安排，部署部署，就認(rèn)為把工作落實了。有的干部所包的村，用“搖控”指揮，群眾長期見不到人影。五是工作缺乏創(chuàng)新意識。個別同志工作不求有功，但求無過，片面講究平穩(wěn)，歪曲穩(wěn)定內(nèi)函，個別時候，把穩(wěn)定與發(fā)展作為對立面來理解。工作時“蜻蜓點水”，不深入基層、不深入實際、不深入群眾；辦事拖沓，效率低下，上級安排的任務(wù)很難保質(zhì)保量完成，群眾的利益得不到及時實現(xiàn)和維護(hù)。創(chuàng)新意識不強，僅僅滿足于把任務(wù)完成，工作缺招數(shù)、少