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戰(zhàn)略管理(第四講)-上海交通大學(xué)2024/3/11戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析關(guān)鍵內(nèi)部因素☆財(cái)務(wù)狀況☆管理水平☆技術(shù)優(yōu)勢(shì)(包括現(xiàn)有的或潛在的)☆市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)☆獨(dú)特的資源☆生產(chǎn)規(guī)模與成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)☆資產(chǎn)規(guī)模與資產(chǎn)質(zhì)量分析☆盈利水平分析☆資產(chǎn)管理水平分析☆成長(zhǎng)性分析☆風(fēng)險(xiǎn)分析戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析資產(chǎn)規(guī)模與資產(chǎn)質(zhì)量分析☆現(xiàn)金流量分析☆企業(yè)規(guī)模在行業(yè)中的排序☆企業(yè)資產(chǎn)的狀態(tài)如何☆資產(chǎn)的專用性情況如何戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析
利用度指資源被使用的程度;轉(zhuǎn)移性指資源擴(kuò)展、復(fù)制,使用于其他業(yè)務(wù)的可能程度;這部分資源在企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有被充分利用,又具有較好的轉(zhuǎn)移性,說(shuō)明存在著資源的浪費(fèi)和不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。這部分資源又是企業(yè)內(nèi)部最具活力和有效性的資源,是企業(yè)進(jìn)行其他業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)最有力的支持。利用度轉(zhuǎn)移性低低中中高高閑置資源固化資源活力資源問(wèn)題資源戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析盈利水平分析戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析成長(zhǎng)性分析戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析☆短期風(fēng)險(xiǎn)分析戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析(續(xù))☆短期風(fēng)險(xiǎn)分析(續(xù))戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析(續(xù))☆短期風(fēng)險(xiǎn)分析(續(xù))戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析(續(xù))☆長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)分析戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析(續(xù))☆長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)分析(續(xù))戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析管理水平分析☆計(jì)劃水平☆組織水平☆協(xié)調(diào)能力☆控制能力☆激勵(lì)水平戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析資產(chǎn)管理水平分析戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)分析資源獨(dú)特性分析生產(chǎn)規(guī)模與成本分析戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)部因素評(píng)價(jià)(IFE)矩陣a.確定內(nèi)部關(guān)鍵因素b.對(duì)因素進(jìn)行排序c.估算因素重要性的離散度d.確定因素的權(quán)重e.確定企業(yè)在各因素上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)得分f.計(jì)算企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)戰(zhàn)略管理(第四講)上海交通大學(xué)第4講內(nèi)部環(huán)境分析戰(zhàn)略管理(第四講)上海交
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