質(zhì)量保證體系

*****鐵路四分部質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家和鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及設(shè)計(jì)文件要求，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，主體工程質(zhì)量零缺陷；鐵路實(shí)車(chē)檢測(cè)速度達(dá)到設(shè)計(jì)速度的110%，開(kāi)通速度達(dá)到設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值。對(duì)完工的路基工程、基樁、橋涵漿砌片石及混凝土圬工、隧道工程、無(wú)碴軌道鋼構(gòu)件的質(zhì)量自檢檢測(cè)率達(dá)到100％。路基工后沉降達(dá)到設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，主體工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)零缺陷，橋梁、隧道等工程的主要承重結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用壽命要達(dá)到100年的要求，無(wú)碴軌道結(jié)構(gòu)滿足不少于60年的設(shè)計(jì)使用壽命要求。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為主線，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、工班三級(jí)質(zhì)量管理體系，從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善的質(zhì)量保證體系（見(jiàn)質(zhì)量保證體系圖），“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及副總工程師和有關(guān)部門(mén)人員組成，全面領(lǐng)導(dǎo)*****鐵路LYS-2標(biāo)四分部工程施工質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖（質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖）:項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：（略）2、項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量部，配2～4人；各施工隊(duì)配專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師人數(shù)不少于1～3人；重點(diǎn)工程如無(wú)碴軌道、長(zhǎng)大隧道等每處不少于2人。質(zhì)檢人員均應(yīng)持證上崗。（質(zhì)量保證體系框圖見(jiàn)下頁(yè)）項(xiàng)目經(jīng)理各分部項(xiàng)目經(jīng)理總工項(xiàng)目經(jīng)理各分部項(xiàng)目經(jīng)理總工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖QC領(lǐng)導(dǎo)小組1、結(jié)合工程實(shí)際建立TQC體系，成立各類(lèi)型全面質(zhì)量管理QC小組，按程序在集團(tuán)公司安質(zhì)部注冊(cè)登記并開(kāi)展活動(dòng)，全面推行先試驗(yàn)后展開(kāi)，樣板引路、過(guò)程創(chuàng)優(yōu)。質(zhì)檢人員對(duì)質(zhì)量重點(diǎn)和關(guān)鍵工序必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，確保有效控制。項(xiàng)目部QC領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：（略）2、項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，積極參與集團(tuán)公司質(zhì)量管理小組成果交流。3、項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量管理小組注冊(cè)登記辦法規(guī)定，在局指項(xiàng)目部和各公司機(jī)關(guān)注冊(cè)登記。4、項(xiàng)目部每年向集團(tuán)公司推薦優(yōu)秀的質(zhì)量管理小組和活動(dòng)成果，參加集團(tuán)公司每年一次的質(zhì)量管理小組成果發(fā)表會(huì)。5、質(zhì)量管理小組成果的評(píng)選將成果材料報(bào)局指項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部評(píng)選后報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理部參加評(píng)審。6、凡成果在集團(tuán)公司質(zhì)量管理小組評(píng)審中獲獎(jiǎng)，項(xiàng)目部給予成果發(fā)表人500～1000元獎(jiǎng)勵(lì)。第四章工程質(zhì)量責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量責(zé)任1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；定期向建設(shè)單位、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門(mén)通報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況；監(jiān)督檢查所屬各分部（施工隊(duì)）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)措施和編制的施工工藝設(shè)計(jì)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，強(qiáng)化全方位的管理，突出施工全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。2、副項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作；認(rèn)真組織實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定落實(shí)質(zhì)量管理制度和技術(shù)保證措施；定期或不定期的組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，行使工程質(zhì)量一票否決權(quán)。3、對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)及各分部（施工隊(duì)）的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、主持質(zhì)量工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的工程質(zhì)量管理方針、政策、法令和各種制度、命令及措施。5、組織實(shí)施質(zhì)量檢查，落實(shí)質(zhì)量、安全、計(jì)量、試驗(yàn)、測(cè)量等管理辦法，處理施工中發(fā)生的質(zhì)量事故。6、主持制訂勞務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，對(duì)不合格的隊(duì)伍或人員提出再培訓(xùn)或清退等意見(jiàn)。7、抓好典型，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，行使質(zhì)量否決權(quán)，兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，分析原因，找出對(duì)策。8、對(duì)因組織指揮不當(dāng)或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、總工程師的質(zhì)量責(zé)任1、組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)業(yè)主和單位主管部門(mén)組織評(píng)審，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)過(guò)程和最終試驗(yàn)；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和過(guò)程的質(zhì)量自檢、專(zhuān)檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、組織重要部位和特殊過(guò)程的隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況；組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高施工工藝水平和操作技能；定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)；定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持工程質(zhì)量驗(yàn)收，仲裁質(zhì)量爭(zhēng)議。3、總工程師是工程質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量管理進(jìn)行具體的組織和指導(dǎo)工作。4、量化落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)；制定項(xiàng)目部質(zhì)量規(guī)劃。5、組織各施工單位學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，檢查落實(shí)情況，組織開(kāi)發(fā)和應(yīng)用“四新”成果，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6、組織工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件會(huì)審，主持編制并實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。7、組織實(shí)施質(zhì)量大檢查，參加有關(guān)質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。8、組織制定質(zhì)量保證措施，掌握工程質(zhì)量現(xiàn)狀，針對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行研究，分析原因，制訂改進(jìn)措施和處理方案，責(zé)成有關(guān)單位限期落實(shí)，處理本單位施工中發(fā)生的質(zhì)量事故。9、對(duì)因施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤造成的質(zhì)量事故或不合格工程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、安全質(zhì)量部質(zhì)量責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、指示、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并以此為依據(jù)對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)文件審核、材料試驗(yàn)、施工操作和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃。編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量管理的規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作要點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、評(píng)定和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。4、研究過(guò)去類(lèi)似工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程提出質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)防范措施。5、對(duì)施工全過(guò)程的原材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。6、按技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施檢查，并通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)質(zhì)量和安全不合格的提出處理意見(jiàn)。7、總結(jié)交流年度質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)各施工單位的質(zhì)量情況，提出改進(jìn)質(zhì)量管理的措施。8、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量情況和質(zhì)量報(bào)表。9、認(rèn)真組織并參與定期和不定期的質(zhì)量檢查評(píng)比，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。10、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證。11、遇有違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用材料和設(shè)備不合格等影響工程質(zhì)量的行為及時(shí)制止。四、工程技術(shù)部質(zhì)量責(zé)任1、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度的消滅在開(kāi)工前；做好技術(shù)交底工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案；對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部有關(guān)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)和業(yè)主發(fā)布的指示。2、負(fù)責(zé)各種定型圖紙的采購(gòu)、分發(fā)，及時(shí)通知各分部（施工隊(duì)）清理已禁用或已明確作廢的圖紙。3、對(duì)工程質(zhì)量中出現(xiàn)的大、重大質(zhì)量事故和缺陷提出處理方案和措施。4、確定切合實(shí)際的施工工藝和操作方法，準(zhǔn)確掌握施工中各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)解決工程質(zhì)量方面的技術(shù)問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)提出工程所需原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目分部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，并組織竣工資料的編制組卷移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。協(xié)助物設(shè)部門(mén)編制材料、設(shè)備需要計(jì)劃，作好材料設(shè)備的選型、定貨工作。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。履行合同要求的工程交付后維修保養(yǎng)工作。制定環(huán)保方案和措施，在施工過(guò)程中按環(huán)境保護(hù)要求組織施工，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施。6、及時(shí)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)尺寸和技術(shù)要求，避免因施工圖差錯(cuò)造成質(zhì)量缺陷。五、計(jì)劃合同部質(zhì)量責(zé)任1、在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)下達(dá)匯總工程質(zhì)量計(jì)劃。2、經(jīng)常檢查督促質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，在考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，應(yīng)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，特別是對(duì)不合格產(chǎn)品和沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程，不計(jì)完成工作量，沒(méi)有總工程師或安質(zhì)部長(zhǎng)及專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員的簽認(rèn)，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。3、不下達(dá)與質(zhì)量計(jì)劃相抵觸的施工生產(chǎn)計(jì)劃。六、物資設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任1、按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求采購(gòu)供應(yīng)合格的建筑材料，及時(shí)向試驗(yàn)室提交外購(gòu)件、配件的產(chǎn)品合格證或技術(shù)證書(shū)。2、按照施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格供應(yīng)材料和構(gòu)件、配件，避免混裝和混供。3、及時(shí)與檢測(cè)試驗(yàn)部門(mén)聯(lián)系對(duì)代用材料或新材料進(jìn)行質(zhì)量指示試驗(yàn)或檢驗(yàn)。4、妥善儲(chǔ)存保管各種原材料和構(gòu)件、配件以及化工材料，對(duì)超期使用的水泥、化工材料，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒定，并提出處理意見(jiàn)。5、對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料應(yīng)有合格證及相應(yīng)的化驗(yàn)報(bào)告，并配合試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。七、中心試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)組織施工全過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并記錄；建立試驗(yàn)計(jì)量器具管理臺(tái)帳，定期按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，并對(duì)試驗(yàn)方法和提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料，按規(guī)定采集樣品，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；監(jiān)督指導(dǎo)施工過(guò)程有關(guān)鋼筋、砼、土方壓實(shí)、無(wú)碴軌道等工序的施工。八、綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)各種質(zhì)量文件、資料的收發(fā)、管理等工作，并檢查監(jiān)督執(zhí)行；積極完成與質(zhì)量體系有關(guān)的其它工作，為質(zhì)量體系內(nèi)外審人員提供食宿、交通、通信方便，保證內(nèi)外審工作的順利展開(kāi)。九、質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查把關(guān)的責(zé)任。2、監(jiān)督、檢查對(duì)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量保證方面的方針、政策、指示以及現(xiàn)行規(guī)章制度、命令、措施等貫徹執(zhí)行情況。3、參加工程開(kāi)工前的復(fù)查、施工中定期與不定期的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定、竣工預(yù)驗(yàn)交接，并按有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程和裝飾前的主體工程的檢查簽證。4、檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝和有關(guān)保證質(zhì)量措施的落實(shí)，消除質(zhì)量隱患，審查完工工程質(zhì)量，簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。5、總結(jié)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)質(zhì)量管理小組攻關(guān)，按規(guī)定向上級(jí)提交月、季、半年、全年質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)報(bào)告。6、對(duì)違規(guī)施工的情況，提出糾正意見(jiàn)和要求，必要時(shí)簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題整改通知單，遇有嚴(yán)重影響后續(xù)工序質(zhì)量的情況，有權(quán)責(zé)令停工，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。7、有權(quán)越級(jí)反映工程質(zhì)量情況。8、負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目的質(zhì)量審查工作。9、質(zhì)檢人員有下列失職情況者，要追究責(zé)任：⑴對(duì)損害質(zhì)量的情況不加制止，釀成質(zhì)量事故者。⑵未認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)批、隱蔽工程檢查簽證，釀成質(zhì)量事故者。⑶發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后，不如實(shí)報(bào)告或?qū)ω?zé)任人進(jìn)行袒護(hù)者。⑷驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證不按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查造成較大經(jīng)濟(jì)損失者。10、研究施工對(duì)象的質(zhì)量要求，將這些質(zhì)量要求下發(fā)至各項(xiàng)目分部、施工隊(duì)、班組，組織他們?cè)诠で皩W(xué)習(xí)、工中對(duì)照檢查、工后講評(píng)。11、從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研究外單位過(guò)去類(lèi)似工程質(zhì)量存在問(wèn)題，提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。12、按鐵路橋涵、隧道、路基、軌道等現(xiàn)行施工指南及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各工序、分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和驗(yàn)收。13、定期組織質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，并向項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師匯報(bào)質(zhì)量檢查情況，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部相關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見(jiàn)及執(zhí)行情況。14、組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，解決施工中遇到的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)有價(jià)值成果向上級(jí)單位推薦。十、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，組織班組操作人員施工，對(duì)承擔(dān)施工任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。2、監(jiān)督技術(shù)交底落實(shí)情況。按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃有關(guān)要求，搞好過(guò)程質(zhì)量控制；監(jiān)督班組做好自檢，組織質(zhì)量檢查人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)檢，辦理工序交接手續(xù)；做好施工過(guò)程的成品保護(hù)工作。堅(jiān)持跟班作業(yè)及時(shí)協(xié)調(diào)各工序的施工順序，保證施工順利進(jìn)行；督促技術(shù)人員認(rèn)真收集、整理過(guò)程控制的有關(guān)記錄，及時(shí)交資料管理人員立卷、歸檔、保存。3、組織全面落實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作以及有關(guān)質(zhì)量方面的文件要求和指示。4、對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育和全面質(zhì)量管理知識(shí)的教育，組織抓好質(zhì)量管理小組選題攻關(guān)及成果交流，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。5、嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保證文明施工。6、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度和質(zhì)量情況，檢查督促“三檢”制度的落實(shí)，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取措施認(rèn)真加以解決。7、及時(shí)糾正違反操作規(guī)程、忽視工程質(zhì)量的行為，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故，按等級(jí)劃分及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。8、對(duì)本班承擔(dān)工序分項(xiàng)分部施工任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、節(jié)約和文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況負(fù)直接責(zé)任。組織班組全體人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，隨時(shí)檢查實(shí)施情況，及時(shí)糾正違章行為。組織班組操作人員做好自檢，及時(shí)填寫(xiě)《自檢記錄表》。參加施工隊(duì)長(zhǎng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專(zhuān)檢和工序交接驗(yàn)收。保護(hù)成品，發(fā)現(xiàn)損壞成品行為，立即制止。隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，確保施工安全。十一、質(zhì)量檢查員、工班作業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任一、質(zhì)量檢查員施工前協(xié)助技術(shù)員向班組和操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，使每個(gè)操作人員熟悉該工序的施工技術(shù)要求、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。施工中按標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。做好各種檢查記錄。二、工班作業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任1、嚴(yán)格按*****鐵路鐵路工程施工技術(shù)指南和鐵路工程操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行施工操作。2、自覺(jué)遵守項(xiàng)目部各種施工質(zhì)量的規(guī)定，按詳細(xì)的施工技術(shù)交底進(jìn)行施工操作。3、及時(shí)填寫(xiě)交接班互檢記錄。第五章各項(xiàng)制度一、技術(shù)交底制度開(kāi)工前，項(xiàng)目部就施工中的重要技術(shù)、施工工藝及安全向項(xiàng)目分部進(jìn)行交底，項(xiàng)目分部編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)下發(fā)至施工隊(duì)，技術(shù)人員進(jìn)行工前技術(shù)交底，講清施工方法，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，使每個(gè)操作人員熟悉自身工序的施工技術(shù)要求、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。未進(jìn)行技術(shù)交底不施工。二、開(kāi)、竣工檢查制（一）開(kāi)工前檢查內(nèi)容及要求1、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開(kāi)工需要。2、施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)已進(jìn)行，并符合要求。3、各種技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行。4、采用的新技術(shù)、新工藝已能掌握運(yùn)用。5、施工人員、機(jī)具設(shè)備、原材料符合要求，并能滿足施工需要。6、有實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。（二）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定1、檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員、分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人共同檢查合格后報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位專(zhuān)職質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。2、分項(xiàng)工程一個(gè)分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批全部進(jìn)行驗(yàn)收后，由監(jiān)理工程師組織施工單位分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。3、分部工程一個(gè)分部工程的全部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加。4、單位工程一個(gè)單位工程的所有分部工程進(jìn)行驗(yàn)收后，由施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。5、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程每次檢查驗(yàn)收后必須填寫(xiě)相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表，檢查人員按規(guī)定在記錄表上簽字。6、驗(yàn)收記錄必須實(shí)事求是，不得弄虛作假。三、“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”即：施工中上下工班進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，達(dá)到“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”目的。工序交接檢即：每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗(yàn)，并經(jīng)質(zhì)檢工程師簽認(rèn)，做到上道工序不合格，不進(jìn)行下道工序施工。確保各道工序的工程質(zhì)量。工序交接制度堅(jiān)持做到：“三不交接”即：無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁橛和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。四、先試驗(yàn)后施工制度一、對(duì)驗(yàn)標(biāo)中要求先試驗(yàn)后施工的工序，如：橋梁樁基、涵洞、路基基底處理等必須遵照?qǐng)?zhí)行，并按程序報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后方準(zhǔn)正式施工。二、對(duì)于用于工程的材料，采用先試驗(yàn)后施工措施；路基及重要結(jié)構(gòu)物施工，通過(guò)試驗(yàn)段選取合適的施工參數(shù)或施工工藝。三、質(zhì)檢工程師對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、成品、半成品，無(wú)論是否有合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證，均應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不能滿足要求時(shí)立即更換。五、隱蔽工程檢查制度一、隱蔽工程必須按規(guī)定檢查簽證。二、工程檢查簽證由質(zhì)檢人員辦理。三、隱蔽工程先由施工隊(duì)技術(shù)主管人員自檢合格后，邀請(qǐng)有權(quán)簽證的人員和監(jiān)理復(fù)查簽認(rèn)。未經(jīng)質(zhì)檢簽認(rèn)而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)檢，由此產(chǎn)生的全部損失由施工隊(duì)負(fù)責(zé)。各類(lèi)基礎(chǔ)檢查簽證后應(yīng)盡快封閉，以免地質(zhì)變化危及安全。四、發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部，由項(xiàng)目部統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同研究處理。六、定期檢查制度項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。項(xiàng)目分部每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查；施工隊(duì)及班組每天檢查。七、測(cè)量資料換手復(fù)測(cè)制度中線、高程、結(jié)構(gòu)尺寸的測(cè)量必須換手施測(cè)，測(cè)量資料由專(zhuān)業(yè)人員換手復(fù)核計(jì)算，復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核，并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)證?，F(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量樁橛標(biāo)記定期復(fù)核檢測(cè)，確保測(cè)量控制準(zhǔn)確。八、特殊工種持證上崗制度爆破工、電（氣）焊工、電工、鍋爐司爐工、壓力容器操作工、起重工、架子工、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員等工種均要經(jīng)考核，合格者持證上崗，保證工序、工種的操作和管理質(zhì)量。九、儀器設(shè)備檢定制度凡是用于本工程測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)儀器、計(jì)量?jī)x表，如全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺、壓力機(jī)、天平、磅秤、千斤頂?shù)染凑沼?jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)標(biāo)定。十、施工資料建檔管理制度及時(shí)收集、整理原始施工資料（含照片、錄像帶）分類(lèi)歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。文件記錄和整理工作由負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)人員填寫(xiě)整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，施工記錄做到與工程施工同步，工程竣工時(shí)竣工文件同時(shí)移交甲方，作為工程移交不可缺少的組成部分。同時(shí)保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔。十一、質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量一票否決制，派有資質(zhì)和鐵道施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任