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文檔簡介
11三月2024生產(chǎn)成本與企業(yè)效率培訓(xùn)講座管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合技術(shù)效率與經(jīng)濟效率。生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術(shù)條件下,由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個數(shù)量模型、圖表或圖形來表示。簡單在說,就是一定技術(shù)條件下投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系。2生產(chǎn)的定義
經(jīng)濟學(xué)中的生產(chǎn)是創(chuàng)造具有效用的商品或勞務(wù)的過程,也就是把生產(chǎn)要素或資源變?yōu)樯唐坊騽趧?wù)的過程。
生產(chǎn)過程的產(chǎn)出既可以是最終產(chǎn)品,也可以是是中間產(chǎn)品;產(chǎn)出既可以是一種產(chǎn)品,也可以是一種服務(wù)。34 投入要素數(shù)量 生產(chǎn)方法 勞動資本a 機器人生產(chǎn) 1 1,000b 生產(chǎn)線生產(chǎn) 10 10c 工作臺生產(chǎn) 100 10d 手工工具生產(chǎn)1,000 1技術(shù)效率與經(jīng)濟效率
以實例說明技術(shù)效率和經(jīng)濟效率:假設(shè)一天生產(chǎn)10臺電視機有四種不同的生產(chǎn)方法方法C在技術(shù)上是無效率的,因為與b相比,生產(chǎn)同樣的產(chǎn)量需要相同的資本,但需要更多勞動。5(a)生產(chǎn)電視機的四種方法
勞動成本資本成本生產(chǎn)方法($75/天)($250/天)總成本成本/TV
a$75 +$250,000 =$250,075 $25,007.50b 750 +2,500=3,250 325.00c 7,500+2,500=10,0001,000.00d 75,000 +250=75,2507,525.00技術(shù)效率與經(jīng)濟效率因為方法c技術(shù)無效率,所以即使可能比a和d成本低,也不應(yīng)考慮。方法b在經(jīng)濟上是有效率的6(b)生產(chǎn)TV的三種方法:高勞動成本勞動成本 資本成本方法($150/天)($1/天)總成本成本/TVa$150 +$1,000 =$1,150 $115.00b1,500 +10=1,510 151.00d150,000 +1=150,001 15,000.10技術(shù)效率與經(jīng)濟效率(c)生產(chǎn)TV的三種方法:高資本成本 勞動成本資本成本方法($1/天)($1,000perday)總成本成本/TVa $1 +$1,000,000=$1,000,001$100,000.10b 10 +10,000=10,010 1,001.00d 1,000 +1,000=2,000 200.0078經(jīng)濟學(xué)中的生產(chǎn)要素一般分為:
土地——包括一切自然資源。
勞動——包括體力和腦力。
資本——包括貨幣形態(tài)和實物形態(tài)。
企業(yè)家才能——企業(yè)家組織管理資源與承擔(dān)風(fēng)險的努力。生產(chǎn)要素(投入要素)的種類9變動投入要素是在生產(chǎn)過程中其數(shù)量是隨著預(yù)期生產(chǎn)量的變化而變化的投入要素。比如,原材料和非熟練工人;
固定投入要素是在一定時期內(nèi)不管生產(chǎn)量是多少,生產(chǎn)過程中所使用的這種投入要素的數(shù)量都是不變的。比如廠商的工廠和專業(yè)化設(shè)備。生產(chǎn)理論分析中的兩種投入要素10在短期內(nèi),某些投入要素是變動的,但至少有一種投入要素是固定不變的。
在長期內(nèi),所有的投入要素都是變動的。生產(chǎn)理論分析中的兩個時期兩種投入產(chǎn)出關(guān)系(生產(chǎn)函數(shù))
短期——研究的是某種變動投入要素的收益率。長期——研究的是廠商生產(chǎn)規(guī)模的收益率。11Q=f(X1,X2,X3,X4,...
)
短期內(nèi)固定
短期內(nèi)變動
Q=f(K,L)
[簡化為兩種投入要素,資本K為固定,勞動L為變動]最簡單的生產(chǎn)函數(shù)——只有一種變動投入要素12總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L)
:在一定技術(shù)條件下,一定數(shù)量的某種變動投入要素與固定投入要素所形成的最大產(chǎn)量。平均產(chǎn)量(AP)=Q/X
總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動投入要素之比。邊際產(chǎn)量(MP)=
Q/
X=dQ/dX生產(chǎn)過程中多使用一單位變動投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。13總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量14邊際收益遞減規(guī)律
在一定的技術(shù)條件下,在生產(chǎn)過程中不斷增加一種投入要素的使用量,其它投入要素的數(shù)量保持不變,最終會超過某一定點,造成總產(chǎn)量的邊際增加量(變動投入要素的邊際產(chǎn)量)遞減。邊際收益遞減點
MP15當(dāng)MP>AP時,AP是上升的當(dāng)MP<AP時,AP是下降的當(dāng)MP=AP,AP處于它的最大值上總產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量的關(guān)系當(dāng)MP>0時,TP是上升的;當(dāng)MP=0時,TP為最大;當(dāng)MP<0時,TP是下降的。16一種投入要素的最優(yōu)使用水平17等產(chǎn)量線--生產(chǎn)相同產(chǎn)量所使用的不同投入要素組合的軌跡越遠離原點的等產(chǎn)量線表示的產(chǎn)量越高;兩條等產(chǎn)量線不會相交;等產(chǎn)量線具有負斜率,且凸原點等產(chǎn)量線的斜率就是兩種投入要素的邊際產(chǎn)量之比等產(chǎn)量線BACQ1Q2Q3KL增加產(chǎn)量資本替代勞動0存在兩種變動投入要素的生產(chǎn)函數(shù)18邊際技術(shù)替代率(MRTS):
生產(chǎn)過程中一種投入要素被另一投入要素替代而總產(chǎn)量保持不變,這個替代比率就被稱之為邊際技術(shù)替代率,或MRTS。
19邊際技術(shù)替代率遞減20等成本線:
一條代表具有相同成本的不同投入要素組合的直線。設(shè)Px和Py分別為投入要素X和Y的單位價格,那么任意給定的投入要素組合的總成本就是C=Px
X+Py
YC/PyC/PxY=C/Py-Px/PyXXY21等成本線的變化LKKL總成本(投資)增加或減少一種投入要素(L)價格增長或下降22生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合:
————生產(chǎn)者均衡EXY在E點處,等成本線的斜率=等產(chǎn)量線的斜率最優(yōu)目標:成本一定,產(chǎn)量最大;產(chǎn)量一定,成本最低。MRTS=Px/PyABCD100200300023在同一條等產(chǎn)量線上(即保持產(chǎn)量不變),一種投入要素增加引起的產(chǎn)量的增加必然等于另一種投入要素減少引起的產(chǎn)量的減少,所以因為:MRTS=PL/PK所以:MPL/MPK=PL/PK24等邊際準則:所有生產(chǎn)要素的使用量要達到
MPX/PX=MPY/PY=…=
MPN/PN
的水平,即每一元錢所帶來的任何一種投入要素的邊際產(chǎn)量都應(yīng)該是相等的。生產(chǎn)者均衡25效率標準的使用下列廠商是否有效率?假設(shè):MPL=30MPK=50W=10(勞動的成本)R=25(資本的成本)勞動:30/10=3資本:50/25=2花在勞動上的一元錢產(chǎn)生3,花在資本上的一元錢產(chǎn)生2。使用更多的勞動在資本上少花一元錢,產(chǎn)量下降2個單位,但花在勞動上,會形成3個單位26規(guī)模報酬:生產(chǎn)規(guī)模的增加是由生產(chǎn)過程中所使用的所有投入要素同時成比例增加構(gòu)成的。
由所有投入要素按既定比例增加所引起的產(chǎn)出量的比例增加被定義為實物的規(guī)模報酬。X1X2=X1Y1Y2=Y1XYABQ(1)Q(2)長期生產(chǎn)函數(shù)——所有投入要素成比例變動27規(guī)模收益不變
(CRS)所有的投入要素增加
倍,產(chǎn)量也增加
倍Q(2)=
Q(1)規(guī)模收益遞增(IRS)所有的投入要素增加
倍,產(chǎn)量的增加多于
倍Q(2)>
Q(1)規(guī)模收益遞減
(DRS)所有的投入要素增加
倍,產(chǎn)量的增加小于
倍Q(2)<
Q(1)遞增遞減不變所有投入要素產(chǎn)量28規(guī)模收益遞增(內(nèi)在經(jīng)濟)的原因資本與勞動使用的專業(yè)化。
隨著規(guī)模的擴大,勞動對工作任務(wù)更熟練,設(shè)備專業(yè)化更高。工程關(guān)系。更大規(guī)模的設(shè)備常常更有效率,基本的面積/體積關(guān)系常??梢越档统杀?。不可分性。某些經(jīng)濟活動并非無限可分的。隨機經(jīng)濟性。需求留有余地應(yīng)付偶然事件,但所需數(shù)量不一定與產(chǎn)量成比例。29規(guī)模收益遞減(內(nèi)在不經(jīng)濟)的原因協(xié)調(diào)與控制問題:隨著規(guī)模增加,難以發(fā)送和接收信息。規(guī)模大的其它缺點:因?qū)哟芜^多而決策緩慢缺乏靈活性企業(yè)家技能上的限制(C.E.O.的邊際收益遞減,若不能完全授權(quán)的話).303132333435363738資料來源:FORTUNE,July,20032004最新財富全球500強排名排名公司名稱中文名稱總部所在地主要業(yè)務(wù)營業(yè)收入Wal-MartStores沃爾瑪商店美國零售219,812.00ExxonMobil??松梨诿绹鵁捰?91,581.00GeneralMotors通用汽車美國汽車177,260.00BP英國石油英國煉油174,218.00FordMotor福特汽車美國汽車162,412.00Enron安然美國能源138,718.00DaimlerChrysler戴姆勒克萊斯勒德國汽車136,897.30RoyalDutch/ShellGroup
殼牌石油荷蘭/英國煉油135,211.00GeneralElectric通用電氣美國多樣化工業(yè)125,913.00ToyotaMotor豐田汽車日本汽車120,814.4039范圍經(jīng)濟性企業(yè)的擴大可以從規(guī)模和產(chǎn)品構(gòu)成兩方面取得。產(chǎn)品構(gòu)成的變化表現(xiàn)為新產(chǎn)品的引進和原有結(jié)構(gòu)的改變。在相同產(chǎn)權(quán)條件下生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的總成本低于單獨生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的成本之和就存在范圍經(jīng)濟性。對于產(chǎn)品多樣化廠商來說,生產(chǎn)的互補性可以創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)。TC(Q1,Q2)<TC(Q1,0)+TC(0,Q2)范圍經(jīng)濟性的衡量指標是40成本分析的目標經(jīng)理人員力求以最低的成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。廠商一旦滿足現(xiàn)狀就會發(fā)現(xiàn)能以更低成本進行生產(chǎn)的競爭對手。大規(guī)模廠商具備規(guī)模經(jīng)濟性和范圍經(jīng)濟性,但小廠商會具有靈活性優(yōu)勢和敏捷優(yōu)勢。成本分析有助于找出能以更低成本生產(chǎn)商品和勞務(wù)的方法。41成本的含義——外顯成本和內(nèi)含成本
一種產(chǎn)品的會計成本和經(jīng)濟成本都將包括象勞動、原材料、供應(yīng)品、租金、利息和公共事業(yè)費用等外顯成本,但經(jīng)濟學(xué)家的考慮還要包括內(nèi)含成本,內(nèi)含成本是由業(yè)主-經(jīng)理已經(jīng)投到生產(chǎn)既定產(chǎn)量過程中的時間和資本的機會成本。它們一般不能從廠商財務(wù)報表中的成本數(shù)字中反映出來。
42經(jīng)濟利潤vs會計利潤收益總機會成本經(jīng)濟學(xué)家如何看企業(yè)外顯成本經(jīng)濟利潤內(nèi)含成本外顯成本會計利潤會計師如何看企業(yè)收益431.總成本:生產(chǎn)某一既定產(chǎn)量的總成本等于生產(chǎn)過程中所使用的每一種投入要素成本之和。
TC=TFC+TVC總固定成本+總變動成本2.固定成本:短期生產(chǎn)過程中所有固定不變的投入要素的成本,是不隨產(chǎn)量變化的常數(shù)。
3.變動成本:短期生產(chǎn)過程中所有變動投入要素的成本,是產(chǎn)量的函數(shù)。短期成本函數(shù)44短期成本曲線總固定成本總變動成本總成本總成本=總固定成本+總變動成本45短期平均成本和邊際成本1.平均總成本:ATC=TC/Q2.平均固定成本:AFC=FC/Q3.
平均變動成本:AVC=VC/Q4.邊際成本:MC=TC/Q=VC/Q對于一個連續(xù)的TC函數(shù):MC=d(TC)/dQ=d(VC)/dQ
46短期成本曲線MC交于AVC和ATC的最低點。當(dāng)MC<AVC時,AVC下降。當(dāng)MC>AVC時,AVC上升。平均總成本=平均固定成本+平均變動成本47長期成本函數(shù)
廠商在長期規(guī)劃內(nèi),可以選擇使生產(chǎn)某一預(yù)期產(chǎn)量水平成本最低的投入要素組合。利用已有的生產(chǎn)方法和技術(shù),廠商可以選擇工廠的規(guī)模、設(shè)備的種類和規(guī)格,勞動技能和原材料,把它們組合起來形成生產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)量的最低成本。
長
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