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文檔簡介
第第頁年度先進評優(yōu)通知與標(biāo)準(zhǔn)公司全體員工:2017年已圓滿結(jié)束,在這一年里公司各部門、全體員工團結(jié)一致,真抓實干,齊心努力,各項工作取得了良好的成績。為了表彰優(yōu)秀、激勵先進,發(fā)揮模范帶頭作用,公司決定開展年終評優(yōu)工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:一、評選范圍公司所有部門及全體在職員工。二、評選項目1.先進集體(一個)2.先進個人(人數(shù)不超過公司總?cè)藬?shù)的15%)三、評比原則1、公平、公開、公正,真實可靠,要有代表性,寧缺勿濫。2、向生產(chǎn)一線、生產(chǎn)能手及管理骨干傾斜;向開發(fā)、技術(shù)工藝人員骨干傾斜;向管理難度大,風(fēng)險大的崗位傾斜;向作出突出貢獻(xiàn)的崗位傾斜。四、評選方法及流程1、各部門推薦上報。各部門主管根據(jù)本年度部門實際工作及與其他部門的配合情況,推薦年度先進集體。由部門主管根據(jù)本部門員工工作情況和表現(xiàn),積極推薦符合條件的優(yōu)秀人員參加評選。必須嚴(yán)格把關(guān),把真正具有典型意義和榜樣作用的個人評選出來。2、各部門評選出結(jié)果后提交先進集體、各項候選人名單,填寫《年度評優(yōu)推薦表》,并附上部門及獎項候選人當(dāng)年獎懲情況及考勤記錄。3、各部門于2018年1月16日前將推薦表報綜合部,由綜合部協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)一安排時間進行評選。4、1月16日由總經(jīng)理組織成立評優(yōu)小組召開年度評選會議,對各部提交的候選集體和個人進行投票表決選舉通過,人數(shù)不超過限額。并在公司范圍內(nèi)將推薦人選及參評資料公示一周。
5、如無合適人選,根據(jù)“寧缺勿濫”的原則實行空缺制。
五、評選標(biāo)準(zhǔn)一)先進集體為加強公司文化建設(shè),塑造部門員工的使命感和榮譽感,增強部門的凝聚力,使部門優(yōu)秀團隊的評選工作更加公平、公正,并有章可依,特制定本評定標(biāo)準(zhǔn)。具體內(nèi)容如下:
(一)思想素質(zhì)
1、
堅持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)對公司未來發(fā)展的總體規(guī)劃及思路,有較強的大局意識和責(zé)任意識;
2、有較高的團隊凝聚力和集體榮譽感,團隊離職率低。
(二)工作業(yè)績
1、在規(guī)定時間內(nèi),能高質(zhì)量、高效率地完成公司所下達(dá)的各項工作任務(wù);
2、在公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施項目中有突出貢獻(xiàn);
3、以團隊的合作為主要目標(biāo),部門業(yè)績突出。
(三)團結(jié)協(xié)作
1、團隊成員相會信任、相互支持,分工明確、協(xié)作配合;
2、團隊內(nèi)部民主意識強,能采納合理化建議,民主氛圍濃厚;
3、團隊成員互助互愛,在工作上互相幫扶,在生活中互相關(guān)照;
(二)獎項及標(biāo)準(zhǔn)(表彰激勵閃光點)1、“特殊貢獻(xiàn)獎”人數(shù):1人評選范圍:全公司各崗位人員。標(biāo)準(zhǔn)要求:有突出項目或事例影響深遠(yuǎn)、意義重大或成效顯著,有直接管理效益或經(jīng)濟指標(biāo)。2、“愛崗敬業(yè)獎”人數(shù):1人評選范圍:全公司各崗位人員。標(biāo)準(zhǔn)要求:在工作中有工作熱情,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、積極主動,著眼大局、不計得失。從不推卸工作責(zé)任,對同事或上級能勇于提出合理化建議。3、“生產(chǎn)能手獎”人數(shù):不超過生產(chǎn)人員的10%評選范圍:限生產(chǎn)操作崗位。標(biāo)準(zhǔn)要求:熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能,踏實肯干、吃苦耐勞。產(chǎn)量高、質(zhì)量好。4、“技術(shù)能手獎”人數(shù):1人評選范圍:技術(shù)工人及技術(shù)操作崗位。標(biāo)準(zhǔn)要求:獨當(dāng)一面、技術(shù)全面,學(xué)習(xí)專研業(yè)務(wù)知識,勤動腦、善思考、能及時解決實際工作問題。5、“最佳服務(wù)獎”人數(shù):1人評選范圍:全公司提供服務(wù)和支持的職能崗位。標(biāo)準(zhǔn)要求:互助協(xié)作、全心全意服務(wù)他人,敢于正視問題不足、直面困難矛盾,大局為重,及時解決問題;服務(wù)奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān)。6、“最佳進步獎”人數(shù):1人評選范圍:全公司各崗位人員。標(biāo)準(zhǔn)要求:積極進取、工作成績有很大提高,成效顯著,進步明顯。
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