精益生產(chǎn)之單元化生產(chǎn)基礎(chǔ)

1.Cell哲學(xué)及理念2.工程設(shè)計(jì)及資材詳述3.實(shí)施Cell線體化后公司的變化后廠區(qū)內(nèi)的變化KHV-CELL單元作業(yè)臺(tái)2009.09.08

革新TEAMCellline歷史簡(jiǎn)介攤販?zhǔn)浇M立站（又稱葡萄棚）---cellline攤販?zhǔn)浇M立站（又稱葡萄棚）---Cellline

1.Cell生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人是山田日登志先生（YAMADAHITOSHI)是豐田式生產(chǎn)制創(chuàng)說(shuō)人大野耐一先生的土地所以延續(xù)了大野先生的“消除浪費(fèi)”的基本思想。2.1980年代末期，因?yàn)槿澜玳_始急需進(jìn)入多品種適量的生產(chǎn)體系，他開始知道很多注明電子企業(yè)拆除傳送帶，盡量以最少數(shù)的作業(yè)員，替代過(guò)去由20–100人左右延著傳送帶從事組裝的工作，結(jié)果大部分工廠發(fā)現(xiàn)：

豐田汽車豐田汽車制造車間

cellline創(chuàng)始人-山田日登志Cellline歷史簡(jiǎn)介攤販?zhǔn)浇M立站（又稱葡萄棚）---cellline攤販?zhǔn)浇M立站（又稱葡萄棚）---Cellline

不但生產(chǎn)彈性大增、空間大省，而且生產(chǎn)力大增。因此很多日本企業(yè)急速跟進(jìn)。最近甚至有不少企業(yè)關(guān)閉一部分在中國(guó)的生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)回日本生產(chǎn)。3.NHK電視臺(tái)介紹他知道的三洋電機(jī)的“鳥取”（地名）工廠，拆除傳送帶組裝線，該由一個(gè)人的Cell生產(chǎn)方式的成功經(jīng)過(guò)。經(jīng)過(guò)四日的努力，就有少數(shù)作業(yè)員打破以往多人生產(chǎn)線的每2007”人完成一臺(tái)大哥大的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。4.一個(gè)人做20-100個(gè)人所做的工作，當(dāng)然需要作業(yè)員線學(xué)習(xí)每項(xiàng)工作，而且要在有限空間里，將所有零件，以及工具都放置在觸手可及的位置，有些工作還需要靠半自動(dòng)的機(jī)器完成，所以不是單純拆下傳送帶就可以提升效率。豐田Cell方式生產(chǎn)□為什么要做Cell生產(chǎn)方式?

把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原理導(dǎo)入到制造現(xiàn)場(chǎng)里，根據(jù)作業(yè)者的能力和貢獻(xiàn)度，差異化補(bǔ)償，使員工發(fā)揮無(wú)限能力的人類尊重精神的生產(chǎn)方式，就叫做Cell化生產(chǎn)。把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原理導(dǎo)入到制造現(xiàn)場(chǎng)以作業(yè)者是主人的角度去設(shè)計(jì)線體作業(yè)者

能力無(wú)限發(fā)揮企業(yè)的價(jià)值最大大化

(利益,人才培養(yǎng),社會(huì)貢獻(xiàn))

根據(jù)能力和經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)度差異補(bǔ)償化

作業(yè)者向上平均化指向

作業(yè)者作用的變化

:消極性制造者→積極性革新者

線體設(shè)計(jì)技術(shù)水準(zhǔn)啟發(fā)制造競(jìng)爭(zhēng)力一流1.Cell生產(chǎn)的哲學(xué)

1.哲學(xué)及理念

2.Cell生產(chǎn)的定義與強(qiáng)制集合型流水線生產(chǎn)方式相反，CELL是自由分散型生產(chǎn)方式，以市場(chǎng)的銷售的速度1個(gè)或小LOT組立，檢查，完成，出荷的自己完結(jié)型，制造產(chǎn)品的方法。

1.對(duì)變種變量的柔軟性2.半成品在庫(kù)少.3.LOB向上，生產(chǎn)性向上

4.制造L/T縮短

5.品質(zhì)意識(shí)高，不良減少

6.設(shè)備投資少

7.作業(yè)者的氣氛向上流水線作業(yè)方式因分工單純反復(fù)作業(yè)責(zé)任心下降7大優(yōu)點(diǎn)

1.哲學(xué)及理念

強(qiáng)制集合型流水線生產(chǎn)方式，在生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)度看重生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、分工化，還常常出現(xiàn)輕視個(gè)人技能的傾向，標(biāo)準(zhǔn)化的基準(zhǔn)是按照作業(yè)者的平均水平、或者還低于平均水平設(shè)置的，單個(gè)作業(yè)者的努力是無(wú)法顯現(xiàn)的。

1.哲學(xué)及理念

佳能cell自動(dòng)化這個(gè)視頻前半部分是影片摩登時(shí)代片段，卓別林飾演一個(gè)傳統(tǒng)流水線上的操作工，這段視頻當(dāng)中很明顯可以看得出，傳統(tǒng)的強(qiáng)制集合性流水線作業(yè)方式的缺點(diǎn)。CELL導(dǎo)入的目的

適應(yīng)市場(chǎng)需求的生產(chǎn)方式

生產(chǎn)效率提高競(jìng)爭(zhēng)力提高

提高員工的士氣和意識(shí)

1.哲學(xué)及理念

CELL生產(chǎn)方式五大系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)多能工化系統(tǒng)部品供應(yīng)系統(tǒng)運(yùn)輸系統(tǒng)生產(chǎn)指示系統(tǒng)

1.哲學(xué)及理念

JUSTINTIME的實(shí)現(xiàn)

制造部門在時(shí)間上實(shí)現(xiàn)制作可以馬上對(duì)應(yīng)

市場(chǎng)變化的現(xiàn)場(chǎng)體系構(gòu)筑(必要的時(shí)間生產(chǎn)必要的量)

浪費(fèi)的消除

以現(xiàn)場(chǎng)是改善的寶庫(kù)的意識(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中

各種浪費(fèi)消除的原價(jià)減少.

連續(xù)的改善向上進(jìn)步的文化創(chuàng)造

使生產(chǎn)事業(yè)所變成現(xiàn)場(chǎng)人員能力最大限發(fā)揮

創(chuàng)造和研究的場(chǎng)所的文化形成制造革新的基本思考(1)Cell線設(shè)計(jì)基本5大原則工程設(shè)計(jì)1,600mm以下簡(jiǎn)易自動(dòng)化1人完結(jié)型前面120以內(nèi)1步以內(nèi)1

4

52

Cell作業(yè)臺(tái)最大高度（可視化管理)

設(shè)備及小工具容易改造

(及時(shí)性改善)

LOB100%線體構(gòu)筑

(編排Loss)

資財(cái)放置高度

:肚臍~胸部

(動(dòng)作浪費(fèi))

Cell作業(yè)中移動(dòng)距離

(移動(dòng)Loss)

3□Cell線設(shè)計(jì)基本5大原則,遵守Cell線設(shè)置使用資財(cái)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容.

2.工程設(shè)計(jì)及資材詳述

[側(cè)面圖]電動(dòng)工具部品存放臺(tái)小型部品存放作業(yè)臺(tái)[平面圖]作業(yè)區(qū)

-CELL的最基本形

:作業(yè)臺(tái),部品存放,部品箱,作業(yè)工具，

作業(yè)工具構(gòu)成

-簡(jiǎn)單的設(shè)備構(gòu)成使初期的投入的費(fèi)用盡量減少.

-盡可能讓肩及胳膊的活動(dòng)減少，考慮作業(yè)者的移動(dòng)減少.

-作業(yè)臺(tái)高度應(yīng)以肚臍為基準(zhǔn)，但是簡(jiǎn)單的作業(yè)時(shí)作業(yè)臺(tái)可以稍底

經(jīng)密作業(yè)時(shí)作業(yè)臺(tái)可以略高.CELL生產(chǎn)適用事例1人

固定式完結(jié)型

CELL

2.工程設(shè)計(jì)及資材詳述

作業(yè)者動(dòng)作物流流程作業(yè)場(chǎng)所(作業(yè)點(diǎn))部品存放臺(tái)檢查臺(tái)半成品及產(chǎn)品存放臺(tái)自動(dòng)螺絲固定機(jī)產(chǎn)品名

:小型

錄音機(jī)CELL的特征

:1人循環(huán)方式

適合組裝部品工序比較多的

，2-3人分割操做方式作業(yè)比較合適的工程，但是作業(yè)者的技能高

1人方式即可對(duì)應(yīng)。事例

2:1人循環(huán)式完結(jié)型

CELL檢查工程???包裝工程事例

3:Block別同期化

Cell組裝工程

組裝工程

:4人組裝完結(jié)型

檢查/包裝工程

:1人檢查及

1人包裝※組裝,檢查,包裝工程

Block別同期化

Cell

作業(yè)者

技能,單位工程間同期化(流程化)是先決條件.S/T:4分S/T:1分S/T:1分※S/T小數(shù)點(diǎn)偏差cell化改善活動(dòng)

Cell線與推車使用資財(cái)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容米黃鋼管(4種→

1種)

金屬接頭(10種→

4種)

塑料接頭(4種→

2種)

米黃鋼管金屬接頭塑料封頭塑料卡子項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容桌面?zhèn)淦?2種→

2種)腳輪(4種→

2種)地角(2種→

1種)滑軌(1

種)防靜電膠皮PVC板面定向腳輪萬(wàn)向腳輪旋轉(zhuǎn)地角固定地角□

標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

:常用件

2.工程設(shè)計(jì)及資材詳述

Cell線與推車使用資財(cái)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容特種接頭(多種→

1種)

指示燈及開關(guān)(一種)

無(wú)齒鋸(1種)

升降接頭按鈕開關(guān)指示燈無(wú)齒鋸及防護(hù)眼鏡耳塞項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容桌面?zhèn)淦?

一種)改錐(2種)扳手(多種-3種)室外用腳輪(2種)米尺十字一字5mm六角□

標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

:特殊用件及常用工具14開口扳手12開口扳手室外用腳輪室內(nèi)室外通用腳輪

2.工程設(shè)計(jì)及資材詳述

3.1實(shí)施效果

5.1.1cellline是一種小型的、彈性很大的生產(chǎn)方式，具有建立容易，調(diào)整方便，切換時(shí)間短，大型設(shè)備投資少等優(yōu)點(diǎn)。在市場(chǎng)訂單增加導(dǎo)致作業(yè)工時(shí)增加的時(shí)候，可以根據(jù)作業(yè)工時(shí)增加的多少，生產(chǎn)線可隨時(shí)能增插人手。訂單減少時(shí)，也可根據(jù)作業(yè)工時(shí)減少的多少，生產(chǎn)線也能隨時(shí)抽減作業(yè)員。cellline的生產(chǎn)率提高了很多，機(jī)種切換只需要的時(shí)間更少，保證了快速制造的要求。

3.1.2建立CELLLINE后，時(shí)間流失非常少，物流暢通，也便于管理，還降低了成本，也得到了技術(shù)積累。

3.實(shí)施Cell線體化后公司變化3.1.3CELLLINE將不飽滿個(gè)人工作量的職能事務(wù)合并，達(dá)到消減人員，提高效率的目的。也裁減了行政職能組織及其所帶來(lái)的沉員----組織扁平化。也減少了搬運(yùn)、空間占用，縮短了生產(chǎn)周期，減少搬運(yùn)工具和庫(kù)存。并杜絕了訂單品種和數(shù)量高低起伏變化所帶來(lái)的產(chǎn)能不足與過(guò)剩的損失，實(shí)現(xiàn)消減人員從而減低人事費(fèi)用。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中半成品積壓較少，獲得了快速捕獲不合格品的能力，杜絕了不良品的堆積。

3.2.實(shí)施范圍

1.制造1部-修補(bǔ)車間Cellline2.制造2部-M386Cellline3.制造2部-LaserCellline4.涂裝部–選別Cellline

5.實(shí)施Cell線體化后公司變化3.3cell作業(yè)臺(tái)和物品架樣式（4種樣式，1種類型單人完結(jié)性）

序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容適用車間現(xiàn)有數(shù)量1

制造1部-修補(bǔ)工程現(xiàn)有24/臺(tái)2制造2部–鐳射

現(xiàn)有16/臺(tái)3

制造2部–M386

現(xiàn)有20/臺(tái)3.實(shí)施Cell線體化后公司變化3.3cell作業(yè)臺(tái)和物品架樣式

序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容適用車間現(xiàn)有數(shù)量4

涂裝部-選別工程現(xiàn)有10/臺(tái)5

6

3.實(shí)施Cell線體化后公司變化(實(shí)施前）

（實(shí)施后）

問(wèn)題點(diǎn)布局不合理，工作效率低。所在位置制造2部–鐳射Cell線實(shí)施后內(nèi)容工作空間變大，提供工作效率。所在位置制造2部-鐳射Cell線3.實(shí)施Cell線化后車間內(nèi)的變化改善前后效果圖

我們看到實(shí)施后車間內(nèi)減少了搬運(yùn)和空間占用，縮短了生產(chǎn)周期，減少搬運(yùn)工具和庫(kù)存(實(shí)施前）

（實(shí)施后）

問(wèn)題點(diǎn)修補(bǔ)車間原作業(yè)線體過(guò)長(zhǎng)占用空間大，作業(yè)效率慢。所在位置制造1部–修補(bǔ)Cell線實(shí)施后內(nèi)容將原有笨重流水線提撤除，以Cell單人作業(yè)線體代替，可以根據(jù)作業(yè)工時(shí)增加的多少，生產(chǎn)線可隨時(shí)能增插人手，靈活機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)。所在位置制造1部–修補(bǔ)Cell線3.實(shí)施Cell線化后車間內(nèi)的變化(實(shí)施前）

（實(shí)施后）

問(wèn)題點(diǎn)修補(bǔ)車間原作業(yè)線體過(guò)長(zhǎng)占用空間大，作業(yè)效率慢。所在位置制造2部–M386Cell線實(shí)施后內(nèi)容將原有笨重流水線提撤除，以Cell單人作業(yè)線體代替，可以根據(jù)作業(yè)工時(shí)增加的多少，生產(chǎn)線可隨時(shí)能增插人手，靈活機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)。