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FI&CO模塊組織架構(gòu)編碼規(guī)則深圳勁嘉集團(tuán)股份有限公司SAP項(xiàng)目組織架構(gòu)范圍本文檔描述勁嘉集團(tuán)SAP項(xiàng)目的組織架構(gòu)編碼規(guī)則、編碼構(gòu)成說(shuō)明。涵蓋的組織架構(gòu)有:成本控制范圍公司代碼經(jīng)營(yíng)組織預(yù)算控制利潤(rùn)中心成本中心科目表賬套成本控制范圍成本控制范圍是管理會(huì)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)單元,用來(lái)核算企業(yè)的成本、費(fèi)用、收益等使用情況。一個(gè)成本控制范圍可包含多個(gè)公司代碼,但一個(gè)公司代碼只能分配給一個(gè)成本控制范圍。建議勁嘉集團(tuán)未來(lái)使用一個(gè)成本控制范圍,用于收集、分析各公司成本、費(fèi)用等信息。成本控制范圍編碼使用:1000。公司代碼公司代碼是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的載體,按每個(gè)獨(dú)立法人,建立獨(dú)立的公司代碼。XXXX(4位數(shù)字)公司代碼XXXX(4位數(shù)字)第2、3、第2、3、4位為順序號(hào),從00編碼開(kāi)始第第1位為業(yè)務(wù)板塊,1和2為煙標(biāo),3為酒包,4為包裝材料5為供應(yīng)鏈公司代碼:1000、2000用于煙標(biāo)類公司編碼;3000用于酒包類公司編碼;4000用于包裝材料類公司編碼;5000用于供應(yīng)鏈類公司編碼。本期實(shí)施公司編碼表:SAP公司代碼公司名稱所屬板塊原公司序號(hào)3100智能包裝公司酒包事業(yè)部A010254100中豐田包裝材料事業(yè)部A010104200珠海嘉瑞包裝材料事業(yè)部A010205100勁嘉供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部A01027經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍是管理會(huì)計(jì)模塊的獲利能力分析子模塊組織結(jié)構(gòu),用于收集產(chǎn)品組、客戶組等信息的銷售價(jià)格、成本等信息。勁嘉集團(tuán)設(shè)置一個(gè)經(jīng)營(yíng)范圍,編碼是:1000。財(cái)務(wù)管理范圍財(cái)務(wù)管理范圍是預(yù)算管理子模塊,用于勁嘉集團(tuán)各公司的部門費(fèi)用預(yù)算管理。勁嘉集團(tuán)財(cái)務(wù)管理范圍編碼是:1000。利潤(rùn)中心利潤(rùn)中心是內(nèi)部管理需要,而設(shè)立的管理架構(gòu),用于查詢、統(tǒng)計(jì)、考核企業(yè)內(nèi)部組織單位所發(fā)生的成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等。勁嘉集團(tuán)利潤(rùn)中心范圍編制規(guī)則是:P+4為公司代碼+2位(單位屬性)+3位流水號(hào)PXXXXXXXXX第8、9、10位為流水號(hào),按從100開(kāi)始,按100增加10代表管理部門20代表銷售部門30代表研發(fā)部門40代表生產(chǎn)部門50代表后勤部門公司代碼備注:如果是總部的平臺(tái)利潤(rùn)中心,例如:營(yíng)銷中心,則公司代碼為總部公司代碼。SAP公司代碼公司名稱利潤(rùn)中心編碼利潤(rùn)中心描述3100智能包裝公司P310010100智能包裝公共3100智能包裝公司P310040100精品彩盒3100智能包裝公司P310040200大包裝4100中豐田P410010100中豐田4200珠海嘉瑞P420010100珠海嘉瑞5100勁嘉供應(yīng)鏈P510010100勁嘉供應(yīng)鏈成本中心成本中心是費(fèi)用收集、費(fèi)用分配的成本部門。勁嘉集團(tuán)成本中心編制規(guī)則是:C+4為公司代碼+2位(單位屬性)+3位流水號(hào)。CXXXXXXXXX流水號(hào),010開(kāi)始,依次020,030,…10代表管理部門20代表銷售部門30代表研發(fā)門40代表生產(chǎn)部門50代表后勤

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