設備管理的概念與清掃管理

11三月2024設備管理的概念與清掃管理清掃的效果客觀物理變化方面心理方面品質(zhì)方面設備方面降低不良減少誤差、波動早期發(fā)現(xiàn)問題點防治磨損延長壽命維持設備技能防止誤操作維持精度培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的能力提高愛惜設備的精神（珍惜物品）遵守規(guī)章制度（遵守規(guī)章制度的基本素養(yǎng)）提高勞動積極性清潔整齊的工作環(huán)境提高對外的信任度故障対策の考え方と分擔故障ゼロへの6つの対策＜出典：日本プラントメンテナンス協(xié)會発行新ＴＰＭ展開プログラム＞運転部門の役割保全部門の役割正常和異常的界線正常正常正常正常異常異常異常異常接壤區(qū)域看法不同，可以看成正?；虍惓煞N。在此接壤區(qū)域內(nèi)的事物，導致問題的可能性很大。壓縮正常的范圍設定正常和異常的界線，或者壓縮接壤區(qū)域。達成故障為零的分步展開方式故障為零的步驟制造部門的職責保全部門的職責設備保全分支體系＜出典：日比宗平:設備保全の実際＞資財管理系統(tǒng)作業(yè)計劃系統(tǒng)技術管理系統(tǒng)資財計劃討論訂購方式采購計劃庫存計劃現(xiàn)品管理計劃工具管理計劃資財要求作業(yè)計劃作業(yè)實施計劃PM/BM/CM資財使用計劃工時使用計劃外包計劃初期流動管理計劃保全基準及其他技術計劃性能分析計劃重點設備選定基準保全基準修理周期檢查單預知保全計劃組織·教育訓練修理技術·標準化防腐·潤滑圖紙·單據(jù)備用機器·更新計劃設備預算預算管理系統(tǒng)預算計劃資財采購預算修理費預算·資財使用預算·勞務費預算·外包預算設備預算設備管理的概念設備生命周期故障原因與結果的關系全部是由人的行動導致結果原因機能停止型機能低下型狀態(tài)皸裂、破損扭曲變形脫落磨損泄露腐蝕故障強度不夠劣化的加深強制劣化自然劣化對壓力的棄置不理運轉的壓力（機械、高溫、電氣、化學的）環(huán)境的壓力（濕度、溫度、周圍振動，外部沖擊，粉塵等）基本使用條件的不完善不遵守使用條件任其劣化內(nèi)在的設計上的弱點技能的欠缺清掃，注油，緊固螺絲等，沒有做到的狀態(tài)設備，機器等在設計時預設的使用條件雖然有，沒有得到遵守。比如，電流，電壓，轉數(shù)，溫度，速度等。怠于將劣化表面化并進行正確的復原。也即，沒有正確進行點檢、檢查，沒有進行正確預防修理使設備恢復到原來狀態(tài)。指的是設計或者制造、施工階段的技術能力不足或失誤造成的問題。修理上的失誤和操作失誤等造成的。劣化の進行狀態(tài)何謂復原何謂正確狀態(tài)發(fā)現(xiàn)手段如何使其正確復原復原的思路指使其回到原來的正確狀態(tài)為了保持設備機能應當具備的條件·何謂正確狀態(tài)·彌補和正確狀態(tài)之間的差距·隨時間推移而產(chǎn)生的變化自然劣化強制劣化·如何盡早發(fā)現(xiàn)變化的程度·清掃·計量檢測方法·作為基準的東西·適當?shù)臈l件·點檢的手段·預知方法“清掃即為點檢”“咣當就是咣當”……咣當?shù)倪B鎖反應·認識不進行復原而進行改造的帶來的問題和弊病·認識僅僅進行部分復原帶來的問題和弊病對設備保全認識和思路的變遷（1950-1979）＜出典：日比宗平:設備保全の実際＞ＣＭ（日常狀態(tài)點檢）（改良保全）如何認識修理作業(yè)只要用就會劣化，因此好好進行保全吧。對有問題的地方進行改善，減少保全活動。設計設備時就考慮保全的問題，努力進行不需要保全的設備設計。何時進行修理修理是依據(jù)什么進行判斷損壞之后進行才極性修理在損壞之前進行修理測定最佳時期之后進行修理通過經(jīng)驗和直覺使用采集的實際數(shù)據(jù)通過測定計算把握最佳時機通過檢測和經(jīng)濟性評價確定。偏差較多·過去的實績未必合現(xiàn)在狀況一致。過早或者過晚的偏差較多。偏差非常少檢測儀器以及監(jiān)測方法的和實行左右效果。比較理想的方法經(jīng)濟性評價法的開發(fā)尤為重要。二。保全活動的推進方法1。保全活動的分類維持活動正常運轉日常保全預防保全事后保全定期保全預知保全防止故障修理故障改善活動延長壽命縮短保全時間消除保全改良保全保全預防改善可靠性，改善保全性進行無需保全的設備設計維持活動正常運轉日常保全預防保全事后保全定期保全預知保全改良保全操作·保全部門的職責分擔潛在缺陷的表面化整備基本條件遵守使用條件劣化復原改善設計上的弱點提高員工技能操作部門保全部門保全的分類與分工目標手段分類實施活動防止劣化測定劣化劣化復原操作保全正常操作日常保全正確操作調(diào)整換產(chǎn)清掃·找出潛在缺陷·處置注油緊固螺絲使用條件·劣化的日常點檢小整備狀況的早期發(fā)現(xiàn)和確實迅速的聯(lián)系處理