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2022年貴州省專(zhuān)升本考試管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課模擬試題一、單選題1、豐田公司在中檔產(chǎn)品卡羅納牌的基礎(chǔ)上,為高檔市場(chǎng)增加了佳美牌,為低檔市場(chǎng)增加了小明星牌,這種產(chǎn)品組合決策是______。A.向上延伸B.雙向延伸C.向下延伸D.?dāng)U大產(chǎn)品組合2、某乳業(yè)公司發(fā)現(xiàn)羊奶較牛奶更能增加人體免疫力,競(jìng)爭(zhēng)者也少,公司決定抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)軍羊奶市場(chǎng)。對(duì)該公司而言,羊奶市場(chǎng)業(yè)務(wù)屬于______。A.困難業(yè)務(wù)B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.理想業(yè)務(wù)3、生產(chǎn)者市場(chǎng)最復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型是______。A.新購(gòu)B.代理采購(gòu)C.直接重購(gòu)D.修正重購(gòu)4、在集體決策方法中,要求對(duì)別人的建議不作評(píng)論的是______。A.頭腦風(fēng)暴法B.名義小組技術(shù)C.德?tīng)柗萍夹g(shù)D.委員會(huì)法5、小張決定購(gòu)買(mǎi)某名牌摩托車(chē),但是家人不同意,導(dǎo)致他的購(gòu)買(mǎi)意向降低。影響小張最終購(gòu)買(mǎi)決策的是______。A.品牌信念B.產(chǎn)品屬性C.他人態(tài)度D.意外因素6、六神花露水強(qiáng)調(diào)其含中草藥精萃而成的“六神原液”,滿(mǎn)足消費(fèi)者祛痱止癢、提神醒腦、祛除異味、清涼舒爽等多種需求,這是根據(jù)______。A.產(chǎn)品檔次定位B.產(chǎn)品利益和功能定位C.競(jìng)爭(zhēng)需要定位D.使用者類(lèi)型定位7、下列產(chǎn)品中宜采用短渠道分銷(xiāo)的是______。A.電冰箱B.電動(dòng)車(chē)C.鮮牛肉D.山核桃8、生產(chǎn)主管在車(chē)間巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)工人沒(méi)有按照安全規(guī)程操作,他立即制止并幫助其糾正。這屬于______。A.現(xiàn)場(chǎng)控制B.預(yù)先控制C.直接控制D.間接控制9、下列選項(xiàng)中,以“年齡”變量進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的是______。A.女性用品店B.?huà)胗變河闷返闏.化妝品店D.手機(jī)體驗(yàn)店10、所有管理人員,從最高管理人員到第一線的基層管理人員都要進(jìn)行計(jì)劃工作。這體現(xiàn)了計(jì)劃的______。A.普遍性B.基礎(chǔ)性C.目標(biāo)性D.秩序性11、某企業(yè)每月6日為社會(huì)開(kāi)放日,開(kāi)放日當(dāng)天社會(huì)公眾可憑借身份證進(jìn)入廠區(qū)參觀學(xué)習(xí)。這屬于促銷(xiāo)策略中的______。A.人員推銷(xiāo)B.廣告C.公共關(guān)系D.銷(xiāo)售促進(jìn)12、對(duì)名人字畫(huà)宜采取的定價(jià)策略是______。A.招徠定價(jià)B.習(xí)慣定價(jià)C.聲望定價(jià)D.尾數(shù)定價(jià)13、某公司的肖總經(jīng)理非常欣賞技術(shù)部小張出眾的業(yè)務(wù)能力,于是肖總經(jīng)常親自給小張布置工作任務(wù),這令技術(shù)部的孫部長(zhǎng)很不滿(mǎn)。肖總的做法違反了______。A.權(quán)責(zé)對(duì)等原則B.專(zhuān)業(yè)化分工原則C.統(tǒng)一指揮原則D.控制幅度原則14、管理的對(duì)象是一切可以調(diào)用的資源。在這些資源中,最重要的是______。A.物料B.資金C.人員D.信息15、麥當(dāng)勞的“M”標(biāo)志,使人無(wú)論身處何方,只要一見(jiàn)到它立即就會(huì)想起麥當(dāng)勞舒適寬敞的店堂、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新鮮可口的漢堡薯?xiàng)l。麥當(dāng)勞采用的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略是______。A.產(chǎn)品差別化B.服務(wù)差別化C.人員差別化D.形象差別化16、某公司近年來(lái)生產(chǎn)任務(wù)完成不夠好,盈利較少,員工收入不高,但總經(jīng)理與員工的關(guān)系卻很融洽,支持率很高??偨?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于管理方格論中的______。A.中庸型B.貧乏型C.任務(wù)型D.俱樂(lè)部型17、孔茨和韋里克從抽象到具體把計(jì)劃分為一個(gè)層次體系,下列計(jì)劃中最具體的是______。A.目標(biāo)B.政策C.預(yù)算D.規(guī)則18、波士頓矩陣中,增長(zhǎng)率較高、市場(chǎng)占有率較低的經(jīng)營(yíng)單位是______。A.問(wèn)號(hào)類(lèi)B.明星類(lèi)C.奶牛類(lèi)D.瘦狗類(lèi)19、冰箱的核心產(chǎn)品是______。A.顏色、規(guī)格B.品牌C.售后服務(wù)D.儲(chǔ)存食物20、某電視臺(tái)的一個(gè)欄目組在為下一期節(jié)目的內(nèi)容和表現(xiàn)手法大傷腦筋時(shí),把相關(guān)人員召集在一起,讓大家在寬松的氛圍中,敞開(kāi)思路,暢所欲言,尋求多種決策思路。該欄目組采用的決策方法是______。A.德?tīng)柗萍夹g(shù)B.頭腦風(fēng)暴法C.名義小組技術(shù)D.專(zhuān)家咨詢(xún)法21、消費(fèi)者經(jīng)常在不同品牌的牙膏之間交替購(gòu)買(mǎi),這屬于______。A.復(fù)雜購(gòu)買(mǎi)行為B.減少失調(diào)感購(gòu)買(mǎi)行為C.習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)行為D.多樣性購(gòu)買(mǎi)行為22、通過(guò)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,影響社會(huì)技術(shù)進(jìn)步的方向,這屬于______。A.環(huán)境創(chuàng)新B.要素創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.目標(biāo)創(chuàng)新23、某鋼鐵公司兼并了一家鐵礦,省去了采買(mǎi)礦石的麻煩。該公司采取的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是______。A.后向一體化B.前向一體化C.水平一體化D.水平多角化24、目標(biāo)管理的基本精神是______。A.以自我管理為中心B.以人員編制為中心C.以領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督為中心D.以部門(mén)設(shè)置為中心25、作為市場(chǎng)的首要因素并直接決定市場(chǎng)規(guī)模大小的是______。A.人口B.動(dòng)機(jī)C.偏好D.需求26、期望理論認(rèn)為,激勵(lì)力、效價(jià)、期望值三者的關(guān)系是______。A.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)+期望值E.B.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)-期望值E.C.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)×期望值E.D.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)/期望值E.27、績(jī)效評(píng)估的有效性依賴(lài)于一定的執(zhí)行程序。執(zhí)行績(jī)效評(píng)估之前,首先要做的事情是______。A.分析內(nèi)外環(huán)境中的影響因素B.確定考評(píng)責(zé)任者C.選擇考評(píng)制度D.交流考評(píng)意見(jiàn)28、某航空公司通過(guò)比較廣告說(shuō)明空運(yùn)的優(yōu)勢(shì),以爭(zhēng)取從未乘坐飛機(jī)旅行的顧客。這種擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量的方法屬于______。A.開(kāi)發(fā)新用戶(hù)B.尋找新用途C.增加使用量D.凸顯新優(yōu)勢(shì)29、下列選項(xiàng)中,既是激勵(lì)員工的重要方式,也是員工職業(yè)生涯發(fā)展的主要目標(biāo)的是______。A.獎(jiǎng)賞B.升遷C.加薪D.榮譽(yù)證書(shū)30、市場(chǎng)創(chuàng)新屬于______。A.組織創(chuàng)新B.環(huán)境創(chuàng)新C.要素創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新二、多選題31、下列選項(xiàng)中屬于營(yíng)銷(xiāo)中間商的有______。A.銀行B.供應(yīng)商C.營(yíng)銷(xiāo)研究公司D.保險(xiǎn)公司E.廣告公司32、有效控制應(yīng)具備的特征有______。A.適時(shí)控制B.適度控制C.客觀控制D.彈性控制E.全面控制33、領(lǐng)導(dǎo)在組織中的作用有______。A.權(quán)威B.指揮C.激勵(lì)D.協(xié)調(diào)E.壟斷34、人力資源計(jì)劃的任務(wù)主要包括______。A.系統(tǒng)評(píng)估組織中人力資源的需求量B.選配合適的人員C.制定和實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃D.評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)E.確定考評(píng)責(zé)任者35、小張是一家制造廠電車(chē)間的電焊能手,待人熱情,經(jīng)常主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助同事提高電焊工作質(zhì)量,因此,他很受同事喜愛(ài)和追隨。小張對(duì)同事的影響力來(lái)源于______。A.感召性權(quán)力B.獎(jiǎng)賞性權(quán)力C.懲罰性權(quán)力D.法定性權(quán)力E.專(zhuān)長(zhǎng)性權(quán)力36、成功的變革與創(chuàng)新要經(jīng)歷多個(gè)階段的努力,包括______。A.尋找機(jī)會(huì)B.提出構(gòu)想C.自我肯定D.迅速行動(dòng)E.忍耐堅(jiān)持37、組織變革過(guò)程的主要變量因素包括______。A.人員B.結(jié)構(gòu)C.任務(wù)和技術(shù)D.任務(wù)和設(shè)備E.資金和技術(shù)38、社會(huì)學(xué)家根據(jù)家庭權(quán)威中心點(diǎn)不同,把所有家庭分為_(kāi)_____。A.丈夫支配型B.妻子支配型C.共同支配型D.各自做主題E.兒女做主型39、張總在激勵(lì)員工時(shí)運(yùn)用了強(qiáng)化理論,下列做法中屬于負(fù)強(qiáng)化的有______。A.員工表現(xiàn)出色時(shí)給其公開(kāi)表?yè)P(yáng)B.員工出現(xiàn)失誤時(shí)給其減少獎(jiǎng)金C.員工奉承拍馬時(shí)給其冷臉D.員工業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)時(shí)給其升職E.員工業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)時(shí)給其降級(jí)40、弗魯姆的期望理論認(rèn)為,員工在工作中的積極性或激勵(lì)力M是效價(jià)V和期望值E的乘積。下列算式成立的有______。A.高EX高V=高M(jìn)B.中EX中V=中MC.低EX低V=低MD.高EX低V=低ME.低EX高V=低M41、企業(yè)定價(jià)時(shí)需考慮價(jià)格對(duì)需求量的影響,可以考慮提價(jià)的有______。A.企業(yè)成本費(fèi)用提高B.企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求C.市場(chǎng)上沒(méi)有替代品和競(jìng)爭(zhēng)者D.購(gòu)買(mǎi)者認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量有所提高E.企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩42、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)把一切內(nèi)部和外部利益相關(guān)者納入研究范圍,用系統(tǒng)的方法考察企業(yè)所有活動(dòng)及其相互關(guān)系,其中,利益相關(guān)者包括______。A.員工B.競(jìng)爭(zhēng)者C.顧客D.供銷(xiāo)商E.影響者43、根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容的明確性標(biāo)準(zhǔn),可以將計(jì)劃分為_(kāi)_____。A.程序性計(jì)劃B.戰(zhàn)略性計(jì)劃C.具體性計(jì)劃D.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃E.指導(dǎo)性計(jì)劃44、拉式策略是企業(yè)運(yùn)用非人員推銷(xiāo)方式把顧客拉過(guò)來(lái),使消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生需求,以擴(kuò)大銷(xiāo)售。拉式策略一般適用于______。A.流通渠道較長(zhǎng)的產(chǎn)品B.單位價(jià)值較低的日常用品C.市場(chǎng)范圍較廣的產(chǎn)品D.市場(chǎng)需求較大的產(chǎn)品E.性能復(fù)雜、需要示范的產(chǎn)品45、緩慢滲透策略,即企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)采取______。A.高品質(zhì)B.高促銷(xiāo)C.高價(jià)格D.低促銷(xiāo)E.低價(jià)格三、填空題46、某種相關(guān)群體的有影響力的人物稱(chēng)為_(kāi)_____或______。47、消費(fèi)品可以根據(jù)消費(fèi)的特點(diǎn)區(qū)分為便利品、______、______和非渴求品。48、個(gè)性心理結(jié)構(gòu)包括______和______。49、人員推銷(xiāo)的基本策略有______和______和誘導(dǎo)性策略。50、成本導(dǎo)向定價(jià)法包括______和______。51、市場(chǎng)定位的方式主要有______、_______和重新定位。52、市場(chǎng)利基者發(fā)展的關(guān)鍵是______。53、采用無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn)是______。四、簡(jiǎn)答題54、簡(jiǎn)述計(jì)劃的編制過(guò)程。55、簡(jiǎn)述產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵及階段劃分。56、簡(jiǎn)述泰羅的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。57、簡(jiǎn)述組織文化的主要特征和核心內(nèi)容。五、論述題58、試述領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論。59、試用“機(jī)會(huì)分析矩陣圖”和“威脅分析矩陣圖”分析、評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境可能出現(xiàn)的四種結(jié)果及相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。六、計(jì)算題60、華閩公司預(yù)測(cè)某市場(chǎng)前景良好,計(jì)劃開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,有A、B、C三個(gè)方案可供選擇,每個(gè)方案都面臨暢銷(xiāo)、一般和滯銷(xiāo)三種市場(chǎng)狀態(tài)。假設(shè)市場(chǎng)暢銷(xiāo)、一般、滯銷(xiāo)出現(xiàn)的概率分別為0.6、0.3和0.1,各方案在各種狀態(tài)下的損益值如下表所示:各方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值單位:萬(wàn)元方案暢銷(xiāo)一般滯銷(xiāo)A方案170110-60B方案210100-90C方案12080301.繪制決策樹(shù)圖。2.如果用最大期望收益準(zhǔn)則進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?七、案例分析為題61、某食品公司原來(lái)主打“入你心甜”牌糖果的生產(chǎn),出于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,公司決定重塑品牌形象。公司把工作重心放在新品研發(fā)上,一是加強(qiáng)糖果新品的研發(fā),如新增無(wú)糖配方的糖果,以滿(mǎn)足老年人的需求;新增維生素糖,努力做到糖果功能多樣化。二是新增“應(yīng)季特色水果罐頭”產(chǎn)品線,突出強(qiáng)調(diào)原材料的“綠色、有機(jī)、高品質(zhì)”,讓消費(fèi)者買(mǎi)得放心、吃得好?!疤枪缕贰焙汀皯?yīng)季特色水果罐頭”質(zhì)量上乘,公司以高于市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格將產(chǎn)品推向市場(chǎng),同時(shí),為了讓消費(fèi)者易于購(gòu)買(mǎi)到新鮮的水果罐頭,公司采取020混合銷(xiāo)售模式,有效運(yùn)用渠道嫁接策略和郵政渠道合作策略,直接將水果罐頭銷(xiāo)售嫁接到授權(quán)店和知名商場(chǎng)超市,大面積鋪貨,同時(shí)在電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)品牌旗艦店,通過(guò)郵政渠道將商品送貨上門(mén)。近期,公司還將邀請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅為“糖果新品”和“應(yīng)季特色水果罐頭”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,力爭(zhēng)搶占市場(chǎng)先機(jī),取得良好的直播帶貨效應(yīng)。問(wèn)題:1.該公司推出的新品維生素糖屬于______。A.全新產(chǎn)品B.換代新產(chǎn)品C.改良新產(chǎn)品D.再定位新產(chǎn)品2.該公司新增“應(yīng)季特色水果罐頭”產(chǎn)品線,這是增加了產(chǎn)品組合的______。A.寬度B.平均長(zhǎng)度C.密度D.深度3.該公司采取的新產(chǎn)品定價(jià)策略是______。A.滲透定價(jià)B.撇脂定價(jià)C.分區(qū)定價(jià)D.滿(mǎn)意定價(jià)4.該公司直接在各零售終端大面積鋪貨并開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)品牌旗艦店,其選擇的是______。A.短、寬分銷(xiāo)渠道B.長(zhǎng)、寬分銷(xiāo)渠道C.短、窄分銷(xiāo)渠道D.長(zhǎng)、窄分銷(xiāo)渠道5.該公司將邀請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅為“糖果新品”和“應(yīng)季特色水果罐頭”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,這主要是利用了相關(guān)群體對(duì)消費(fèi)者的______。A.功利性影響B(tài).信息性影響C.價(jià)值表現(xiàn)影響D.規(guī)范性影響
參考答案一、單選題1、B2、D3、A4、A5、C6、B7、C8、A9、B10、A11、C12、C13、C14、C15、D16、D17、C18、A19、D20、B21、D22、B23、A24、A25、A26、C27、A28、A29、B30、B二、多選題31、ACDE32、ABCD33、BCD34、ABC35、AE36、ABDE37、ABC38、ABCD39、BE40、ABCDE41、ABCD42、ABCDE43、CE44、ABCD45、DE三、填空題46、意見(jiàn)領(lǐng)袖;意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)者(順序可調(diào))47、選購(gòu)品;特殊品(順序可調(diào))48、個(gè)性?xún)A向性;個(gè)性心理特征(順序可調(diào))49、試探性策略;針對(duì)性策略(順序可調(diào))50、成本加成定價(jià)法;目標(biāo)定價(jià)法或按邊際成本定價(jià)法(順序可調(diào))51、避強(qiáng)定位;對(duì)抗性定位(順序可調(diào))52、實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化53、成本的經(jīng)濟(jì)性四、簡(jiǎn)答題54、計(jì)劃的編制過(guò)程包含以下八個(gè)步驟:(1)確定目標(biāo);(2)認(rèn)清現(xiàn)在;(3)研究過(guò)去;(4)預(yù)測(cè)并有效地確定計(jì)劃重要的前提條件;(5)擬定和選擇可行性行動(dòng)的計(jì)劃;(6)制定主要計(jì)劃;(7)制定派生計(jì)劃;(8)制定預(yù)算。55、(1)內(nèi)涵:產(chǎn)品生命周期是指某產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到被淘汰退出市場(chǎng)的全部運(yùn)動(dòng)周期。(2)階段劃分:①導(dǎo)入期(或產(chǎn)品引入階段);②成長(zhǎng)期(或市場(chǎng)成長(zhǎng)階段);③成熟期(或市場(chǎng)成熟階段);④衰退期(或市場(chǎng)衰退階段)。56、泰羅的科學(xué)管理理論主要包括:①工作定額;②標(biāo)準(zhǔn)化;③能力與工作相適應(yīng);④差別計(jì)件工資制;⑤計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離。57、(1)組織文化具有以下主要特征:超個(gè)體的獨(dú)特性、相對(duì)穩(wěn)定性、融合繼承性、發(fā)展性。(2)組織文化的核心內(nèi)容包括:組織的價(jià)值觀、組織精神、倫理規(guī)范、組織素養(yǎng)等。五、論述題58、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論又稱(chēng)為領(lǐng)導(dǎo)情境理論,是由美國(guó)管理學(xué)者保羅·赫塞和肯尼思·布蘭查德提出的。他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為是任務(wù)績(jī)效重要還是維持行為更重要之前應(yīng)當(dāng)考慮的情景因素是下屬的成熟度,并以此發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)方式生命周期理論。這一理論把下屬的成熟度作為關(guān)鍵的情景因素,認(rèn)為依據(jù)下屬的成熟度水平選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)方式,決定著領(lǐng)導(dǎo)者的成功。生命周期理論提出任務(wù)行為和關(guān)系行為這兩種領(lǐng)導(dǎo)維度,并且將兩種維度進(jìn)行了細(xì)化,從而組合成四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式:(1)指導(dǎo)(告知)型領(lǐng)導(dǎo)(高任務(wù)—低關(guān)系)。領(lǐng)導(dǎo)者定義角色,告訴下屬應(yīng)該做什么、怎樣做以及在何時(shí)何地做。(2)推銷(xiāo)型領(lǐng)導(dǎo)(高任務(wù)—高關(guān)系)。領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)提供指導(dǎo)行為與支持行為。(3)參與型領(lǐng)導(dǎo)(低任務(wù)—高關(guān)系)。領(lǐng)導(dǎo)者與下屬共同決策,領(lǐng)導(dǎo)者的
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