ERP系統(tǒng)實施項目工作簡報（第49期）

第1頁共2頁中國石油ERP系統(tǒng)實施項目中國石油經(jīng)濟技術研究院ERP項目啟動會成功召開2009年3月18日下午1點30分，中國石油經(jīng)濟技術研究院ERP項目啟動會在經(jīng)濟技術研究院五樓會議室順利召開。參會的領導有：集團信息管理部王同良副主任、經(jīng)濟技術研究院錢興坤副院長、集團信息技術服務中心嚴海處長、內(nèi)控部馮淑萍副處長、集團信息技術服務中心劉剛副處長、東方物探信息中心陳利敏副總經(jīng)理、經(jīng)濟技術研究院各部門領導，以及軟件供應商SAP公司、管理咨詢實施商凱捷公司、內(nèi)部支持團隊東方物探首先由凱捷公司咨詢顧問鐘凌介紹了經(jīng)研院ERP項目計劃實施的情況。凱捷公司副總裁吳劍云提出希望項目組多關注經(jīng)研院的個性化需求。東方物探信息中心陳利敏副總提出內(nèi)部顧問將與凱捷的各位同仁一同努力做好經(jīng)研院ERP系統(tǒng)建設項目，加快集團公司的信息化建設的步伐。集團公司內(nèi)控部馮淑萍副處長提出ERP系統(tǒng)的實施要與業(yè)務流程梳理相結合，要符合集團公司內(nèi)控要求。隨后，經(jīng)濟技術研究院錢興坤副院長介紹了經(jīng)濟技術研究院的基本情況，并表示經(jīng)研院作為實施ERP系統(tǒng)的第一家科研單位，會認真配合ERP項目的實施，決心做好ERP系統(tǒng)建設工作，使其成為科研單位實施ERP系統(tǒng)的精品工程，以此提高經(jīng)研院信息化建設水平。然后，錢院長針對ERP項目實施作出表態(tài)：一是要認識到位。加強項目宣傳和動員，站在集團公司信息化建設的高度，充分考慮經(jīng)研院提高信息化管理水平的迫切要求，在思想上要重視ERP項目的建設工作。二是要組織到位。經(jīng)研院成立了專門項目領導小組和各個部門的相關負責人。三是管理理念和流程梳理到位。借此ERP項目實施的機會，規(guī)范各個部門的業(yè)務流程。四要支持配合到位，各個部門將會積極配合項目工作的實施。最后錢院長表示，要把經(jīng)研院ERP項目建成以內(nèi)控體系建設為核心，以信息化建設為手段，適合軟科學研究特點的精品工程，推動經(jīng)研院更快、更好的發(fā)展。最后，集團公司信息管理部王同良副主任強調(diào)了ERP建設在集團信息化建設的重要性，并對經(jīng)研院進行ERP項目建設提出了以下兩點要求：一是要齊心協(xié)力按照集團公司統(tǒng)一部署做好ERP系統(tǒng)實施工作，推動整個石油行業(yè)的信息化建設，爭取在計劃時間內(nèi)完成項目。二是經(jīng)研院有著悠久的歷史，希望借此ERP項目實施，抓住機遇，加強交流，推動經(jīng)研院信息化發(fā)展。啟動大會在熱烈的掌聲中圓滿結束。我們相信，在經(jīng)研院的全力配合下，在凱捷公司、內(nèi)部支持團隊及S