格力集團(tuán)績(jī)效管理研究

參考文獻(xiàn)[1]MichalBiron，ElaineFarndale，JaapPaauwe.Performancemanagementeffectiveness:lessonsfromworld-leadingfirms[J].InternationalJournalofHumanResourceManagement，2018，22(6):129-131.[2]BrumbackG.PerformanceManagementFundamentals[J].Industrial&OrganizationalPsychology，2017，4(2):182-183.[3]GrumanJA，SaksAM.Performancemanagementandemployeeengagement[J].HumanResourceManagementReview，2017，21(2):123-136.[4]DustinSchoder;FengDing;JulianaKuchtCampos.TheImpactofE-CommerceDevelopmentonUrbanLogisticsSustainability[J].OpenJournalofSocialSciences.2016(3).[5]ChristiningrumMF.EffectofDiversificationStrategy，LeverageandIOSonMultiSegmentCorporatePerformanceinIndonesia[J].MediterraneanJournalofSocialSciences，2015(7):21-25.[6]孫景紅.對(duì)現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理問題的研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2021(1):37-38.[7]李穎毅.集團(tuán)公司對(duì)子公司績(jī)效考核指標(biāo)的相關(guān)思考[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2021（2）:43-44.[8]王麗峰，孫洪.基于三重績(jī)效構(gòu)建企業(yè)綜合績(jī)效指標(biāo)體系[J].企業(yè)管理，2021（12）:96-98.[9]曾廣波，彭福揚(yáng).社會(huì)公平正義視域下的我國(guó)人力資本失靈影響分析[J].倫理學(xué)研究，2020(1):102-108.[10]戰(zhàn)頌.民營(yíng)企業(yè)多元化戰(zhàn)略與績(jī)效關(guān)系實(shí)證分析[J].沈陽師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2020(4):69-72.[11]尹東兵.對(duì)我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理中存在的問題及措施探討[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè)，2020(1):53-54.[12]史文婧.皇氏集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)，2019.[13]孫秀麗，趙曙明.制度支持、公司創(chuàng)業(yè)與企業(yè)績(jī)效—不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)與術(shù)能力的調(diào)節(jié)作用[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2019，(11):61-67.[14]蔡旭.企業(yè)績(jī)效管理中的現(xiàn)實(shí)問題與解決方案[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè)，2019(9):12-13.[15]蘇汝劼.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下多元化與企業(yè)績(jī)效—基于動(dòng)態(tài)能力的視[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究，2019(7):136-147.[16]張麗平，付玉梅.多元化經(jīng)營(yíng)是否降低企業(yè)績(jī)效—基于特變電工及天威保變的案例研究[J].會(huì)計(jì)之友，2019(06):132-136.[17]張文.中小民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理完善研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2018(3):33-35.[18]馮根祥.企業(yè)績(jī)效管理與考核中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].中國(guó)商論，2018(10):75-76.[19]唐貴瑤，于冰潔，陳夢(mèng)媛等.基于人力資源管理強(qiáng)度中介作用的組織溝通與員工創(chuàng)新