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文檔簡介
項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書為促進(jìn)工程項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化、法制化,適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的需要,加快與國際慣例接軌步伐。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程項(xiàng)目的管理,全面實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主承諾的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)。公司組建(以下簡稱項(xiàng)目部),代表公司履行工程承包合同所規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利和職責(zé)。經(jīng)公司與項(xiàng)目部協(xié)商一致,簽訂本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》,雙方共同遵守執(zhí)行。1工程名稱:2工程地點(diǎn):3工程范圍:公司與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同及補(bǔ)充合同確定的工程內(nèi)容及范圍。4項(xiàng)目管理目標(biāo)4.1總包收益目標(biāo):確保上繳公司的總包收益為中標(biāo)價(jià)的,計(jì)萬元;確保各參建子(分)公司相應(yīng)的利益。4.2資金上繳目標(biāo):根據(jù)每季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)的數(shù)額,按比例以現(xiàn)款方式上繳公司總包收益,最終上繳總包收益總額不得少于規(guī)定的總數(shù),且年度上繳額度(含項(xiàng)目總包收益、代扣集中款等)不得少于公司下達(dá)的項(xiàng)目經(jīng)理部上繳現(xiàn)款計(jì)劃。4.3回款率目標(biāo):年度回款率A≥95%(A=實(shí)收帳款/應(yīng)收帳款),實(shí)收帳款為實(shí)際回款總額,應(yīng)收帳款為按驗(yàn)工計(jì)價(jià)的回款總額。4.4經(jīng)費(fèi)目標(biāo):不突破公司下達(dá)的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。4.5工期、進(jìn)度目標(biāo):開工日期:年月日竣工日期:年月日除滿足工程承包合同總工期要求外,施工進(jìn)度還應(yīng)滿足建設(shè)單位要求和施工組織設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)工期。4.6質(zhì)量目標(biāo):(1)單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)工程無隱患交付;(2)無質(zhì)量等級(jí)事故;4.7創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):?。ú浚┘?jí)優(yōu)質(zhì)工程,配合全線創(chuàng)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。4.8安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康目標(biāo)(1)杜絕各類重、特大事故的發(fā)生,無營業(yè)線行車險(xiǎn)性事故的發(fā)生,無火災(zāi)事故。(2)重傷率控制在0.3‰以下,無責(zé)任死亡事故的發(fā)生。(3)實(shí)現(xiàn)投標(biāo)書、工程承包合同承諾及公司的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、文明工地目標(biāo)。4.9社會(huì)信譽(yù)目標(biāo):無客戶、合作伙伴的有效投訴,無新聞媒體的曝光。在每次質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中,得分不低于鐵路局(公司)的平均分,且排名應(yīng)滿足年度項(xiàng)目管理目標(biāo)的具體要求。4.10調(diào)差索賠目標(biāo):確保變更設(shè)計(jì)、工程量增加、政策性調(diào)整、自然災(zāi)害損失及其他原因引起的費(fèi)用增加等調(diào)差索賠目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.11團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo):無內(nèi)部投訴、內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、內(nèi)部溝通流暢、外部交流充分、精神文明、有良好的職業(yè)道德。5公司與項(xiàng)目部的職責(zé)和權(quán)利詳見《項(xiàng)目管理制度》6項(xiàng)目評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲:6.1項(xiàng)目班子成員按公司有關(guān)規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。6.2對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲,執(zhí)行《項(xiàng)目部績效考核評(píng)價(jià)管理辦法》、《項(xiàng)目部薪酬分配辦法》的有關(guān)規(guī)定。7其他7.1公司有關(guān)規(guī)定均是本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》的組成部分,對(duì)責(zé)任雙方均有約束力。7.2工程項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)考核評(píng)價(jià)后,本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》終止。7.3本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》一式二份,公司和項(xiàng)目部各一份。公司:(公章)
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