2024關(guān)于對(duì)自來(lái)水公司信息化建設(shè)體系建設(shè)的設(shè)想

第頁(yè)關(guān)于對(duì)自來(lái)水公司信息化建設(shè)體系建設(shè)的設(shè)想[摘要]本文結(jié)合自來(lái)水行業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀，客觀分析自來(lái)水公司在信息化建設(shè)方面存在的問(wèn)題，討論其信息化建設(shè)的內(nèi)容和功能以及在其建設(shè)中應(yīng)注意的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，為公司在今后自來(lái)水信息化建設(shè)中提供參考。

[關(guān)鍵詞]自來(lái)水信息化建設(shè)思考

“數(shù)字供水”是自來(lái)水公司服務(wù)理念、管理水平的體現(xiàn)，隨著城市規(guī)模逐步擴(kuò)大、新型產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)和居民生活水平不斷提高，城市供水的需求從質(zhì)和量都有了很大提高，這就對(duì)自來(lái)水行業(yè)信息化建設(shè)提出了新要求。本文分析國(guó)內(nèi)自來(lái)水行業(yè)信息化建設(shè)情況現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，系統(tǒng)提出自來(lái)水行業(yè)信息化建設(shè)的構(gòu)架方案，為公司在自來(lái)水信息化建設(shè)起到拋磚引玉的作用。

一、自來(lái)水企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題

1.國(guó)內(nèi)自來(lái)水行業(yè)信息化現(xiàn)狀。上個(gè)世紀(jì)90年代初期自來(lái)水行業(yè)就不同程度地開始致力于管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，特別是近幾年“數(shù)字供水”、建設(shè)信息社會(huì)的出現(xiàn)，對(duì)自來(lái)水企業(yè)信息化的要求越來(lái)越高。過(guò)去以生產(chǎn)管理、管網(wǎng)管理、營(yíng)業(yè)管理、無(wú)紙化辦公為主要核心的管理信息系統(tǒng)，已成為城市供水企業(yè)工作中不可缺少的工具。但是，在大中城市自來(lái)水行業(yè)的信息化大都采用以scada為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，它很好地解決了設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)采集、分析等支持功能;以erp/eam為核心，并與scada系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)實(shí)施全面的在線實(shí)時(shí)管理;以gis為輔助系統(tǒng)，與scada系統(tǒng)、erp/eam系統(tǒng)整合，形成實(shí)時(shí)在線的一體化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，全面提高城市自來(lái)水信息化水平。

2.國(guó)內(nèi)自來(lái)水行業(yè)信息化建設(shè)存在問(wèn)題。富平自來(lái)水信息化建設(shè)正處于建設(shè)與逐步完善階段，分析借鑒國(guó)內(nèi)同行信息化建設(shè)十分必要而又迫切，縱觀國(guó)內(nèi)一些自來(lái)水公司信息化建設(shè)存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

（1）觀念問(wèn)題。在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方式和管理方式下，自來(lái)水公司雖然取得了較快發(fā)展，在一些企業(yè)認(rèn)為：企業(yè)建設(shè)沒(méi)有必要非趕信息化這個(gè)“時(shí)髦”。還有些人認(rèn)為：信息化建設(shè)僅僅只是計(jì)算機(jī)操作，軟、硬件的配置就意味著信息化建設(shè)的完成，沒(méi)有意識(shí)到信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，或者認(rèn)為建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站就算已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化，這種認(rèn)識(shí)制約行業(yè)信息化健康發(fā)展。

（2）人才問(wèn)題。自來(lái)水公司由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，業(yè)務(wù)單一，很少能建立起自己的it團(tuán)隊(duì)，對(duì)人才吸引力有限，企業(yè)內(nèi)部也很少能夠找到既懂得it技術(shù)又懂得管理的復(fù)合型人才，大多數(shù)單位信息化建設(shè)借助外來(lái)力量完成，由于開發(fā)人員不清楚企業(yè)內(nèi)部的具體情況，溝通難成為信息化建設(shè)的軟肋。

（3）資金問(wèn)題。企業(yè)在信息化建設(shè)中資金捉襟見(jiàn)肘，加之建設(shè)后期資金不足間接造成了初期體系建設(shè)的軟硬件建設(shè)不到位，有的單位每年的系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用更是沒(méi)有著落。

（4）管理問(wèn)題。有的單位信息化建設(shè)雖然完成，但是公司內(nèi)部還沒(méi)有建立起一套科學(xué)的管理制度，信息化只是完成了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程管理，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化帶動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化的目的;雖然建設(shè)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、積累了大量數(shù)據(jù)，但是尚不注重?cái)?shù)據(jù)的整理和挖掘。加之系統(tǒng)建設(shè)缺少一個(gè)規(guī)范的自來(lái)水信息統(tǒng)一管理平臺(tái)（自來(lái)水企業(yè)信息門戶）;一些子系統(tǒng)各自為政，信息的處理和流轉(zhuǎn)只局限于本部門，不能在整個(gè)公司進(jìn)行很好的共享，信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。

二、自來(lái)水信息化系統(tǒng)的組成和其邏輯關(guān)系

1.建立統(tǒng)一的企業(yè)信息平臺(tái)。此平臺(tái)建設(shè)可使企業(yè)內(nèi)部上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工都可以通過(guò)各自的權(quán)限在瀏覽器上共享、分析、處理和應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部的各種信息，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、運(yùn)營(yíng)智能化、管理決策科學(xué)化、信息資源化和運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)化。

2.建立穩(wěn)定可靠的核心數(shù)據(jù)交換中心。通過(guò)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)全面采集和發(fā)送，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息的集中存儲(chǔ)，形成一個(gè)信息共享體，帶動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作順暢，保證決策管理系統(tǒng)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和指揮。

3.建立營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理系統(tǒng)。這是行業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，是用戶基本數(shù)據(jù)庫(kù)的主要數(shù)據(jù)來(lái)源，也是城市基礎(chǔ)性公益性大型數(shù)據(jù)庫(kù)的一個(gè)組成部分。系統(tǒng)數(shù)據(jù)建立和完善，將直接共享應(yīng)用到城市自來(lái)水規(guī)劃、城市輸配自來(lái)水管網(wǎng)數(shù)學(xué)模型、城市g(shù)is系統(tǒng)以及自來(lái)水企業(yè)各有關(guān)管理部門和各有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策部門。

4.建立客戶服務(wù)中心系統(tǒng)?？蛻舴?wù)中心是企業(yè)與用戶以及社會(huì)各界的直接面對(duì)面窗口，也是信息化工程中的關(guān)鍵部分，此系統(tǒng)建立將直接影響公司形象和社會(huì)穩(wěn)定?？蛻舴?wù)中心以用戶基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，對(duì)每一個(gè)自來(lái)水用戶建立一組檔案，記錄用戶開戶之日起到現(xiàn)在的所有的情況，使自來(lái)水企業(yè)對(duì)自己的服務(wù)對(duì)象有一個(gè)非常清楚全面的了解，是自來(lái)水企業(yè)搞好對(duì)外服務(wù)的基礎(chǔ)工作。此系統(tǒng)主要由三個(gè)部分組成，即用戶報(bào)裝管理系統(tǒng)、自來(lái)水表管理系統(tǒng)和熱線服務(wù)管理系統(tǒng)。

5.辦公自動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)。其內(nèi)容有。辦公自動(dòng)化、人力資源管理、倉(cāng)庫(kù)管理、檔案管理、設(shè)備管理、物流后勤管理、自來(lái)水表管理等。這些系統(tǒng)良好運(yùn)行，為自來(lái)水企業(yè)規(guī)范化管理提供良好的條件，并為領(lǐng)導(dǎo)層提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)信息和輔助決策信息。

6.生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)。此系統(tǒng)以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)為主，包括自來(lái)水企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)品—自來(lái)水的整個(gè)生產(chǎn)處理過(guò)程和把產(chǎn)品通過(guò)管網(wǎng)系統(tǒng)送到千家萬(wàn)戶的整個(gè)傳輸過(guò)程。這一部分以基本生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，對(duì)自來(lái)水輸配過(guò)程進(jìn)行控制。基本生產(chǎn)信息的數(shù)據(jù)一方面用于生產(chǎn)運(yùn)行，另一方面和基本用戶數(shù)據(jù)一起作為管網(wǎng)建模的主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源。通過(guò)數(shù)據(jù)分析處理，科學(xué)指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的控制和合理的管網(wǎng)運(yùn)行，為其建設(shè)和規(guī)劃提供寶貴的數(shù)據(jù)。

7.系統(tǒng)內(nèi)容之間的邏輯層次關(guān)系。業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和輔助支持與決策系統(tǒng)統(tǒng)一運(yùn)行在公共信息平臺(tái)上;業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與輔助支持與決策系統(tǒng)數(shù)據(jù)通過(guò)中心數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)雙向互通;業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中只有客戶服務(wù)中心系統(tǒng)和營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理系統(tǒng)直接面對(duì)用戶，辦公自動(dòng)和生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)是公司內(nèi)部運(yùn)行系統(tǒng)，主管部門和外部相關(guān)機(jī)構(gòu)只與業(yè)務(wù)發(fā)展管理系統(tǒng)聯(lián)系。

三、信息化建設(shè)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

1.信息化建設(shè)的原則。自來(lái)水行業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)遵守統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，先易后難原則;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通、信息共享和系統(tǒng)開放原則;技術(shù)先進(jìn)、可靠、實(shí)用原則;“以人為本“的服務(wù)體系;信息安全原則。其系統(tǒng)設(shè)計(jì)要先進(jìn)、可靠、實(shí)用。要充分利用成熟可靠的公用網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)其分散和遍布的特點(diǎn)，采用vpn虛擬局域網(wǎng)，保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確傳輸。

2.系統(tǒng)運(yùn)行的開放性。系統(tǒng)必須便于開發(fā)、使用、維護(hù)、管理和系統(tǒng)升級(jí)的支持，應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)開發(fā)要考慮到計(jì)算機(jī)的普及和應(yīng)用，使各類數(shù)據(jù)資源得到共享。

3.系統(tǒng)建設(shè)體現(xiàn)“以人為本”。系統(tǒng)建設(shè)的目的是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化，提升服務(wù)素質(zhì)，提高社會(huì)滿意度;便民利民應(yīng)貫穿信息化建設(shè)始終，建立企業(yè)與用戶溝通的友好界面，讓用戶便于操作。

4.系統(tǒng)安全性。建立信息化系統(tǒng)安全機(jī)制，制定規(guī)章制度，防數(shù)據(jù)泄密、丟失，防病毒和黑客的惡意攻擊，是信息化建設(shè)的關(guān)鍵。

四、自來(lái)水信息系統(tǒng)建設(shè)需要注意的幾個(gè)問(wèn)題

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，企業(yè)“一把手”親自抓，是信息系統(tǒng)建設(shè)成功的保證。首先實(shí)施“一把手”工程，因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，涉及到計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的管理手段;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)層次;企業(yè)管理方式的變化和業(yè)務(wù)流程的重組;信息公開和規(guī)范化管理所導(dǎo)致的管理人員的權(quán)限變化。因此從實(shí)質(zhì)上來(lái)講這是一個(gè)管理系統(tǒng)而不是一個(gè)單純的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，整個(gè)系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用都要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)思維建立在現(xiàn)代化信息平臺(tái)基礎(chǔ)之上的管理思想。

2.注重“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的戰(zhàn)略。信息系統(tǒng)建設(shè)要從全局的觀念出發(fā)組建系統(tǒng)，制定總體規(guī)劃和分步實(shí)施計(jì)劃。規(guī)劃重點(diǎn)考慮企業(yè)全面信息資源的開發(fā)利用，編制系統(tǒng)功能目標(biāo)。確定部門信息處理應(yīng)用要求和公司全面管理需要之間的合理配合，根據(jù)系統(tǒng)要求和市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，合理配置系統(tǒng)軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)的能力并留有發(fā)展余地。

3.系統(tǒng)建設(shè)符合可持續(xù)性發(fā)展要求。系統(tǒng)建設(shè)的可持續(xù)性關(guān)鍵是應(yīng)用程序可以持續(xù)使用。這要求應(yīng)用程序要易于理解、擴(kuò)充和改動(dòng)，并可以方便地移植到升級(jí)的平臺(tái)上。對(duì)此，在開發(fā)階段就應(yīng)該按照軟件工程的標(biāo)準(zhǔn)，深入分析，合理地做出安排，使系統(tǒng)具有良好的結(jié)構(gòu)。

4.注重人才的培養(yǎng)及梯隊(duì)的建設(shè)。加大培訓(xùn)力度，實(shí)施以人為本是自來(lái)水企業(yè)信息化建設(shè)可持續(xù)的保證。公司內(nèi)部必須要建立自己的系統(tǒng)維護(hù)力量，否則難以完成系統(tǒng)的日常運(yùn)行。系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)當(dāng)能夠完成系統(tǒng)硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的日常維護(hù)，處理一般的系統(tǒng)故障、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)和備份、用戶權(quán)限分配、在應(yīng)用層面上對(duì)軟件功能和界面的調(diào)整修改等。同時(shí)，還要求企業(yè)員工必須不斷提高自身素質(zhì)，掌握新型管理工具，而且這也是一個(gè)企業(yè)走向現(xiàn)代化和成熟的標(biāo)志之一。

五、結(jié)束語(yǔ)

自來(lái)水信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、不斷充實(shí)和完善的系統(tǒng)工程，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)是基于信息技術(shù)的知識(shí)擴(kuò)散和創(chuàng)新的延伸，認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)化化管理的重要性，并采取相應(yīng)的管理措施，從而達(dá)到通過(guò)信息化來(lái)提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持公司的處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。

第二篇：自來(lái)水公司供水管網(wǎng)信息化建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃自來(lái)水公司供水管網(wǎng)信息化建設(shè)與發(fā)展

規(guī)劃

1、自來(lái)水公司供水信息化現(xiàn)狀簡(jiǎn)介

隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展，城市供水系統(tǒng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為供水企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了大好的機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)供水系統(tǒng)的管理工作提出了新的要求。近年來(lái)，提高供水領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)水平受到了企業(yè)的極大重視，現(xiàn)代化管理技術(shù)的手段不斷得到加強(qiáng)，特別在供水系統(tǒng)信息化管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用等方面。自來(lái)水總公司從供水管理的需求出發(fā)，先后建立了自來(lái)水總公司營(yíng)業(yè)收費(fèi)綜合管理系統(tǒng)、供水管網(wǎng)gis系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。應(yīng)用計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)模擬軟件技術(shù)，有效地提高了供水系統(tǒng)科學(xué)綜合管理水平，為供水系統(tǒng)的改擴(kuò)建和規(guī)劃等工作提供了科學(xué)依據(jù)和現(xiàn)代化技術(shù)，促進(jìn)了供水企業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步。

2信息化系統(tǒng)建設(shè)整體框架

供水管網(wǎng)信息化平臺(tái)是一個(gè)集生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集系統(tǒng)、管網(wǎng)數(shù)據(jù)管理（管網(wǎng)gis系統(tǒng)）、計(jì)算機(jī)建模功能等為一體的綜合信息化平臺(tái)，并在公司光纖連接的局域網(wǎng)支持下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。應(yīng)用如下圖所示

圖1

信息化系統(tǒng)的建設(shè)概況：

2.1供水管網(wǎng)gis系統(tǒng)

2008年5月自來(lái)水公司管網(wǎng)gis正式立項(xiàng)，根據(jù)自來(lái)水公司的要求采用esri公司的arcgis軟件平臺(tái)。通過(guò)與廣東龍泉科技有限公司的開發(fā)合作，2010年6~7月系統(tǒng)投入運(yùn)行，開始大量數(shù)據(jù)的錄入，至此自來(lái)水總公司正式開始了管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)的開發(fā)工作。2010年11月管網(wǎng)gis在自來(lái)水總公司范圍內(nèi)推廣試用，取得了初步效果。截至目前自來(lái)水總公司管網(wǎng)gis已經(jīng)或?qū)⒁谛陆ü┧こ淘O(shè)計(jì)、規(guī)劃、資料、營(yíng)業(yè)客服等部門初步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用。

（1）在新建供水工程設(shè)計(jì)部門，通過(guò)gis系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)cad地形的直接導(dǎo)入，在新的接水方案設(shè)計(jì)中，可以通過(guò)調(diào)用gis管網(wǎng)的管線位置，從而指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)確進(jìn)行。

（2）在管網(wǎng)管理部門，根據(jù)事故搶修或者斷水工程的位置，管網(wǎng)gis可以查詢分析工程將要涉及到的管線、閥門與水表，生成閥門操作單與用戶斷水通知。

（3）在資料管理部門，管網(wǎng)資料可以直接繪制在管網(wǎng)gis內(nèi)，不再

需要手工繪制道路與建筑地形，提高了工作效率。

（4）在營(yíng)業(yè)客服部門，工作人員能夠在管網(wǎng)gis上查詢到水表位置等表務(wù)信息，可以查詢斷水工程所涉及到的受影響用戶范圍和清單。

2.2生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集系統(tǒng)

整個(gè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集系統(tǒng)涵蓋管網(wǎng)、水廠及直供井出水點(diǎn)的水力狀態(tài)監(jiān)測(cè)及水質(zhì)監(jiān)測(cè)，通過(guò)在線壓力監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，可以了解到整個(gè)管網(wǎng)的壓力分布情況，為生產(chǎn)調(diào)度提供輔助決策工具，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集系統(tǒng)管網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)為將來(lái)市供水管網(wǎng)水力水質(zhì)建模提供了校核依據(jù)，提高了模型的準(zhǔn)確度和實(shí)用程度。

供水管網(wǎng)的水力狀態(tài)監(jiān)測(cè)包括管網(wǎng)壓力、流量?jī)刹糠帧，F(xiàn)在共有33個(gè)測(cè)壓（測(cè)流）點(diǎn)，包括水廠、加壓站和各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)。目前在各壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)都有流量計(jì)，都具有在線收集能力，其數(shù)據(jù)可以遠(yuǎn)程傳輸給需要查看數(shù)據(jù)的公司各部門。

2.3營(yíng)業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)

與市區(qū)各大連鎖超市、商業(yè)銀行聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)收費(fèi)或代扣收費(fèi)，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全市區(qū)郊縣。與管網(wǎng)gis相結(jié)合后，可查詢?nèi)我庵付ü芫W(wǎng)區(qū)域內(nèi)用戶繳費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)信息，為供水經(jīng)營(yíng)決策提供可靠數(shù)據(jù)參考。各子系統(tǒng)在整個(gè)信息化建設(shè)中，是相互依賴、相互作用的，彼此之間都是為其他系統(tǒng)提供服務(wù)的，同時(shí)又是被其他系統(tǒng)所服務(wù)的，數(shù)據(jù)在這些系統(tǒng)中形成了一個(gè)循環(huán)的整體，數(shù)據(jù)共享的同時(shí)又為彼此提供了參照和比對(duì)，讓真實(shí)的數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，讓不真實(shí)數(shù)據(jù)及時(shí)得到糾正，這樣，所有的系統(tǒng)，有依可循，有科學(xué)的方式給予指導(dǎo)，共同作用，最

終達(dá)到使整個(gè)供水模擬系統(tǒng)更加準(zhǔn)確化、更加真實(shí)化的目的。圖2

3自來(lái)水公司信息化發(fā)展規(guī)劃

自來(lái)水公司管網(wǎng)信息化系統(tǒng)的建設(shè)初具規(guī)模，在生產(chǎn)、管理中發(fā)揮了重要的作用，但是仍存在一定的不足，需要按照各個(gè)子系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，分布建設(shè)，明確各個(gè)子系統(tǒng)的定位及作用，力爭(zhēng)在資金允許的情況下，充分利用現(xiàn)有資源，使信息化水平上一個(gè)新臺(tái)階。在實(shí)現(xiàn)調(diào)度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，規(guī)劃的科學(xué)決策總體目標(biāo)指導(dǎo)下，自來(lái)水公司將通過(guò)完善改進(jìn)gis資源，整合加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集系統(tǒng)、籌建供水管網(wǎng)動(dòng)態(tài)水力模擬系統(tǒng)，發(fā)展管網(wǎng)水質(zhì)模擬系統(tǒng)，建立公司內(nèi)部信息化資源統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)信息化管理及應(yīng)用水平的進(jìn)一步提升。

3.1完善改進(jìn)gis及其子系統(tǒng)的規(guī)劃

現(xiàn)在gis處于不斷填充數(shù)據(jù)和全部門推廣使用和改進(jìn)階段。從以下幾個(gè)方面規(guī)劃并推進(jìn)其應(yīng)用：

（1）加快加強(qiáng)數(shù)據(jù)錄入工作。在2012年底完成供水管網(wǎng)主體框架相關(guān)數(shù)據(jù)錄入，數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確、詳細(xì)，為將來(lái)的各種應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；（2）開始實(shí)施設(shè)施管理系統(tǒng)，以空間數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，建立設(shè)施運(yùn)行業(yè)務(wù)規(guī)則庫(kù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，以b/s方式實(shí)現(xiàn)設(shè)施的查詢、地圖定位以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)維護(hù)，逐步實(shí)現(xiàn)以至2012年底全面實(shí)現(xiàn)設(shè)施運(yùn)行管理的所有業(yè)務(wù)應(yīng)用及工單管理；

（3）改進(jìn)完善工程圖檔系統(tǒng)，以傳統(tǒng)工程圖檔管理與gis技術(shù)相結(jié)合，空間數(shù)據(jù)管理與工程圖檔屬性管理相結(jié)合，考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治等方面因素，實(shí)現(xiàn)電子地圖上工程位置與工程圖檔檔案的完美統(tǒng)一，最終目的是協(xié)調(diào)工程圖檔管理內(nèi)容，促使城市供水工程圖檔管理工作系統(tǒng)化、數(shù)字化、自動(dòng)化；

（4）準(zhǔn)備實(shí)施管網(wǎng)巡線系統(tǒng)，基于pda的管網(wǎng)巡檢系統(tǒng)是為戶外管網(wǎng)設(shè)施巡查維護(hù)工作設(shè)計(jì)的輔助系統(tǒng)，在移動(dòng)設(shè)備上面，能實(shí)時(shí)展現(xiàn)管線的gis信息，使用gps導(dǎo)航，定位，數(shù)碼相機(jī)拍照，數(shù)據(jù)錄入等手段輔助巡查工作的進(jìn)行，使得巡查的數(shù)據(jù)得以標(biāo)準(zhǔn)化的錄入、為管線設(shè)備的管理和決策工作提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。并能在發(fā)生爆管緊急情況時(shí)，輔助進(jìn)行爆管現(xiàn)場(chǎng)的即時(shí)業(yè)務(wù)處理，提高爆管處理的速度和質(zhì)量；

（5）數(shù)據(jù)采集達(dá)到一定程度時(shí)啟用綜合調(diào)度管理。當(dāng)供水調(diào)度系統(tǒng)需要調(diào)整管網(wǎng)壓力時(shí)，需要gis察看可能影響到的區(qū)域范圍和用戶量;

當(dāng)出現(xiàn)爆管事故時(shí)，可以利用gis來(lái)分析可能的影響范圍和需關(guān)閥門等。

3.2生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集系統(tǒng)的規(guī)劃

主要是加強(qiáng)完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集內(nèi)容。管網(wǎng)是輸配的重要環(huán)節(jié)，和產(chǎn)銷差、能耗等密切相關(guān)。調(diào)度是對(duì)整個(gè)管網(wǎng)壓力、流量進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆峙?。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集系統(tǒng)系統(tǒng)在線提供管網(wǎng)調(diào)度的反饋數(shù)據(jù)，為調(diào)度人員調(diào)度提供了決策依據(jù)。目前的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集以壓力流量調(diào)度為核心，通過(guò)對(duì)管網(wǎng)系統(tǒng)中水廠出水泵站的綜合調(diào)度，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)中壓力分布較為均勻，達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能減耗的目標(biāo)。公司將結(jié)合管網(wǎng)水力建模，進(jìn)行壓力、流量監(jiān)測(cè)點(diǎn)的進(jìn)一步優(yōu)化布局，整合新、老監(jiān)測(cè)點(diǎn)資源，通過(guò)模型知道生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集系統(tǒng)進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)，同時(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集系統(tǒng)提供運(yùn)行數(shù)據(jù)為水力模型進(jìn)行校核，使模型模擬精度不斷提高，更好地指導(dǎo)生產(chǎn)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的節(jié)能降耗運(yùn)行。

3.3管網(wǎng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的規(guī)劃

規(guī)劃建立供水管網(wǎng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，來(lái)整合相關(guān)的管網(wǎng)基本信息、運(yùn)行信息，使其成為供水企業(yè)各部門的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理中心。供水管網(wǎng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能主要有：（1）輸入管網(wǎng)的事故數(shù)據(jù)，如爆管事故、漏水事故、客戶投訴等以及事故處理結(jié)果，資產(chǎn)管理系統(tǒng)提供對(duì)管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)的分析支持，以及對(duì)管網(wǎng)規(guī)劃和改造的評(píng)估支持；

（2）在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中可以查詢和分析養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)，如管段從開始敷設(shè)、

對(duì)發(fā)生的每件事故進(jìn)行的處理或養(yǎng)護(hù)情況記錄、閥門的操作情況等；（3）資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)導(dǎo)入源數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，有效控制各源數(shù)據(jù)質(zhì)量；

（4）結(jié)合管網(wǎng)資產(chǎn)的靜態(tài)資料、動(dòng)態(tài)運(yùn)行記錄以及相關(guān)信息，評(píng)估管網(wǎng)資產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)行情況，并結(jié)合不同的需求，為分階段制定資產(chǎn)的修復(fù)計(jì)劃提供技術(shù)支持；

（5）制定管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)情況的統(tǒng)計(jì)分析及詳細(xì)報(bào)告，主要包括養(yǎng)護(hù)、測(cè)量、事故、總結(jié)等方面；

（6）結(jié)合供水管網(wǎng)的敷設(shè)年份、日常維修情況、巡檢記錄、地面不均勻沉降程度、土壤腐蝕程度和地面交通壓力大小等信息，可以在gis上顯示高危程度的管線設(shè)備，同時(shí)制定相應(yīng)的保護(hù)或者更新措施。

3.4管網(wǎng)水力模擬系統(tǒng)的規(guī)劃

未來(lái)3-5年內(nèi)要建立全市全部管轄區(qū)域（高開區(qū)、XX縣區(qū)、XX縣區(qū)、XX縣區(qū)、）的管網(wǎng)模型。在水力模型中將涵蓋管徑從100mm到1000mm的所有管段。另外，管網(wǎng)模型中還包括直供井泵站、水廠、單泵模擬。供水管網(wǎng)水力動(dòng)態(tài)模擬系統(tǒng)是將現(xiàn)實(shí)中供水系統(tǒng)各組建（主要包括水廠二泵房以后、管網(wǎng)、泵站、用戶用水點(diǎn)等）輸入到數(shù)學(xué)模型中，通過(guò)水力分析和計(jì)算，模擬各節(jié)點(diǎn)、管段水力狀態(tài)及運(yùn)行工況。供水管網(wǎng)水力動(dòng)態(tài)模擬系統(tǒng)主要應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的評(píng)估、管網(wǎng)規(guī)劃、預(yù)案模擬、優(yōu)化調(diào)度、異常日情況歷史模擬分析等。圖3

供水管網(wǎng)水力動(dòng)態(tài)模擬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

3.5管網(wǎng)水質(zhì)模擬的規(guī)劃

水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)與管網(wǎng)及水廠監(jiān)測(cè)點(diǎn)相同，通過(guò)無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸方式將濁度、余氯等指標(biāo)發(fā)送到監(jiān)控中心，在監(jiān)控中心通過(guò)web方式可以實(shí)時(shí)監(jiān)控到管網(wǎng)中的水質(zhì)狀況。供水管網(wǎng)的水質(zhì)模擬計(jì)算是實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)中水質(zhì)科學(xué)管理的重要工具，針對(duì)自來(lái)水總公司現(xiàn)狀，提出如下發(fā)展規(guī)劃：（1）建立在線水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管網(wǎng)中的余氯及濁度變化情況，在監(jiān)控中心可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)查看水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的水質(zhì)狀況。（2）管網(wǎng)的水質(zhì)模擬計(jì)算基于管網(wǎng)基本資料的電子化及水力模擬，計(jì)劃基于供水管網(wǎng)水力模型，讀入水力模擬計(jì)算結(jié)果數(shù)據(jù)，包括管道流速、流量及節(jié)點(diǎn)流量等信息，讀入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集系統(tǒng)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)，主要包括水廠出水的余氯濃度信息，與管網(wǎng)動(dòng)態(tài)水力模型一樣在水質(zhì)建模軟件中實(shí)現(xiàn)公司主干管網(wǎng)（直徑不小于100mm）的余氯濃度動(dòng)態(tài)模擬計(jì)算。

（3）根據(jù)在線水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，完成水質(zhì)模型的實(shí)時(shí)校核，使模型模擬結(jié)果在可接受的精度范圍內(nèi)吻合實(shí)際生產(chǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

（4）基于動(dòng)態(tài)的水質(zhì)建模，根據(jù)多水源特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的加氯方案，使供水管網(wǎng)中的余氯濃度維持在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。（5）根據(jù)模擬計(jì)算結(jié)果，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，查找出對(duì)水質(zhì)有不良影響的管段，進(jìn)行更換或者內(nèi)涂襯處理。

3.6建立信息統(tǒng)一平臺(tái)的規(guī)劃

要把已有或?qū)⒁⒌男畔⒒到y(tǒng)有機(jī)的結(jié)合在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上，使得全公司各部門信息共享度更高，信息流通更便捷，為公司決策和日常生產(chǎn)管理提供更多支持。

3.7信息化應(yīng)用的保障機(jī)制

為了保證信息化真正能和實(shí)際生產(chǎn)得以結(jié)合，需要健全各個(gè)部門信息化資源共享的制度，對(duì)于信息化資源按照部門分工進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，完善數(shù)據(jù)的更新維護(hù)及實(shí)用機(jī)制，充分挖掘生產(chǎn)數(shù)據(jù)及固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的價(jià)值。在設(shè)計(jì)管網(wǎng)業(yè)務(wù)的各個(gè)部門需要配備信息化維護(hù)人員，由管網(wǎng)信息化管理部門將管網(wǎng)信息化資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享，同時(shí)按照各部門業(yè)務(wù)權(quán)限，在數(shù)據(jù)庫(kù)中設(shè)置不同的級(jí)別，對(duì)于管網(wǎng)的數(shù)據(jù)享有一定的網(wǎng)絡(luò)查看權(quán)限。同時(shí)，由信息中心開展相關(guān)的信息化講座及培訓(xùn)，讓信息化滲透到日常的管網(wǎng)生產(chǎn)管理中，提高企業(yè)的信息化應(yīng)用能力。

結(jié)語(yǔ)

供水企業(yè)在管網(wǎng)管理中對(duì)信息化建設(shè)有迫切需求，同時(shí)供水管網(wǎng)信息

化建設(shè)又對(duì)供水管網(wǎng)管理起到極大的促進(jìn)作用。供水企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期不斷完善的過(guò)程。我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)中應(yīng)該注意以下5點(diǎn)：

（1）供水管網(wǎng)信息化平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)遵循“總體規(guī)劃、聯(lián)合研發(fā)、結(jié)合實(shí)際、分步實(shí)施”的原則。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享，系統(tǒng)功能的相輔相成。

（2）建立完善水司自己的營(yíng)銷業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)，自己的給水設(shè)施地理信息系統(tǒng)。

（3）我國(guó)水司大部分都具有scada系統(tǒng)，只需進(jìn)行略微的數(shù)據(jù)傳輸改造就可以了，我們的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集系統(tǒng)其實(shí)也是scada系統(tǒng)的另一種通訊手段的表現(xiàn)形式。

（4）在各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)階段一定要注意各個(gè)系統(tǒng)之間在專業(yè)上的技術(shù)聯(lián)系，在這方面多花一些時(shí)間，避免走許多別人走過(guò)的彎路。（5）供水管網(wǎng)信息化平臺(tái)不只是單純的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，而是一個(gè)綜合管理系統(tǒng)。信息化系統(tǒng)能否發(fā)揮出應(yīng)有效益，不僅僅是軟件和硬件的建設(shè)，而且需要將信息化和日常工作進(jìn)行結(jié)合，加強(qiáng)實(shí)際生產(chǎn)和信息化管理部門的溝通與互動(dòng)，從制度上確保信息化在供水管理和生產(chǎn)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

第三篇：公司信息化建設(shè)情況及設(shè)想公司信息化建設(shè)情況及設(shè)想

根據(jù)公司的發(fā)展需要，公司幾年來(lái)持續(xù)增加了公司信息化方面的投入，從2008年開始，首先是購(gòu)買了相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，提高了網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性。其次是2009年提高了網(wǎng)絡(luò)的出口帶寬，解決了網(wǎng)絡(luò)辦公的瓶頸問(wèn)題，購(gòu)置vpn服務(wù)器，解決了與集團(tuán)聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題。再有2009年開始，多批次購(gòu)置了新的辦公電腦，保證了辦公需求。最后在2010年，專門與軟件公司合作，根據(jù)公司實(shí)際，開發(fā)了適合公司需求的辦公平臺(tái)。

隨著公司的發(fā)展，我們公司的主要競(jìng)爭(zhēng)力就體現(xiàn)在兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組上，對(duì)兩臺(tái)機(jī)組的檢修維護(hù)是公司取得良好效益的關(guān)鍵。未來(lái)3-5年內(nèi)，我們公司在發(fā)電廠的許多工作流程需要進(jìn)行信息化，需要增加電廠管理系統(tǒng)來(lái)提高電廠的工作效率。其中包括物資管理、檢修管理、設(shè)備管理、工作票管理、運(yùn)行管理以及技術(shù)監(jiān)督管理等內(nèi)容。在網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性方面需要加強(qiáng)。隨著信息化程度的提高，公司的網(wǎng)絡(luò)安全情況就日益突出，需要增加有效的網(wǎng)絡(luò)管控的技術(shù)手段，提高網(wǎng)絡(luò)的安全性。另外，需要對(duì)重要的服務(wù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行擴(kuò)容和增加必要的冗余，提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的可靠性以及數(shù)據(jù)的容災(zāi)能力。

隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的日益增多，改善辦公電腦的配置也是勢(shì)在必行，必須逐步淘汰一些舊電腦，更換一些配置高、性能好的辦公電腦以適應(yīng)新的應(yīng)用需求。

隨著信息化程度的提高，單位間的橫向數(shù)據(jù)共享也是我們的重要需求。建立與兄弟單位的橫向聯(lián)系，建立橫向的數(shù)據(jù)共享和資源共享是提高公司管理水平的有效方式，也可進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

第四篇：xx區(qū)市場(chǎng)體系建設(shè)設(shè)想xx區(qū)市場(chǎng)體系建設(shè)設(shè)想

一、我區(qū)市場(chǎng)體系培育和發(fā)展現(xiàn)狀的評(píng)估

（一）基本特點(diǎn)

1、消費(fèi)品市場(chǎng)總量增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大。我區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)歷經(jīng)80年代中后期和90年代初期及近幾年的三次市場(chǎng)建設(shè)高潮，已初步形成了以城鎮(zhèn)市場(chǎng)為重點(diǎn)，以大集鎮(zhèn)市場(chǎng)為補(bǔ)充，以專業(yè)市場(chǎng)為紐帶的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。截止到目前，全區(qū)有各類有型市場(chǎng)15個(gè)。其中綜合市場(chǎng)13個(gè)，專業(yè)市場(chǎng)2個(gè)，有農(nóng)村大集4個(gè)。另外有商貿(mào)街、十里汽修配件服務(wù)一條街兩個(gè)專業(yè)型市場(chǎng)。市場(chǎng)總數(shù)較之80年代末期增長(zhǎng)了一倍多，并且建設(shè)了承鋼果山市場(chǎng)、榮信商城、灤河商廈等一批大型市場(chǎng)。

2、市場(chǎng)繁榮，交易日趨活躍。2005年統(tǒng)計(jì)，全區(qū)商品市場(chǎng)成交額近2億元。其中消費(fèi)品市場(chǎng)成交額1.5億元之多，比80年代初始的市場(chǎng)成交額增加了200多倍。全區(qū)商品市場(chǎng)成交額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重63℅，市場(chǎng)在資源配置中的作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、市場(chǎng)建設(shè)主體呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全區(qū)市場(chǎng)中85℅以上屬于社會(huì)自辦市場(chǎng)。今年由私企大戶灤河鑄造有限公司出資600萬(wàn)元建設(shè)的占地6000平方米的喀喇河屯市場(chǎng)，開創(chuàng)了我區(qū)市場(chǎng)建設(shè)史上私企個(gè)人投資建市場(chǎng)的先河。

4、市場(chǎng)建設(shè)有效拉動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，取得了比較顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一是市場(chǎng)稅收成為地方財(cái)政收入不可或缺的重要來(lái)源之一；二是市場(chǎng)建設(shè)相對(duì)程度上促進(jìn)了小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展，對(duì)加快脫貧致富的步伐起到了推動(dòng)作用；三是隨著市場(chǎng)建設(shè)的不斷發(fā)展，安置和容納了大批下崗職工再就業(yè)和解決了部分農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，在一定程度上為政府減輕了壓力。

（二）主要問(wèn)題

1、我區(qū)市場(chǎng)培育與發(fā)展與自己相比發(fā)展較快，但與其他發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大，還遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。

2、市場(chǎng)數(shù)量雖多，但具有一定規(guī)模的少，且檔次較低，市場(chǎng)功能設(shè)施不全或相對(duì)落后。

3、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理。一般綜合消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展較快，而專業(yè)市場(chǎng)、“雙生”市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)滯后。

4、市場(chǎng)運(yùn)行方式相對(duì)落后。目前我區(qū)市場(chǎng)傳統(tǒng)的運(yùn)行方式多，而現(xiàn)代化的連鎖、配送、代理經(jīng)營(yíng)方式相對(duì)較少，受此局限，一時(shí)還難以形成多種方式、多種渠道經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)方式的區(qū)域商品集散地，在很大程度上影響和限制了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、“十一五”全區(qū)市場(chǎng)體系發(fā)展的戰(zhàn)略定位

（一）戰(zhàn)略階段界定和戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移

我區(qū)市場(chǎng)體系建設(shè)經(jīng)過(guò)二十余年的努力，已經(jīng)建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架，基本上形成了以城鎮(zhèn)市場(chǎng)為重點(diǎn)，以大集鎮(zhèn)市場(chǎng)為補(bǔ)充，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系。為保持全區(qū)市場(chǎng)體系快速健康發(fā)展，從2006年至2010年全區(qū)市場(chǎng)體系進(jìn)入到第四階段即規(guī)范發(fā)展提高階段。該階段需要實(shí)現(xiàn)四大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移：

1、工作重點(diǎn)應(yīng)從綜合消費(fèi)品市場(chǎng)建設(shè)向?qū)I(yè)市場(chǎng)、“雙生”市場(chǎng)建設(shè)上轉(zhuǎn)移。近年來(lái)我區(qū)市場(chǎng)建設(shè)取得了一定成就，但是專業(yè)型市場(chǎng)、“雙生”市場(chǎng)發(fā)展滯后，制約國(guó)企改革和全區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。“十一五”期間要在加強(qiáng)和完善消費(fèi)品市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門加速專業(yè)型市場(chǎng)及“雙生”市場(chǎng)的建設(shè)步伐，使其從無(wú)形向有形轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)是舊機(jī)動(dòng)車、鋼材、建筑材料市場(chǎng)以及重型運(yùn)輸車輛、農(nóng)用運(yùn)輸車輛、工程機(jī)械、建筑工程機(jī)械、礦山機(jī)械綜合專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，把我區(qū)市場(chǎng)體系發(fā)展推向一個(gè)新的發(fā)展階段。

2、市場(chǎng)發(fā)展要從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)移。“十一五”期間要在市場(chǎng)規(guī)模、檔次上做文章，重點(diǎn)建設(shè)一批規(guī)模大、設(shè)施全、檔次高并有輻射作用的專業(yè)市場(chǎng)。

3、市場(chǎng)監(jiān)管要從粗放型向規(guī)范化進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開展創(chuàng)建“三無(wú)”市場(chǎng)、星級(jí)誠(chéng)信市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，從監(jiān)管方式入手，繼續(xù)實(shí)行市場(chǎng)巡查制、重點(diǎn)商品準(zhǔn)入關(guān)口前移等制度，通過(guò)訂費(fèi)收費(fèi)巡查分離使市場(chǎng)監(jiān)管工作達(dá)到規(guī)范的要求，使監(jiān)管重點(diǎn)由商品市場(chǎng)向社會(huì)主義統(tǒng)一大市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。

（二）戰(zhàn)略目標(biāo)定位

“十一五”期間全區(qū)要進(jìn)一步確立以“市”興工，以“市”興農(nóng)，以“市”興區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，以京承高速、承秦、承赤線路為依托，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)、旅游優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，把我區(qū)市場(chǎng)體系建設(shè)成連接遼蒙與京津的“貿(mào)易橋”、京津商品的“集散地”、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“指南針”、流通服務(wù)的“窗口”。

三、市場(chǎng)體系發(fā)展的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以改革為動(dòng)力，以發(fā)展專業(yè)性市場(chǎng)為重點(diǎn)，以區(qū)域優(yōu)勢(shì)條件為依托，堅(jiān)持按產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域建市場(chǎng)，發(fā)展基地輸出型，建設(shè)區(qū)域集散型，完善生活服務(wù)型，不斷優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，逐步形成以市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，到2010年，把國(guó)土面積小的XX縣區(qū)變成物貿(mào)流通的大區(qū)、市場(chǎng)發(fā)展的強(qiáng)區(qū)。到2010年全區(qū)商品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“2653”工作目標(biāo)。即：市場(chǎng)總數(shù)達(dá)到20個(gè)，市場(chǎng)成交額達(dá)到6億元，大中型市場(chǎng)達(dá)到5個(gè)，年市場(chǎng)成交額超5千萬(wàn)元市場(chǎng)3個(gè)。市場(chǎng)成交額占社會(huì)商品零售額百分比達(dá)到70℅。力爭(zhēng)建設(shè)培育1個(gè)超億元大中型市場(chǎng)。

四、市場(chǎng)體系規(guī)劃布局及培育建設(shè)的重點(diǎn)

（一）規(guī)劃布局

一是圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重點(diǎn)培育建設(shè)好現(xiàn)有的綜合消費(fèi)品市場(chǎng)。如榮信商城、果山市場(chǎng)、雙塔山市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范和提高，御祥園市場(chǎng)、喀喇河屯市場(chǎng)招商工作等。二是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)培育好產(chǎn)業(yè)基地輸出型市場(chǎng)，即以蔬菜基地為依托的偏橋子蔬菜綜合批發(fā)市場(chǎng)。三是圍繞工業(yè)品特別是名優(yōu)特產(chǎn)品發(fā)展建設(shè)雙灤鋼材市場(chǎng)、雙灤建材城。四是圍繞經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)體系完善建設(shè)培育雙灤小型機(jī)動(dòng)車市場(chǎng)和集工程機(jī)械、建筑機(jī)械、礦山機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械及零配件為一體的綜合市場(chǎng)。

（二）規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)

總體思路是。提高發(fā)展繁榮有形市場(chǎng)，調(diào)整壓縮好馬路市場(chǎng)?！笆晃濉逼陂g本著建管并重原則，實(shí)現(xiàn)“2513”工作目標(biāo)，即建設(shè)發(fā)展2個(gè)消費(fèi)品市場(chǎng)；建設(shè)培育5個(gè)專業(yè)市場(chǎng)；規(guī)范完善13個(gè)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)品市場(chǎng)。

五、實(shí)施“十一五”規(guī)劃的主要措施

1、認(rèn)真總結(jié)我區(qū)二十多年來(lái)市場(chǎng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搞好市場(chǎng)區(qū)域布局。對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)要堅(jiān)持政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門一把手為成員，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。

2、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃合理布局，科學(xué)決策的原則，對(duì)新建市場(chǎng)尤其是投資規(guī)模大、占地多的市場(chǎng)要嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求及時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)布局，防止有場(chǎng)無(wú)市的現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化龍頭市場(chǎng)帶動(dòng)作用。要按照“大規(guī)格、高起點(diǎn)、外向型的要求加快建設(shè)步伐，使之形成市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶的鏈狀網(wǎng)絡(luò)。

4、認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于加快全市商品市場(chǎng)建設(shè)的決定》，支持鼓勵(lì)多種形式建市場(chǎng)，要堅(jiān)持誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益的原則，資金要向效益好的大型市場(chǎng)流動(dòng)。

5、用促銷手段加快市場(chǎng)培育建設(shè)步伐。以召開交易會(huì)、訂貨會(huì)等形式促進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展。同時(shí)，要加強(qiáng)中介組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的建設(shè)，鼓勵(lì)和支持能人進(jìn)入流通領(lǐng)域。

6、抓好市場(chǎng)管辦分離工作，明確市場(chǎng)管理者和主辦者的職能和責(zé)任，并形成相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保我區(qū)市場(chǎng)健康有序地發(fā)展。

第五篇：完善信息化培訓(xùn)體系建設(shè)完善信息化培訓(xùn)體系建設(shè)，加強(qiáng)信息與網(wǎng)絡(luò)安全工作

繼續(xù)以信息技術(shù)技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)為重點(diǎn)，完善信息化人才培訓(xùn)體系。大規(guī)模、多層次地開展信息化培訓(xùn)工作，為全區(qū)信息化建設(shè)和信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供有力的人才保障。按照《XX省信息技術(shù)技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，依托呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和包頭高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化培訓(xùn)種類，形成有針對(duì)性的、可供操作的培訓(xùn)基地建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。研究出臺(tái)相關(guān)文件，推動(dòng)國(guó)家“計(jì)算機(jī)資格（水平）考試”繼續(xù)教育工作在呼和浩特、包頭等地更好地開展。積極協(xié)調(diào)引進(jìn)微軟公司在呼和浩特設(shè)立it人才與技能培訓(xùn)基地，帶動(dòng)全區(qū)培訓(xùn)工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?；陀行虬l(fā)展。

配合組織人事部門，切實(shí)搞好公務(wù)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的信息化知識(shí)培訓(xùn)工作。年內(nèi)力爭(zhēng)將電子政務(wù)知識(shí)列為黨校黨政干部中長(zhǎng)期培訓(xùn)的必修課程，不斷強(qiáng)化各級(jí)黨政干部信息化意識(shí)、信息化知識(shí)和信息化領(lǐng)導(dǎo)水平。舉辦“區(qū)直黨政機(jī)關(guān)廳局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部信息化知識(shí)講座”和“盟市機(jī)關(guān)電子政務(wù)網(wǎng)管人員培訓(xùn)班”。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，進(jìn)一步完善高校信息化學(xué)科建設(shè)。發(fā)揮已授牌的培訓(xùn)基地、培訓(xùn)點(diǎn)以及各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，廣泛培養(yǎng)信息化人才和復(fù)合型人才。

切實(shí)加強(qiáng)信息安全基礎(chǔ)工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)保障基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)安全。進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好全區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理政策法規(guī)的起草、落實(shí)工作，共同抓好信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)規(guī)劃和組織實(shí)施。通過(guò)有效的教育、培訓(xùn)和宣傳工作，提高和強(qiáng)化全社會(huì)的信息網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。加大信息安全產(chǎn)品的應(yīng)用和推廣力度。開展信息化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試點(diǎn)工作。

各級(jí)各部門要加強(qiáng)電子政務(wù)培訓(xùn)和考核。從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)劃，注重實(shí)效，分步實(shí)施。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨政機(jī)關(guān)工作人員、技術(shù)支持管理人員三個(gè)層次，有針對(duì)性的開展電子政務(wù)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)用操作、it技術(shù)四個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

在黨校、行政學(xué)院、黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部多途徑、多種方式開展公務(wù)員的電子政務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)，提高其電子政務(wù)應(yīng)用能力，逐步使黨政機(jī)關(guān)工作人員自覺(jué)成為合格的電子政務(wù)應(yīng)用者。積極引進(jìn)和培養(yǎng)既熟悉政務(wù)管理又懂專業(yè)技術(shù)的電子政務(wù)高端設(shè)計(jì)及建設(shè)的專門人才。加強(qiáng)整合政府各部門信息化機(jī)構(gòu)，合理配備各級(jí)、各部門的電子政務(wù)專職人員。充分發(fā)揮電子政務(wù)專家和專業(yè)機(jī)構(gòu)的作用，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外電子政務(wù)領(lǐng)域的交流與合作。

XX省電子政務(wù)技術(shù)培訓(xùn)圓滿結(jié)束

為保障XX省電子政務(wù)一期工程的順利實(shí)施，XX省政府信息化工作辦公室決定對(duì)全省電子政務(wù)一期工程接入單位的技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由XX省電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理中心委托XX省

信息技術(shù)發(fā)展中心承辦。省信息技術(shù)發(fā)展中心對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行了充分準(zhǔn)備和精心組織，通過(guò)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作周密細(xì)致的安排，于2003年9月6日?qǐng)A滿結(jié)束培訓(xùn)任務(wù)。

一、XX省電子政務(wù)技術(shù)培訓(xùn)總體情況

XX省電子政務(wù)技術(shù)培訓(xùn)于2003年8月6日開始至2003年9月6日結(jié)束，共進(jìn)行四期，先后對(duì)全省電子政務(wù)一期工程接入單位（包括5個(gè)辦公廳、48個(gè)省級(jí)部門、16個(gè)地州市及129個(gè)縣的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理中心）的技術(shù)骨干進(jìn)行了培訓(xùn)，共計(jì)213人次，每期培訓(xùn)時(shí)間為八天。

詳細(xì)情況見(jiàn)下表：

要求培訓(xùn)

單位數(shù)實(shí)到培訓(xùn)單位數(shù)培訓(xùn)人次（人）培訓(xùn)

報(bào)到率考試及格率

第一期53485090.57%100%

第二期48454993.75%100%

第三期49485197.96%100%

第四期48466395.83%100%

注：表中對(duì)已推后培訓(xùn)的單位以原安排計(jì)劃的單位數(shù)計(jì)算未參加培訓(xùn)的單位有：

第一期：省委宣傳部、省委政法