淺論工程質(zhì)量事故的預(yù)防

淺論工程質(zhì)量事故的預(yù)防論文關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；事故；措施論文摘要：工程項(xiàng)目的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。近年來(lái)，隨著國(guó)家政策的開放，一些地區(qū)、部門和單位嚴(yán)峻忽視工程質(zhì)量，片面追求高額利潤(rùn)，盲目指揮生產(chǎn)，置人民生命財(cái)產(chǎn)于不顧，指使一些工程變成“豆腐渣”工程，輕則顯現(xiàn)裂縫、破舊。重則倒塌，造成人員重大傷亡的悲劇。對(duì)次，筆者依照自己的多年體會(huì)，結(jié)合在工程施工中，解決工程質(zhì)量問題，排除事故隱患，提出治理的有效措施。第一，加快質(zhì)量治理的基礎(chǔ)工作，貫徹“以人為本”的原則。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料證明：88%的質(zhì)量事故是人的失誤造成的。這就要求所有從事施工的質(zhì)量治理人員及操作工人都應(yīng)把握有關(guān)的操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)制造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。在改革用工制度的過程中，必須強(qiáng)化質(zhì)量教育和培訓(xùn)，由于國(guó)家用工制度的改革，工人能進(jìn)能出，人才流淌性大，企業(yè)有了用工的自主權(quán)，現(xiàn)在許多建筑企業(yè)實(shí)行的是合同工、臨時(shí)工等用工形式，這無(wú)疑對(duì)企業(yè)的進(jìn)展起了專門大的作用，但也存在著諸多弊端。由于臨時(shí)工的增加，新進(jìn)單位的工人基礎(chǔ)差、技術(shù)低、個(gè)人情形了解不清晰，專門難規(guī)范治理，嚴(yán)峻阻礙工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高，專門是大量鄉(xiāng)村工匠逐步流入到各施工企業(yè)一線生產(chǎn)工人主體，其問題尤為突出。他們有的全然不明白什么叫規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，只關(guān)懷完工收錢，因此，新工人來(lái)單位后必須進(jìn)行教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從確保質(zhì)量動(dòng)身，因人而異，合理安排工作。因此，要杜絕工程質(zhì)量事故，一方面要加快用工制度的改革步伐，逐步建立起以合同制工人為主體，以臨時(shí)工為調(diào)劑，相對(duì)穩(wěn)固的、結(jié)構(gòu)比較合理的施工隊(duì)伍。另一方面，在隊(duì)伍調(diào)整的同時(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量教育培訓(xùn)，以增加施工人員的質(zhì)量意識(shí)。激發(fā)他們學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的積極性，提高操作技術(shù)，使他們不僅有提高質(zhì)量的自覺性，而且明白如何樣去提高質(zhì)量，具有提高質(zhì)量的技能，只有如此，建筑工程質(zhì)量穩(wěn)固提高才會(huì)有堅(jiān)決的基礎(chǔ)。實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，必須重點(diǎn)突出質(zhì)量責(zé)任制。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)日常施工作業(yè)面的監(jiān)督，同時(shí)自覺地同意有關(guān)部門的質(zhì)量監(jiān)督，一旦發(fā)覺質(zhì)量問題，應(yīng)趕忙進(jìn)行整改并加以總結(jié)。近年來(lái)企業(yè)的項(xiàng)目承包責(zé)任制已全面推行，實(shí)踐證明，企業(yè)實(shí)行承包制的成敗，專門大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和職工的質(zhì)量意識(shí)、取決于質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)、取決于工程質(zhì)量的優(yōu)劣。如不能正確對(duì)待質(zhì)量責(zé)任制在承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制中的地位，不克服單純利潤(rùn)觀點(diǎn)促使的行為，必將對(duì)企業(yè)承包產(chǎn)生阻礙，不處理好這些問題，勢(shì)必阻礙到企業(yè)的生存和進(jìn)展。第二，必須加強(qiáng)材料質(zhì)量的進(jìn)口關(guān)。搞活建材市場(chǎng)，促進(jìn)了建材生產(chǎn)，疏通了流通環(huán)節(jié)，推動(dòng)了建筑業(yè)的進(jìn)展，然而有許多建材企業(yè)，專門是有些新辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建材企業(yè)，由于技術(shù)落后、資金不足、職工素養(yǎng)差和經(jīng)營(yíng)治理不善等緣故，生產(chǎn)出來(lái)的建材產(chǎn)品質(zhì)量不高，再加上流通過程中經(jīng)銷商采取“回扣”、“好處費(fèi)”等不正當(dāng)手段推銷產(chǎn)品，致使許多質(zhì)量低劣的產(chǎn)品用于建筑工程，直截了當(dāng)阻礙了工程的質(zhì)量。加強(qiáng)建材的質(zhì)量操縱，嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)，確保不合格產(chǎn)品不采購(gòu)、不使用，只有如此，工程質(zhì)量才能有可靠的保證。同時(shí)，還必須嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，對(duì)原材料、半成品、成品構(gòu)件及新產(chǎn)品的試制必須嚴(yán)格把關(guān)，排除事故隱患。第三，設(shè)計(jì)不合理，達(dá)不到質(zhì)量要求或顯現(xiàn)全然設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，都可能給工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)峻后果。施工人員在施工前先熟悉圖紙，發(fā)覺疑問及錯(cuò)誤及時(shí)提出，不能盲目按圖施工。本人在施工中遇到如此一個(gè)問題，該工程為預(yù)制樁基礎(chǔ)，然而在基礎(chǔ)承臺(tái)施工后，即進(jìn)入基礎(chǔ)梁施工。依照設(shè)計(jì)圖紙，該工程四角挑出樁1.8米，屬懸挑結(jié)構(gòu)，故該外挑部分基礎(chǔ)梁內(nèi)部配筋應(yīng)該按懸挑梁結(jié)構(gòu)配筋，可圖紙中則明確注明主筋在下部，為間支梁配筋。如按圖施工，將會(huì)造成不可估量的重大事故。為此，我項(xiàng)目部迅速與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，并找到原設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情形，最后該院重新設(shè)計(jì)，更換施工圖。這幸免了一場(chǎng)質(zhì)量事故，也會(huì)企業(yè)贏得信譽(yù)。第四，建筑市場(chǎng)的開發(fā)，打破了地區(qū)壟斷的局面，促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成和進(jìn)展。由于過渡時(shí)期，治理跟不上，市場(chǎng)不規(guī)范造成某些紛亂，如無(wú)證施工、無(wú)照施工、越級(jí)施工、層層轉(zhuǎn)包、出賣證照、冒名頂替、資質(zhì)不符等問題屢有發(fā)生，嚴(yán)峻阻礙了工程質(zhì)量的提高。因此，要嚴(yán)格進(jìn)行建筑企業(yè)的資質(zhì)審查，專門是以質(zhì)量為重點(diǎn)進(jìn)行資質(zhì)審查尤為重要。建議政府主管部門要定期、不定期進(jìn)行建筑企業(yè)的資質(zhì)審查，決不能讓那些以一、二級(jí)企業(yè)名義接下來(lái)的工程，通過層層轉(zhuǎn)包給三、四級(jí)企業(yè)施工。凡資質(zhì)不符者嚴(yán)肅處理，嚴(yán)峻者法律制裁。只有如此，才能使建設(shè)工程的等級(jí)與承接工程的隊(duì)伍資質(zhì)相符，使工程質(zhì)量得到保證。因此，除了以上主觀幾點(diǎn)外，造成質(zhì)量事故的客觀因素也專門多，比如：機(jī)械方面要依照不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備也至關(guān)重要：施工工藝、施工技術(shù)措施等方面均要緊緊圍繞保證質(zhì)量的前提；環(huán)境方面，應(yīng)對(duì)阻礙質(zhì)量的因素，采取有效的措施加以操縱……總之，我們必須要樹立“預(yù)防為主”的思想，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的質(zhì)量是關(guān)系到子孫后代的大事，它不僅關(guān)系到國(guó)家建設(shè)資金的有效使用，而且關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)連續(xù)快速、健康進(jìn)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)直截了當(dāng)關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞。綜上所述，分析了引發(fā)質(zhì)量事故的緣故，以及預(yù)防的方法及重要性。的確，施工項(xiàng)目的質(zhì)量治理是高度集中的科學(xué)治理，因此，從項(xiàng)目經(jīng)理到每個(gè)工人在思想上應(yīng)有高度的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量確實(shí)是效益；在行動(dòng)上應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每道工序?qū)嵤訉颖O(jiān)控，只有如此才能杜絕和預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，交付中意工程。參考文獻(xiàn)[1]陳剛.