采購部門績效考核全套

采購部門績效考核采購部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)1．采購部門職能等級標(biāo)準(zhǔn)職能等級知識技能基本知識專業(yè)知識技術(shù)能力5級熟悉企業(yè)采購管理規(guī)章制度，掌握合同法、經(jīng)濟(jì)法、反不正當(dāng)競爭法等法律法規(guī)以及國際貨物買賣合同公約1．掌握物流管理、工商管理等管理知識或行業(yè)相關(guān)知識2．具備采購管理與供應(yīng)鏈管理的專業(yè)知識熟練掌握物資采購程序、熟悉采購預(yù)算編制、成本控制及采購需求預(yù)測方法1．具備很強(qiáng)書面及口頭表達(dá)能力2．具備出色的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊協(xié)作與管控能力3．具備很強(qiáng)的部門內(nèi)和跨部門的組織與協(xié)調(diào)能力4．具備優(yōu)秀的創(chuàng)新能力及應(yīng)變能力4級熟悉企業(yè)采購管理規(guī)章制度，基本掌握合同法、經(jīng)濟(jì)法、反不正當(dāng)競爭法等法律法規(guī)1．熟悉物流管理、工商管理等管理知識或行業(yè)相關(guān)知識2．掌握采購管理與供應(yīng)鏈管理的專業(yè)知識掌握采購預(yù)算編制、成本控制、市場調(diào)研以及采購需求預(yù)測方法1．具有很強(qiáng)的計劃管理能力、邏輯分析能力和組織協(xié)調(diào)能力2．具備良好的問題分析與解決能力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力以及良好的信息收集與管理能力3．具備較強(qiáng)的商業(yè)談判能力3級了解企業(yè)采購管理規(guī)章制度，基本熟悉合同法、經(jīng)濟(jì)法、反不正當(dāng)競爭法等法律法規(guī)1．基本掌握物流管理、工商管理等管理知識2．熟悉采購管理與供應(yīng)鏈管理的專業(yè)知識具備采購預(yù)算編制、成本控制以及市場調(diào)研和采購需求預(yù)測的方法1．具備良好的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力2．具備良好的合同管理及風(fēng)險控制能力3．具備較強(qiáng)的督導(dǎo)能力和教練能力，能夠督導(dǎo)和指導(dǎo)下屬有效完成任務(wù)2級基本了解企業(yè)采購管理相關(guān)的規(guī)章制度，了解合同法、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)1．具備供應(yīng)鏈管理基本的專業(yè)知識2．了解物流管理相關(guān)專業(yè)知識熟悉采購基本程序和方法，掌握成本控制、市場調(diào)研技巧1．具備良好的計劃管理能力、應(yīng)變能力和解決問題能力2．具備較強(qiáng)的人際交往能力、溝通能力以及組織協(xié)調(diào)能力1級了解公司相關(guān)生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范熟悉機(jī)械制造專業(yè)知識和生產(chǎn)統(tǒng)計管理業(yè)務(wù)知識掌握各種生產(chǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程善于溝通、具備較強(qiáng)的進(jìn)取精神和良好的團(tuán)隊協(xié)作能力2．采購部門職務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)等級職務(wù)等級工作內(nèi)容5級高級管理工作采購經(jīng)理1．設(shè)計采購標(biāo)準(zhǔn)及流程2．編制及執(zhí)行采購計劃3．負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理4．負(fù)責(zé)采購招標(biāo)管理5．采購談判和合同制定與管理6．負(fù)責(zé)采購交期控制7．制定及執(zhí)行采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8．負(fù)責(zé)采購運輸過程控制及執(zhí)行9．負(fù)責(zé)采購成本控制管理4級~3級中級管理工作采購主管1．制定采購成本控制目標(biāo)2．編制、實施采購成本控制計劃3．編制與執(zhí)行采購預(yù)算，并對預(yù)算進(jìn)行適時調(diào)整4．制定采購物資質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范5．物資質(zhì)量改善意見及建議處理6．建立采購物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案7．建立采購價格價格和合同管理體系8．編制并評審采購價格分析報告9．采購合同執(zhí)行與協(xié)調(diào)10．供應(yīng)商管理事項執(zhí)行與控制11．建立供應(yīng)商資料庫12．維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系采購師1．制定采購總體預(yù)算2．設(shè)計及控制采購計劃項目3．采購成本控制預(yù)算方案編制4．采購物資質(zhì)量異常情況解決辦法制定5．采購合同價格分析6．供應(yīng)商調(diào)研及選擇2級~1級初級管理工作采購員1．執(zhí)行采購計劃2．采購成本控制執(zhí)行3．采購質(zhì)量控制執(zhí)行4．采購資料保管執(zhí)行5．供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)3．采購部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)考核項目績效考核標(biāo)準(zhǔn)考核等級工作質(zhì)量所采購物資全部達(dá)到并超過一級品檢驗標(biāo)準(zhǔn)100%以上A所采購物資全部達(dá)到并超過一級品檢驗標(biāo)準(zhǔn)95%以上B所采購物資基本達(dá)到一級品檢驗標(biāo)準(zhǔn)90%~94%C所采購物資能夠接近一級品檢驗標(biāo)準(zhǔn)85%~89%D所采購物資難以全部達(dá)到一級品檢驗標(biāo)準(zhǔn)85%以下E工作效率采購工作高效率化，工時利用率95%以上A采購工作效率較高，工時利用率90%以上B采購工作效率正常，工時利用率80%以上C采購工作效率不高，工時利用率70%以上D采購工作效率很低，工時利用率60%以上E工作數(shù)量年度采購物資總量達(dá)到計劃采購量的100%A年度采購物資總量達(dá)到計劃采購量的99%及以上B年度采購物資總量達(dá)到計劃采購量的96%~98%C年度采購物資總量達(dá)到計劃采購量的94%~95%D年度采購物資總量達(dá)到計劃采購量的90%~93%E工作能力具有極強(qiáng)的工作能力，總能將采購任務(wù)保質(zhì)保量提前完成A具有良好的工作能力，總能將采購任務(wù)保質(zhì)保量按時完成B具有較強(qiáng)的工作能力，采購任務(wù)基本能保質(zhì)保量按時完成C工作能力一般，采購任務(wù)基本可以保質(zhì)保量完成D有較差的工作能力，需要一定的指導(dǎo)方可完成采購計劃E工作態(tài)度工作態(tài)度非常好，執(zhí)行采購任務(wù)總能積極主動、認(rèn)真完成A工作態(tài)度比較好，執(zhí)行采購