試論中移公司青年工作的特點(diǎn)和規(guī)律

試論中移公司青年工作的特點(diǎn)和規(guī)律摘要：結(jié)合青年同志的本質(zhì)和本企業(yè)特點(diǎn)，淺入探討了如何開展好中移公司青年工作，分別從青年同志的特點(diǎn)，青年工作需加強(qiáng)的幾個方面以及做好青年工作建議采取的幾個措施等方面進(jìn)行了分析，提出企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確把握青年工作規(guī)律和特點(diǎn)，在企業(yè)文化建設(shè)中尋求新突破。關(guān)鍵詞:安徽中移公司，青年工作，人員組成，時代特征，工作方法青年工作是企業(yè)的精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，如果發(fā)揮人數(shù)眾多的基層青年員工的生產(chǎn)積極性，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在基層員工中的落地生根將是中國移動持續(xù)發(fā)展面臨的重要課題。青年工作是每個成熟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)懷和關(guān)切的核心利益之一。青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，青年的茁壯成長決定著我們民族和國家的未來。青年是企業(yè)的希望，而做好青年的思想政治工作，則是企業(yè)團(tuán)組織義不容辭的職責(zé)。胡錦濤總書記關(guān)于“四個新一代”的重要指示和前不久對廣大青年提出的“要堅定理想信念，要勤奮刻苦學(xué)習(xí)，要勇于艱苦創(chuàng)業(yè)，要培養(yǎng)高尚品德”四點(diǎn)希望，明確了新時期青年工作的新要求我們應(yīng)主動適應(yīng)新時期青年的新特點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方式，以不斷發(fā)展的新理念推動新時期青年工作。作為當(dāng)代企業(yè)的青年人，他們的思想也出現(xiàn)了不同的變化，呈現(xiàn)出多元化、多樣性、兼容并包的特點(diǎn)?？v觀我公司的青年，有以下幾大突出的特點(diǎn)：1、公司青年的整體素質(zhì)較高。公司的這個群體的整體素質(zhì)比較高，經(jīng)過了若干年的工作打拼，已經(jīng)成長為熟練的員工，在各個崗位了都發(fā)揮了自身的作用。2、對自身的認(rèn)識趨于理性。隨著青年素質(zhì)的提高，青年對自身的認(rèn)識也更加地趨于理性。在工作方面，青年能夠多從主觀方面找原因，對自身的評價比較客觀。3、對工作經(jīng)驗和學(xué)歷認(rèn)識有新的認(rèn)識，青年同志均能認(rèn)識到工作經(jīng)驗對個人的成長起著更關(guān)鍵的作用，不再一味的追求單純的學(xué)歷學(xué)位的提高。4、希望個人價值實(shí)現(xiàn)的途徑多樣化和迫切性。青年這種渴望實(shí)現(xiàn)個人價值的迫切性以及對其實(shí)現(xiàn)途徑的認(rèn)識，如果引導(dǎo)得當(dāng)，必將成為引領(lǐng)青年崗位成才，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的巨大動力和潛力。5、對工作、學(xué)習(xí)、生活條件的需求越來越高。35歲以下青年有著年輕的資本，有著不太多的工作經(jīng)驗，但是他們更有著更為現(xiàn)實(shí)的想法和需要。他們關(guān)心著事業(yè)舞臺、收入待遇、生活硬件條件等等，這些都是在近階段他們生活、工作、學(xué)習(xí)等各方面迫切需要和解決的。新時期，企業(yè)的思想政治工作，尤其是針對企業(yè)青年的思想政治工作，必須認(rèn)真分析當(dāng)代企業(yè)青年的思想特點(diǎn)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，創(chuàng)造性地、有針對性地做好企業(yè)青年思想政治工作。根據(jù)這些特點(diǎn)，讓我們來一起淺談一下如何能更好的開展青年工作。樹立科學(xué)發(fā)展的理念，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神。我們要將落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與解決青年的成長和發(fā)展問題有機(jī)地結(jié)合起來，指導(dǎo)青年工作，引導(dǎo)青年成為堅持和運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的先鋒力量。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務(wù)來推進(jìn)，為開展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施保駕護(hù)航。要善于找準(zhǔn)與企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的結(jié)合點(diǎn)，制訂明確的目標(biāo)，認(rèn)真推進(jìn)，取得實(shí)效。要善于把創(chuàng)新工作的建設(shè)融入部門實(shí)際工作中去，堅持與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，更好地發(fā)揮我們的青年們推動發(fā)展、服務(wù)客戶、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。激勵形式應(yīng)具有針對性，能夠滿足員工的需求是否對員工產(chǎn)生了激勵，取決于激勵政策是否能滿足員工的需要。著名的美國心理學(xué)家馬斯洛提出的"需求層次理論"。該理論運(yùn)用到管理上，就是要求管理者要考慮員工不同層次的需要，并為每一層次的需要設(shè)計相應(yīng)的激勵措施。而且管理者還要考慮每個員工特殊的需要，要了解員工現(xiàn)在哪一層次的需要占主導(dǎo)地位，從而相應(yīng)地為該層次需要的滿足提供條件。如有些員工很看中物質(zhì)待遇，有些員工則喜歡娛樂和消遣，還有些員工以鉆研某項技術(shù)為樂，工作需求強(qiáng)烈。員工的需求是復(fù)雜和多樣的，企業(yè)的激勵方式應(yīng)該因時而變，因人而異，更有針對性，才能更具成效。目前我公司也實(shí)行了一些針對信的獎勵，比如針對青年員工對于探索的渴望，我公司經(jīng)常對那些在創(chuàng)新方面有所成就的員工給予物質(zhì)上的獎勵。還有比如部門得了某項獎勵，公司領(lǐng)導(dǎo)會針對所有員工意愿給予針對較強(qiáng)的獎勵等等。物質(zhì)與精神兼顧，實(shí)施全面薪酬激勵機(jī)制目前我公司針對一些青年員工的工作狀態(tài)，實(shí)行一些獎勵，比如在部門年度績效得獎的時候就會給予員工一定數(shù)量的獎金獎勵，用此來刺激青年員工的工作激情。還有公司時不時的會根據(jù)員工的需求提供更加便利的工作工具。還有針對一些青年員工，公司提出重點(diǎn)培養(yǎng)，基本每年都要給予他們一定的培訓(xùn)機(jī)會，并制定培訓(xùn)你計劃，，對于通過考試認(rèn)證（項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、以及建造師）的員工，給予一定金額的獎勵，并在年終績效以及提崗、雙選中體現(xiàn)出來，對于優(yōu)秀的員工給予通報表揚(yáng)。我公司還開發(fā)了網(wǎng)上移動學(xué)習(xí)網(wǎng)站課程，在里面宣傳公司的企業(yè)文化和相關(guān)知識技能，使得青年員工在休閑瀏覽網(wǎng)頁時有所收獲。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，安徽中移公司成立4年以來，無論是在組織保障或財政支撐等方面都對基層青年工作的開展給予極大的重視與投入，長期的基層青年工作經(jīng)驗使我們在思想政治導(dǎo)向或青年陣地建設(shè)等方面都取得了豐富的成果，基層青年工作開展也卓有成效。在肯定工作業(yè)績的同時我們更期望能通過對基層青年工作現(xiàn)狀的探討研究，提高基層青年工作效能。隨著時代的變遷，隨著企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)時期的到來，無論是社會、行業(yè)、還是省公司領(lǐng)導(dǎo)部門都要求我們中移公司樹立創(chuàng)新意識，加快改革步伐，提升企業(yè)核心發(fā)展力，基層青年工作也應(yīng)如此。打