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文檔簡介

中學校園文化建設工程安全管理體系與措施第一節(jié)安全目標本工程施工安全生產總目標為:杜絕重大傷亡事故、一般安全事故控制在0.4‰以內。實現(xiàn)“五無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災),安全文明工地達標。第二節(jié)安全管理體系1、縱向管理體系公司主管生產副總經理和安全科作為公司一級的安全生產管理領導機構,負責制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作;施工現(xiàn)場成立項目部為主的安全生產領導小組。項目部為該工程項目安全生產第一責任人,項目部設立項目經理和專職安全員,由他們統(tǒng)一抓各項安全生產措施的落實工作。各生產班組建立相應的安全生產管理小組,設兼職安全員,配合專職安全員的工作。及時有效地控制施工現(xiàn)場的安全生產,確保工程順利進行。2、橫向管理體系公司的各職能部門參與安全生產管理工作,保證本工程項目的安全生產,縱向、橫向管理體系系統(tǒng)圖詳見附圖六。項目領導安全員項目領導安全員機械員工長材料員工會委員醫(yī)務室安全生產領導小組公司領導安全科動力科技術科材料科工會門診部安全設備檢查規(guī)章制度執(zhí)行機械設備檢修維修保養(yǎng)防護用品供應及質量檢查文明施工檢查工人身體檢查處理突發(fā)事件落實勞動保護工作第三節(jié):確保施工安全的技術措施1、安全生產控制系統(tǒng)組成部分控制對象主要控制內容安全制度人的方面:(人的不安全行為——操作者、工作者)安全生產各層次責任、全員安全教育不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理安全技術物的方面:(物的不安全狀態(tài))——施工手段作業(yè)對象安全檢查安全技術管理施工衛(wèi)生現(xiàn)場環(huán)境條件2、施工安全生產管理措施1)健全安全機構,明確工地及各分區(qū)、各工種的安全責任人,建立領導安全值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2)人員管理:加強現(xiàn)場管理人員的安全意識,使每一個管理人員做到關心安全工作并在實際的管理工作中注意安全生產的兼顧。嚴格執(zhí)行工地三級安全教育和交底制度(即進場時、上崗前、專業(yè)工種),未經教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,特殊工種(如電工、焊工、機械工、架子工等)必須持證上崗,不準隨便用人。3)建立健全各種安全規(guī)章制度,把安全生產和經濟效益掛起鉤來,做到獎罰分明。3、安全生產責任制抓好安全生產目標責任制管理,落實安全生產責任制,實行“一把手”負責制。實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理,做到常備不懈,一抓到底。嚴格遵守施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全組織措施。1)項目經理安全職責a、確保工程項目安全施工,對整個工程項目的安全生產負責全面領導責任;b、貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產的政策、法令、規(guī)章制度,結合工程項目特點及施工全過程的情況組織制定本項目各項安全生產管理辦法,并監(jiān)督實施;c、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。2)生產、技術副經理安全職責a、堅持生產必須安全的原則,落實安全生產方針、政策和各項規(guī)章制度;組織制定實施安全技術措施,并經常督促檢查;b、協(xié)調安全管理體系中的重大問題,組織召開安全生產會議;c、實施現(xiàn)場管理標準化,操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;d、組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習,組織安全設施的驗收。e、組織編制施工組織設計、施工方案、制定有針對性的安全技術措施,并隨時檢查、落實。f、做出因本工程項目特殊而需的補充的安全操作規(guī)定。g、安全檢查,對檢查中存在的問題,從技術方面提出整改意見。3)專職安全員職責a、保證計劃中的各項安全技術措施的落實,參與安全設施,施工用電、施工機械的驗收,監(jiān)督檢查操作人員按章作業(yè);b、深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境,按規(guī)定認真監(jiān)督檢查,掌握安全生產狀況糾正違章作業(yè),清除不安全因素,如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題;c、發(fā)現(xiàn)不安全問題除當即指令改正外,還要下書面通知限期改正;d、對違章作業(yè)除立即制止外,情節(jié)嚴重的按有關規(guī)定處以罰款,對安全狀況差的作業(yè)隊,提出處罰意見送領導研究處理;e、作好項目工程安全管理資料的收集并整編、歸檔成冊,健全建設部JGJ59-99標準規(guī)定的十項安全管理資料和文明安全達標考核資料;f、與分包安全員共同開展安全檢查、監(jiān)督工作;g、發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立即上報,保護現(xiàn)場,配合事故調查監(jiān)督落實,預防措施。4)施工員安全職責a、認真執(zhí)行安全生產的各項法人、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本隊人員在生產中的安全和健康負責;b、嚴格履行入場和上崗安全教育后方準上崗的規(guī)定,做好本隊人員的、崗位安全教育,經常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律、做到不違指揮,制止違章作業(yè);c、班前應針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況向各種進行詳細的書面安全交底,施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決;d、定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況,發(fā)生工傷事故時應保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關領導。5)施工現(xiàn)場班組長安全職責a、認真執(zhí)行安全交底,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全健康負責,有權拒絕違章指揮;b、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;c、班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改時措施;d、發(fā)生工傷事故時要保護好現(xiàn)場立即上報。4、安全管理制度1)安全教育制度加強對職工的安全生產教育,通過安全知識教育和安全技術交底,提高職工的綜合素質,以達到安全文明施工的目的。具體如下:①安全知識教育:對全體職工進入工地進行入場教育,定期進行安全意識講座教育,新工人進行上崗教育,各種工種結合培訓進行安全操作規(guī)程教育。②安全技術交底:對具體的分部分項工程及新工藝、新材料的使用要進行技術交底,每一次下達任務對工人班組要進行安全技術交底,班組長每天上班對全班人員進行上崗安全交底。2)安全生產責任制度①根據誰負責生產誰就負責安全的原則,針對本工程特點與項目部的實際情況,建立各級生產責任制,制定考核辦法,隨時督促,檢查責任制落實執(zhí)行情況,獎優(yōu)罰劣。②項目經理部應與項目隊,項目隊應與各班組簽訂責任書。3)安全設施驗收制度安全設施是按施工組織設計及分部分項工程技術措施配備的,為了保證其數(shù)量、質量、位置、性質都符合原措施規(guī)定的要求,本工程建立設施驗收制度,垂直運輸用的塔吊安裝完畢后,除施工人員按下達的任務單驗收外,有關部門對塔吊的構造、各部連接、接地保護裝置按專門程序進行復查,進行試運轉,完成全部驗收手續(xù),掛牌合格后才能投入使用。4)安全檢查制度通知組織安全檢查,及時檢查并對其檢查結果進行分析、總結,消除安全隱患。①定期的例行檢查:包括工地每半月一次的全面安全檢查,由工地各級負責人與有關業(yè)務員實施,對整個工地從安全意識、安全制度,安全措施等各個方面檢查,結合月安全活動日將檢查結果進行安全生產講評。②不定期的專業(yè)檢查:是按工程進展需要確定的,由公司工程部按安全制度規(guī)定項目,組織專人實施,也可由工程項目經理從安全生產的宏觀考慮臨時作業(yè)檢查。5)安全技術交底制各級管理人員需親自逐級進行書面交底。6)班前檢查制專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工辦法,專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行檢查。7)機械設備實行驗收制凡不經驗收的一律不得投入使用。8)周一安全活動制項目經理部每周一組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項做必要的交底。9)定期檢查與隱患整改制項目經理部每周要組織一次安全生產檢查,對查出的安全隱患制定措施,定時間、定人員整改,并做好安全隱患整改消項記錄。10)管理人員的特殊作業(yè)人員實行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。11)持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。12)危急情況停滯不前制一旦出現(xiàn)危險及職工生命安全險情,要立即停工,同時上報,及時采取措施排除險情。13)實行安全生產獎罰制度與事故報告制。5、施工安全生產技術措施1)在編制施工組織設計和分項工程施工方案中都要有針對性的安全技術措施;a、在施工總平面設計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃、倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定,并落實消防和衛(wèi)生急救設施,設置不同類型的安全防護棚。b、主體結構施工針對的結構、模板體系分別詳細地分項工程方案中專門編制安全技術交底。c、建筑施工腳手架應編制專門的搭設和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。d、建筑施工中的垂直運輸,要編制專門的安全使用管理規(guī)定。2)施工機械安全按操作規(guī)程使用,加強對機械設備的管理,做到常檢、常修、常保養(yǎng),保持良好的工作狀態(tài)。3)安全用電電源采用三相五線制,設專用接地線。總配電箱和分配電箱應設防雨罩和門鎖,同時設相應漏電保護器。從底層通往樓層的電路及樓層施工的電路一律采用質量合格的電纜,并要正確架設。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”,一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理。4)防雨、防雷措施防雷接地可與工程的避雷預埋件臨時焊接連通,接地陽性阻達到規(guī)定要求,每月檢測一次,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設專人掌握氣象信息,及時做出大雨預報,采取相應技術措施,防止發(fā)生事故。禁止在暴雨等惡劣的氣候條件下施工。5)安全標志和安全防護a、安全標志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標志,布置適當?shù)陌踩珮苏Z。b、安全防護(a)安全防護棚:在人員通道、現(xiàn)場攪拌站和臨近小區(qū)道路上方都應采用鋼管搭設安全防護棚,安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網,側面用鋼筋網做防護欄板。高壓電線線路側面采用竹竿和模板搭設隔離墻和防護棚。(b)“三寶、四口、五臨邊”防護a)現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、拖鞋或赤腳、高空作業(yè)必須系安全帶。b)做好“四口”的防護工作。在樓梯口、預留洞設置圍欄、蓋板、架網,正在施工的建筑物出入口和井字架、門式架進出料口,必須搭設板棚或網庫棚。c)做好“五臨邊”的防護工作。五臨邊指陽臺周邊,屋面周邊,樓層周邊,跑道、斜道兩側邊,卸道兩側邊,卸料平臺的外側邊?!拔迮R邊”必須設置1米以上的雙層圍欄或搭設安全網。6)夜間施工夜間操作要有足夠的照明設備,直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。6、消防措施1)建立消防組織,設立防火小組和放火小分隊,進行防火檢查,及時消防火災隱患。2)編制防火技術措施。3)按要求配置滅火器材并合理布置。4)按施工平面布置做好臨時消防龍頭和臨時水池、防火砂池、并時刻保證消防通道的暢通。5)現(xiàn)場禁止使用明火,動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設,任何人不得亂拉電線。6)作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設,任何人不得亂拉電線。7)材料保管:對儲存物品進行火災危險性的分類并分開存放,各種氣瓶等危險器應單獨設庫存放。8)木工棚防火:采用防燃材料搭設,電氣設備應密封或采用防火。第四節(jié)機電安全1、現(xiàn)場設施用電管理負責人,負責各類型機電設備的管理(包括用電許可證的發(fā)放)和對進入工地的電氣操作人員進行技術交底,并檢查監(jiān)督工地用電安全。2、電氣操作人員必須遵守有關操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行交接班記錄制度。3、現(xiàn)場用電必須動力、照明分開,所有用電設備均應安裝觸電保護器,并接地良好,總配電間應有門鎖及安全標志、絕緣防護設備等。4、現(xiàn)場電線必須用管線或架空鋪設,配電箱,開關箱應采用鐵板制作,并確保其堅固可靠的保護接地,不準采用木質配電箱及開關箱。5、所有機械設備使用時應遵守操作規(guī)程,并做到專人操作,專人保養(yǎng)、檢修、嚴禁違章操作。第五節(jié)消防系統(tǒng)1、利用蓄水池作為消防供水源,并使池中保持足夠的出水量,設一臺消防高壓水泵,同時經常進行檢查,保證其隨時能正常運轉,此外,水泵需設專用供電線路。2、施工用水每層設1-2個龍頭,此外進入裝修階段后,應在每層樓梯口設一組檢查合格的滅火器,并保持至少一條緊

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