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第1頁共7頁鐵路項(xiàng)目安全管理行為督查評(píng)價(jià)表序號(hào)檢查項(xiàng)目分值檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況得分1體系建設(shè)15分機(jī)構(gòu)設(shè)置4分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)符合有關(guān)規(guī)定及投標(biāo)承諾。項(xiàng)目部設(shè)置不符合原鐵道部、鐵路總公司、路局相關(guān)規(guī)定要求以及投標(biāo)承諾和合同約定的,扣4分。工作職責(zé)3分部門、崗位工作職責(zé)明確,實(shí)施情況良好。未以文件形式明確部門的工作職責(zé)和崗位職責(zé),扣1分;未建立安全崗位職責(zé),扣1分;未落實(shí)“一崗雙責(zé)”,扣1分;部門工作職責(zé)和崗位職責(zé)太簡(jiǎn)單,扣1分;部門工作職責(zé)和崗位職責(zé)與實(shí)際不一致,扣1分職責(zé)未掛牌上墻扣1分;日常體系運(yùn)行與職責(zé)不匹配,扣1分一管理制度4分1.3.1按原鐵道部、鐵路總公司及建設(shè)單位要求建立管理制度,內(nèi)容齊全。主要管理制度缺1項(xiàng)扣1分;制度未以文件形式發(fā)布,每項(xiàng)扣0.5分;編制依據(jù)不齊全,每項(xiàng)扣0.5分;引用錯(cuò)誤或已作廢的法規(guī)制度文件及標(biāo)準(zhǔn)每項(xiàng)加05分;制度內(nèi)容與規(guī)定不符每處扣05分.3.2管理制度修訂完善及時(shí),重要制度單獨(dú)發(fā)文。未及時(shí)修訂各種管理制度,每項(xiàng)制度扣0.5分;重要制度未以文件形式單獨(dú)發(fā)布每項(xiàng)扣05分1.3.3制度制定結(jié)合實(shí)際,針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。制度制定未結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際,制度簡(jiǎn)單,無針對(duì)性,可操作性不強(qiáng),每項(xiàng)制度扣1分;制度不落實(shí)每項(xiàng)扣05分一工作程序2分按要求制定工作程序及內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格貫徹實(shí)施。工作程序和內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)未發(fā)文公布,與管理制度不對(duì)應(yīng),每項(xiàng)扣1分內(nèi)容存在明顯錯(cuò)誤,每處扣0.5分;各程序運(yùn)行不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,扣分分標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)有相關(guān)規(guī)劃及考核辦準(zhǔn)化試驗(yàn)室等)完善。未制定完整的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室、標(biāo)準(zhǔn)化拌和站等創(chuàng)建規(guī)劃,每項(xiàng)扣1分;標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃不含目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、方法措施、責(zé)任落實(shí)、考核考評(píng)等五部分基本內(nèi)容,每項(xiàng)扣1分;規(guī)劃明確的標(biāo)準(zhǔn)、措施等可實(shí)施性不強(qiáng),扣1分;規(guī)劃內(nèi)容不符合規(guī)定,每處扣0.5分,未按規(guī)劃內(nèi)容實(shí)施,扣1分。2資源配置人員配置6分2.1.1主要管理、技術(shù)人員數(shù)量和資格符合要求。項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人及以上主要崗位人員以及專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員任職資格不符合要求,每人次扣1分,其他崗位人員任職資格不符合要求,每人次扣0.5分;項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人及以上主要崗位人員以及專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量不符合要求,每少一人扣1分,其他崗位人員配備數(shù)量不符合要求,每少一人扣0.5分。2.1.2人員變更按規(guī)定報(bào)批,并經(jīng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)同意。人員變更未經(jīng)建設(shè)單位審批同意,每人次扣0.5分;擅自更換項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人及以上主要管理人員或部門負(fù)責(zé)人及以上主要管理人員長(zhǎng)期不在崗,每人次扣1分。第2頁共7頁序號(hào)檢查項(xiàng)目分值檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況得分倫業(yè)從行分2.2.1作業(yè)隊(duì)(架子隊(duì))配置及管理符合有關(guān)要求。及發(fā)現(xiàn)使用“包工隊(duì)”的,扣4分;架子隊(duì)設(shè)專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人,領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、試驗(yàn)、材料員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)模配置,主要人員由施工企業(yè)正式職工擔(dān)任,任職資格符合要求,并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗,不符合上述要求,每崗位扣1分;架子隊(duì)“九大員”不和作業(yè)隊(duì)“同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)”的,每起扣1分;作業(yè)隊(duì)(架子隊(duì))組建未以文件發(fā)布,扣0.5分;架子隊(duì)其他管理不符合規(guī)定的,酌情扣分。2.2.2重難點(diǎn)工程施工應(yīng)用專業(yè)化作業(yè)隊(duì)伍。未采用專業(yè)化作業(yè)隊(duì)伍,每處扣0.5分;專業(yè)分包未經(jīng)建設(shè)單位同意,每起扣1分;專業(yè)分包的合同等手續(xù)不齊全,扣1分。人員培訓(xùn)5分2.3.1及時(shí)參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極開展本項(xiàng)目的培訓(xùn)教育活動(dòng)。未制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,扣1分;教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容簡(jiǎn)單、不合理、無針對(duì)性,每項(xiàng)扣1分;未因時(shí)因需開展培訓(xùn),培訓(xùn)工作計(jì)劃未完成,每項(xiàng)扣1分;未按要求參加總公司、路局、建設(shè)單位組織的培訓(xùn),每次扣0.5分;培訓(xùn)未組織考試,每次扣0.5分;未開展崗前培訓(xùn)或崗前培訓(xùn)不符合規(guī)定,扣2分;項(xiàng)目部管理和作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)不符合規(guī)定,扣2分;培訓(xùn)臺(tái)賬不齊全,扣1分。2.3.2主要管理、技術(shù)人員滿足相關(guān)培訓(xùn)管理要求。主要管理、技術(shù)人員不滿足相關(guān)培訓(xùn)管理要求,扣1分。2.3.3特種作業(yè)人員、設(shè)備操作人員持證上崗。營(yíng)業(yè)線施工、管理人員按規(guī)定培訓(xùn)合格后,方可上崗。技術(shù)工種、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員以及營(yíng)業(yè)線施工、爆破等有嚴(yán)格資格要求的崗位,必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗,不符合上述要求,每人次扣0.5分;持證人各類培訓(xùn)證書失效,每人次扣0.5分。機(jī)械設(shè)備5分裝設(shè)備配備符合要求,滿足施工進(jìn)度需要。機(jī)械設(shè)備配備不符合投標(biāo)承諾,未能配齊現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備,不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度要求,扣5分。2.4.2設(shè)備及儀器工況良好,進(jìn)場(chǎng)程序及檢驗(yàn)滿足要求。機(jī)械設(shè)備未統(tǒng)一管理(包括自有、租賃的機(jī)械設(shè)備),未建立設(shè)備臺(tái)賬,及時(shí)登記進(jìn)出場(chǎng)情況,臺(tái)賬內(nèi)容不齊全,臺(tái)賬更新不及時(shí),每項(xiàng)扣1分;未按要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收并報(bào)監(jiān)理審批,每臺(tái)套扣0.5分;機(jī)械設(shè)備設(shè)備狀態(tài)差,不符合相關(guān)規(guī)程和其他有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定,特種設(shè)備未按規(guī)定檢驗(yàn)和登記,每臺(tái)套扣1分;特種設(shè)備安全技術(shù)檔案不齊全,每臺(tái)套扣0.5分。第3頁共7頁序號(hào)檢查項(xiàng)目分值檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況得分修保養(yǎng)及時(shí)到位。保養(yǎng))制度,維修保養(yǎng)及時(shí)到位,不符合要求的每臺(tái)套扣0.5分;各類設(shè)備操作人員要做到“三好”(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)各種記錄,堅(jiān)守崗位,確保機(jī)械正常運(yùn)行,不符合要求的每崗位扣1分.2.4.4機(jī)械設(shè)備作業(yè)場(chǎng)所安全標(biāo)識(shí)齊全、防護(hù)到位。未制定機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,每臺(tái)套扣0.5分;機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)防護(hù)裝置失效或措施不到位,每臺(tái)套扣0.5分;大型機(jī)械安全生產(chǎn)措施符合要求的每臺(tái)套扣05分工廠化建2.5.1梁場(chǎng)、軌枕場(chǎng)(軌道板場(chǎng))等大型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)及拌和站、試驗(yàn)室等布局合理、設(shè)置規(guī)范。梁場(chǎng)、軌枕場(chǎng)(軌道板場(chǎng))等大型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)及拌和站、試驗(yàn)室等大臨設(shè)施布局不符合既定規(guī)劃和相關(guān)設(shè)計(jì),每處扣1分;大臨設(shè)施選址滿足安全要求,遠(yuǎn)離地質(zhì)災(zāi)害、水災(zāi)、易燃、易爆區(qū),鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、廚房等滿足防火、防爆、衛(wèi)生要求,靠近現(xiàn)場(chǎng)、交通便利、通信暢通、封閉管理,不符合上述要求,每處扣0.5分;大臨設(shè)施施工無相設(shè)計(jì)關(guān)圖紙或不按設(shè)計(jì)圖紙施工,每處扣1分;未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用,申報(bào)驗(yàn)收、認(rèn)證資料不齊全完整,每處扣1分;有關(guān)人員未經(jīng)過培訓(xùn)并按規(guī)定持證上崗,每人次扣0.5分;大臨設(shè)施不能滿足施工需要,扣2分.2.5.2建立健全拌和站管理標(biāo)準(zhǔn),按要求配置混凝土拌和站,信息化管理符合規(guī)定。扣5分;信息化管理不符合相關(guān)規(guī)定,每項(xiàng)扣0.5分;弄虛作假,每次扣1分;拌和站能力不滿足現(xiàn)場(chǎng)需要扣2分2.5.3小型預(yù)制場(chǎng)構(gòu)件廠設(shè)置規(guī)范。小型預(yù)制場(chǎng)構(gòu)件廠設(shè)置不符合創(chuàng)建規(guī)劃,每項(xiàng)扣0.5分。3文明工地10分3.1文明工3.1.1安全質(zhì)量警示、項(xiàng)目公示等標(biāo)牌設(shè)置齊全?,F(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志不符合《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志》,每處扣0.5分;施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在醒目位置設(shè)置統(tǒng)一規(guī)定的“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施T牌和施T現(xiàn)場(chǎng)平面圖每少一位加05分3.1.2生產(chǎn)和生活場(chǎng)所保持整潔有序。生產(chǎn)和生活場(chǎng)所保持整潔有序,不符合要求的每處扣0.5分;其他不符合《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的每項(xiàng)加05分.3.1.3材料、設(shè)備標(biāo)識(shí)齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、中間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)齊全,做到隨用隨更新,不符合上述要求,每處扣0.5分;現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)齊全,不符合上述要求,每處扣0.5分。第4頁共7頁序號(hào)檢查項(xiàng)目分值檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況得分3.1.4安全勞保用品佩戴規(guī)范,人員著裝整潔。現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員應(yīng)佩戴上崗證,工作服應(yīng)美觀整潔,并符合安全要求,安全勞保用品佩戴規(guī)范、齊全,不符合上述要求,每人次扣0.1分。3.1.5材料機(jī)具堆放整齊合理,場(chǎng)地整潔。施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、中間產(chǎn)品管理規(guī)范,堆碼整齊,場(chǎng)地整潔,不符合上述要求,每處扣0.5分;現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械設(shè)備停放應(yīng)合理規(guī)劃,分區(qū)布置擺放整齊不符合上述要求每處扣05分4過程管理4.1質(zhì)量控制15分4.1.1落實(shí)質(zhì)量管理要求,按規(guī)定程序做好自檢自查工作。質(zhì)量保證體系不健全,扣1分;未細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量控制目標(biāo)低于建設(shè)單位的總體質(zhì)量管理目標(biāo),每項(xiàng)扣1分;未制定本項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,扣1分;創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃內(nèi)容簡(jiǎn)單,可操作性不強(qiáng),扣0.5分;工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度不完善,扣1分;質(zhì)量管理辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、考核獎(jiǎng)懲制度不落實(shí),每項(xiàng)扣0.5分;未逐級(jí)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任書,扣1分;未按規(guī)定上報(bào)、配合調(diào)查處理質(zhì)量事故,每起扣2分;觸碰“質(zhì)量紅線”每件扣5分.檢查發(fā)現(xiàn)其他質(zhì)量問題酌情加分4.1.2定期召開質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題制定落實(shí)監(jiān)控、整改措施,實(shí)行閉環(huán)管理。未定期召開質(zhì)量分析會(huì)或例會(huì),扣1分;質(zhì)量分析會(huì)或例會(huì)記錄不全,無相關(guān)臺(tái)賬,扣1分;會(huì)議記錄、臺(tái)賬造假,扣2分;質(zhì)量檢查制度不執(zhí)行,記錄填寫不規(guī)范,問題未閉合整改,每項(xiàng)扣0.5分;對(duì)上級(jí)及監(jiān)督部門提出的問題沒有按要求整改的,每起扣1分。4.1.3測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)工作規(guī)范,符合相關(guān)要求,數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。未按本項(xiàng)目相關(guān)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工控制測(cè)量和施工放樣測(cè)量工作,每項(xiàng)扣1分;不配合和接受測(cè)量監(jiān)理工作,未按監(jiān)理要求提交相關(guān)測(cè)量資料,扣1分;不配合建設(shè)單位委托的第三方測(cè)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行建設(shè)過程中對(duì)本線進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)收、抽檢、復(fù)核,誤差粗差爭(zhēng)議的核查,對(duì)重要工點(diǎn)和重點(diǎn)工程進(jìn)行的監(jiān)測(cè)和觀測(cè),扣1分;不按批準(zhǔn)的工程測(cè)量誤差/粗差處置方案進(jìn)行相應(yīng)的工程處置,扣1分;未按規(guī)定在測(cè)量中采取行之有效的多級(jí)復(fù)核制,完成交樁復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、施工放樣測(cè)量、竣工測(cè)量以及導(dǎo)線測(cè)量和坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測(cè)點(diǎn)保護(hù)工作,每項(xiàng)扣1分;所有的控制測(cè)量和施工放樣測(cè)量未進(jìn)行換手測(cè)量,每起扣1分;測(cè)量工原始記錄弄虛作假,隨意涂改,工程測(cè)量資料和測(cè)量成果資料未妥善歸檔保管,裝訂成冊(cè),扣1分。試驗(yàn)檢測(cè)資料弄虛作假每處扣1分4.1.4落實(shí)質(zhì)量管理制度,過程施工各項(xiàng)數(shù)據(jù)及檢查記錄齊全,首件評(píng)估和工藝試驗(yàn)按規(guī)定開展。質(zhì)量原始記錄形成及時(shí),內(nèi)容真實(shí)有效,及時(shí)歸檔,不符合上述規(guī)定每項(xiàng)扣1分;內(nèi)業(yè)資料弄虛作假,隨意涂改,每起扣1分;未做工藝試驗(yàn)的,每項(xiàng)扣1分,工藝試驗(yàn)實(shí)施不符合規(guī)定的定對(duì)高速道岔、無砟軌道、路基、連續(xù)梁、四電工程以及高風(fēng)險(xiǎn)隧道施工安全條件等進(jìn)行首件評(píng)估的,每項(xiàng)扣1分,首件評(píng)估實(shí)施不符合規(guī)定,每項(xiàng)扣0.5分。第5頁共7頁序號(hào)檢查項(xiàng)目分值檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況得分4.2安全控制15分4.2.1落實(shí)安全管理制度,周檢查、改記錄齊全。未建立安全周檢查制度,扣3分。安全周檢查制度針對(duì)性不強(qiáng),扣1-3分。未制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度,扣3分。未制定隱患排查方案,扣3分。未按規(guī)定的頻率開展隱患排查,扣1-2分。未對(duì)隱患進(jìn)行分析,扣1分,定期、日常、防汛防臺(tái)、消防安全等專項(xiàng)安全檢查時(shí)間、責(zé)任人、檢查內(nèi)容、實(shí)施要求不明確,扣2-3分。檢查記錄不真實(shí)不閉合扣2-3分.4.2.2隧道、高空作業(yè)、運(yùn)架梁、營(yíng)業(yè)線等高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)及火工品管理規(guī)范。高度和極高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)未建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)和包保制度,扣1分;觸碰“安全紅線”,每件扣5分;隧道、高空作業(yè)、運(yùn)架梁、營(yíng)業(yè)線等高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)及火工品管理其他不符合規(guī)定的,酌情扣0.5-2分。4.2.3定期召開安全分析會(huì),及時(shí)制定并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。未定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安委會(huì)及月度安全生產(chǎn)例會(huì),分析、評(píng)估安全工作,扣1分;各類安全會(huì)記錄不全,無相關(guān)臺(tái)賬,扣1分,會(huì)議記錄、臺(tái)賬造假,每起扣2分;安全防護(hù)設(shè)施不完善,安全措施未落實(shí)到位,每處扣1分;未按規(guī)定購(gòu)買、貯存、使用、保養(yǎng)安全防護(hù)用品每項(xiàng)加1分;安全管理內(nèi)業(yè)資料不齊全每項(xiàng)加05分.4.2.4.制定安全應(yīng)急預(yù)案,按規(guī)定組織演練。應(yīng)急預(yù)案體系不健全,扣1分;應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、格式不符合規(guī)定,每項(xiàng)扣0.5分;應(yīng)急預(yù)案編制程序不符合規(guī)定,未按規(guī)定組織評(píng)審,每項(xiàng)扣0.5分;應(yīng)急預(yù)案公布、備案、宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、評(píng)估、修訂及等不符合規(guī)定,每項(xiàng)扣0.5分;應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容存在明顯錯(cuò)誤,每處扣0.5分。4.2.5安全風(fēng)險(xiǎn)管理符合要求。未制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則,扣2分,安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則編制不符合規(guī)定,可操作性不強(qiáng),存在明顯錯(cuò)誤,每處扣0.5分;未按規(guī)定實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理,扣2分;未認(rèn)真開展工點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)研判、沒有做好現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)公示,每項(xiàng)扣0.5分。4.2.6嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和批準(zhǔn)的施組、專項(xiàng)方案進(jìn)行施工。未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和批準(zhǔn)的施組、專項(xiàng)方案進(jìn)行施工,每處扣1分;檢查發(fā)現(xiàn)其他安全問題,酌情扣分。4.2.7隧道開挖、臨近營(yíng)業(yè)線基坑開挖、連續(xù)梁施工等嚴(yán)格落實(shí)施工許可證制度。隧道開挖、臨近營(yíng)業(yè)線基坑開挖、連續(xù)梁施工等未嚴(yán)格執(zhí)行施工許可證制度,每處扣0.5分;施工許可證弄虛作假,每處扣1分;施工許可證填寫不規(guī)范,每處扣0.5分。4.3材料管理5分4.3.1嚴(yán)格物資管理,進(jìn)場(chǎng)物資材料均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,不合格材料按規(guī)定處理。進(jìn)場(chǎng)物資材料未按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,每批次扣1分;不合格材料未按規(guī)定處理,每批次扣1分。第6頁共7頁序號(hào)檢查項(xiàng)目得分4.3.2進(jìn)場(chǎng)物資檢測(cè)資料、臺(tái)賬齊全,帳物相符。物資材料出廠質(zhì)量證明資料、試驗(yàn)檢測(cè)資料(自檢、平檢、見證)不全,每批次扣1分;物資材料進(jìn)場(chǎng)未按規(guī)定檢測(cè),每批次扣1分;使用不合格材料,扣4分;進(jìn)場(chǎng)物資未能做到臺(tái)賬齊全,賬物相符,每處扣0.54.3.3倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范,物資材料堆碼符合規(guī)定。物資材料儲(chǔ)存、保管不符合規(guī)定,每件批次扣0.5分。4.4環(huán)水保4.4.1施工棄渣、排污、取土、降噪符合法律法規(guī)及設(shè)計(jì)規(guī)范要求。未取得相關(guān)環(huán)保手續(xù)即施工的,扣1分;未按規(guī)定在實(shí)施性施組中制定相關(guān)環(huán)保措施,并檢查、解決、總結(jié)環(huán)保措施實(shí)施,扣1分;施工中未嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)中的環(huán)保措施、要求以及批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)組織施工,將環(huán)保措施落實(shí)到施工全過程,取棄土場(chǎng)地、采石場(chǎng)、隧道、臨近自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)管理以及廢棄物、噪音、揚(yáng)塵、煙塵、起扣1分,發(fā)生重大環(huán)境污染事故未立即報(bào)告,未按“三不放過”原則立案調(diào)查處理,扣2分;出現(xiàn)重大影響惡劣事件的,扣4分;未按規(guī)定做好環(huán)保措施記錄、工作總結(jié)及文檔管理,及時(shí)配合環(huán)保審批單位做好驗(yàn)收工作,影響工程按期驗(yàn)收,扣1分;未及時(shí)按照驗(yàn)收意見做好問題整改影響環(huán)保驗(yàn)收加1分.4.4.2環(huán)水保與主體工程做到“三同時(shí)”。未按規(guī)定辦理水保手續(xù)、簽訂水土保持責(zé)任書即施工的,扣1分;環(huán)水保制度不健全,未能確保環(huán)水保工程與主體工程同時(shí)施工、同時(shí)竣工、同時(shí)驗(yàn)收,每起扣1分;未按規(guī)定在編制實(shí)施性施組時(shí),根據(jù)《水土保分;施工中未嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)中的水土保持工程措施和要求以及批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)組織施工,將水保措施落實(shí)到施工全過程,造成水土流失問題的,每起扣1分;棄碴場(chǎng)邊坡、取土場(chǎng)邊坡、路基邊坡、隧道進(jìn)出口仰坡及橋臺(tái)邊坡、臨時(shí)工程設(shè)施等水土保持管理不符合規(guī)定,每處扣0.5分;未按規(guī)定進(jìn)行土地復(fù)墾、復(fù)耕,做到土地復(fù)墾與建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步施工,扣0.5分;未經(jīng)批準(zhǔn),擅自占?jí)骸⒏蓴_河道、水道及既有灌溉、排水系統(tǒng),每起扣1分;不積極配合水土保持驗(yàn)收,未及時(shí)按照驗(yàn)收意見,做好問題整改,影響水保驗(yàn)收,扣1分;未制定防洪預(yù)案,落實(shí)防洪措施,保持水系暢通扣1分分作業(yè)指導(dǎo)書編制科學(xué)合理,按規(guī)定報(bào)送審核確認(rèn),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施到位,作業(yè)管控到位。未按照鐵路總公司、鐵路局的要求編制作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、格式不符合規(guī)定,可操作性不強(qiáng),無法指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),作業(yè)指導(dǎo)書未經(jīng)建設(shè)單位組織審核確認(rèn),每項(xiàng)扣1分;工藝試驗(yàn)未編制作業(yè)指導(dǎo)書,每項(xiàng)扣0.5分;作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容存在明顯錯(cuò)誤,每處扣0.5分;未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),每件扣0.5分;未根據(jù)原鐵道部規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際和本單位技術(shù)管理特點(diǎn)編制全面、完整、適用的作業(yè)要點(diǎn)示范卡片,扣1分;未根據(jù)工程標(biāo)準(zhǔn)變化
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