確保51.6米挑檐主體施工質(zhì)量qc成果

***·許昌縣技偵用房51.6米挑檐工程確保51.6米挑檐主體施工質(zhì)量控制河南***建設(shè)安裝工程有限公司郭斌QC小組QC成果匯報2011年2月一、工程概況***·許昌縣檢察院技偵用房,建筑面積14595㎡，地下一層，地上14層，總高59.6m，全長73.0m。1、2層高5.4m,3至10層層高3.60m，11層層高3.90m，12層層高5.40m，13層層高6.0m為設(shè)備間。全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標：誓奪“中州杯獎”。大挑檐位于12層頂，根部標高為48.9m，檐口標高51.60m外挑長度3.75m，挑檐結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆斜板上翻挑梁，設(shè)水平拉梁，檐口上翻0.80m立板。挑梁為400×900/450，托梁600×520/150。QC小組概況一覽表小組名稱河南***建設(shè)安裝工程有限公司***·許昌縣檢察院技偵用房工程QC小組成立日期2010.4QC小組活動課題類型攻關(guān)型活動時間2010.4～2010.12注冊日期2010.32010年小組注冊號YHJA-QC-2010-0122010年課題注冊號YHJA-QC-2010-012活動頻率每月4次，每次不少于2小時小組活動次數(shù)36序號姓名性別年齡職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)TQC教育1男35項目經(jīng)理工程師組長60h以上2男33項目技術(shù)負責人工程師副組長60h以上3男23項目技術(shù)員助工組員60h以上4男35項目質(zhì)檢員工程師組員60h以上5男28項目材料員工程師組員60h以上6男28項目施工員工程師組員60h以上7男27項目施工工長工程師組員60h以上8男24技術(shù)員助工組員60h以上9女22資料員助工組員40h以上10男38副總經(jīng)理工程師技術(shù)指導(dǎo)70h以上制表人：***日期：2010年4月2日二、選題理由（詳下表）三、選定課題“確保51.6米挑檐主體施工質(zhì)量控制”四、現(xiàn)狀調(diào)查確保51.6米挑檐主體施工質(zhì)量控制可行性分析.本QC小組根據(jù)圖紙可知，如要確保51.6米挑檐主體施工質(zhì)量必須依附主體結(jié)構(gòu)，承重和附著，應(yīng)將十二層，十三層，主體結(jié)構(gòu)施工完畢，預(yù)埋附著鐵件，以備平臺構(gòu)件的附著。從十一層頂板外伸鋼結(jié)構(gòu)三角桁架。三角桁架按鋼結(jié)構(gòu)進行力學分析計算，設(shè)計桿件材料尺寸。根據(jù)軸線尺寸每4.0米設(shè)桁架一榀。除設(shè)計計算外，為保險期間，桁架外端部用直徑20鋼絲繩與48.9米處主體結(jié)構(gòu)拉緊，挑檐結(jié)構(gòu)鋼筋預(yù)埋留出搭接長度二次澆筑。十三層頂?shù)奶糸埽稍谑犹糸軡仓筮_到設(shè)計強度，于該挑檐之上支模。工程施工要求工程質(zhì)量要求工程施工要求工程質(zhì)量要求施工重要性要求選定課題本工程質(zhì)量目標是誓奪“中州杯獎”，并被列為許昌市2011年創(chuàng)優(yōu)工程目標項目。大挑檐作為本工程施工質(zhì)量的亮點之一，其施工質(zhì)量及觀感效果的好壞直接影響到本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。本工程挑檐板距地49.85m。支撐以地為基礎(chǔ)高度大，費用高，外挑太長，外腳手架又不能代替。確保51.6米挑檐主體施工質(zhì)量控制施工方法新穎，大挑檐是一種空間建筑維護結(jié)構(gòu)，大大提升了建筑的整體觀感效果。質(zhì)量要求對比進度要求對比

投資要求對比挑檐質(zhì)量工程質(zhì)量挑檐進度主體進度挑檐造價挑檐總造價優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)4個月為關(guān)鍵線路10個月60萬元80萬元QC小組于2010年4月10日～13日對挑檐施工可能出現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場分析，并針對挑檐施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行了調(diào)查。51.6米挑檐施工質(zhì)量問題調(diào)查統(tǒng)計表序號調(diào)查項目頻數(shù)（點）頻率（％）累計頻率（％）1預(yù)埋件材料位置平整度偏差1027.7827.782鋼桁架內(nèi)力計算分析設(shè)計桿件材料尺寸25.5533.333鋼桁架桿件材料選用1541.67754加工鋼桁架桿件411.1186.115組裝搭設(shè)鋼桁架513.89100.00合計36100100制表人：***復(fù)核人：王曉博制表日期：2010年4月14日51.6米挑檐施工質(zhì)量問題排列圖制圖人：***制表日期：2010年4月15日五、設(shè)定目標確保51.6米挑檐主體施工質(zhì)量項目部管理人員、施工班組有較高的技術(shù)、質(zhì)量管理能力和豐富的施工經(jīng)驗。為實現(xiàn)目標，項目部組建了實施班子，編寫了51.6米挑檐施工方案，對過程控制進行策劃，特別是制定了51.6米挑檐施工質(zhì)量保證措施。針對51.6米挑檐一次成形施工技術(shù)要求高，我們制定了企業(yè)質(zhì)量驗收標準，編寫了詳細的專項施工方案，經(jīng)公司總工審批，并對每個施工班組和施工人員進行認真、詳細的技術(shù)交底。按照建設(shè)部發(fā)布的《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》進行優(yōu)良評價。通過調(diào)查分析，經(jīng)排列圖分析后，主要問題已找出，兩個主要問題占69.45%，如果我們將2個主要問題解決，能夠輕松解決挑檐施工的，且在實施過程中，其他問題也能同時得到解決。目標依據(jù)分析結(jié)論目標完全可以實現(xiàn) 六、原因分析QC小組于2010年4月18日在項目部會議室召開了原因分析會，邀請業(yè)主、監(jiān)理單位參加，對存在的問題進行了討論，大家集思廣益，將影響51.6米挑檐的施工質(zhì)量的兩個主要問題進行了原因分析，并進行歸納整理，繪制了關(guān)聯(lián)圖。檢測設(shè)備誤差大檢測設(shè)備誤差大鋼桁架支撐組裝加固不當測量控制不當沒有復(fù)核內(nèi)力計算桿件材料尺寸不符合要求材料員更換品種規(guī)格鋼桁架桿件加工不合格桿件下料不合格焊接材料不合格焊材不合格沒有到正規(guī)商店采購店采購不是正規(guī)設(shè)計院設(shè)計憑經(jīng)驗計算不重視內(nèi)力計算內(nèi)力計算不正確鋼桁架支撐組裝不合格選材不正確沒進行加載試驗組裝方法不正確缺少專人負責施工監(jiān)測控制不到位鋼桁架安裝不符合人要求預(yù)埋件位置平整度偏差檢查不到位質(zhì)量員質(zhì)量意識淡薄鋼桁架支撐組裝加固不當思想不重視質(zhì)量管理不健全技術(shù)交底不夠詳細操作不熟練缺少教育培訓測量員測量誤差大未進行材料進場驗收預(yù)埋件自身可焊性差測量儀器未校正檢測設(shè)備誤差大施工監(jiān)測控制不到位施工監(jiān)測控制不到位預(yù)埋件自身平整度差預(yù)埋件位置平整度偏差檢查不到位質(zhì)量員質(zhì)量意識淡薄責任不明確施工技能差施工技能差操作不熟練質(zhì)量管理不健全鋼桁架支撐組裝加固不當質(zhì)量員質(zhì)量意識淡薄檢查不到位施工技能差操作不熟練技術(shù)交底不夠詳細預(yù)埋件位置平整度偏差技術(shù)交底不夠詳細質(zhì)量管理不健全要因確認表表1序號末端原因確認方法確認情況負責人是否要因1質(zhì)量管理不健全現(xiàn)場了解經(jīng)對現(xiàn)場了解，項目部管理人員配備情況齊備，技術(shù)負責人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、設(shè)備員到位，班組也配備了兼職質(zhì)量員，不存在此情況，各種管理制度健全。郭斌陳延軍否2思想不重視現(xiàn)場了解經(jīng)對現(xiàn)場了解，項目部經(jīng)常召開質(zhì)量教育會議，制定各種獎罰措施。郭斌韓國平否3鋼桁架支撐組裝加固不當現(xiàn)場檢查經(jīng)對鋼桁架加工廠檢查，發(fā)現(xiàn)有個別的桿件不符合要求。對組裝現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)個別桿件安裝不正確。王曉博周軍強是4技術(shù)交底不夠詳細調(diào)查分析經(jīng)查項目部的技術(shù)交底資料和現(xiàn)場了解，施工技術(shù)交底未能進行拉網(wǎng)式的技術(shù)交底，工人不完全掌握技術(shù)要領(lǐng)，操作不規(guī)范，導(dǎo)致預(yù)埋件安裝，鋼桁架組裝質(zhì)量問題的出現(xiàn)。陳延軍薛欽生是5焊接材料不合格調(diào)查分析經(jīng)對倉庫和施工作業(yè)部位檢查發(fā)現(xiàn)，所有材料均符合設(shè)計要求。孫明尚曉飛否6不重視內(nèi)力計算檢查施工方案經(jīng)對現(xiàn)場了解，為確保51.6米挑檐施工，項目部針對設(shè)計內(nèi)力計算進行多次復(fù)核，沒有發(fā)現(xiàn)不重視內(nèi)力計算問題袁守財否要因確認表表1序號末端原因確認方法確認情況負責人是否要因7沒有符合內(nèi)力計算現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)對內(nèi)力計算書檢查，沒有發(fā)現(xiàn)此問題。陳延軍***否8沒有加載試驗現(xiàn)場檢查經(jīng)現(xiàn)場鋼桁架調(diào)，由于主管鋼桁架組裝人員請假，沒有進行加載試驗。周軍強是9材料員更換品種規(guī)格現(xiàn)場檢查經(jīng)倉庫和現(xiàn)場檢查，沒有發(fā)現(xiàn)此問題。韓國平否10測量控制不當檢查測量經(jīng)對現(xiàn)場抽查，作業(yè)人員調(diào)查沒有發(fā)現(xiàn)測量控制不當現(xiàn)象。王曉博周軍強否11測量儀器未校正檢查測量項目部所使用的檢測設(shè)備經(jīng)緯儀、水準儀、卷尺及激光儀都已定期校正，均在使用有效期內(nèi)。陳延軍***否12未進行材料進場驗收現(xiàn)場檢查調(diào)查經(jīng)對倉庫入庫單核對和對作業(yè)場所用材料檢查，機組裝嵌加載試驗發(fā)現(xiàn)個別材料不符合設(shè)計要求。陳延軍是制表人：***核對人：陳延軍制表日期：2010年4月20日七、制定對策對策表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間負責人1鋼桁架支撐組裝加固不當加強檢查確保鋼桁架支撐組裝加固符合要求保證鋼桁架操作平臺組裝符合要求1、加強材料的質(zhì)量控制，把好源頭；2、對鋼桁架的安裝方法和要求進行技術(shù)交底；3、安排專人對已安裝鋼桁架逐一進行檢查，確保鋼桁架組裝質(zhì)量。加工車間2010.4.25～2010.6.25王曉博周軍強孫明2技術(shù)交底不到位加強技術(shù)交底，重要工序交底到每個施工人員操作人員掌握規(guī)范及操作要求，一次性考核合格率達到90%1、編制有針對性的技術(shù)交底文件；2、由項目部技術(shù)負責人交底到每個施工人員；3、對交底后的人員進行考核。工地2010.4陳延軍薛欽生3沒有加載試驗鋼桁架組裝前確保加載試驗鋼桁架組裝前保證加載試驗并符合要求1、鋼桁架加工完畢后要先加載試驗，后組裝。2、不進行加載試驗，不允許安裝。3、不進行加載試驗，不計取工程量工地2010.6尚曉飛4未進行材料進場驗收加強材料進場檢查措施確保所有進場材料均需檢驗方可進場1、加強管理，制定材料進場制度。2、有專人負責鋼桁架所需材料進場質(zhì)量關(guān)。3、對已進場材料要及時進行復(fù)驗。工地2010.4韓國平實施一、鋼桁架支撐組裝加固不當?shù)脑?、加強材料的質(zhì)量控制。從2010年4月份開始，由項目部技術(shù)員王曉博，技術(shù)員周軍強，材料員孫明會同監(jiān)理對進場鋼桁架支撐材料按圖紙設(shè)計要求（材質(zhì)和尺寸）和現(xiàn)行材料標準的規(guī)定進行現(xiàn)場驗收，檢查質(zhì)量合格證、供應(yīng)商質(zhì)量保證書滿足要求。按規(guī)定對進場的材料進行復(fù)測和復(fù)試，復(fù)測和復(fù)試合格的材料方可使用。2、對鋼桁架的安裝方法和要求進行技術(shù)交底。2010年4月28日由項目部技術(shù)負責人編制了“鋼桁架支撐安裝施工方案”，對鋼桁架的固定方法進行合理化的完善，將每根鋼支撐件合成為一個整體后再進行安裝，并于2010年6月2日由技術(shù)負責人陳延軍組織將鋼支撐的安裝方法和要求對安裝人員進行了技術(shù)交底。3、項目部安排質(zhì)檢員韓國平對安裝的鋼桁架支撐逐一進行檢查。在安裝的每道工序完成后班組認真主動地做好自檢、互檢工作，并按質(zhì)量內(nèi)控標準進行驗收，超過控制標準的立即安排人員定時整改，不達標準堅決不允許出加工車間。實施效果驗證：2010年6月20日～6月25日經(jīng)加工車間現(xiàn)場檢查，鋼桁架支撐安裝操作方法控制較好，對鋼桁架加工組裝加固有了較大的保證。實施二：針對技術(shù)交底不夠詳細的要因1、2010年4月20日由項目部技術(shù)負責人陳延軍組織編制了“51.6米挑檐鋼桁架支撐施工方案”，經(jīng)創(chuàng)優(yōu)小組、公司總工、現(xiàn)場總監(jiān)、甲方代表同意審批后，由技術(shù)負責人對安裝班組每個工人在進場施工前進行全面的技術(shù)交底。2、項目部于2008年9月6日對被交底人員進行了考核，90分以上頒發(fā)進場施工出入證，達不到分數(shù)線要求的工人繼續(xù)培訓交底，直至符合進場條件。實施效果驗證：經(jīng)對培訓交底人員進行考核，一次性合格率達95%，工人學習態(tài)度良好，責任心強?，F(xiàn)場了解結(jié)果：操作人員均按規(guī)范操作要求進行安裝施工。實施三、沒進行加載試驗的要因1、由技術(shù)負責人陳延軍組織相關(guān)人員對鋼桁架支撐進行了加載試驗。2、現(xiàn)場由安裝班組按圖紙尺寸進行放樣，經(jīng)安裝后通過加載了解支撐數(shù)據(jù)，以保證鋼桁架支撐數(shù)據(jù)，直至滿足要求為止。實施效果驗證：在每根骨架安裝完成后，由項目部質(zhì)檢員韓國平和施工員薛欽生進行復(fù)測，全部符合要求，為確保51.6米挑檐施工提供了可靠的條件。實施四：未進行材料進場驗收的要因1、加強管理，制定材料進場制度。2、有專人負責鋼桁架所需材料進場質(zhì)量關(guān)。3、對已進場材料要及時進行復(fù)驗。實施效果驗證：項目不經(jīng)過一系列的制度建設(shè)，要求技術(shù)管理人員沉下去，認真履行職責最終確保所有進場材料均經(jīng)過驗收且合格。八、效果檢查經(jīng)檢查完全符合要求，保證了51.6挑檐的施工。為公司節(jié)約資金18000元，提高了社會信譽。社會效益：本工程為許昌市2010年創(chuàng)“中州杯”目標項目，省、市有關(guān)單位曾多次親臨現(xiàn)場視察并指導(dǎo)工作，對51.6米挑檐的效果評價很高，并對工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量給予了高度評價，同時也得到了許昌市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及社會各界的一致好評，也為爭創(chuàng)河南省質(zhì)量最高獎“中州杯”奠定了堅實的基礎(chǔ)。社會各界及許多同行多次到我工地現(xiàn)場參觀學習。九、鞏固措施1、質(zhì)量方面：通過這些技術(shù)措施的實施，保證了51.6米挑檐的順利施工，提高了主體工程的觀感，榮獲2010年度許昌市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。2、經(jīng)濟效益：由于管理到位，使人工和時間成本并沒有顯著增加，反而提高了成品的質(zhì)量，降低了將來粉刷材料的預(yù)期，間接地提高了經(jīng)濟效益。3、標準化：此成果在公司發(fā)布后，受到公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大技術(shù)人員的一致好評。具有很高的應(yīng)用推廣價值。為使此方法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動在工程中的廣泛應(yīng)用，小組成員認真總結(jié)，編制了《超高超寬挑檐施工技術(shù)》，并經(jīng)總工批準下發(fā)各項目部及相關(guān)科室，在企業(yè)內(nèi)部推廣應(yīng)用。4、鞏固措施：在隨后的項目開工時，公司技術(shù)部均下發(fā)《超高超寬挑檐施工技術(shù)》，同時公司在日常工作中還經(jīng)常檢查各項目部此方案的執(zhí)行情況，作為評定“優(yōu)秀