數(shù)碼行業(yè)數(shù)碼港策劃方案樣本

數(shù)碼港策劃方案目錄1.0概述 32.0行業(yè)分析 32.1市場現(xiàn)狀分析 32.2市場需求分析 32.3區(qū)域市場分析 42.4顧客構(gòu)造分析 42.6市場競爭分析 42.7購買行為分析 52.8市場發(fā)展趨勢 53.0行業(yè)網(wǎng)站分析 53.1重要競爭對手 53.2次要競爭對手 63.3中華人民共和國電子商務(wù)現(xiàn)狀 64.0網(wǎng)站策劃 74.1站點(diǎn)規(guī)劃 74.2網(wǎng)站定位 74.3顧客定位 74.4信箱規(guī)劃 74.5網(wǎng)頁規(guī)劃 74.6首頁策劃 74.7欄目構(gòu)造 114.8網(wǎng)站功能 154.8.1網(wǎng)站欄目管理 154.8.2產(chǎn)品信息發(fā)布 154.8.3廣告發(fā)布管理 164.8.4訪問記錄管理 174.8.5社區(qū)系統(tǒng) 185.0運(yùn)營方案 195.1宣傳方案 195.1.1媒體選取 195.1.2宣傳方式 195.1.3宣傳標(biāo)語 195.2技術(shù)方案 195.3推廣方案 205.3.1網(wǎng)絡(luò)媒體 205.3.2老式媒體 215.3.3其她宣傳 215.4運(yùn)營方案 215.4.1市場模式 215.4.2賺錢模式 225.4.2賺錢預(yù)測 225.4.3市場方略 225.4.4人力資源 235.4.5資金投入 245.4.6風(fēng)險分析 25附件一：會員注冊合同 28附件二：中華人民共和國行政區(qū)劃代碼 30附件三：網(wǎng)站欄目構(gòu)造 30

1.0概述隨著中華人民共和國互聯(lián)網(wǎng)長足發(fā)展、計算機(jī)逐漸普及、中青年娛樂方式變化以及大學(xué)生對潮流生活追求，數(shù)碼產(chǎn)品正駛?cè)敫咚僭鲩L快車道，重要數(shù)碼產(chǎn)品全面飄紅，都實現(xiàn)了2位數(shù)以上高速增長（詳細(xì)數(shù)碼產(chǎn)品增長數(shù)據(jù)詳見下面分析），此時數(shù)碼港介入可謂正是時候，同步，由于有利可圖，新生產(chǎn)商不斷加入，數(shù)碼產(chǎn)品將進(jìn)入軍閥混戰(zhàn)時代，數(shù)碼產(chǎn)品價格普遍跳水就是一種明證，激烈競爭正在廠商和供應(yīng)商各個領(lǐng)域展開；由于數(shù)碼產(chǎn)品潮流性和互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)碼領(lǐng)域特殊地位（網(wǎng)絡(luò)媒體占顧客理解數(shù)碼市場信息來源65.3%），互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為各廠商和經(jīng)銷商競爭第二戰(zhàn)場，數(shù)碼港作為專門經(jīng)營數(shù)碼產(chǎn)品門戶網(wǎng)站，正是廠商和經(jīng)銷商必爭之地，固然，對于數(shù)碼港網(wǎng)站自身而言，正是獲得長足發(fā)展良好機(jī)遇。2.0行業(yè)分析2.1市場現(xiàn)狀分析據(jù)賽迪顧問股份有限公司（股票代碼：HK8235）對中華人民共和國重要數(shù)碼產(chǎn)品市場研究，中華人民共和國數(shù)碼相機(jī)市場實現(xiàn)銷售量135.4萬臺，銷售額29.3億元人民幣，分別同比增長139.2%和61.4%；數(shù)碼攝像機(jī)市場實現(xiàn)銷售總量55.6萬臺，銷售額31.4億元，同比增長197.3%和125.9%；MP3播放器市場實現(xiàn)銷量177.3萬臺，銷售額15.55億元，同比增長235.8%和130.4%；PDA市場實現(xiàn)銷量218.48萬臺，銷售額58.56億元，同比增長22.3%和90.4%；閃存盤市場實現(xiàn)銷量420.67萬臺，銷售額10.73億元，同比增長27.05%和41.74%；移動硬盤市場實現(xiàn)銷量61.37萬臺，銷售額8.19億元，同比增長63.3%和41.5%。數(shù)據(jù)顯示，除基本和專業(yè)類PDA產(chǎn)品外，中華人民共和國重要數(shù)碼產(chǎn)品市場均實現(xiàn)了高速增長。同步也應(yīng)當(dāng)看到，由于關(guān)稅減少和進(jìn)口配額取消，國外廠商大舉進(jìn)入，同步，國內(nèi)新廠商也不斷加入，數(shù)碼市場競爭進(jìn)一步加劇，產(chǎn)品價格不斷下降，銷售量增長同步銷售額增長卻呈下降趨勢。2.2市場需求分析整個數(shù)碼行業(yè)向?qū)嵱没?，平民化和娛樂化方向發(fā)展，從詳細(xì)產(chǎn)品而言：數(shù)碼相機(jī)需求，除少數(shù)新聞工作者和專業(yè)照相工作者對相機(jī)有像素規(guī)定外，主流需求已經(jīng)向?qū)嵱?、操作簡便、外觀潮流方向發(fā)展，適合家庭和個人使用中低端產(chǎn)品將成為消費(fèi)者首選。Mp3需求向多功能、超大容量、彩屏方向發(fā)展，由于mp3生產(chǎn)公司已多達(dá)100多家，品牌也有400各種，市場競爭在所難免，顧客可選取余地諸多，價格因素也成為顧客選取重要衡量指標(biāo)。移動存儲需求向大容量、平民價格方向發(fā)展，在同等品質(zhì)下，技術(shù)和品牌成為顧客購買主導(dǎo)因素。2.3區(qū)域市場分析從中華人民共和國數(shù)碼市場區(qū)域構(gòu)造看，體現(xiàn)出從東到西逐漸下降趨勢，華東、華北和華南占到市場72.8%，其他四區(qū)域共占27.2%。分析需求趨勢，仍將體現(xiàn)為東強(qiáng)西弱，需求變化將詳細(xì)體現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)華東、華北、華南地區(qū)中低端產(chǎn)品需求旺盛，個人和家庭以及中低端商用顧客需求為主；經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)西部地區(qū)需求依賴于低端顧客發(fā)展，中高品位顧客需求基本穩(wěn)定；預(yù)測華東、華北和華南占到市場66.8%，其他四區(qū)域共占33.2%。中華人民共和國數(shù)碼相機(jī)區(qū)域市場需求趨勢見下圖。圖表2中華人民共和國數(shù)碼區(qū)域市場需求趨勢銷量預(yù)測銷量（萬臺）市場份額（萬臺）市場份額華北243.5822.8%493.0322.7%華東242.5122.7%508.2323.4%華南238.2422.3%449.5920.7%華中87.608.2%204.169.4%東北81.197.6%188.968.7%西南75.857.1%182.448.4%西北45.944.3%145.526.7%共計1068.34100%2171.94100%2.4顧客構(gòu)造分析數(shù)碼產(chǎn)品重要是潮流產(chǎn)品，顧客重要集中在中青年和學(xué)生群體上，個人和家庭顧客比重占65％以上，商用顧客占35％。數(shù)碼產(chǎn)品對于個人顧客，重要用于娛樂，另一方面才用于辦公、學(xué)習(xí)和工作協(xié)助。對數(shù)碼商用顧客，重要工作應(yīng)用涉及到產(chǎn)品宣傳、廣告設(shè)計、新聞采訪、桌面排版、裝潢設(shè)計、現(xiàn)場勘察、電子照片、現(xiàn)場錄音、文獻(xiàn)攜帶等多方面，顧客重要分布在計算機(jī)、通信、電子、金融、交通、文化、商業(yè)、旅游、建筑、警察、軍隊及政府等部門領(lǐng)域。2.5市場渠道分析數(shù)碼產(chǎn)品重要通過兩類渠道進(jìn)行銷售：（1）通過計算機(jī)產(chǎn)品代理和經(jīng)銷渠道，即IT渠道，詳細(xì)有：各地電腦城產(chǎn)品銷售柜臺、電腦城內(nèi)或電腦城以外IT品牌專賣店。（2）通過老式銷售渠道，詳細(xì)有：百貨商場電器專柜、數(shù)碼器材專賣店、大型電器城，以及其他某些銷售渠道。

通過IT渠道銷售數(shù)碼產(chǎn)品數(shù)量為728.61萬臺，占68.2%；老式渠道銷量為339.73萬臺，占31.8%。預(yù)測數(shù)碼產(chǎn)品IT渠道將占66.5%，比略減少；老式渠道略有增長。2.6市場競爭分析中華人民共和國數(shù)碼產(chǎn)品市場迅速增長使得市場競爭愈發(fā)激烈。中華人民共和國數(shù)碼產(chǎn)品市場最大熱點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)是國內(nèi)IT廠商以價格換市場殺入數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域。但國際廠商并沒有停滯不前，一方面通過推出豐富中低端產(chǎn)品阻攔國內(nèi)廠商發(fā)展，一方面通過本地化運(yùn)作，減少產(chǎn)品成本，在價格優(yōu)勢上和本土公司一爭長短。整個數(shù)碼行業(yè)高速增長相對緩和了廠商間競爭壓力，但新廠商不斷加入又使市場格局凸現(xiàn)撲朔迷離之勢。亮點(diǎn)產(chǎn)品比肩推出和產(chǎn)品平均價格急劇下降構(gòu)成了中華人民共和國數(shù)碼產(chǎn)品市場發(fā)展主旋律，這點(diǎn)在數(shù)碼相機(jī)、MP3播放機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、手機(jī)PDA等產(chǎn)品市場體現(xiàn)更加明顯。固然，上游廠商供應(yīng)力量相對薄弱從長期看將制約某些數(shù)碼產(chǎn)品市場高速增長，特別是對于綜合實力不占優(yōu)勢廠商，這種瓶頸效用體現(xiàn)更加明顯。預(yù)測數(shù)碼市場競爭將更趨激烈。2.7購買行為分析賽迪顧問通過市場研究，報告以為數(shù)碼產(chǎn)品市場購銷兩旺因素重要基于：1、計算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境日益完善，使以計算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)為核心周邊學(xué)習(xí)、娛樂設(shè)備越來越受到消費(fèi)者青睞；2、大都市及新興都市大學(xué)生及中青年上班族對待生活及娛樂方式觀念正在悄然變化，追求潮流、休閑逐漸成為消費(fèi)主流，而代表休閑潮流數(shù)碼產(chǎn)品成為年輕一代變化自身、追求創(chuàng)新重要體現(xiàn)；3、數(shù)碼產(chǎn)品在價格急劇下降，而性能不斷提高，功能不斷豐富，刺激了消費(fèi)者潛在需求；4、眾多廠商不遺余力宣傳推廣營造了良好產(chǎn)品使用氛圍，并使數(shù)碼產(chǎn)品及其有關(guān)配套產(chǎn)品越來越親近普通消費(fèi)者。2.8市場發(fā)展趨勢及其將來5年，重要數(shù)碼產(chǎn)品市場規(guī)模仍將繼續(xù)擴(kuò)大，其高速增長市場發(fā)展態(tài)勢將持續(xù)到。而在其后幾年，隨著重要數(shù)碼產(chǎn)品市場規(guī)?；鶖?shù)不斷膨脹，市場發(fā)展速度將有所減緩。與市場規(guī)模不斷擴(kuò)大相得益彰是產(chǎn)品性能階梯式提高，創(chuàng)新性技術(shù)應(yīng)用將帶來產(chǎn)品創(chuàng)新功能不斷浮現(xiàn)，專業(yè)化和融合趨勢將是將來5年中華人民共和國數(shù)碼產(chǎn)品市場發(fā)展主旋律。3.0行業(yè)網(wǎng)站分析從嚴(yán)格意義上市場細(xì)分和市場定位來說，數(shù)碼港當(dāng)前還沒有競爭對手，但從廣義市場競爭定義，在電子商務(wù)和數(shù)碼產(chǎn)品市場，數(shù)碼港有如下競爭者：3.1重要競爭對手IT168（168.com）網(wǎng)站實力：IT168前身是《聯(lián)合商情》網(wǎng)絡(luò)版，《聯(lián)合商情》成立于1993年（注冊資金未詳），為免費(fèi)贈送雜志，雜志以廣告為賺錢模式，IT168是在網(wǎng)絡(luò)興起，為配合《聯(lián)合商情》而建立網(wǎng)站，當(dāng)前該網(wǎng)站世界排名是407（數(shù)碼港當(dāng)前在世界網(wǎng)站排名是：300564），為國內(nèi)最大最權(quán)威IT產(chǎn)品報價網(wǎng)站。產(chǎn)品服務(wù)：服務(wù)重要是報價服務(wù)（北京、上海、廣州），另一方面提供解決方案、招標(biāo)信息、短信服務(wù)、驅(qū)動程序下載服務(wù)。顧客定位：網(wǎng)站顧客定位以個人顧客為主，公司顧客為次。市場方略：采用老式媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體想結(jié)合模式。賺錢模式：廣告、短信。競爭比較：優(yōu)勢：《聯(lián)合商情》十年積累客戶數(shù)據(jù)和廣告客戶資源是IT168最大優(yōu)勢，其報價（北京、上海、廣州）具備權(quán)威型性。劣勢：與產(chǎn)品供應(yīng)商和經(jīng)銷商結(jié)合不緊密，其報價范疇僅限于北京、上海、廣州三地（但有全國發(fā)展趨勢，2年后其報價區(qū)域為：北京、上海、廣州、華北、華南、華東、華中、西南、東北、西北），顧客不會關(guān)注自己都市以外報價。特價網(wǎng)（99.com）網(wǎng)站實力：深圳藍(lán)碼電子商務(wù)有限公司旗下電子商務(wù)平臺，深圳藍(lán)碼3月注冊（注冊資金未詳），以經(jīng)營數(shù)碼產(chǎn)品為主業(yè)，并依托華強(qiáng)數(shù)碼市場經(jīng)營特價網(wǎng)，網(wǎng)站實際開通日期是9月3日，當(dāng)前世界網(wǎng)站排名是33927，雖然當(dāng)前規(guī)模不大，但發(fā)展比較很迅速，兩年時間在世界網(wǎng)站排名上已經(jīng)上升144525位。產(chǎn)品服務(wù)：提供數(shù)碼產(chǎn)品在線定購服務(wù)。顧客定位：個人顧客。賺錢模式：買賣差價。競爭比較：優(yōu)勢：已有規(guī)模和影響。劣勢：配送體系單一，影響范疇有限。3.2次要競爭對手太平洋電腦城（.）網(wǎng)站以電腦為重要經(jīng)營對象，同步兼顧數(shù)碼產(chǎn)品，報價范疇已經(jīng)擴(kuò)展到：北京、上海、廣州、深圳、南寧、重慶、山東、南京、香港、遼寧，其網(wǎng)站賺錢模式重要是廣告業(yè)務(wù)。數(shù)碼潮流導(dǎo)購網(wǎng)（163.com）網(wǎng)站以數(shù)碼資訊（不是報價）為主，同步開展電子商務(wù)，但電子商務(wù)還沒有形成規(guī)模，同步，網(wǎng)站賺錢模式重要是買賣差價，在當(dāng)前電子商務(wù)背景下，局限性以賺錢。搜易得IT數(shù)碼商場（.）電子商務(wù)網(wǎng)站，實現(xiàn)同城交易，連鎖特許加盟經(jīng)營，當(dāng)前已經(jīng)建立北京、上海、山東、四川、廣州、浙江、山西、湖北分站。3.3中華人民共和國電子商務(wù)現(xiàn)狀中華人民共和國電子商務(wù)始于90年代初，從1997年蘇州第一屆電子商務(wù)學(xué)術(shù)研討會、至第四屆中華人民共和國國際電子商務(wù)大會，電子商務(wù)逐漸被關(guān)注，6月，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中華人民共和國電子商務(wù)協(xié)會在京成立，有力地推動了國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)得第二次復(fù)蘇，電子商務(wù)網(wǎng)站卓越網(wǎng)（.com）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（.com）融資成功，在國內(nèi)掀起一股電子商務(wù)熱潮。，中華人民共和國網(wǎng)上購物交易額為8億元，預(yù)計交易額為16億元，電子商務(wù)是大勢所趨，但當(dāng)前電子商務(wù)存在問題也不少。當(dāng)前電子商務(wù)存在問題：發(fā)展戰(zhàn)略問題網(wǎng)站爆炸式增長和網(wǎng)站無效益落地形成了巨大反差，網(wǎng)絡(luò)公司為了創(chuàng)造所謂“品牌”效應(yīng)付出了沉重代價。在深刻教訓(xùn)面前，網(wǎng)絡(luò)公司要重新考慮自身定位，回歸到“以經(jīng)濟(jì)效益為中心”軌道上。意識和觀念問題中華人民共和國購物習(xí)慣和方式比較保守和陳舊，“不見兔子不撒鷹”并且以逛街購物為樂趣，不肯容易相信網(wǎng)上“花言巧語”。國內(nèi)計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營質(zhì)量問題這幾年中華人民共和國計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展雖快，但從電子商務(wù)規(guī)定看，無論是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)管理、信息內(nèi)容、技術(shù)原則、資費(fèi)水平、通信速度、安全和保密條件等各方面都存在較大差距，計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營質(zhì)量差，影響了網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)擴(kuò)大。公司信息化普及率低公司信息化限度直接關(guān)系到電子商務(wù)基本，中華人民共和國公司正在改制中，當(dāng)代公司制度尚未普遍建立，當(dāng)前公司信息化進(jìn)展并不令人滿意。在15000家左右國有大中型公司中，大概有10％左右公司基本上實現(xiàn)了公司信息化，大概有70％左右公司擁有一定信息手段或著手向?qū)崿F(xiàn)公司信息化方向努力，大概有20％公司只有少量計算機(jī)，但除了用作財務(wù)、打字機(jī)外很少有其他應(yīng)用。

當(dāng)前在國家工商局注冊登記1000萬家左右中小公司中，只有大概百分之幾公司擁有一定當(dāng)代化信息手段。金融體系支撐局限性電子商務(wù)進(jìn)行需要支付與結(jié)算手段。因而需要有高質(zhì)、高效金融服務(wù)及其電子化配合。當(dāng)前國內(nèi)金融服務(wù)水平和電子化限度不高，網(wǎng)上支付問題很大限度上阻礙了國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)程。中華人民共和國金融業(yè)亟需適應(yīng)全球一體化進(jìn)程并加快變革步伐，變化既有支付方式，實現(xiàn)真正網(wǎng)上支付，不但是國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展核心，也是市場迫切需求。社會化信用體系不健全當(dāng)前中華人民共和國社會化信用體系很不健全，信專心里不健康。交易行為缺少必要自律和嚴(yán)肅社會監(jiān)督。在這種狀況下，要發(fā)展電子商務(wù)，必要加速哺育市場，創(chuàng)造比較成熟和規(guī)范社會信用環(huán)境，以利于老式商務(wù)向電子商務(wù)順利轉(zhuǎn)變。商業(yè)模式創(chuàng)新問題當(dāng)前國內(nèi)電子商務(wù)處在對老式商業(yè)模式和海外先進(jìn)經(jīng)營模式抄襲、模仿水平上，很少有結(jié)合國內(nèi)國情創(chuàng)新模式。管理體制問題現(xiàn)行管理體制基本上是籌劃經(jīng)濟(jì)時代產(chǎn)物，條塊分割，設(shè)立不合理，協(xié)調(diào)性不夠，辦事效率低下、對新經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性較差。配送問題當(dāng)前國內(nèi)配送體系不健全，物流系統(tǒng)當(dāng)代化、信息化限度不高，配送成本高，效率低。4.0網(wǎng)站策劃4.1站點(diǎn)規(guī)劃建立數(shù)碼港網(wǎng)站，將數(shù)碼港打?qū)е聰?shù)碼產(chǎn)品門戶網(wǎng)站，同步，在各省、直轄市建立數(shù)碼港地方網(wǎng)站，形成連鎖經(jīng)營模式和數(shù)碼港網(wǎng)站群，實現(xiàn)本地化經(jīng)營。4.2網(wǎng)站定位數(shù)碼港網(wǎng)站定位為數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)上集散地，網(wǎng)下定位為供銷商橋梁。4.3顧客定位數(shù)碼港網(wǎng)站商業(yè)顧客定位為：數(shù)碼產(chǎn)品供應(yīng)商和經(jīng)銷商，個人顧客定位為：IT行業(yè)人士。4.4信箱規(guī)劃網(wǎng)站信箱要注意信箱穩(wěn)定性，以免信息丟失，還要注重使用以便和網(wǎng)上CI統(tǒng)一形象，基于這些考慮，規(guī)劃數(shù)碼港信箱同域名一致為：顧客名@。4.5網(wǎng)頁規(guī)劃依照數(shù)碼港網(wǎng)站潮流和信息集散規(guī)定，網(wǎng)頁風(fēng)格上既要美觀大方、體現(xiàn)政府信息集中，規(guī)劃網(wǎng)站為淡藍(lán)色，并注意網(wǎng)站風(fēng)格CI形象統(tǒng)一和數(shù)碼港CIS形象統(tǒng)一。4.6首頁策劃

網(wǎng)站首頁示意圖底端信息圖片圖片圖片圖片社區(qū)熱點(diǎn)網(wǎng)上調(diào)查情誼鏈接新品上市（闡明⑨）驅(qū)動下載更多>>產(chǎn)品評測更多>>焦點(diǎn)關(guān)注更多>>廣告位廣告位廣告位廣告位購買指南更多>>廣告位廣告位廣告位廣告位廣告位廣告位底端信息圖片圖片圖片圖片社區(qū)熱點(diǎn)網(wǎng)上調(diào)查情誼鏈接新品上市（闡明⑨）驅(qū)動下載更多>>產(chǎn)品評測更多>>焦點(diǎn)關(guān)注更多>>廣告位廣告位廣告位廣告位購買指南更多>>廣告位廣告位廣告位廣告位廣告位廣告位商家導(dǎo)航闡明⑥更多>>特別推薦闡明⑧更多>>最新報價闡明⑦更多>>搜索引擎闡明⑤產(chǎn)品分類羅列闡明②顧客登陸闡明①地方導(dǎo)航闡明⑤商家活動闡明④更多>>產(chǎn)品導(dǎo)航靈活廣告位，預(yù)留表格，可有可無頻道條>>BANNERLOGO1）顧客登陸詳細(xì)：顧客登陸顧客登陸顧客名：輸入框密碼：輸入框◎商家◎個人登陸注冊找回密碼顧客登陸必要先選取是商家還是個人。注冊環(huán)節(jié)：第一步：服務(wù)條款您只有無條件接受如下所有服務(wù)條款，才干繼續(xù)申請：服務(wù)條款：見附件1：（HYPERLINK會員注冊合同）批準(zhǔn)：繼續(xù)進(jìn)入注冊第二步不批準(zhǔn)：關(guān)閉注冊頁。第二步：帳號檢測下拉選?。ㄟx取項：商家、個人）。數(shù)碼港會員名：輸入框（提示：會員名可以用英文字母、中文、數(shù)字和下劃線"_"構(gòu)成，但不能使用標(biāo)點(diǎn)符號、空格和其她字符。）密碼：輸入框密碼確認(rèn)：輸入框請鍵入您在此圖片中看到字符：輸入框系統(tǒng)隨機(jī)調(diào)用確認(rèn)圖片。闡明：程序一方面檢測顧客輸入顧客名與否符合顧客名格式，如不符合提示：您輸入顧客名不符合會員名格式，請重新輸入。再匹配數(shù)據(jù)庫已有顧客名，如無此ID，則進(jìn)入第三步注冊，如有此ID，則提示：您選取顧客名已經(jīng)存在，請選取其她顧客名。密碼必要不不大于6位數(shù)。以上選項為必要填寫。商家選項：公司名稱：輸入框負(fù)責(zé)人：輸入框公司規(guī)模：選取E-mail：輸入框電話：輸入框傳真：輸入框省/直轄市：下拉選取都市：下拉選取通訊地址：輸入框經(jīng)營范疇：復(fù)選公司簡介：輸入框闡明：公司規(guī)選取項：（5-20人、20-50人、50－100人、100－200人、200人以上）省、都市選項表：（HYPERLINK詳細(xì)見附件二）公司經(jīng)營范疇為復(fù)選項。（復(fù)選項目：詳細(xì)見附件網(wǎng)站構(gòu)造二級欄目）以上選項除公司簡介外為必要填寫。個人選項：真實姓名：輸入框年齡：下拉選取身份證號碼：輸入框E_mail：輸入框通訊地址：輸入框手機(jī)號：輸入框（請對的填寫，以便參加數(shù)碼港短信活動。您手機(jī)號碼數(shù)碼港承諾不作第三方商業(yè)用途，請放心填寫）行業(yè)：下拉選取職位：下拉選取最高學(xué)歷：下拉選取收入：下拉選取省/直轄市：下拉選取都市：下拉選取闡明：年齡下拉選項：20歲如下，20－30歲，31－40歲，41－50歲，51－60歲，60歲以上。行業(yè)下拉選項：政府機(jī)關(guān)/干部、學(xué)生、郵電通信、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)/貿(mào)易、銀行/金融/證券/保險/投資、稅務(wù)、征詢、社會服務(wù)、旅游/飯店、健康/醫(yī)療服務(wù)、房地產(chǎn)、交通運(yùn)送、法律/司法、文化/娛樂/體育、媒介/廣告、科研/教誨、農(nóng)業(yè)/漁業(yè)/林業(yè)/畜牧業(yè)、礦業(yè)/制造業(yè)、自由職業(yè)、其她。職位下拉選項：學(xué)生、普通職工、行政管理、市場/銷售、技術(shù)人員、項目/部門經(jīng)理、技術(shù)主管、業(yè)務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長、退休、其她。最高學(xué)歷下拉選項：高中如下限度、高中/中專、大學(xué)/專科、研究生及以上。收入下拉選項：1000如下、1001-元、-3000元、3001-4000元、4001-5000元、5001-6000元、7001-8000元、8001-9000元、9001-10000元、10001元以上。省/直轄市及都市參照附件二，HYPERLINK中華人民共和國都市規(guī)劃代碼。第三步：注冊成功！2）產(chǎn)品分類：（詳細(xì)見網(wǎng)站欄目構(gòu)造，分類到二級欄目）3）所有商家活動標(biāo)題。程序規(guī)定：系統(tǒng)默認(rèn)按商家發(fā)布信息時間降序排列，系統(tǒng)管理員和欄目管理員可置頂（排在信息前面，不再受時間限制）、加粗、套紅解決信息標(biāo)題。點(diǎn)擊新開窗口進(jìn)入詳細(xì)內(nèi)容頁面。4）數(shù)碼港地方版。5）搜索引擎可選取產(chǎn)品項（下拉選項：網(wǎng)站構(gòu)造一級欄目），價格（下拉選項：任意價格，0－500，500－1000，1000－，-4000，4000-8000，8000以上），搜索引擎背面按顧客搜索頻率降序排列最熱門搜索核心字5個。6）商家名稱羅列，手工添加。7）所有商家發(fā)布信息最新標(biāo)題。程序規(guī)定：系統(tǒng)默認(rèn)按商家發(fā)布信息時間降序排列，系統(tǒng)管理員可設(shè)定置頂（排在信息前面，不再受時間限制）、加粗、套紅解決信息標(biāo)題。點(diǎn)擊新開窗口進(jìn)入詳細(xì)內(nèi)容頁面。8）產(chǎn)品標(biāo)題羅列，管理員推薦顯示，可設(shè)定置頂（排在信息前面，不再受時間限制）、加粗、套紅解決信息標(biāo)題。點(diǎn)擊新開窗口進(jìn)入詳細(xì)內(nèi)容頁面。9）管理員推薦顯示。10）別的無特殊闡明項目均為顯示最新信息，并準(zhǔn)時間降序排列。11）凡為管理員推薦、排序、加粗、套紅項，均可作為廣告操作。4.7欄目構(gòu)造網(wǎng)站采用三級導(dǎo)航構(gòu)造，即：頻道條采用產(chǎn)品導(dǎo)航（網(wǎng)站首頁詳細(xì)顯示詳細(xì)分類），商家經(jīng)營產(chǎn)品導(dǎo)航（在詳細(xì)產(chǎn)品頁面顯示不同經(jīng)銷商），顧客最關(guān)注產(chǎn)品導(dǎo)航（網(wǎng)站首頁搜索引擎旁動態(tài)顯示顧客最多搜索核心字）。網(wǎng)站欄目詳細(xì)機(jī)構(gòu)見附件。網(wǎng)站欄目第一、第二級固定，第三級欄目采用程序管理。后臺程序規(guī)定三級欄目系統(tǒng)管理員可添加、編輯、刪除、排序。系統(tǒng)默認(rèn)將排序方式是按點(diǎn)擊率降序排列。

二級欄目首頁示意圖LOGOBANNERLOGOLOGOBANNERLOGO頻道條>>頻道條>>地方網(wǎng)站導(dǎo)航：北京上?！胤骄W(wǎng)站導(dǎo)航：北京上?！瓘V告位廣告位××分類闡明①××分類闡明①搜索引擎②商家活動闡明④商家活動闡明④更多>>特別推薦闡明③廣告LOGO廣告位廣告LOGO廣告位廣告LOGO廣告LOGO最新報價闡明⑥更多>>品牌最新報價闡明⑥更多>>品牌專區(qū)闡明⑤更多>>熱賣排行闡明⑦更多>>顧客評測更多>>驅(qū)動下載更多>>新品上市闡明顧客評測更多>>驅(qū)動下載更多>>新品上市闡明⑧更多>>底端信息底端信息闡明：1）、后臺程序規(guī)定三級項目可添加、編輯、刪除、排序?！?*分類”“**”用一級欄目名稱替代。系統(tǒng)默認(rèn)將排序方式是按點(diǎn)擊率降序排列，系統(tǒng)管理員可以指定排序。點(diǎn)擊下級分類進(jìn)入該產(chǎn)品頁面。詳細(xì)分類見附件網(wǎng)站構(gòu)造。2）、搜索引擎可選取產(chǎn)品項（下拉選項：網(wǎng)站構(gòu)造一級欄目），價格（下拉選項：任意價格，0－500，500－1000，1000－，-4000，4000-8000，8000以上）。3）、圖片和產(chǎn)品名稱結(jié)合。程序規(guī)定：系統(tǒng)默以為本產(chǎn)品系列點(diǎn)擊率最高產(chǎn)品。系統(tǒng)管理員和欄目管理員可以指定某商家某產(chǎn)品，并指定排序。點(diǎn)擊新開窗口進(jìn)入詳細(xì)內(nèi)容頁面。4）、系列商家活動標(biāo)題。程序規(guī)定：系統(tǒng)默認(rèn)按商家發(fā)布信息時間降序排列，系統(tǒng)管理員和欄目管理員可置頂（排在信息前面，不再受時間限制）、加粗、套紅解決信息標(biāo)題。點(diǎn)擊新開窗口進(jìn)入詳細(xì)內(nèi)容頁面。5）、商家名稱羅列。程序規(guī)定：系統(tǒng)管理員可對商家名稱排序。點(diǎn)擊商家進(jìn)入該商家產(chǎn)品專區(qū)。6）、本系列產(chǎn)品最新報價信息。程序規(guī)定：系統(tǒng)默認(rèn)按商家發(fā)布信息時間降序排列，系統(tǒng)管理員和欄目管理員可置頂（排在信息前面，不再受時間限制）、加粗、套紅解決信息標(biāo)題。點(diǎn)擊新開窗口進(jìn)入詳細(xì)內(nèi)容頁面。7）整個產(chǎn)品系列標(biāo)題。程序規(guī)定：系統(tǒng)默認(rèn)按整個產(chǎn)品系列點(diǎn)擊率降序排列產(chǎn)品標(biāo)題，系統(tǒng)管理可以指定某商家某產(chǎn)品，并指定排序。8）產(chǎn)品圖片、名稱及闡明羅列，系統(tǒng)管理可以指定某商家某產(chǎn)品，并指定排序。9）其她未闡明項均顯示最新信息，并準(zhǔn)時間降序排列。更多頁面或點(diǎn)擊詳細(xì)產(chǎn)品進(jìn)入頁面示意圖BANNERLOGOBANNERLOGO頻道條>>頻道條>>廣告區(qū)廣告區(qū)同類產(chǎn)品名稱搜索引擎同類產(chǎn)品名稱搜索引擎底端信息特別推薦同類產(chǎn)品點(diǎn)擊率降序排列商家活動右面產(chǎn)品相應(yīng)商家活動產(chǎn)品名稱、簡要闡明、價格、顧客評論推薦限度（☆）產(chǎn)品底端信息特別推薦同類產(chǎn)品點(diǎn)擊率降序排列商家活動右面產(chǎn)品相應(yīng)商家活動產(chǎn)品名稱、簡要闡明、價格、顧客評論推薦限度（☆）產(chǎn)品圖片產(chǎn)品共*頁，頁數(shù)排列…………產(chǎn)品總*條總*頁首頁上一頁下一頁排序價格△▽時間△▽BANNERLOGOBANNERLOGO頻道條>>頻道條>>產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品價格：產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品價格：產(chǎn)品型號：經(jīng)銷商：經(jīng)銷商聯(lián)系方式：產(chǎn)品圖片正正反側(cè)商家其她產(chǎn)品商家其她產(chǎn)品產(chǎn)品描述產(chǎn)品描述∣性能參數(shù)∣有關(guān)配件產(chǎn)品評價∣配送闡明∣促銷信息同類其她產(chǎn)品同類其她產(chǎn)品客戶闡明客戶闡明底端信息底端信息

商家專頁、活動頁面示意圖BANNERLOGOBANNERLOGO頻道條>>頻道條>>商家形象LOGO活動內(nèi)容商家形象LOGO活動內(nèi)容聯(lián)系方式聯(lián)系方式熱賣產(chǎn)品羅列商家產(chǎn)品名稱熱賣產(chǎn)品羅列商家產(chǎn)品名稱按商家所有產(chǎn)品點(diǎn)擊率排列產(chǎn)品分類特別推薦特別推薦同更多頁面項，點(diǎn)擊不同分類切換到相應(yīng)產(chǎn)品更多頁面頁底端信息底端信息4.8網(wǎng)站功能4.8.1網(wǎng)站欄目管理實現(xiàn)數(shù)碼港網(wǎng)站三級欄目管理。功能：實現(xiàn)數(shù)碼港三級欄目添加、編輯、刪除、排序。顧客：系統(tǒng)管理員。系統(tǒng)規(guī)定：操作系統(tǒng)：Linux/Unix/MicrosoftWindowsNT4.0以上

Web服務(wù)器：Apache/iPlanet/IIS4.0以上4.8.2產(chǎn)品信息發(fā)布實現(xiàn)商業(yè)顧客信息發(fā)布、管理功能，以便顧客自行上傳信息。系統(tǒng)規(guī)定：采用模塊開發(fā)增長了系統(tǒng)可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。以便信息及其信息類別、欄目、新聞專項管理。高度穩(wěn)定和安全性。動態(tài)生成html信息頁面，以便減輕系統(tǒng)承擔(dān)。功能描述：類別管理類別管理為整個網(wǎng)站靈活高效提供了也許性，它使網(wǎng)站管理員可隨時調(diào)節(jié)各類別（涉及總類別下二級類別、信息專項），都可以依照需要增長、修改或刪除。這對于網(wǎng)站上信息信息分類調(diào)節(jié)以及網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃中第二步實現(xiàn)具備很大作用，可以極大地減少二次開發(fā)工作量。類別管理提供詳細(xì)功能如下：

a）、增長、修改、刪除信息類別和專項功能。

b）、更改新聞類別和專項。c）、當(dāng)前信息類別為：產(chǎn)品信息、活動信息、新聞信息、評測信息。信息管理信息管理實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容更新與維護(hù)，提供在后臺輸入、查詢、修改、刪除各信息類別和專項中詳細(xì)信息功能，涉及對熱點(diǎn)信息專項管理。詳細(xì)涉及如下功能：

a）、增添、修改、刪除各欄目信息（涉及文字與圖片）功能；

b）、修改信息狀態(tài)以擬定信息與否出當(dāng)前類別首頁或網(wǎng)站首頁功能。c）、修改信息狀態(tài)以擬定信息標(biāo)題與否置頂、加粗、套色。顧客管理系統(tǒng)顧客：具備管理網(wǎng)站權(quán)限（即可進(jìn)入后臺管理界面）顧客。其下又分為管理員與普通操作員。管理員具備管理系統(tǒng)管理員功能，可增長、刪除系統(tǒng)管理員帳號，分派與修改普通操作員權(quán)限，并擁有普通操作員所有權(quán)限。普通操作員可依照顧客組進(jìn)行管理，各顧客組擁有不同權(quán)限；進(jìn)入后臺管理界面后，可看到并對自己權(quán)限范疇內(nèi)欄目進(jìn)行管理。顧客涉及：

a）、商業(yè)顧客：發(fā)布信息（產(chǎn)品信息、商業(yè)活動）

b）、超級顧客：管理員，具備任何權(quán)限

c）、定制顧客：定制欄目和類別。

d）、修改顧客：修改、重新發(fā)布新聞、熱點(diǎn)新聞管理。頁面編輯信息頁面編輯功能可以通過WEB編輯方式修改模板，將這些尋常維護(hù)工作量轉(zhuǎn)為系統(tǒng)化、原則化維護(hù)格式，從而保證網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格統(tǒng)一，同步也可以大大減輕工作量。

模板功能：通過引入CSS樣式表，可以輕松統(tǒng)一定制網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格，編輯信息類別、專項、最新新聞模板，保持頁面美觀。系統(tǒng)規(guī)定：操作系統(tǒng)：Linux/Unix/MicrosoftWindowsNT4.0以上

Web服務(wù)器：Apache/iPlanet/IIS4.0以上4.8.3廣告發(fā)布管理實現(xiàn)數(shù)碼港網(wǎng)站廣告管理功能。1）顧客功能多廣告任務(wù)發(fā)布、維護(hù)、管理。每個廣告任務(wù)可設(shè)立多廣告，并設(shè)立相應(yīng)顯示比例、次數(shù)。實時生成廣告代碼。完整記錄報道，涉及：獨(dú)立IP瀏覽量記錄，非獨(dú)立IP瀏覽量記錄。獨(dú)立IP點(diǎn)擊量記錄，非獨(dú)立IP點(diǎn)擊量記錄。年、月、日廣告記錄分析。定期發(fā)送報告給客戶。點(diǎn)擊率記錄。可設(shè)定廣告顯示和點(diǎn)擊上限，當(dāng)廣告顯示或點(diǎn)擊到此時自動停止?？稍O(shè)立廣告點(diǎn)擊比。支持普通廣告（圖片和連接地址），可設(shè)立廣告大小等。支持代碼廣告（html代碼廣告，第三方廣告代碼）。防止作弊（可設(shè)立廣告同一IP點(diǎn)擊無效時間）。2）管理方功能多廣告任務(wù)發(fā)布、維護(hù)、管理。可設(shè)定內(nèi)部使用廣告或免費(fèi)廣告服務(wù)。支持模板，可自己制作風(fēng)格?？晒芾眍櫩蛷V告?？烧加每蛻魪V告（在做多顧客系統(tǒng)時特有用），例如說：當(dāng)客戶廣告顯示10次時顯示管理方廣告1次。完整系統(tǒng)整體廣告效果記錄。廣告記錄管理?？蛻粝⒏嬷δ??？稍O(shè)定單一顧客所能發(fā)布廣告數(shù)目?？稍O(shè)定同一IP點(diǎn)擊無效時間。3）系統(tǒng)規(guī)定操作系統(tǒng)：Linux/Unix/MicrosoftWindowsNT4.0以上

Web服務(wù)器：Apache/iPlanet/IIS4.0以上4.8.4訪問記錄管理系統(tǒng)闡明：實現(xiàn)網(wǎng)站各頁面訪問記錄，并提供智能數(shù)據(jù)，以便管理人員理解網(wǎng)站內(nèi)容受歡迎限度。為欄目內(nèi)容調(diào)節(jié)提供科學(xué)根據(jù)。

1）流量記錄站點(diǎn)日每小時進(jìn)出流量記錄：

站點(diǎn)24小時每小時進(jìn)出流量報告，以柱狀圖顯示，可查任意一天24小時進(jìn)出流量報告。點(diǎn)周每日進(jìn)出流量記錄：

站點(diǎn)一周每天進(jìn)出流量報告，以柱狀圖形式顯示，可查詢?nèi)我庖恢苓M(jìn)出流量報告。站點(diǎn)月每日進(jìn)出流量記錄：

站點(diǎn)一月每日進(jìn)出流量報告，以柱狀圖形式顯示，可查詢?nèi)我庖环N月進(jìn)出流量報告。站點(diǎn)年每月進(jìn)出流量記錄：

站點(diǎn)一年每月進(jìn)出流量報告，以柱狀圖形式顯示，可查詢?nèi)我庖荒昝吭铝髁坑涗泩蟾?）訪問量記錄a）日每小時訪問量記錄：一日內(nèi)每時訪問人數(shù)，可查詢?nèi)我庖惶?。b）周每日訪問量記錄：一周內(nèi)每日訪問人數(shù)記錄，可查詢?nèi)我庖恢苊咳铡）站點(diǎn)月每日訪問量記錄站點(diǎn)一種月內(nèi)每日訪問量記錄，可查詢?nèi)我庖环N月內(nèi)每日訪問量記錄。d）站點(diǎn)年每月訪問量記錄

站點(diǎn)一年內(nèi)每月訪問量記錄，可查詢?nèi)我庖荒耆我庖环N月。3）顧客記錄a）問站點(diǎn)顧客瀏覽器記錄b）問站點(diǎn)顧客操作系統(tǒng)記錄4）頁面記錄a）查詢站點(diǎn)任一頁面訪問次數(shù)b）查詢站點(diǎn)所有頁面訪問次數(shù)5）時間段記錄a）查詢分析任意時間范疇內(nèi)總流量、平均流量、最大流量b）分析任意時間范疇內(nèi)總訪問量、平均訪問量、最大訪問量系統(tǒng)規(guī)定：操作系統(tǒng)：Linux/Unix/MicrosoftWindowsNT4.0以上

Web服務(wù)器：Apache/iPlanet/IIS4.0以上4.8.5社區(qū)系統(tǒng)實現(xiàn)顧客交流功能。功能描述：會員功能發(fā)布文章：在任意討論區(qū)刊登自己看法，可以修改自己發(fā)布文章。查詢文章：可以檢索社區(qū)最新，精華文章。查看資料：可以查看其她會員公開個人信息。積分功能：會員發(fā)布文章、登陸次數(shù)、文章被加為精華文章，系統(tǒng)將自動給會員添加魅力積分。版主功能版主有很普通會員所有功能外，尚有：刪除功能：刪除所管轄版區(qū)其她會員帖子（邏輯刪除，管理員可以恢復(fù)）。編輯功能：修改所管轄版區(qū)其她會員帖子。推薦精華：推薦所管轄版區(qū)其她會員帖子為精華貼。管理員功能具備版主所有功能，尚有：管理版主：添加、刪除自己公司網(wǎng)站版主。管理版區(qū)：添加、修改、刪除討論區(qū)。系統(tǒng)規(guī)定：操作系統(tǒng)：Linux/Unix/MicrosoftWindowsNT4.0以上

Web服務(wù)器：Apache/iPlanet/IIS4.0以上5.0運(yùn)營方案5.1宣傳方案5.1.1媒體選取媒體選取重要選取Internet為主第四媒體，充分運(yùn)用數(shù)碼港及數(shù)碼港分站進(jìn)行宣傳，并考慮聯(lián)合IT網(wǎng)站，特別是大型網(wǎng)站，如新浪、搜狐、網(wǎng)易等網(wǎng)站進(jìn)行必要合伙，進(jìn)行聯(lián)合宣傳，特別要注重活動宣傳，在可運(yùn)用狀況下，同數(shù)碼廠商進(jìn)行合伙，舉辦某些活動。在可資運(yùn)用狀況下，也可以恰當(dāng)選取各級電視，報刊及廣播媒體進(jìn)行宣傳。5.1.2宣傳方式宣傳方式在媒體可以運(yùn)用狀況下，應(yīng)盡量各種各樣，并盡量考慮各種媒體，各種渠道，各種傳播方式進(jìn)行全方位宣傳。5.1.3宣傳標(biāo)語著重宣傳數(shù)碼港全和地方性。標(biāo)語可以提“網(wǎng)上最大數(shù)碼集散地”“最全最新數(shù)碼報價”等標(biāo)語。5.2技術(shù)方案依照數(shù)碼港實際狀況和地點(diǎn)，擬采用分布式服務(wù)器群主機(jī)托管方式，服務(wù)器系統(tǒng)采用Linux系統(tǒng)，并采用動態(tài)負(fù)載均衡技術(shù)。在地方網(wǎng)站建立基本上，在地方托管主機(jī)，并建立地方網(wǎng)站鏡像。其硬件和軟件環(huán)境如下：硬件環(huán)境：

49U原則機(jī)柜，可安裝1U互換機(jī)，24臺2U機(jī)架式機(jī)箱。

1U24口100MB互換機(jī)（不是集線器）。

IntelP42GHzCPU、1GBDDR、Intel845D主板、軟驅(qū)、NVidia顯卡（能啟動X-Window就可以）、2U機(jī)架式機(jī)箱、3C905B10/100MB自適應(yīng)網(wǎng)卡、網(wǎng)關(guān)需要配備光驅(qū)、80GB硬盤和雙網(wǎng)卡。

5類線，按照693A壓3米網(wǎng)線24根。

顯示屏、鍵盤、鼠標(biāo)，僅在安裝時使用。

軟件環(huán)境和必要安裝包：（除特殊闡明外，高版本不一定合用）

RedHat7.2CD1和CD2安裝光盤,下載地址：.com。

dhcp-3.0.1rc9-1.i386.rpm是支持啟動內(nèi)核調(diào)用DHCP版本，下載地址：.com。

dhcpcd-1.3.22pl1-7.i386.rpm是DHCPD守護(hù)進(jìn)程，下載地址：.com。

mknbi-1.2-6.noarch.rpm是制作客戶端啟動內(nèi)核必要軟件包，下載地址：.com。

MOSIX-1.6.0.tar.gz是原始MOSIX文獻(xiàn)，最新版本是1.7.0，下載地址：.com。

MOSKRN-1.6.0.tar.gz是原始MOSIX內(nèi)核文獻(xiàn)，最新版本是1.7.0，下載地址：.com。

openmosix-kernel-2.4.18-openmosix2.i386.rpm是MOSIX分支版本通用內(nèi)核，最新版本是2.4.19，下載地址：.org。

openmosix-kernel-2.4.18-openmosix2.i686.rpm是MOSIX分支版本新解決器內(nèi)核，最新版本是2.4.19，下載地址：.org。

openmosix-kernel-smp-2.4.18-openmosix2.i686.rpm是MOSIX分支版本多解決器內(nèi)核，最新版本是2.4.19，下載地址：.org。

openmosix-kernel-2.4.18-openmosix2.src.rpm是MOSIX分支版本源代碼，下載地址：.org。

penmosix-tools-0.2.2-1.i386.rpm是MOSIX分支版本客戶端工具，下載地址：.org。

ltsp_core-3.0-11.i386.rpm是LTSP核心文獻(xiàn)，下載地址：.org。

ltsp_kernel-3.0-3.i386.rpm是LTSP內(nèi)核，下載地址：.org。

ltsp_floppyd-3.0.0-2.i386.rpm是LTSP軟盤工具，下載地址：.org。

-ltsp_initrd_kit-3.0.1-i386.tgz是LTSP啟動制作工具，下載地址：.org。

-linux_kernel-2.4.18.tar.gz是需要編譯內(nèi)核源碼，下載地址：.org。

網(wǎng)絡(luò)配備環(huán)境：

網(wǎng)關(guān)對外網(wǎng)卡配備為69，子網(wǎng)掩碼為，給內(nèi)部網(wǎng)使用，用于登錄和提交進(jìn)程。

網(wǎng)關(guān)對內(nèi)網(wǎng)卡配備為54，子網(wǎng)掩碼為，網(wǎng)關(guān)為69，給集群用于DHCP服務(wù)器、NFS服務(wù)器、LTSP服務(wù)器。

網(wǎng)關(guān)對內(nèi)網(wǎng)卡配備位DHCP，分派地址從00到53，子網(wǎng)掩碼為，都是C類。

5.3推廣方案5.3.1網(wǎng)絡(luò)媒體老式推廣方式.1注冊搜索引擎登錄搜索引擎多是免費(fèi)，應(yīng)盡量多登陸搜索引擎。據(jù)中華人民共和國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心7月記錄報告顯示：國內(nèi)顧客最重要得知新網(wǎng)站途徑中，搜索引擎占到74%，高居其她途徑之首。對于網(wǎng)絡(luò)狀況更加發(fā)達(dá)國外顧客來說，狀況更是如此。因此，登錄搜索引擎為首選。.2互換情誼鏈接找與數(shù)碼港內(nèi)容相承和互補(bǔ)網(wǎng)站，如太平洋電腦城等，與她們獲得聯(lián)系并互相鏈接，注意要設(shè)立新開窗口，否則有也許顧客還沒有仔細(xì)瀏覽數(shù)碼港就跑到其她網(wǎng)站上去了。最佳能找到IT行業(yè)比較大權(quán)威性網(wǎng)站，通過互相鏈接，可以比較精確圈定訪問者類型，提高數(shù)碼港內(nèi)容運(yùn)用率。.3廣告互換宣傳在Internet上有許多廣告互換組織，如Linkexchange等。這種廣告互換辦法是在數(shù)碼港網(wǎng)站上放置該組織一種廣告條，數(shù)碼港廣告就能按數(shù)碼港調(diào)用該廣告條次數(shù)一定比率在該組織其她會員網(wǎng)站上浮現(xiàn)。加入廣告互換組織或自己聯(lián)系網(wǎng)站，不失為一種迅速提高數(shù)碼港訪問量較好辦法。.4信息推薦信息下面增設(shè)“推薦與朋友”欄目，輸入讀者朋友E-mail地址，點(diǎn)擊“推薦”就發(fā)送該篇文章。這樣就可以吸引潛在瀏覽者，亦有效運(yùn)用了數(shù)碼港資源。.4網(wǎng)站CI宣傳網(wǎng)站采用統(tǒng)一CI形象，在網(wǎng)頁設(shè)計，網(wǎng)站標(biāo)志，工作服，員工用品以及日慣用品采用統(tǒng)一CI設(shè)計，不但在形象上得到統(tǒng)一，并且，員工在使用日慣用品時，數(shù)碼港形象將像流動廣告同樣流向社會。.4目的郵件宣傳.4.1郵件列表可以在數(shù)碼港網(wǎng)站上增添郵件列表功能。每一種訪問數(shù)碼港，對數(shù)碼港提供信息感興趣顧客，在加入該郵件列表后，就可以收到數(shù)碼港定期或不定期發(fā)送數(shù)碼有關(guān)信息。.4.2新聞組選取與數(shù)碼信息有關(guān)新聞組，在上面開展與數(shù)碼信息關(guān)于問題討論。但一定注意，不要任意發(fā)送廣告郵件，這是不受歡迎行為，這有也許獲得正好相反成果。.4.2郵件簽名設(shè)立一種好郵件簽名文檔，可覺得與數(shù)碼港通信人提供便利聯(lián)系方式。設(shè)計精致簽名檔不止是提供信息，它還能無形中提高華數(shù)碼港知名度。簽名檔應(yīng)當(dāng)涉及：網(wǎng)站名稱，地址，電話，傳真，網(wǎng)址，電子郵件地址，還可以加上網(wǎng)站信息集粹等，但最佳控制在8行之內(nèi)。.5網(wǎng)站記錄宣傳網(wǎng)站啟用流量記錄分析系統(tǒng)，對網(wǎng)站流量進(jìn)行分析，科學(xué)設(shè)計調(diào)節(jié)網(wǎng)站欄目，盡量滿足訪問者訪問規(guī)定，這樣能最大限度吸引瀏覽者回頭率，并能在宣傳上起到連鎖反映，達(dá)到以數(shù)碼港被動宣傳到瀏覽者積極宣傳，達(dá)到宣傳質(zhì)變化，并進(jìn)入宣傳推廣良性循環(huán)。特殊宣傳手段.1論壇宣傳聘任兼職人員到其她網(wǎng)站論壇注冊會員，不時發(fā)布數(shù)碼港特別引人注意信息，如特別便宜數(shù)碼產(chǎn)品信息等，并鏈接數(shù)碼港，引導(dǎo)顧客訪問數(shù)碼港。.2QQ宣傳聘任兼職人員在QQ上，特別是QQ群上發(fā)布數(shù)碼港信息，規(guī)定信息要有吸引力，主題可以暫時擬定，引導(dǎo)顧客訪問數(shù)碼港。.3代碼調(diào)用容許其她網(wǎng)站免費(fèi)調(diào)用數(shù)碼港最新報價信息和商家活動信息，其調(diào)用形式可以是字幕、信息標(biāo)題，點(diǎn)擊信息標(biāo)題進(jìn)入數(shù)碼港網(wǎng)站。.4軟性文章宣傳撰寫軟性文章，如分析數(shù)碼網(wǎng)站、數(shù)碼市場等，“不經(jīng)意”提到數(shù)碼港，顧客通過這種方式理解數(shù)碼港并訪問數(shù)碼港。5.3.2老式媒體召開新聞發(fā)布在網(wǎng)站建成開通或網(wǎng)站有重大變化、有新聞價值時候，召開媒體新聞發(fā)布會，由媒體報道增強(qiáng)網(wǎng)站影響力。媒體合伙可以與數(shù)碼有關(guān)老式媒體合伙，提供應(yīng)老式媒體數(shù)碼港資源，如報價信息、行業(yè)分析等內(nèi)容，而老式媒體則在媒體上宣傳數(shù)碼港。廣告宣傳直接投放廣告進(jìn)行宣傳。軟性文章網(wǎng)絡(luò)媒體軟性文章宣傳對老式媒體也有效。5.3.3其她宣傳活動宣傳同數(shù)碼廠商聯(lián)合，在數(shù)碼賣場舉辦某些活動進(jìn)行宣傳。宣傳合伙同其她媒體有關(guān)合伙，互利宣傳。5.4運(yùn)營方案5.4.1市場模式與數(shù)碼產(chǎn)品經(jīng)銷商訂立合伙合同，經(jīng)銷商（注冊普通會員）在數(shù)碼港免費(fèi)（前兩年免費(fèi)，后來將進(jìn)行會員收費(fèi)）發(fā)布最新產(chǎn)品信息和報價（合同規(guī)定商家必要保證產(chǎn)品信息及時、動態(tài)更新，碼港只能保證最新信息顯示在數(shù)碼港首頁前面，如需要固定、套紅、醒目、或者其她廣告形式，則要進(jìn)行收費(fèi)），同步，開展VIP會員服務(wù)，數(shù)碼港網(wǎng)站分別與數(shù)碼產(chǎn)品供應(yīng)商和經(jīng)銷商訂立合伙合同，數(shù)碼產(chǎn)品供貨商必要提供應(yīng)數(shù)碼港VIP經(jīng)銷商會員最優(yōu)惠進(jìn)貨價格（保證15天內(nèi)），而經(jīng)銷商在同等狀況下，必要優(yōu)先進(jìn)數(shù)碼港VIP供貨商產(chǎn)品。5.4.2賺錢模式1）、會員收費(fèi)闡明：a）、普通會員收費(fèi)b）、VIP會員收費(fèi)2）、廣告收入闡明：a）、直接廣告位收入b）、商家活動信息發(fā)布廣告收入（前期置頂、加黑、套紅收費(fèi)，后期可采用所有收費(fèi)，而排位、加黑、套紅可才用競價形式收費(fèi)）c）、商家報價信息發(fā)布廣告收入（置頂、加黑、套紅收費(fèi)，后期采用競價形式）d）、商家專欄（商家快捷通道，進(jìn)入后是商家專欄，排位采用競價形式）e）、品牌排位（三級欄目導(dǎo)航，排位采用競價形式）f）、特別推薦（競價廣告位）g）、其她廣告（詳細(xì)欄目排行競價、郵件列表廣告等）3）、短信收入闡明：a）、顧客訂閱商品信息b）、顧客推薦產(chǎn)品與其她顧客c）、前期商家產(chǎn)品定購信息（后期進(jìn)行傭金提成）4）、傭金提成闡明：后期收入，顧客在數(shù)碼港定購商家產(chǎn)品，數(shù)碼港按一定比例提成。5）、其她收入闡明：其她收入涉及未發(fā)掘收入來源及上面未羅列次要收入（如數(shù)碼港與老式數(shù)碼媒體合伙廣告收入等）。5.4.2賺錢預(yù)測依照網(wǎng)站發(fā)展?fàn)顩r和賺錢模式制作如下收入預(yù)測：單位（萬元）項目年份資金投入廣告費(fèi)會員費(fèi)短信收入其她收入年計8010811－60300502054－221150805065－91501007076＋33闡明：由于第一年網(wǎng)站固定資產(chǎn)、次年地方版網(wǎng)站開通，投入比較大，而地方版開通第一年收益較少，故第一、次年投入最大，后來逐年投入減少至賺錢。5.4.3市場方略價格方略個人顧客完全免費(fèi)使用，商業(yè)顧客前2年基本會員服務(wù)免費(fèi)，這樣能迅速擴(kuò)大會員數(shù)量和提高影響力，提高數(shù)碼港在數(shù)碼領(lǐng)域品牌形象，為后續(xù)收費(fèi)打下基本，在擴(kuò)展自己規(guī)模同步，也是排擠其她同行（或相類）網(wǎng)站，提高自己競爭能力。而對于前2年特殊服務(wù)也采用收費(fèi)，一是增長網(wǎng)站收入，同步也培養(yǎng)商業(yè)顧客交納服務(wù)費(fèi)意識。VIP商業(yè)顧客從開始就收費(fèi)，是由于加入VIP商家能及時得到實實在在好處（供應(yīng)商能迅速建立自己銷售渠道，得到穩(wěn)定出貨量，而經(jīng)銷商能拿到最低進(jìn)價，固然，也能得到最高利潤），不像普通會員宣傳是隱性。網(wǎng)上網(wǎng)下相結(jié)合方略同行業(yè)（或相類）網(wǎng)站只注重網(wǎng)上經(jīng)營，數(shù)碼港則在網(wǎng)上經(jīng)營同步，也開展網(wǎng)下經(jīng)營，這樣，在數(shù)碼港還沒有形成規(guī)模時候，競爭對手則不能識破數(shù)碼港經(jīng)營模式（對于經(jīng)營高手而言，網(wǎng)站經(jīng)營模式是透明，無可遁行，如有好經(jīng)營模式，競爭者將立即追風(fēng)跟進(jìn)），待競爭對手意識到數(shù)碼港存在，或識數(shù)碼港為競爭對手時，數(shù)碼港已經(jīng)形成自己規(guī)模，并且在網(wǎng)上競爭同步，在網(wǎng)下打造了自己核心競爭力。網(wǎng)下VIP服務(wù)不會隨規(guī)模增大而增長成本，而隨著規(guī)模增大，影響力將越來越大，VIP顧客更多，VIP會員費(fèi)同步也得到相應(yīng)提高，同步，隨VIP會員規(guī)模擴(kuò)大，沒有加入VIP服務(wù)商業(yè)顧客將邊沿化，失去競爭能力，迫使非VIP會員加入VIP會員，得利只是數(shù)碼港。本地化方略依照當(dāng)前中華人民共和國銷售體系和銷售渠道，銷售商是分片經(jīng)營，對于銷售商而言，更關(guān)注自己經(jīng)銷范疇內(nèi)顧客群體，在網(wǎng)上廣告投入方面，考慮廣告成本和效益，并不會選取廣種薄收（有錢房地產(chǎn)商除外）。對于個人顧客而言，中華人民共和國誠信社會欠缺及老式意識，1000元以上產(chǎn)品很少采用網(wǎng)上購物，而購物也是采用貨到付款，在價格相等狀況下，還但愿盡快拿到商品，本地化服務(wù)可以減少配送成本和壓縮配色時間，形成競爭優(yōu)勢。同步，地方版尚有如下好處：1）、就近收集信息，保證信息真實性和快捷性。2）、就近服務(wù)經(jīng)銷商，拉進(jìn)與經(jīng)銷商距離，同步也提高了服務(wù)質(zhì)量。3）、能敏感理解市場變化和靈活解決地方事務(wù)。4）、必要時候介入電子商務(wù)市場，形成全國銷售和配送網(wǎng)絡(luò)。5）、人才本地化，可以節(jié)約人力資源成本和辦公成本，特別是差旅費(fèi)。代理經(jīng)營方略數(shù)碼港只在省級都市建立自己辦事處，而地市如下則采用代理經(jīng)營方略，以節(jié)約成本，如果數(shù)碼港資金有限話，可以采用只在全國重點(diǎn)省會都市建立自己辦事處，次要省會都市采用代理經(jīng)營方略。適時介入方略電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流，當(dāng)當(dāng)前中華人民共和國電子商務(wù)環(huán)境還非常欠缺，同步，數(shù)碼港還沒有形成一定規(guī)模，自己實力也不雄厚，不能建立自己經(jīng)銷渠道和配送體系，不適當(dāng)過早介入而四周樹敵，但在網(wǎng)上規(guī)劃上預(yù)設(shè)，戰(zhàn)略發(fā)展上向這個方向發(fā)展，選取恰當(dāng)時機(jī)介入。5.4.4人力資源董事會投資方出任：董事長1人、董事1人經(jīng)營方出任：副董事長1人經(jīng)營方出任：公司總經(jīng)理1人、常務(wù)副總經(jīng)理1人投資方出任：公司副總經(jīng)理1人、財務(wù)總監(jiān)1人監(jiān)事由雙方承認(rèn)人擔(dān)任。公司編制總經(jīng)理辦公室5人（總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人、秘書1人、文秘1人、司機(jī)1人）技術(shù)部3人（總監(jiān)1人、軟件師1人、網(wǎng)管1人）制作部5人（總監(jiān)1人、制作4人）社區(qū)部3人（總監(jiān)1人、制作2人）文譯部2人（總監(jiān)1人、翻譯1人）市場部2人（總監(jiān)1人、助理1人、業(yè)務(wù)員若干）網(wǎng)上宣傳2人（兼職）管理部2人（總監(jiān)1人、管理員1人）財務(wù)部2人（會計1人、出納1人）總計26人公司起步時有10人即可。隨著業(yè)務(wù)展開，人員將會迅速增長。次年將隨處方版增長而增長。費(fèi)用也相應(yīng)增長。5.4.5資金投入闡明：由于不理解北京總部當(dāng)前設(shè)備狀況（已有可不投入），產(chǎn)品性能差別與價格差別較大，且各地價格不一，同步，人員也因各地消費(fèi)水平不同，差別較大，此處只羅列必要投入，不作價值評估。固定資產(chǎn)投入表產(chǎn)品項目數(shù)量單價（元）小計（元）備注網(wǎng)站設(shè)備高性能服務(wù)器磁盤陣列筆記本電腦高性能配備兼容微機(jī)分2年投入中性能配備兼容微機(jī)基帶調(diào)制解調(diào)器路由器互換機(jī)高檔調(diào)制解調(diào)器彩色噴墨繪圖儀1K紙彩色噴墨打印機(jī)網(wǎng)絡(luò)彩色激光打印機(jī)網(wǎng)絡(luò)激光打印機(jī)普通打印機(jī)專業(yè)掃描儀分2年投入UPS不間斷電源分2年投入迅速復(fù)印機(jī)分2年投入有關(guān)軟件正版小計業(yè)務(wù)設(shè)備數(shù)碼攝像機(jī)數(shù)碼照相機(jī)投影儀錄音筆小計通訊設(shè)備集團(tuán)電話（含安裝）單機(jī)電話（含安裝）傳真機(jī)移動電話（含開戶）小計流動資金投入表項目名稱備注工高檔職工2名、3名高檔技術(shù)人員2名中級管理、技術(shù)人員4名、8名、16名資普通管理、技術(shù)人員4名、8名、16名普通職工10名、20名、40名小計辦公費(fèi)辦公設(shè)備公司宿辦室租金500平方米辦事處辦公室租金20平方米（地方版）辦公用品辦公家具逐年一次性投入手機(jī)含開戶、一次性投入小計另計廣告宣傳另計管理費(fèi)電話、水電、交通、車用費(fèi)、保險費(fèi)福利等三費(fèi)工資17.5%網(wǎng)站維護(hù)海外鏡像服務(wù)器托管費(fèi)ADSL專線租用小計流動金含其他、不可預(yù)見費(fèi)總計逐年資金投入表依照狀況粗略評估（不含收入抵沖）年份資金年份資金80萬元（半年）300萬元150萬元150萬元共計680萬元5.4.6風(fēng)險分析風(fēng)險因素.1經(jīng)營風(fēng)險公司經(jīng)營風(fēng)險重要是戰(zhàn)略時機(jī)選取風(fēng)險，其體當(dāng)前：1）、過快擴(kuò)展地方規(guī)模而資金、人力資源投入局限性。2）、選取進(jìn)入電子上商務(wù)時機(jī)。此外，規(guī)模與成本控制，規(guī)模與管理，其中任何一項費(fèi)用上升均有也許減少利潤。.2行業(yè)風(fēng)險互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)越性已被社會所結(jié)識，大量實力雄厚機(jī)構(gòu)乃至上市公司紛紛投資于網(wǎng)絡(luò)市場，業(yè)內(nèi)競爭將激烈異常，同步，網(wǎng)絡(luò)同老式媒體競爭有也許使市場利潤率減少。因而，競爭風(fēng)險有也許會給公司帶來致命威脅，同步，雖然網(wǎng)絡(luò)業(yè)被以為處在成長初期，但仍具備較大不擬定性。.3市場風(fēng)險締結(jié)數(shù)碼廠商和經(jīng)銷商之間橋梁，尚屬數(shù)碼港首創(chuàng)，同步，也沒有通過廣泛市場調(diào)查，作為第一種吃螃蟹人，雖然存在極高利潤時也存在一定風(fēng)險。.4戰(zhàn)爭風(fēng)險基于臺海局勢變化，5.17受權(quán)聲明第二天，央視舉辦了閩南肯親晚會，在發(fā)出戰(zhàn)爭威脅同步，以親情呼喊臺灣歸來，可謂專心良苦，也還對臺灣抱著一絲但愿。但陳水扁5.20就職演說刻意回避“一種中華人民共和國”原則，將大陸最后一絲但愿破滅，臺海戰(zhàn)爭已經(jīng)不可避免，而大陸在將舉辦奧運(yùn)會，舉辦世博會，同步，基于越晚打臺灣，成本越大形式，以及大陸戰(zhàn)爭準(zhǔn)備狀況，以及某些零散信息（北京修建避難所、上海舉辦防空演習(xí)、修建石油戰(zhàn)略儲備庫等）及其她軍事信息，筆者作出如下預(yù)測，5－6月將發(fā)生臺海戰(zhàn)爭，9月結(jié)束戰(zhàn)爭，屆時戰(zhàn)爭將對數(shù)碼港形成一定沖擊。.4其她風(fēng)險其她不可預(yù)測風(fēng)險。對策針對上述風(fēng)險因素，數(shù)碼港將采用積極、有效辦法，最大限度地減少風(fēng)險限度。經(jīng)營風(fēng)險對策：針對擴(kuò)展規(guī)模過大，資金和人力投入局限性狀況，可以采用分階段實行方略，第一步：建立中華人民共和國重要都市地方版，這些都市為：北京、上海、廣州、深圳、鄭州（中原腹地）、成都（西南第一商業(yè)都市、輻射中華人民共和國大西部）。第二步：以這些點(diǎn)為輻射，加強(qiáng)臨近省份市場開拓。第三步：建立全國地方辦事處。在建立省份地方辦事處半年后擴(kuò)展地市代理商。也可以依照實際狀況擴(kuò)展。選取介入電子商務(wù)時機(jī)宜在建立全國地方辦事處后。針對費(fèi)用上升風(fēng)險，數(shù)碼港應(yīng)加強(qiáng)核算，控制成本。行業(yè)風(fēng)險對策：針對市場競爭風(fēng)險，數(shù)碼港將盡快形成自己規(guī)模，構(gòu)筑市場壁壘，加強(qiáng)先進(jìn)人才培養(yǎng)和創(chuàng)新意識，以抵抗行業(yè)競爭對手，此外，積極謀求資金介入，以加強(qiáng)自己實力和投入研發(fā)核心競爭力。市場風(fēng)險對策：針對開發(fā)市場風(fēng)險，公司將一如既往加強(qiáng)公關(guān)工作，加大宣傳力度，擴(kuò)大社會影響，以減少開發(fā)市場投入。老式媒體與公司競爭不可避免，前期可以采用合伙方式規(guī)避正面競爭，展開合伙，利益均沾。后期可以通過資本運(yùn)作，完畢與老式媒體合并，并運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造老式專業(yè)媒體。戰(zhàn)爭風(fēng)險對策：依照臺海形式做出精確判斷，在戰(zhàn)前加強(qiáng)資金儲備，同步，在戰(zhàn)前半年逐漸撤離直接投資，采用代理形式，以減少資金風(fēng)險，固然，如果數(shù)碼港資金實力雄厚，能在沒有收入狀況下，支撐地方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營1年，則沒有必要撤離資金，減少戰(zhàn)后利潤。臺海戰(zhàn)爭將是一種短期戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭影不大，但由于戰(zhàn)爭破壞性，戰(zhàn)后將有1－2年時間利潤下降，應(yīng)提前做好資金準(zhǔn)備。其她風(fēng)險對策：針對政策風(fēng)險，公司將加強(qiáng)與同業(yè)聯(lián)系，通過行業(yè)協(xié)會影響同業(yè)公司，加強(qiáng)本行業(yè)服務(wù)社會服務(wù)國家服務(wù)民族意識，以減少政策對本行業(yè)約束和社會對行業(yè)指責(zé)。針對地震、臺風(fēng)等地區(qū)性風(fēng)險，數(shù)碼港總部應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力并制定相應(yīng)應(yīng)急制度。撰寫劉登金6月4日E_mal:

附件一：會員注冊合同一、服務(wù)條款確認(rèn)和接納數(shù)碼港所提供各項電子服務(wù)所有權(quán)和運(yùn)作權(quán)歸數(shù)碼港網(wǎng)站所有。會員必要完全批準(zhǔn)所有服務(wù)條款并完畢注冊程序，才干成為數(shù)碼港正式注冊會員。二、服務(wù)簡介1、數(shù)碼港服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容由數(shù)碼港依照實際狀況提供，例如信息發(fā)布、信息查詢、電子郵件、短信、社區(qū)等。數(shù)碼港保存隨時變更、中斷或終結(jié)某些或所有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)權(quán)利。2、數(shù)碼港在提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)時，也許會對某些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（例如信息發(fā)布、電子郵件、短信等）顧客收取一定服務(wù)費(fèi)用。在此狀況下，數(shù)碼港會在有關(guān)頁面上做明確提示。如顧客回絕支付該費(fèi)用，則不能使用有關(guān)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。3、顧客理解，數(shù)碼港僅提供有關(guān)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，除此之外與有關(guān)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)關(guān)于設(shè)備（如電腦、調(diào)制解調(diào)器及其她與接入互聯(lián)網(wǎng)關(guān)于裝置）及所需費(fèi)用（如為接入互聯(lián)網(wǎng)而支付電話費(fèi)及上網(wǎng)費(fèi)）均應(yīng)由顧客自行承擔(dān)。三、服務(wù)開通及終結(jié)1、顧客接受本服務(wù)條款并完畢相應(yīng)注冊程序后，便成為數(shù)碼港注冊顧客。2、會員或數(shù)碼港可隨時依照實際狀況中斷一項或多項網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。數(shù)碼港不需對任何個人或第三方負(fù)責(zé)而隨時中斷服務(wù)。會員對日后條款修改有異議，或?qū)?shù)碼港服務(wù)不滿，可以行使如下權(quán)利：(1)停止使用數(shù)碼港網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。(2)告示數(shù)碼港停止對該會員服務(wù)。結(jié)束會員服務(wù)后，會員使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)權(quán)利立即終結(jié)。從那時起，顧客沒有權(quán)利，數(shù)碼港也沒有義務(wù)傳送任何未解決信息或未完畢服務(wù)給顧客或第三方。四、服務(wù)條款修改數(shù)碼港有權(quán)在必要時修改服務(wù)條款，數(shù)碼港服務(wù)條款一旦發(fā)生變動，將會在重要頁面上提示修改內(nèi)容。如果不批準(zhǔn)所改動內(nèi)容，顧客可以積極取消獲得數(shù)碼港信息服務(wù)。如果顧客繼續(xù)享用數(shù)碼港信息服務(wù)，則視為接受服務(wù)條款變動。數(shù)碼港保存隨時修改、暫?；蚪K斷服務(wù)而不需知照顧客權(quán)利。數(shù)碼港行使修改、暫?；蚪K斷服務(wù)權(quán)利，不需對顧客或第三方負(fù)責(zé)。對于收費(fèi)服務(wù)，遵循各收費(fèi)服務(wù)詳細(xì)服務(wù)條款執(zhí)行。五、顧客隱私制度尊重會員個人隱私是數(shù)碼港一項基本政策，數(shù)碼港不會在未經(jīng)合法顧客授權(quán)時公開、編輯或透露會員注冊資料及保存在數(shù)碼港中非公開內(nèi)容，除非符合如下狀況：(1)依照中華人民共和國國家安全機(jī)構(gòu)、公安部門規(guī)定及依照相應(yīng)法律程序規(guī)定。(2)維護(hù)數(shù)碼港商標(biāo)所有權(quán)及其他權(quán)益。(3)在緊急狀況下竭力維護(hù)會員個人、其他社會個體和社會大眾安全。(4)符合其她有關(guān)規(guī)定。如果會員提供資料包具有不對的信息，數(shù)碼港保存結(jié)束會員使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)資格權(quán)利。六、顧客帳號，密碼和安全性顧客一旦注冊成功，成為數(shù)碼港合法會員，將得到一種密碼和會員名。會員對自己帳號、密碼和安全將負(fù)所有責(zé)任。會員批準(zhǔn)若發(fā)現(xiàn)任何非法使用該顧客帳號或其他有損顧客利益狀況，及時告示數(shù)碼港。數(shù)碼港在應(yīng)顧客規(guī)定并且確認(rèn)顧客個人信息狀況下，可以對顧客密碼進(jìn)行更改。顧客亦可在輸入對的資料后，自己更改密碼。數(shù)碼港建議會員定期更換密碼，避免不必要密碼泄漏。此外，每個會員都要對以其會員名進(jìn)行所有活動和事件負(fù)全責(zé)。七、關(guān)于擔(dān)保數(shù)碼港明確表達(dá)不作任何類型擔(dān)保，無論是明確或隱含，但是不對商業(yè)性隱含擔(dān)保、特定目和不違背規(guī)定恰當(dāng)擔(dān)保作限制。數(shù)碼港不擔(dān)保服務(wù)一定能滿足會員規(guī)定，也不擔(dān)保服務(wù)不會受中斷，對服務(wù)及時性，安全性，出錯發(fā)生都不作擔(dān)保。數(shù)碼港回絕提供任何擔(dān)保，由會員自己承擔(dān)系統(tǒng)受損或資料丟失所有風(fēng)險和責(zé)任。數(shù)碼港對在互聯(lián)網(wǎng)上得到任何商品購物服務(wù)或交易進(jìn)程，都不作擔(dān)保。會員不會從數(shù)碼港收到口頭或書面意見或信息，也不會在這里作明確擔(dān)保。八、關(guān)于責(zé)任數(shù)碼港對任何直接、間接、偶爾、特殊及繼起損害不負(fù)責(zé)任，這些損害也許來自：她人行為、會員不合法使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，在網(wǎng)上購買商品或進(jìn)行同類型服務(wù)，在網(wǎng)上進(jìn)行交易，非法使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)或顧客傳送信息有所變動。會員批準(zhǔn)保障和維護(hù)數(shù)碼港全體會員和數(shù)碼港利益，承擔(dān)由會員行為導(dǎo)致一切后果損失。九、顧客管理顧客單獨(dú)承擔(dān)發(fā)布內(nèi)容、傳播內(nèi)容責(zé)任。顧客對服務(wù)使用是依照所有合用于信息服務(wù)地辦法律、國家法律和國際法律原則。顧客必要遵循：(1)從中華人民共和國境內(nèi)向外傳播技術(shù)性資料時必要符合中華人民共和國關(guān)于法規(guī)。(2)使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不作非法用途。(3)不干擾或混亂網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。(4)遵守所有使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)合同、規(guī)定、程序和慣例。同步會員承諾：(1)不傳播任何非法、騷擾性、中傷她人、辱罵性、嚇唬性、傷害性、庸俗，淫穢等信息資料；(2)不傳播任何教唆她人構(gòu)成犯罪行為資料；(3)不傳播助長國內(nèi)不利條件和涉及國家安全資料；(4)不傳播任何不符合本地法規(guī)、國家法律和國際法律資料；(5)未經(jīng)允許而非法進(jìn)入其他電腦系統(tǒng)是禁止；(6)法律規(guī)定其她義務(wù)；若會員行為不符合以上提到服務(wù)條款，數(shù)碼港將作出獨(dú)立判斷及時取消會員服務(wù)帳號。會員需對自己在網(wǎng)上行為承擔(dān)法律責(zé)任。會員若在數(shù)碼港上散布和傳播反動、色情或其她違背國家法律信息，數(shù)碼港系統(tǒng)記錄有也許作為會員違背法律證據(jù)?；诰W(wǎng)絡(luò)服務(wù)特性及重要性，會員批準(zhǔn)：(1)提供詳盡、精確、真實個人資料。(2)不斷更新注冊資料，符合及時、詳盡、精確規(guī)定。(3)自行配備上網(wǎng)所需設(shè)備，涉及個人電腦、調(diào)制解調(diào)器或其她必備上網(wǎng)裝置。(4)自行承擔(dān)個人上網(wǎng)所支付與此服務(wù)關(guān)于電話費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用。會員批準(zhǔn)保障和維護(hù)數(shù)碼港全體成員利益，負(fù)責(zé)支付由會員使用超過服務(wù)范疇引起律師費(fèi)用，違背服務(wù)條款損害補(bǔ)償費(fèi)用等。十、信息儲存及限制數(shù)碼港對所有服務(wù)將竭力維護(hù)其安全性及以便性，但不對會員所發(fā)布信息刪除或儲存失敗等負(fù)責(zé)；數(shù)碼港有鑒定會員行為與否符合數(shù)碼港服務(wù)條款規(guī)定和精神保存權(quán)利，如果會員違背了服務(wù)條款規(guī)定，數(shù)碼港有權(quán)選取恰當(dāng)解決辦法直至終斷對其提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)權(quán)利。十一、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)內(nèi)容所有權(quán)數(shù)碼港定義網(wǎng)絡(luò)服務(wù)內(nèi)容涉及：文字、軟件、聲音、圖片、錄像、圖表、廣告中所有內(nèi)容；電子郵件所有內(nèi)容；數(shù)碼港為會員提供其她信息。所有這些內(nèi)容受版權(quán)、商標(biāo)及其他財產(chǎn)所有權(quán)法律保護(hù)。因此，會員只能在數(shù)碼港和廣告商授權(quán)下才干使用這些內(nèi)容，而不能擅自復(fù)制、再造這些內(nèi)容、或創(chuàng)造與內(nèi)容關(guān)于派生產(chǎn)品。任何人需要轉(zhuǎn)載數(shù)碼港文章，必要征得原文作者和數(shù)碼港授權(quán)。十二、告示所有發(fā)給會員告示都可通過重要頁面公示或電子郵件或常規(guī)信件傳送。服務(wù)條款修改、服務(wù)變更、或其他重要事件告示都會以此形式進(jìn)行。十三、法律管轄網(wǎng)絡(luò)服務(wù)條款要與中華人民共和國法律解釋相一致，會員和數(shù)碼港一致批準(zhǔn)服從中華人民共和國法院管轄。如發(fā)生數(shù)碼港服務(wù)條款與中華人民共和國法律相抵觸時，則這些條款將完全按法律規(guī)定重新解釋，而其他條款則仍舊保持對會員產(chǎn)生法律效力和影響。附件二：中華人民共和國行政區(qū)劃代碼（略，詳細(xì)見中華人民共和國國家記錄局網(wǎng)站）附件三：網(wǎng)站欄目構(gòu)造頻道一級欄目二級欄目闡明備注數(shù)碼產(chǎn)品數(shù)碼相機(jī)佳能相應(yīng)產(chǎn)品列表柯達(dá)相應(yīng)產(chǎn)品列表富士相應(yīng)產(chǎn)品列表SONY相應(yīng)產(chǎn)品列表奧林巴斯相應(yīng)產(chǎn)品列表卡西歐相應(yīng)產(chǎn)品列表尼康相應(yīng)產(chǎn)品列表JNC 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