大型機械設備事故應急救援預案

大型機械設備事故應急救援預案一、總則工作，健全體制機制，完善應急預案、應急平臺和救援體系，加強綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)，推動安全生產(chǎn)應急治理上臺階、上水平，提高應急反響速度和救援力氣，為促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉做出奉獻。二、編制目的xxxx事故應急救援預案三、編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法〔70號〕《中華人民共和國消防法〔83。3934.《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2023〕234.《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2023〕23《生產(chǎn)安全事故應急演練指南》《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》〔GB/T29639-2023〕7.〔GB18218-2023〕中鐵十九局集團公司安質【2023】48號文《關于下發(fā)中鐵十九局集團事故/大事應急救援預案及重要危急源的通知》中鐵十九局集團公司安質[2023]67號文《關于加強安全、質四、適用范圍適用于中鐵十九局鄭萬高鐵湖北段3標工程經(jīng)理部大型機械設備事故應急救援工作。五、應急預案體系工程部應急救援組織機構框圖xx、xx應急副總指揮：Xx賈維宏、鄒德征戒備組搶救組后勤組善后組調(diào)查組搶險組搶搶搶搶險險險險一二三四隊隊隊隊危急發(fā)生匯報危急發(fā)生匯報地方安監(jiān)部門應急領導小組確定救援方案搶險組事故處理地方救援力氣處理完畢現(xiàn)場清理事故調(diào)查總結善后處理結束解除戒備警醫(yī)后善事戒療勤后故保救保處調(diào)衛(wèi)護障理查組組組組組六、應急工作原則堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，本著保護人員安全，防止及把握事故集中優(yōu)先的原則，統(tǒng)一領導、職責明確、標準有序，反響靈敏、運轉高效的原則。地削減重大事故和突發(fā)大事所造成的人員傷亡和危害。居安思危，預防為主：高度重視安全生產(chǎn)工作，常抓不懈，防結合，做好應對突發(fā)大事的各項預備工作。合作，具體實施以工程部應急領導小組為主。快速反響，協(xié)同應對：覺察生產(chǎn)安全重大事故后，馬上向工程部應急領導小組報告，由工程部應急領導小組向上級主管部門報告，并請示啟動生產(chǎn)安全重大事故應急預案。1.危急源辨識及風險描述依據(jù)施工工程，施工機械、大型機械設備繁多，工序連接嚴密，如：旋挖鉆機、提梁機、龍門吊、汽車吊等等，因地質緣由、操作人亡等嚴峻后果，為此必需高度重視大型、高大設備、起重吊裝設備的安全治理工作。2.預控措施旋挖鉆機施工：開工前對作業(yè)人員進展專業(yè)的安全技術交底。鉆機開頭工作前，檢查鉆機支撐是否穩(wěn)定。對鉆機進展經(jīng)常性的檢修。由專人進展指揮監(jiān)管。門式起重機使用：經(jīng)常檢測限位開關動作牢靠性軌道端側安裝阻擋板并保證限位開關動作牢靠軌道接地和機體二次重復接地到達要求嚴格執(zhí)行操作規(guī)程汽車式起重機：起重指揮、操作人員必需持證上崗起重機械按規(guī)程規(guī)定保養(yǎng)、維護、使用起重量到達起重機械額定負荷95%或兩臺及兩臺以上起重機械同時抬吊同一物件時，辦理安全施工作業(yè)票起重工具按規(guī)程規(guī)定檢查和試驗風力達五級時不得進展吊裝作業(yè)。遇有大雪、大霧、雷雨等惡劣氣候或夜間照明不充分時停頓起吊作業(yè)專人檢查、落實吊裝索具設置吊裝前負荷試驗合格對可能消滅緊急狀況處置措施預應力管樁機、旋挖鉆機等地點：各路基加固、樁基施工現(xiàn)場可能造成的損害：預應力管樁機、旋挖鉆機施工過程中發(fā)生事故，可能引發(fā)人員傷亡，設備損壞事故。狀況處理：當預應力管樁機、旋挖鉆機施工過程中，由于地表坍現(xiàn)場覺察人員應馬上向負責人匯報，并調(diào)動四周其他救援設備救援或車，承受相應的鋼絲繩，捆綁鉤掛鉆架一頭，緩慢吊起，待鉆架離開并準時上報工程部，對移動的物件做好標記。門式起重機、提梁機地點：鋼筋加工場、梁場可能造成的損害：倒塌、作業(yè)人員傷亡。負責人報告，調(diào)入四周的吊裝設備到現(xiàn)場，觀看被壓人員的位置，快速靠地保護支撐〔承受吊車吊住、千斤頂支柱等，防止受傷人員二次損害。阻礙救援物件割除后，要快速對傷員進展搶救送往醫(yī)院救治。救援同時按救援預案相關程序上報。汽車式起重機地點：橋梁施工現(xiàn)場或其他現(xiàn)場可能造成的損害：施工作業(yè)人員群傷亡、設備損壞。要用吊車對吊臂捆綁牢靠，漸漸起吊，且不行盲目起吊，防止造成二動的物證做好標記，便于事故調(diào)查。急處理狀況報上級有關部門。作的順當開展。險工作中的各種突發(fā)大事。員，并撥打120急救請救支援。其他相關部門應做好搶險協(xié)作工作。1.工程部應急領導小組室，辦公室設在工程部綜合部。應急領導小組下設6保衛(wèi)組、醫(yī)療搶救組、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組、搶險組，分工負責救援工作。1)工程部應急領導小組組長：副組長：組員：應急領導小組辦公室職責：組織本《預案》的演練，對演練中暴通報，將事故的緣由、責任及處理意見公布。應急指揮部職責記擔當，副指揮由副經(jīng)理擔當。施工現(xiàn)場發(fā)生大型機械設備事故后，工程經(jīng)理、書記、副經(jīng)理和理大型機械設備事故的全權指揮者。在工程經(jīng)理、書記、副經(jīng)理未到之前，由在場的最高領導者負責指揮。責是：按應急預案的規(guī)定下達預警和預警解除指令，專項應急預案啟動和終止指令。組織、指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應急處置工作；在應急處置過程中，負責向公司、政府有關部門等部門求援，協(xié)作政府部門搞好應急工作及事故調(diào)查處理工作。形成施工生產(chǎn)安全事故應急救援的保障。做好穩(wěn)定職工的心情和傷亡人員的善后及安撫工作?，F(xiàn)場應急小組及職責：故現(xiàn)場，依據(jù)分工做好相關的救援工作，其職責是：保衛(wèi)、治理和應急道路疏導工作，設置戒備線，馬上清理疏散、撤離其他人員。依據(jù)事故現(xiàn)場狀況，設置戒備區(qū)，嚴格把握進出人員及機械、車輛。醫(yī)療搶救組：由綜合部長白洪亮任組長，綜合部、測量隊人進展搶救，同時馬上送往就近醫(yī)院進展救治。后勤保障組：由物資部長李軍任組長，物資部人員為組員，排好搶險人員的膳食，確保搶救工作的順當進展。善后處理組:由財務部長許天鵬任組長，財務部人員為組員，依據(jù)實際狀況，組織財務部門，開展對傷亡人員的處置和身份確認。準時通知傷亡人員家屬，落有用于接待傷亡人員家屬的車輛和住宿，善后處理的動態(tài)。事故調(diào)查組：由打算部長孫振興任組長，打算部人員為組員，組織開展事故調(diào)查工作。事故調(diào)查組應查明事故發(fā)生的經(jīng)過、緣由、調(diào)查報告。組織指揮前方救援，反響現(xiàn)場信息，準時向事故應急領導小組報告，理兼任隊長，各作業(yè)隊隊長、技術負責人任副隊長，由年輕精壯的施工人員組成，負責現(xiàn)場搶險具體實施。救援隊負責人手機號碼救援隊負責人手機號碼備注救援一隊救援二隊救援三隊救援四隊1.信息接收與通報接警:接警部門為工程部值班辦公室。工程部值班員接到警報后，應快速弄清和把握事故發(fā)生時間、具體地點、事故性質、事故緣由初步推斷、簡要經(jīng)過，人員傷亡及被困狀況，現(xiàn)場事態(tài)把握及進展狀況等，做好記錄?？棛C構中各部門負責人。3〕工程部應急救援領導小組成員手機號碼：職務職務姓名手機號碼備注工程經(jīng)理工程書記工程副經(jīng)理工程副經(jīng)理總經(jīng)濟師總會計師安全總監(jiān)總工程師工程部長安質部長財務部長打算部長物資設備部長中心試驗室主任綜合部長信息上報在1小時內(nèi)將事故經(jīng)過和危急等級上報到地方安監(jiān)部門和鄭萬客專湖北公司。信息傳遞1〕向地方安監(jiān)部門和鄭萬客專湖北公司報告事故的主體，主1北公司報告事故信息。24連續(xù)，節(jié)假日由領導帶班，并安排專人進展值班。主要負責人和有關人員必需保證晝夜通訊暢通，確保應急狀態(tài)下人員集結快速、信息快速傳達。上報的事故信息內(nèi)容要符合相關要求，同時要供給事故現(xiàn)場搶險指揮負責人的聯(lián)系。1.響應分級1〕三級〔預警級〕事故響應在事故的風險?，F(xiàn)場治理人員要履行職責，覺察應馬上訂正，堅決實行措施，消退隱患，由架子隊負責人實施。二級〔企業(yè)應急〕事故響應要組織救援的?，F(xiàn)場治理人員要履行職責，應馬上啟動預案，懇求外部救援。一級〔社會級〕事故響應到損害，應啟動救援預案，因自身的救援設備無法實施救援，應快速懇求外部救援。成員進入應急狀態(tài)，進一步明確各級人員工作職責。險小組，趕赴現(xiàn)場，參與現(xiàn)場協(xié)調(diào)應急救援工作。向領導小組報告事故狀況。專業(yè)人員、技術專家開展救援工作。組辦公室的聯(lián)系。響應程序成員進入應急狀態(tài)，進一步明確各級人員工作職責。險小組，趕赴現(xiàn)場，參與現(xiàn)場協(xié)調(diào)應急救援工作。向領導小組報告事故狀況。專業(yè)人員、技術專家開展救援工作。組辦公室的聯(lián)系。處置措施發(fā)生大型機械設備施工事故后，應急領導小組應馬上投入運案，并隨時將應急處理狀況報上級有關部門。確保搶險物資、設備、后勤供給及通訊暢通，確保應急救援工作的順當開展。加強事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)和疏導工作，嚴防引發(fā)次生事故和搶險工作中的各種突發(fā)大事。醫(yī)療搶救組應當馬上組織急救隊伍，利用各種醫(yī)療設施搶救120工作。應急完畢隱患后，經(jīng)現(xiàn)場應急指揮機構確認，由事故應急協(xié)調(diào)辦公室協(xié)調(diào)，完畢宣布應急完畢。以下內(nèi)容：發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點和聯(lián)系、報告人；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失的初步估算；事故搶救處理狀況和實行的措施；需要有關部門和單位幫助事故搶救和處理的有關事宜；事故的對外報告和公布，由事故應急領導小組歸口治理，各有關部門按規(guī)定準時報告上級部門。十一、信息公布各救援小組準時將事故的進展狀況報告應急領導小組辦公室，應和向上級等有關部門報告工作。1.善后工作協(xié)作事故發(fā)生地人民政府及相關單位依據(jù)有關規(guī)定組織事故災后善后處理工作。保證社會穩(wěn)定，盡快恢復正常秩序。2.事故調(diào)查和應急救援工作總結事故應急完畢后由事故調(diào)查小組組織事故調(diào)查組進展事故調(diào)查。析總結應急救援閱歷教訓，提出改進建議，完成應急救援總結報告。事故應急領導小組辦公室組織對應急救援總結報告進展分析、爭辯，提出改進意見。十三、保障措施通信與信息保障1〕工程部應急聯(lián)絡：2〕公安報警：110；火警支援求救：119；醫(yī)療救援求救；120序號序號名稱數(shù)量位置負責人1滅火器20部2物資運輸車2工程部3醫(yī)藥箱、藥品1工程部白洪亮4裝載機1分部分部經(jīng)理5氧氣、乙炔4分部分部經(jīng)理6鋼絲繩100分部分部經(jīng)理7撬棍10分部分部經(jīng)理8擔架分部經(jīng)理9千斤頂24〔25T〕臺分部分部分部經(jīng)理10汽車吊車2〔25T)分部分部經(jīng)理1111安全帽100工程部12戒備線400分部分部經(jīng)理13擴音喇叭4綜合部其他保障資金的配備20發(fā)生時，有足夠的財力支持應急救援工作。應急人員安全防護3〕施工人員安全防護內(nèi)容如下：〔1)的防護措施；〔2)制定應急狀態(tài)下施工人員疏散、轉移和安置的方式、范圍、路線、程序，并報應急領導小組備案；〔3)指定有關部門實施疏散、轉移；〔4)啟用應急避難場所；〔5)懇求當?shù)毓矙C關負責治安工作。4〕現(xiàn)場戒備與保衛(wèi)〔1)保護事故現(xiàn)場和區(qū)域內(nèi)施工人員生命及財產(chǎn)安全；〔2)現(xiàn)場和事故危急區(qū)；〔3)防止和處理事故現(xiàn)場可能發(fā)生的其他案件。5〕現(xiàn)場檢測與評估依據(jù)需要，報請應急領導小組同意后，成立事故現(xiàn)場檢測、鑒定與評估小組，進入現(xiàn)場開展工作。主要工作內(nèi)容如下：〔1)勢，推想事故后果，為制訂現(xiàn)場搶救方案和事故調(diào)查供給參考；〔2)監(jiān)測事故規(guī)模及影響狀況、受損建筑物垮塌危急程度等；〔3)指導施工人員疏散以及供給應急救援所需的有關綜合性報告、資料等。十四、應急培訓與演練12應急救援的指揮人員、救援隊伍人員、關心等相關人員，培訓方式承受集中培訓，培訓地點為工程部會議室?！布垂こ探?jīng)理、以及應急救援關心與相關人員12十五、嘉獎與懲罰突發(fā)大事的搶險救援工作完畢后，應急領導小組依據(jù)有關規(guī)定，對在處置應急大事