湖南住宅樓地下室基坑土釘墻及鋼管樁支護施工方案

1.概述 11.1工程概述 11.2工程地質(zhì)條件 11.3基坑支護類型 12.施工總體規(guī)劃 22.1施工現(xiàn)場平面布置原則 22.2綜合加工廠與材料堆放場地 32.3施工水電供應(yīng) 32.3.1供水、排污系統(tǒng) 32.3.2供電系統(tǒng) 33.施工進度計劃 43.1施工總進度的編制原則 43.2總工期及進度計劃安排 43.3工期保證措施 53.3.1工期保證組織措施 53.3.2工期保證技術(shù)措施 63.3.3施工計劃管理 63.3.4工期保證管理措施 83.3.5資金、材料對工期的保證 93.3.6總包管理的保障 94.施工工序及方法 114.1土釘支護技術(shù)要求 114.1.1施工準(zhǔn)備 114.1.2土釘支護施工流程 114.2護壁鋼管樁施工 134.2.1施工準(zhǔn)備工作 134.2.2施工技術(shù)要求 144.3截、排水溝施工 154.3.1排、截水溝施工工藝流程 154.3.2主要施工工序技術(shù)要求 154.4冠梁施工 164.4.1工藝流程 164.4.2施工方法 165.質(zhì)量保證措施 175.1質(zhì)量目標(biāo) 175.2質(zhì)量方針 185.3質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則 185.4質(zhì)量保證體系 195.5質(zhì)量控制及檢驗標(biāo)準(zhǔn) 196.雨季施工措施 207.安全文明施工保證措施 207.1施工安全管理措施 207.1.1安全管理組織機構(gòu) 207.1.2安全保證措施 217.1.3消防、保衛(wèi)措施 227.1.4治安聯(lián)防方案 237.1.5重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 247.1.6治安保衛(wèi)制度 247.1.7工地門衛(wèi)制度 257.1.8民工住宿安全管理制度 257.1.9民工住宿區(qū)安全管理措施 267.2施工文明保證措施 267.2.1文明施工管理目標(biāo) 267.2.2文明施工管理機構(gòu)及人員安排 277.2.3保證現(xiàn)場文明施工的措施 277.2.4降低噪音、保護環(huán)境的措施 277.2.5衛(wèi)生防疫措施 287.3搶險應(yīng)急預(yù)案 297.3.1應(yīng)急預(yù)案使用的范圍 297.3.2主要危險源辨識及控制 297.3.3應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu) 298.施工期內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào) 318.1與地方政府的關(guān)系 318.2與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系 318.3與監(jiān)理的關(guān)系 329.機械設(shè)備及勞動力需求 339.1本工程所需機械設(shè)備 339.2本工程勞動力需求表 33附件一：施工進度計劃橫道圖 34概述工程概述XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬建XX“XX”位于XX市XX縣XX鎮(zhèn)XX理工大學(xué)（XX校區(qū)）西側(cè)，XX路北側(cè)。場地原為山坡與溝谷，起伏較大，現(xiàn)已填方整平，除局部地段外，場地較為平整。擬建建筑10#、1#、2#、3#、80#、81#、82#樓設(shè)一層地下室，基坑開挖深度約為0.0m～11.3m，需做基坑邊坡支護。本支護為臨時支護，設(shè)計使用年限小于等于兩年。工程地質(zhì)條件本工程地質(zhì)條件如表1-1所示，具體詳見巖土工程勘詳細察報告。表1-1本工程地質(zhì)條件簡表地層與指標(biāo)承載力特征值fak(kPa)壓縮模量Es(MPa)人工填土eq\o\ac(○,1)(80)(3.0)粉質(zhì)粘土eq\o\ac(○,2)1705.5含有機質(zhì)粉質(zhì)粘土eq\o\ac(○,2)－11204.5卵石eq\o\ac(○,2)－245038*圓礫eq\o\ac(○,3)25035*粘土eq\o\ac(○,4)2207.5基坑支護類型因現(xiàn)場情況復(fù)雜，本工程基坑按不同地段設(shè)不同支護類型，基坑分段如圖1-1所示。圖1-1基坑支護平面分段示意圖施工總體規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置原則根據(jù)本工程的場地情況和工程實際需要，按基坑各個面支護類型分施工段。在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各施工區(qū)段形成相對獨立的流水，由于各作業(yè)區(qū)段的工程量不同，項目部根據(jù)各自的進度和總體安排的需要，進行協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮工作效率，加快工程進度。為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負責(zé)，劃片包干管理，未經(jīng)工地負責(zé)人同意，任何人不得任意改變。（1）設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，因此必須設(shè)置完整的項目部管理體系，并分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；場容設(shè)施管理領(lǐng)導(dǎo)小組；消防保衛(wèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組；環(huán)境環(huán)衛(wèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組等。辦公室內(nèi)掛有工程控制網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)備、勞動力調(diào)配圖，氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。（2）施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。（3）砂石、鋼筋、模板及其它材料，應(yīng)根據(jù)施工進度計劃安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放地盤，切實貫徹落實科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。（4）對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。（5）所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求布置，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦理，不能夠馬虎湊合，降低標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。綜合加工廠與材料堆放場地綜合加工廠包括鋼筋加工廠及槽鋼加工廠，布置在業(yè)主規(guī)劃的施工場地內(nèi)。主要承擔(dān)本基坑支護工程的鋼筋、鋼材加工，錨桿制作，槽鋼修整；材料堆放場地包括原材料、成品、半成品，槽鋼與架管、扣件分類堆放。（1）鋼筋加工廠鋼筋加工廠承擔(dān)本標(biāo)鋼筋、錨桿加工任務(wù)，廠內(nèi)設(shè)置加工車間、原材料臨時堆存場、成品料堆存場。（2）槽鋼加工廠槽鋼加工廠及模板加工廠與鋼筋加工廠一同布置在業(yè)主規(guī)劃的施工場地內(nèi)。施工水電供應(yīng)供水、排污系統(tǒng)施工供水系統(tǒng)主要供應(yīng)本標(biāo)工程邊坡支護施工、養(yǎng)護用水。在施工現(xiàn)場修建沉淀水池，挖筑排水明溝。由沉淀池沉淀處理達標(biāo)后經(jīng)排水明溝排放。供電系統(tǒng)施工供水系統(tǒng)主要供應(yīng)本標(biāo)工程邊坡支護施工用電，高峰用電量約為100kW。供電安全措施如下：（1）嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范設(shè)計、架設(shè)、管理、維護本工程施工供電線路及設(shè)備。（2）配置專業(yè)電氣工程師全面負責(zé)施工供電有關(guān)技術(shù)及安全工作。（3）在不便于使用電器照明的工作面采用特殊照明設(shè)施。地下工程照明和在潮濕和易觸及帶電體場所的照明供電電壓不大于36V和24V。（4）做好電氣設(shè)備工作及防雷接地，凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置。施工進度計劃施工總進度的編制原則根據(jù)本工程的施工特點，結(jié)合在以往類似工程中的施工經(jīng)驗，按照“確保工期、統(tǒng)籌安排、整體最優(yōu)”的基本原則，擬定本合同工程所采取的施工進度編制原則。具體如下：（1）嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的主要工程施工節(jié)點工期及合同總工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學(xué)合理地安排施工程序及施工進度，確保節(jié)點工期及合同總工期如期完成。（2）根據(jù)本基坑支護難度大，工期緊張，施工強度高，多工種穿插作業(yè)的施工特點，在充分利用業(yè)主提供的現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，合理安排高邊坡修整、搭設(shè)支護腳手架與噴錨防護欄桿、支護工程施工。（3）確定施工關(guān)鍵線路，緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保本標(biāo)關(guān)鍵項目施工進度的同時，統(tǒng)籌兼顧好總體施工進度，使本工程整體協(xié)調(diào)進行?？偣て诩斑M度計劃安排根據(jù)本標(biāo)段標(biāo)的工作內(nèi)容與工程量，計劃本標(biāo)段總工期為35天，具體開工日期以監(jiān)理工程師的開工令為準(zhǔn)。詳見《附件一：施工進度計劃橫道圖》。為確保工程能夠按期保質(zhì)保量的完成，我們制定了工期技術(shù)保證措施和工期管理保證措施，將總工期目標(biāo)分解到各個環(huán)節(jié)中，保證總工期的實現(xiàn)。結(jié)合以往豐富的施工經(jīng)驗，在工程施工過程中，編制詳細的進度控制網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)組織施工，確保工程總工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工順序基本原則為自上而下,從左向右依次進行、流水施工，現(xiàn)場根據(jù)資源供應(yīng)及施工難度進行靈活控制。工期保證措施工期保證組織措施（1）我公司把該工程作為重點工程，配備強有力的指揮班子和技術(shù)力量，配備足夠的施工機械和后勤支持，保證工程進度。推行施工項目管理，組織有力的工程指揮系統(tǒng)，進行合理施工部署，統(tǒng)籌確定施工流程。（2）項目管理人員全部到位，項目各職能部室人員組織齊全，運轉(zhuǎn)有效。項目經(jīng)理組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實施性施工組織設(shè)計，及時調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進場。在施工準(zhǔn)備階段，召開全體人員動員會，要求各級人員從思想上高度重視建成該工程的重要意義。（3）充分利用施工空間、時間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織交叉作業(yè)施工。（4）優(yōu)選施工隊伍，嚴(yán)格考查施工隊伍的技術(shù)能力、人員數(shù)量，確保勞動力的總?cè)藬?shù)不少于勞動力計劃。為便于整體協(xié)調(diào)安排施工，施工隊伍選擇與我公司長期合作、成建制的專業(yè)施工隊伍。（5）勞動力按工程進度安排及時進場，并對進場的施工隊組織安全、消防等教育和培訓(xùn)工作。對各專業(yè)隊實施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)隊進場前必須根據(jù)項目部進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃報項目經(jīng)理部，各專業(yè)隊能做出決定的、不少于三人高級管理人員必須參加項目工程部每日召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。（6）嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。（7）充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的給予批評和處罰。工期保證技術(shù)措施（1）用先進施工技術(shù)和施工材料提高工作效率，既保質(zhì)量又省工期。大力開展工藝優(yōu)化技術(shù)可行性研究，積極采取優(yōu)化技術(shù)，從技術(shù)措施上縮短分項工程工期。（2）施工技術(shù)對工期的保證：成品鋼筋直接運到現(xiàn)場送到作業(yè)面?，F(xiàn)場工程師配合項目技術(shù)負責(zé)人及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，編制技術(shù)方案。及時與設(shè)計院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。（3）編制切實可行的施工方案、技術(shù)措施，通過網(wǎng)絡(luò)進行同步有序優(yōu)化施工，控制、協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素。分部位編制計算機網(wǎng)絡(luò)計劃，計劃要體現(xiàn)先進性、可行性。網(wǎng)絡(luò)計劃的編制采用智能計算機軟件，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計劃的動態(tài)跟蹤，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃提供的關(guān)鍵路線重點安排和組織施工，并緊緊抓住關(guān)鍵線路不放松，并從材料、勞動力、施工機具等方面首先保證關(guān)鍵線路上工程項目的需要，從而要抓住主要矛盾促進工程進度；狠抓計劃的落實工作，強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性；如發(fā)生工程項目拖期現(xiàn)象，利用智能網(wǎng)絡(luò)計算機軟件及時找出拖期的工序及該工序拖期后所影響的緊后工作，根據(jù)緊后工作自由時差的大小做出判斷，選擇最有效的挽回工期的途徑，并且將這些信息以書面的形式及時下發(fā)到工長，使工期損失降低至最小，保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，同時會同有關(guān)部門查找拖期的原因，防止類似的問題再次發(fā)生。施工中抓各項準(zhǔn)備工作的落實，抓工序的落實。工序落實了計劃就得到保證。施工計劃管理（1）計劃的編制編制工程總進度控制計劃，我們稱之為一級計劃，該計劃作為我方與業(yè)主簽訂合同的條款之一，一旦制定便不得更改。該計劃有五個關(guān)鍵日期控制點即開工日期、結(jié)構(gòu)完成日期、精裝修進場日期、整體竣工交驗日期等，該計劃關(guān)鍵控制點是編制各專業(yè)進度計劃的依據(jù)。根據(jù)總進度計劃由項目工程部編制周進度計劃，并于每周提交業(yè)主審核，施工專業(yè)工長編制日進度計劃報項目工程部審批，項目經(jīng)理部根據(jù)進度計劃于每天生產(chǎn)例會提出，經(jīng)各專業(yè)隊平衡認可后作為第二天計劃，發(fā)給各專業(yè)負責(zé)人。（2）計劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實踐總結(jié)出具有實際操作的多級計劃管理體系，即：1）一級總體控制計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和總相關(guān)承包商，采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級總控計劃（初步）。2）二級進度控制計劃以專業(yè)工程的階段目表為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實，有效控制工程進度。3）三級進度計劃以二級進度計劃為依據(jù)，進一步的分解二級進度控制計劃進行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。4）周、日計劃以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段，使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期的進度目標(biāo)，達到控制工程進度的目的。（3）施工配套保證計劃此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計劃：1）方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進度配套。2）分供方和專業(yè)承包商計劃此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的供應(yīng)商、專業(yè)分包商合約最遲簽定期限和進場時間。由于本工程的工期較短和專業(yè)承包商較多，所以對分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此計劃中充分體現(xiàn)對分供方和專業(yè)分包商的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報審和合同簽定期限和進場時間要求。在進場后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包商計劃，與工程施工進度配套。3）設(shè)備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進場計劃以及施工、機械設(shè)備的最遲進出場期限。對于特殊加工制做和國外供應(yīng)的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。為保證室外總圖盡早插入，對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃，進場后應(yīng)編制細致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。4）質(zhì)量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期太緊張，分部分項驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進行。此項驗收計劃需業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。（4）計劃的執(zhí)行與控制1）建立每日生產(chǎn)例會制度，定期檢查計劃落實情況，解決實際存在問題協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。如有延誤找出原因制定追趕計劃，如仍不能完成計劃并延誤關(guān)鍵日期者處以罰款，直至解除該部分任務(wù)承擔(dān)者的施工資格，為保證計劃的實施，編制施工進度計劃的同時也應(yīng)編制相應(yīng)的機械人力，資源需用量計劃，并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。2）提前作好圖紙會審，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，避免耽誤時間。提前作好各分項工程的施工方案與材料試驗及時申報開工使用。對關(guān)鍵工序進行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控，保證一次成活。3）積極主動與業(yè)主、監(jiān)理配合工作，同心協(xié)力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，縮短工期。工期保證管理措施（1）全面推行項目管理，同甲方、設(shè)計、監(jiān)理單位等進行緊密配合。對工程施工進行全面計劃、組織，使技術(shù)、質(zhì)量、材料等統(tǒng)一組織管理，從而協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動公司各種優(yōu)勢，保證總進度的實現(xiàn)。（2）建立每周生產(chǎn)例會制度，通過月、周計劃的布置和實現(xiàn)，加強生產(chǎn)指揮職能，維護計劃的嚴(yán)肅性，按期完成施工任務(wù)。（3）有計劃組織材料、成品、半成品的采購，確保材料按時進場到位，又不造成積壓，減少來回運輸和二次搬運的時間。（4）由公司總協(xié)調(diào)，優(yōu)先保證資金、人員及時到位，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自掛牌督戰(zhàn)。（5）工期保證經(jīng)濟措施：運用公司項目承包制度，充分調(diào)動項目管理人員的積極性，獎勵機制及提前保質(zhì)保量完工的施工單位。充分利用經(jīng)濟手段，完善獎懲制度，實行重獎、重罰，充分調(diào)動參加施工人員的積極性，確保工期按時完成。資金、材料對工期的保證（1）本工程執(zhí)行專款專用制度以避免施工中因為資金問題而影響工程進展，充分保證勞動力，機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，這樣既能充分調(diào)動他們的積極性，也為本工程安排作業(yè)人員充足配備提供了保證。同時?？顚Ｓ弥贫纫矠轫椖坎繎?yīng)付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。（2）本工程主要材料由公司統(tǒng)一采購，在資金保證的前提下，材料供應(yīng)能夠保證。進場后需復(fù)試檢測的材料如:鋼材、水泥等必須提前到場。為此項目部必須認真做好材料供應(yīng)計劃隨工程進度提前進場，提前定貨確保現(xiàn)場連續(xù)施工?？偘芾淼谋Ｕ希?）發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各分包商的積極性，使各獨立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包商進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，極其高效地實現(xiàn)讓設(shè)計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。我公司有一整套總承包管理手冊，諸如項目管理手冊、質(zhì)量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術(shù)管理手冊、資料管理手冊、物資設(shè)備管理手冊等，還有一系列現(xiàn)場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等。（2）建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每周二、五早8:00召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午4:00召開有分包共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。（3）根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理將根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。（4）加強對施工詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)工作這是保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項工作，并具有圖紙深化設(shè)計、施工詳圖設(shè)計和綜合圖的設(shè)計能力，在本工程中將配置專門的設(shè)計小組全面負責(zé)此項工作。（5）加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，形成了良好的社會關(guān)系，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的負責(zé)人和行政部，加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持，同時加強和周邊居民的交流，把擾民工作做在開工之前，一勞永逸地解決擾民和民擾問題。為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（6）加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成各獨立承包商、材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各獨立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。施工工序及方法土釘支護技術(shù)要求施工準(zhǔn)備考慮到本基坑土方開挖為一次完成，故錨桿孔鉆孔前，先對邊坡進行安全防護處理，搭設(shè)施工腳手架、防護安全網(wǎng)（見施工腳手架示意圖），及時清除松動石塊和碎石，避免在施工過程中墜落傷人。同時準(zhǔn)備施工材料和鉆孔、注漿機具設(shè)備；敷設(shè)通風(fēng)和供水管路，清理挖土面形成鉆孔和灌注施工平臺。如下圖所示圖4-1基坑支護腳手架、防護架示意圖土釘支護施工流程人工修坡、清面→土釘錨桿定位、成孔→土釘錨桿制作、安裝→注漿→掛鋼筋網(wǎng)→焊加強筋→噴射砼（→預(yù)應(yīng)力錨桿齡期等待→張拉鎖定）。人工修坡、清面人工對配合挖掘機進行土釘墻坡面清理，修面依照設(shè)計坡度進行，修整后要求橫平豎直，嚴(yán)禁修面坡度陡于設(shè)計坡度。土釘錨桿定位、成孔按設(shè)計進行測量放線，標(biāo)出準(zhǔn)確的孔位，按設(shè)計要求的孔長、孔的俯角和孔徑進行，采用人工或機械成孔（土釘錨桿長度大于9m采用機械鉆孔），孔位的允許偏差±100mm，鉆孔的傾角誤差不大于±3o，孔徑允許誤差為±10mm，孔深允許偏差±100mm。嚴(yán)格注意成孔質(zhì)量，逐孔進行驗收。土釘錨桿土釘錨桿制作、安放按照設(shè)計規(guī)定的錨桿的長度、直徑，加工合格的桿體，為使土釘處于孔的中心位置，每隔2m焊結(jié)一個居中支架，將土釘體安放在孔內(nèi)，支架構(gòu)造應(yīng)不妨礙注漿時漿液的自由流動。注漿管采用高壓塑料管，DN20，綁扎于土釘桿體，預(yù)應(yīng)力錨桿需綁扎2根注漿管，打花孔為二次注漿管。注漿在安裝土釘錨桿鋼筋的孔內(nèi)注入M30水泥漿，注漿壓力0.4～1.0MPa，確保土釘與孔壁之間注滿水泥漿，注漿由里向外注，需將注漿管插入孔內(nèi)距孔底約0.5～1.0m處，用編織袋封堵孔口，防止?jié){液外流。注漿時注意以下問題：（1）壓力注漿時在鉆孔口部設(shè)置止?jié){塞，止?jié){塞可用編織袋、麻布或麻絲等裹緊后塞進孔口部位，注滿后保持壓力3～5min，在初凝前補漿1～2次，二次注漿壓力不小于1.0MPa。（2）在注漿的同時將導(dǎo)管以勻速緩慢撤出，注漿管的管口始終處在孔中漿體的表面以下，保證孔中氣體能全部逸出。（3）向孔內(nèi)注入漿體的充盈系數(shù)必須大于1。每次向孔內(nèi)注漿時，預(yù)先計算所需的漿體體積并根據(jù)注漿泵的沖程數(shù)求出實際向孔內(nèi)注入的漿體體積，以確認實際注漿量超過孔的體積。（4）施工時當(dāng)漿體工作度不能滿足要求時外加高效減水劑，不任意加大用水量。漿體攪拌均勻并立即使用，開始注漿前、中途停頓或作業(yè)完畢后須用水沖洗管路。掛網(wǎng)按要求用鋼筋調(diào)直機把鋼筋調(diào)直，滿足使用要求。在修好的邊坡坡面上，按各坡面設(shè)計要求，鋪上一層鋼筋網(wǎng)，網(wǎng)筋之間用扎絲梅花型綁扎，鋼筋搭接要牢，網(wǎng)格允許偏差為±10mm。鋼筋網(wǎng)鋪設(shè)時橫筋及上下層豎筋搭接長度不小于300mm，接頭截面錯開率不小于50%，網(wǎng)片與坡面間隙不小于20mm。加強筋焊接注漿、綁扎網(wǎng)片施工完成后，用14螺紋鋼把土釘端頭部位連接起來，在網(wǎng)片外與土釘鋼筋焊接且菱形交叉布置，土釘端頭焊接錨頭，材料同土釘，雙面焊接，各焊接點必須牢固。噴射混凝土在上述工序完成后，噴射砼，配合比現(xiàn)場取樣試驗配制，采用P.O32.5水泥，強度等級為C20，噴射厚度根據(jù)設(shè)計要求，要求表面基本平整。噴混凝土面層應(yīng)注意以下問題：（1）在噴射混凝土前，面層內(nèi)的鋼筋網(wǎng)片要牢固固定在邊壁上并符合規(guī)定的保護層厚度要求。鋼筋網(wǎng)片用插入土中的鋼筋固定，在混凝土噴射下不出現(xiàn)振動。噴射混凝土前，對機械設(shè)備、風(fēng)、水管路和電路進行全面檢查和試運轉(zhuǎn)。（2）噴射混凝土配合比通過試驗確定，并通過外加劑來調(diào)節(jié)所需工作度和早強時間。（3）噴射混凝土的噴射順序為自下而上,噴頭與受噴面距離控制在0.8～1.5m范圍內(nèi),射流方向垂直指向噴射面,但在鋼筋部位,應(yīng)先噴填鋼筋后方，然后再噴填鋼筋前方,防止在鋼筋背面出現(xiàn)空隙。（4）噴射混凝土終凝2小時后，要噴水養(yǎng)護5～7天，或噴涂養(yǎng)護劑。護壁鋼管樁施工施工準(zhǔn)備工作（1）施工順序：施工放樣→樁機移動到位→鉆孔→吊樁→壓力灌漿→冠梁施工。（2）樁的運輸與吊放：將鋼管樁運至現(xiàn)場，根據(jù)地質(zhì)情況的鉆孔進尺進行現(xiàn)場切割，并按成孔先后順序及樁的配套要求堆放，并注意方向，待注漿孔成型后入樁，做到樁位正，樁身直。施工技術(shù)要求施工放樣鋼管樁在專業(yè)技術(shù)人員操作下，按照設(shè)計要求放樣，并對每根樁做好護樁，以備施工過程中隨時進行復(fù)核查對。鉆孔鋼管樁沿路線方向，每組呈梅花形布設(shè)。鋼管樁鉆孔為Φ130的垂直向下鉆孔，成孔孔徑不得小于設(shè)計值的101%。成孔過程中，應(yīng)均速鉆進，嚴(yán)格控制鉆孔速度，以防止鉆孔彎曲和變形，造成鋼管下孔困難。鉆孔是應(yīng)用壓縮空氣排渣，禁止用高壓水洗。為減少鉆孔和鋼管下孔施工過程中巖體的振動和鄰孔干擾，鉆孔應(yīng)跳空施工。鉆進達到設(shè)計深度后，不得立即停鉆，必須在停止尺的情況下，穩(wěn)鉆1-2分鐘，以保證孔深、孔徑和孔內(nèi)的干凈。鋼管制備鋼管樁所用的鋼管所采用Φ114的熱軋無縫鋼管。鋼管下孔前，應(yīng)先在管壁上開孔以作為注漿孔，開孔6mm，豎向間距20cm，管壁120螺旋布設(shè)。鋼管下孔鋼管下孔前除在管壁鉆好注漿孔外，還應(yīng)在鋼管外壁涂抹潤滑油，以方便鋼管入孔。砂漿灌注及封孔鋼管就位好，應(yīng)立即對鋼管樁預(yù)予以注漿。為保證注漿的飽滿沒有空洞，注漿采用孔底注漿法，既是將注漿管插至距孔底5-10cm的位置，使砂漿至孔底進入，并向上倒注，直到注滿封孔為止。注漿結(jié)束的標(biāo)準(zhǔn)（1）超過注漿量的10%；（2）孔口或周圍發(fā)生冒漿；（3）超過預(yù)定壓力或壓力穩(wěn)定后突然下降；注意事項（1）注漿過程中如果發(fā)現(xiàn)冒漿、漏漿，根據(jù)具體情況采用嵌縫、表面封堵、低壓、濃漿、添加速凝劑、限流、間隔注漿等方法處理。（2）路基土質(zhì)滲透性變化較大時，可以調(diào)整漿液的水灰比。（3）水泥漿水灰比為0.4-0.5，攪拌后的泌水率宜控制在2%，最大不超過3%，注漿壓力為0.5MPa。截、排水溝施工排、截水溝施工工藝流程排、截水溝溝放線→開挖→溝基底平整→灰土層鋪設(shè)壓實→磚砌溝壁施工→溝壁砂漿抹灰→清理交驗。主要施工工序技術(shù)要求（1）溝槽土方開挖：將溝基底按放線位置將標(biāo)高、坡向開挖、（2）溝底3:7灰土施工:溝底灰土層按照設(shè)計坡度分層施工,每層虛鋪厚度不大于250mm，蛙夯機進行人工夯實。（3）磚砌溝壁1）砌筑用砂采用中砂并應(yīng)過篩，且不得含有草根等雜物，含泥量不能大于５％。砂漿配合比使用重量比。2）拌制砂漿用水采用自來水或不含有害物質(zhì)的潔凈水。3）磚進場時，要有出廠合格證書，檢驗證明、準(zhǔn)用證。材料員對磚的表觀進行檢查，驗收，要求磚尺寸誤差±2mm，邊角整齊、色澤均勻，無起拱，并由試驗工立即送試，標(biāo)磚每批或同批2萬塊送試一組，合格后方可使用。4）水泥進場使用前，應(yīng)分批對其強度、安定性進行復(fù)驗。檢驗批應(yīng)以同一生產(chǎn)廠家、同一編號為一批。當(dāng)在使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）時，應(yīng)復(fù)查試驗，并按其結(jié)果使用。不同品種的水泥，不得混合使用。5）砂漿用砂不得含有有害雜物。砂漿用砂的含泥量應(yīng)滿足下列要求：①使用M10水泥砂漿砌筑；②砌筑砂漿應(yīng)通過試配確定配合比。當(dāng)砌筑砂漿的組成材料有變更時，其配合比應(yīng)重新確定。③砂漿現(xiàn)場拌制時，各組分材料應(yīng)采用重量計量。6）排水溝砌筑將采用“三一砌法”，即一鏟灰、一塊磚、一擠揉。保證排水溝墻體豎向灰縫飽滿、灰縫厚度要均勻一致。7）溝壁抹灰厚15MM,使用水泥冠梁施工工藝流程按基坑周邊土方開挖順序破樁頭→樁頭清理、刷界面劑→鋼筋加工、安裝→側(cè)模安裝→混凝土澆筑→模板拆除→……→最后一區(qū)段施工。施工方法破樁頭（1）采用風(fēng)炮機進行樁頭的破除工作；（2）樁頭一次性破除高度不超過50cm，并注意破除時不能損壞樁頂部鋼筋，不能對樁頂鋼筋扭扯、碾壓等；（3）風(fēng)炮機破除樁頂砼至底部15cm左右時，應(yīng)由人工清理打鑿，避免破壞冠梁底部樁砼面，造成下部樁體受損；（4）人工打鑿至冠梁設(shè)計底面時，應(yīng)對上部露出鋼筋進行校正，保證鋼筋位置正確，對于有損壞的鋼筋應(yīng)加筋或補強；（5）在樁頂清理干凈后，為保證樁體與冠梁的砼連接性能，應(yīng)在交界位置涂刷2~3遍水泥漿，之后再進行鋼筋安裝工作。鋼筋制安工程1）鋼筋制作時，應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集下料，保證鋼筋的規(guī)格、錨固長度、箍筋尺寸、間距等符合要求；2）鋼筋綁扎時，先劃好鋼筋位置線，以確保鋼筋位置準(zhǔn)確；鋼筋綁扎應(yīng)全數(shù)綁扎，不得跳扎、漏扎，鋼筋綁扎連接長度符合規(guī)范及圖紙要求，對于采用單面搭接焊的，應(yīng)在鋼筋工程施工前進行工藝檢測，并按每一施工階段不同類型鋼筋進行送檢；焊接時，應(yīng)保證焊縫飽滿，不損害鋼筋筋體，單面搭接焊搭接長度不小于10d；3）鋼筋綁扎完成后應(yīng)在主筋兩側(cè)綁好混凝土墊塊，沿箍筋間距方向每4跨綁1塊，豎向綁2塊，已確保保護層厚度及鋼筋位置。模板安裝及拆除工程（1）側(cè)模安裝：側(cè)模加工高度1.05m，高出梁截面5cm，以便于混凝土澆筑；（2）側(cè)模底部應(yīng)采用100mm×100mm木方作為壓腳條，確保模板底部不會漏漿，保證混凝土質(zhì)量；（3）鋼管固定：在側(cè)模中部及頂部位置，采用雙鋼管進行固定，鋼管先用鐵釘固定到模板上后，再用頂托支頂；頂托與地面成45度角，底部采用1m長25鋼筋條固定，鋼筋條打入地面以下不少于70cm。（4）模板拆除：待梁混凝土強度達到50%，且在24小時后方可進行側(cè)模的拆除；模板拆除時應(yīng)小心不要破壞梁表面混凝土?；炷翝仓海?）待鋼筋工程、模板工程驗收通過后，由監(jiān)理方簽字后，方可進行混凝土澆筑工作；（2）混凝土澆筑時，應(yīng)振搗密實，但不得過振；（3）在梁交界位置應(yīng)隨混凝土自然流淌成坡面，在后續(xù)混凝土澆筑時，應(yīng)清除交界處混凝土浮漿、松動的石子，以確?；炷恋倪B接；（4）新舊混凝土交界面處應(yīng)做好鋼筋的預(yù)留，保證鋼筋搭接長度。質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)在本工程項目上，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：達到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“XX省優(yōu)質(zhì)工程”。針對上述質(zhì)量目標(biāo)，我方將委派高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項目管理班子，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴(yán)格按照GB/T19001-2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系》系列標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量方針提高員工素質(zhì)， 規(guī)范工作行為，追求完美品質(zhì)，滿足用戶要求。我公司通過提高員工素質(zhì)，實施科學(xué)的管理，來確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)滿足用戶要求，并堅持不斷改進的思想，力求使我們的產(chǎn)品（工程）和服務(wù)盡善盡美，發(fā)揚“奉獻、拼博、團結(jié)、開拓”的企業(yè)精神，做到“質(zhì)量沒有最好，只有更好”。質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則（1）首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。（2）嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。（3）制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實到位，嚴(yán)格獎罰制度。（4）建立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。（5）嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。（6）廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。（7）利用計算機技術(shù)等先進的管理手段進行項目管理和質(zhì)量管理和控制，強化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。（8）大力加強圖紙會審、圖紙深化設(shè)計、詳圖設(shè)計和綜合配套圖的設(shè)計和審核工作，通過確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。（9）嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關(guān)。（10）確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。質(zhì)量保證體系根據(jù)本合同工程的施工任務(wù)和特點，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，以GB/T19001-2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系》系列標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量管理體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量管理保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，建立完善的質(zhì)量檢查制度，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，通過對日常施工過程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和現(xiàn)場質(zhì)量檢驗，具體管理和控制工程建設(shè)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，達到質(zhì)量責(zé)任層層分明，質(zhì)量控制步步到位。（1）項目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程施工質(zhì)量負全面責(zé)任。（2）專設(shè)一名副經(jīng)理分管質(zhì)量工作，技術(shù)負責(zé)人專管質(zhì)量技術(shù)工作。（3）由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負責(zé)人組成工程質(zhì)量管理委員會，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。（4）設(shè)立質(zhì)量部門負責(zé)質(zhì)量管理（包括施工質(zhì)量檢查、控制、驗收、評定、考核及質(zhì)量管理體系運行等）日常工作。（5）質(zhì)量部門設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各作業(yè)隊和作業(yè)班組設(shè)專職檢查員。質(zhì)量控制及檢驗標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，建立完善的質(zhì)量檢查制度，設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)，配備專職的質(zhì)量檢查人員，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，實施全面質(zhì)量管理。本工程所有材料、設(shè)備、施工工藝、工程質(zhì)量檢驗和驗收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師指令為準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時，則執(zhí)行最新版本。施工中遵守業(yè)主制定的施工測量、質(zhì)量控制、竣工驗收等管理辦法和管理規(guī)定。雨季施工措施XX進入夏季多雨時期，項目部將加強與氣象部門聯(lián)系，根據(jù)氣候情況，編制切實可行的季節(jié)性施工措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。（1）根據(jù)施工平面圖，利用自然地形確定排水方向，并做好集水坑，基坑兩側(cè)做好排水溝，確保排水暢通無阻。（2）保證道路暢通，所有路面采取硬化。（3）雨期開挖基坑期間，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時適當(dāng)放緩邊坡或設(shè)置支撐，施工時加強對邊坡和支撐的檢查控制。對于已開挖好的要設(shè)置支撐，正在開挖的，以放緩邊坡為主，輔以支撐。雨水影響較大時應(yīng)停止施工。（4）為防止未完成支護的邊坡被雨水沖塌，用塑料布遮蓋邊坡。（5）雨期施工的工作面不易過大，應(yīng)逐段、逐片分期完成。雨量大時停止土方施工?；拥撞块_挖到設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)及時驗收并澆筑砼墊層，被雨水浸泡的基礎(chǔ)，應(yīng)做好挖方換填等恢復(fù)基礎(chǔ)承載力的工作。（6）對于堆積在施工現(xiàn)場的土方，在四周做好防止雨水沖刷的措施，基坑施工完畢后，應(yīng)抓緊時間進行回填。安全文明施工保證措施施工安全管理措施安全管理組織機構(gòu)認真貫徹執(zhí)行國家部委有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，結(jié)合本公司的要求，堅持以安全生產(chǎn)為前提，杜絕死亡事故，避免重傷事故，減少輕傷事故，把一般事故頻率控制在國家規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)，確保安全生產(chǎn)的順利進行。為此，成立以項目經(jīng)理為首的安全管理組織機構(gòu)，切實加強施工過程中安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并且配備專職安全員兩名，各專業(yè)工種均配備兼職安全員，使整個施工現(xiàn)場組織從上到下，專人負責(zé)，層層落實職責(zé)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照國家頒布的“建筑安裝安全生產(chǎn)操作規(guī)程”組織施工。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”制度，開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，切實加強每個職工的安全意識和自我保護能力。建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。各級安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)明確，確保人人對職工的生命負責(zé)，人人對本項目負責(zé)，人人對企業(yè)負責(zé)。班前做好全面安全技術(shù)交底工作，并在施工過程中要經(jīng)常檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，消除不安定因素。項目經(jīng)理、安全員每周對項目的安全生產(chǎn)情況及安全設(shè)施作一次全面檢查，總結(jié)一周來的安全工作，發(fā)現(xiàn)漏洞或事故苗頭及時分析原因并抓緊整改，公司安全部門每季度作一次巡回檢查。對于工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的不足之處以糾正。認真落實安全生產(chǎn)獎懲制度，各班組及各級管理人員的經(jīng)濟利益都明確與安全生產(chǎn)掛鉤，凡違反規(guī)定者，安全員有權(quán)對其處罰。施工中針對不同的施工階段及施工季節(jié)的具體特點，安全措施及時加以調(diào)整、健全，做到安全生產(chǎn)的動態(tài)管理。安全保證措施基本要求（1）嚴(yán)格遵守《XX安全生產(chǎn)管理條例》、XX國務(wù)院第302號文《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故責(zé)任追究的規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）標(biāo)準(zhǔn)、國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理條例》、現(xiàn)行國家、地方法律法規(guī)及現(xiàn)行省市其他安全標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定和辦法，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和各項安全措施、規(guī)定，建立安全保證管理網(wǎng)絡(luò)。（2）成立由項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)委員會，負責(zé)審查有關(guān)安全措施制度，并組織重大的安全活動，進行宣傳教育工作，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，組織安全知識培訓(xùn)，調(diào)配責(zé)任心強的干部任專職檢查員，深入工地安全巡視，檢查安全設(shè)施，管理人員應(yīng)對操作工人做好安全交底，施工班組每周應(yīng)進行一次安全學(xué)習(xí)。（3）施工現(xiàn)場必須設(shè)置“七牌一圖”，并應(yīng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳牌，主要部位應(yīng)掛安全警告牌。（4）進入現(xiàn)場一律要戴安全帽，扣好帽帶，高空作業(yè)須扣好安全帶，所有施工人員入場時，必須經(jīng)過“三級”安全教育，掌握有關(guān)工種的安全操作規(guī)程。（5）安全網(wǎng)，外腳手均按規(guī)定搭設(shè)、驗收，按規(guī)定使用，做好“四口、五鄰邊”的防護，嚴(yán)禁高空投工具、構(gòu)件、磚塊等。（6）特殊工種均需要通過專業(yè)培訓(xùn)，合格后持證上崗。（7）貫徹全員、全面、全過程、全天候(人人、處處、時時、事事)的四安全管理措施。安全教育與檢查（1）做好“三級上崗教育”，建立安全值日制，每天上、下班前由安全值日員進行安全檢查，落實“三級上崗”。（2）對新進工地人員做好安全教育和安全交底，每月進行安全教育會議二次，講評安全生產(chǎn)執(zhí)行情況。（3）操作班組在上班前必須進行“三上崗，一講評”的安全活動，各班組的安全活動要有考核措施。設(shè)備安全措施（1）所有設(shè)備及電箱要有良好的接地裝置，接地電阻小于4，塔吊和電梯須安裝避雷裝置。（2）所有設(shè)備操作人員(包括起重指揮)須持有效證上崗，認真做好上崗前檢查，定期進行安全檢查、維修和保養(yǎng)。（3）機械設(shè)備和保險、限位裝置必須靈敏可靠。消防、保衛(wèi)措施（1）施工現(xiàn)場要有專人、專職負責(zé)防火，健全消防制度，一旦發(fā)現(xiàn)隱患必須立即清除。（2）現(xiàn)場辦公區(qū)域設(shè)兩個消防栓，必須標(biāo)有醒目的標(biāo)志，消防龍頭周圍不得堆放物品，現(xiàn)場消防通道要隨時保持暢通。（3）現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場布置的倉庫、木工間、工具間、辦公室等位置，進行消防布置，使其用火區(qū)域和生活區(qū)域分隔開來。門衛(wèi)木工間等處必須配備4～5只各種類型的滅火器，各層樓面每一百平方米布置2只滅火器和黃砂桶，指定專人維護、管理定期更新保證好用。（4）使用電焊、氣割等均事先要辦理用火申請手續(xù)。（5）焊割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃、易爆品的距離不得少于30m，達不到上述要求的，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并有防火措施。（6）現(xiàn)場焊割作業(yè)須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”。（7）在施工階段應(yīng)有專職監(jiān)護人員，巡回檢查消防安全情況，現(xiàn)場不準(zhǔn)隨便吸煙，亂扔煙頭。（8）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有專職保衛(wèi)員負責(zé)安全保衛(wèi)工作。（9）現(xiàn)場大門應(yīng)設(shè)有專職警衛(wèi)員日夜24小時值班，夜間值班人員應(yīng)加強巡邏防盜工作。（10）辦理職工出入證，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。（11）材料進出場應(yīng)有出場許可證，嚴(yán)禁無證出場。（12）積極與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系，加強現(xiàn)場治安管理。治安聯(lián)防方案為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進行，根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工地的實際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安聯(lián)防方案。（1）本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長，組員有若干。（2）工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設(shè)專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品半成品保護。（3）加強對外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育。（4）每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。（5）對易燃、易爆、有毒化學(xué)危險品設(shè)專庫專管，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，任何人都不得動用。（6）施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與施工單位、分包商簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書。（7）施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。（8）財務(wù)室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為。（9）鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。（10）做好成品保護工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。（11）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案（1）成立以項目經(jīng)理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：（2）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）貫徹上級機關(guān)指示精神，落實宣傳教育計劃。2）檢查督促責(zé)任制落實，預(yù)防事故的發(fā)生。3）親臨一線，帶頭值班，嚴(yán)抓死守，確保安全。4）組織檢查評比，不斷總結(jié)提高，推進工作。5）加強施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強現(xiàn)場巡邏，加大管理力度。（3）應(yīng)急準(zhǔn)備及安全措施：1）項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識，做到人人皆知。2）節(jié)前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復(fù)查驗收。3）建立項目主管人員24小時值班制度。4）成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責(zé)施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的24小時不間斷巡邏監(jiān)控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。5）項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)信息反饋工作。治安保衛(wèi)制度（1）貫徹落實上級公安機關(guān)制定的治安規(guī)章制度，項目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。（2）項目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。（3）制定切實可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。（4）項目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動期間主要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。（5）施工現(xiàn)場所有出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應(yīng)成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。（6）項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責(zé)任書》，各自管好自家的門，管好自家的人。（7）建立健全“兩會一隊”，發(fā)揮其職能及時解決問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。工地門衛(wèi)制度（1）門衛(wèi)人員必須堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴(yán)格值勤，熱情服務(wù)。（2）門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴(yán)格檢查登記。（3）工地材料出門，必須持有項目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。（4）進入現(xiàn)場必須持有“出入證”小商販嚴(yán)禁入內(nèi)，因業(yè)務(wù)往來人員必須出示有效證件辦理進門手續(xù)放可放行。（5）門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權(quán)開包檢驗，不服從者交安全部門處理。（6）對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全部門處理，特殊情況，可先予扣留。（7）嚴(yán)格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎懲制度。（8）門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴(yán)格檢查登記。（9）工地材料出門，必須持有項目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。（10）進入現(xiàn)場必須持有“出入證”小商販嚴(yán)禁入內(nèi)，因業(yè)務(wù)往來人員必須出示有效證件辦理進門手續(xù)放可放行。（11）門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權(quán)開包檢驗，不服從者交安全部門處理。（12）對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全室處理，特殊情況，可先予扣留。（13）嚴(yán)格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎懲制度。民工住宿安全管理制度為保證住宿人員的生命及財產(chǎn)安全，防止各類安全及火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，特規(guī)定如下：（1）住宿人員需“四證”（身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證）齊全，缺一不可。（2）住宿區(qū)內(nèi)禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。（3）禁止私拉亂接電線，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止使用電熱器具。（4）禁止挪用消防器材、亂動消防設(shè)施。（5）禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險品。（6）禁止堵塞消防及疏散通道。（7）禁止再宿舍區(qū)、現(xiàn)場內(nèi)閑逛。（8）禁止亂到剩飯剩菜。（9）禁止隨地大小便。（10）禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。（11）禁止留宿外來人員。以上規(guī)定住宿人員必須遵守，如有違犯者將按規(guī)定處罰，并對住宿單位處相同金額罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機關(guān)處理。民工住宿區(qū)安全管理措施為保證民工生活區(qū)的居住安全，保證工地的正常施工生產(chǎn)秩序，特制定如下管理規(guī)定：（1）凡在民工住宿區(qū)內(nèi)居住人員的單位必須與項目經(jīng)理部簽訂《民工住宿區(qū)安全包保責(zé)任狀》并遵照執(zhí)行。（2）民工住宿區(qū)內(nèi)照明用電一律使用三十六伏低壓電。（3）住宿區(qū)按實際需要配備滅火器材，保證出現(xiàn)火情能及時進行撲救。（4）住宿單位必須派專人進行生活區(qū)管理工作。（5）指定、強化檢查處罰措施，定期組織人員對生活區(qū)進行檢查，堵塞漏洞、消滅隱患。（6）定期對住宿人員進行教育，增強民工安全觀念，普及防火、滅火知識。施工文明保證措施文明施工管理目標(biāo)通過在以往工程施工中的實踐，我公司充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量，保安全，而且能夠提高經(jīng)濟效益；文明施工注重規(guī)范，施工管理工作嚴(yán)謹(jǐn)，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業(yè)施工水平發(fā)展，增加企業(yè)競爭能力，拓展企業(yè)品牌，樹立企業(yè)新風(fēng)。本工程現(xiàn)場文明施工管理的目標(biāo)是：以“科學(xué)生產(chǎn)、文明施工”指導(dǎo)工程建設(shè)，施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標(biāo)達到國標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)，滿足合同要求；工地整潔有序，施工標(biāo)志齊全美觀，施工工藝科學(xué)合理，推行程序化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，達到XX市文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“XX市文明施工工地”。文明施工管理機構(gòu)及人員安排建立文明施工保證體系，項目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，副經(jīng)理為直接責(zé)任人，設(shè)置文明施工辦公室，具體負責(zé)文明施工管理工作，文明施工辦公室設(shè)在工程施工部，設(shè)1名副部長專管文明施工工作，并成立專業(yè)文明施工清掃隊，由工程施工部直接管理。各工區(qū)、班組負責(zé)人為文明施工第一責(zé)任人，從組織上保證文明施工，各工區(qū)、班組設(shè)文明施工監(jiān)督員。保證現(xiàn)場文明施工的措施目標(biāo)：達到建設(shè)部關(guān)于《綠色施工導(dǎo)則》的要求。（1）現(xiàn)場“七牌一圖”律齊全。（2）按總平面設(shè)置各項臨時設(shè)施，各種材料按不同類別堆放整齊，保證道路及排水暢通。（3）建立現(xiàn)場綜合治理，文明施工管理組（4）施工現(xiàn)場四周設(shè)圍墻，須符合XX市標(biāo)化管理有關(guān)規(guī)定。（5）各工種要做到工完料盡，場地清，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。（6）生活區(qū)的廁所和室外場地派專人打掃，并加強對工人的衛(wèi)生清潔管理。（7）建筑垃圾集中堆放，生活垃圾設(shè)專用垃圾桶，并及時清運，工地上污水經(jīng)沉淀后排入下水道。（8）認真執(zhí)行XX市對于工程建設(shè)的各項規(guī)定、條例，做好宣傳工作。（9）嚴(yán)格管理，防止工地失竊，進入施工現(xiàn)場的施工人員一律配戴安全帽。（10）遵守市容交通及環(huán)境衛(wèi)生條例，實行門前三包工作。降低噪音、保護環(huán)境的措施（1）混凝土澆筑盡量安排在周未的白天進行，避開學(xué)生學(xué)習(xí)及居民夜間休息時間，學(xué)生考試期間，必須避開夜間施工。（2）盡量減少攪拌機、圓盤鋸等機械使用的頻率，及時報廢老化、噪音大的機械或設(shè)備。（3）采用商品混凝土澆筑時，做好車輛的調(diào)度工作，保證道路暢通，減少車輛鳴笛頻率。（4）實行門前三包制度，確保工地周圍清潔，無積水。（5）夏冬季場地內(nèi)定時灑水，防止塵土飛揚。水泥等粉細散裝材料，采取室內(nèi)(或封閉)存放或嚴(yán)密遮蓋。卸運時采取有效措施，減少揚塵。（6）嚴(yán)禁向外拋擲物體，不得將垃圾直接往下掃。（7）各類生活垃圾應(yīng)集中堆放，生活廢水經(jīng)過沉淀尺沉淀后通過明溝排入下水道。夏季定時噴灑滅蚊、滅蠅藥物。（8）嚴(yán)格按XX市建設(shè)工程現(xiàn)場標(biāo)化管理條例進行現(xiàn)場管理。（9）現(xiàn)場的臨時道路地面做硬化處理，防止道路揚塵。（10）在現(xiàn)場設(shè)置攪拌設(shè)備時，安設(shè)擋塵裝置。（11）施工現(xiàn)場臨時食堂設(shè)置筒易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。（12）必須晝夜連續(xù)作業(yè)的，采取降噪措施，做好周圍群眾工作，并報有關(guān)環(huán)保單位備案后施工。衛(wèi)生防疫措施（1）對進入施工現(xiàn)場的施工及管理人員全部登記造冊，人員的流動及調(diào)劑在項目部控制下進行。（2）對施工現(xiàn)場實行封閉式管理，嚴(yán)格門衛(wèi)制度。進出人員必須佩戴胸卡，嚴(yán)格控制人員的出入，履行出入登記手續(xù)。（3）每個宿舍不能超過15人，每個床鋪占有面積不小于2平米，室內(nèi)人均居住面積不少于3平方米，室內(nèi)保持通風(fēng)。（4）施工現(xiàn)場根據(jù)施工人員數(shù)目配備足夠的衛(wèi)生型環(huán)保廁所，建立實施廁所管理制度。（5）食堂必須持有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證，炊事人員須持有健康證、衛(wèi)生培訓(xùn)證。工作時必須穿戴潔凈的工作服、口罩。生活垃圾存放在密閉容器中，及時清運。（6）施工現(xiàn)場生活區(qū)要保持良好的生活環(huán)境和個人衛(wèi)生習(xí)慣，多通風(fēng)，常曬被褥，勤洗手，教育施工人員少到空氣流通不暢，人員密集的場地，減少與疫病接觸的機會，切實做好施工人員的宿舍、食堂、廁所等設(shè)施的清潔和消毒工作。（7）工地分包單位要服從總包的統(tǒng)一指揮，積極配合和組織公共衛(wèi)生事件等疫病的防治工作。（8）工地配備專職衛(wèi)生員，負責(zé)宿舍的衛(wèi)生、通風(fēng)消毒工作，凡發(fā)現(xiàn)有發(fā)澆、咳嗽等可疑癥狀要及時上報，并采取相應(yīng)措施。（9）工地如發(fā)現(xiàn)疑似病人，必須及時送醫(yī)院檢查治療，病情上報由總包單位負責(zé)，通報上級，做到工地發(fā)生疫情后積極配合衛(wèi)生防疫部門做好各項防治工作。除消毒措施外，還必須嚴(yán)格切斷傳污源，控制工地人員外出。搶險應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案使用的范圍（1）開挖作業(yè)施工中，運輸車輛、炮機操作不當(dāng)造成的傷害；（2）落石造成的物體打擊；（3）人工邊坡施工（清石、坡面防護施工），造成的墜落；（4）機械施工造成的機械傷害；（5）邊坡變形較大，出現(xiàn)明顯裂縫。主要危險源辨識及控制本工程存在的危險源表6-1所示表6-1本工程存在的危險源序號危險源辨識控制1高空墜落上塔架不系安全帶，在邊坡周邊隨意行走高處作業(yè)系安全帶2物體打擊塔架墜物，吊裝處于不安全地帶，鋼絲崩斷按規(guī)定作業(yè)，經(jīng)常檢查設(shè)備及起吊繩具3觸電電纜老化，不接保護零線，電器失靈，不按用電規(guī)范操作等及時更換老化電纜，定時檢查電纜及用電設(shè)備，按規(guī)范用電4