施工組織設計周家鄉(xiāng)郭家祠標準樣式樣本

簡陽市周故鄉(xiāng)財政專項扶貧資金項目施工組織設計四川佳和建設工程股份有限公司二○一六年十二月十九日目錄TOC\o"1-3"\n\h\z\u第一章編制闡明第一節(jié)編制目第二節(jié)編制原則第三節(jié)編制根據(jù)第四節(jié)擬采用技術規(guī)范與原則第二章工程概況第一節(jié)地形地貌第二節(jié)工程概況第三節(jié)重要經(jīng)濟指標第四節(jié)重要技術指標第三章施工準備第一節(jié)技術準備第二節(jié)生產(chǎn)準備第三節(jié)施工現(xiàn)場準備第四章施工組織及布置第一節(jié)指引思想第二節(jié)工程目的第三節(jié)施工布置原則第四節(jié)施工總體布置第五節(jié)勞動力安排籌劃第六節(jié)重要物資材料組織籌劃第七節(jié)重要機械設備組織籌劃第八節(jié)項目部重要管理人員職責與權限第五章施工方案與技術辦法第一節(jié)測量方案第二節(jié)路基土石方工程施工第三節(jié)水泥穩(wěn)定碎石基層施工第四節(jié)混凝土路面施工技術第五節(jié)路基、路面排水與防護第六節(jié)橋涵第七節(jié)保通方案第六章安全生產(chǎn)技術組織辦法第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度第三節(jié)安全生產(chǎn)保障辦法第四節(jié)保證安全重要辦法第六節(jié)重要工種安全保證辦法第七章文明施工保證辦法第一節(jié)文明施工目與意義第二節(jié)文明施工管理體系第三節(jié)現(xiàn)場管理制度第四節(jié)文明施工保證辦法第八章施工進度籌劃第一節(jié)分階段進度籌劃第二節(jié)工期控制點第三節(jié)進度籌劃完畢辦法第四節(jié)工期保證辦法第九章施工總平面布置第一節(jié)施工總平面總體布局規(guī)劃附表一：擬投入本標段重要施工設備表附表二：擬配備本標段實驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力籌劃表附表四：籌劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五：施工總平面布置圖附表六：暫時用地表第一章編制闡明第一節(jié)編制目本施工組織設計系我司對簡陽市周故鄉(xiāng)郭家祠村財政專項扶貧資金項目投標文獻之一。本施工組織設計體現(xiàn)了本工程施工總體構思和布置，編制時對項目管理機構設立、勞動力組織、施工進度籌劃控制、機械設備及周轉材料配備、重要分某些項工程施工辦法、工程質量控制辦法、安全生產(chǎn)保證辦法、文明施工及環(huán)保辦法等諸多因素盡量充分考慮，突出科學性、合用性及針對性。若我司有幸中標，咱們將依照合同規(guī)定，結合施工圖紙，按照本施工組織設計擬定原則，編制詳細、全面單項施工方案設計及作業(yè)指引書，用以指引施工，保證本工程優(yōu)質、低耗、安全、文明、高速地建成。第二節(jié)編制原則一、嚴格遵守現(xiàn)行有關技術規(guī)范、施工規(guī)程和質量評估與驗收原則。二、堅持技術先進性、科學合理性、經(jīng)濟合用性與實事求是相結合。第三節(jié)編制根據(jù)一、依照簡陽市周故鄉(xiāng)郭家祠村財政專項扶貧資金項目圖紙及招標文獻。二、遵循中華人民共和國建設部頒發(fā)現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范和工程質量評估原則及操作規(guī)程。三、四川省人民政府關于建設工程管理等地方性法律法規(guī)。四、我司關于質量管理，安全管理，文明施工管理制度。第四節(jié)擬采用技術規(guī)范與原則一、針對本工程特點其采用技術規(guī)范及原則如下：1)、《公路工程技術原則》（JTGB01-）2)、《公路勘測規(guī)范》（JTGC10-）3)、《公路路線設計規(guī)范》（JTGD20-）4）、《公路路線設計細則》（JTG-TD20-）5)、《公路路基設計規(guī)范》（JTGD30-）6)、《公路橋涵設計通用規(guī)范》（JTGD60-）7)、《公路工程基本建設項目設計文獻編制辦法》交公路發(fā)（）358號8)、《公路工程水文勘察設計規(guī)范》（JTGC30-）9）、《公路自然區(qū)劃原則》JTJ003-8610）、《公路工程集料實驗規(guī)程》JTGE42-11）、《公路水泥混凝土路面設計規(guī)范》JTGD40-12）、《公路水泥混凝土路面施工技術細則》JTGF30-13）、《簡陽市周故鄉(xiāng)郭家祠村移民后期扶持專項資金項目》施工圖第二章工程概況第一節(jié)地形地貌項目所在地為丘陵地帶，地勢起伏較大，既有道路為土路，寬度3～4m，既有道路路線半徑較小，為等外級公路平面指標，大某些路段為急彎陡坡并且視距不良，無排水系統(tǒng)，無防護實行。嚴重威脅著行車安全。第二節(jié)工程概況工程名稱：簡陽市周故鄉(xiāng)財政專項扶貧資金項目工程工期:60天工程簡介：項目起點位于簡陽市周故鄉(xiāng)郭家祠村，路線全長10.7km（主線長1.728km，支線共計8.972km）。路面采用30cm厚普通水泥砼面層+20cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層+5cm厚級配碎石找平層，路面為寬4.5（3.5）m、路基寬5.5（4.5）m。全線共有涵洞46道，總長為323m，均為鋼筋混凝土圓管涵，全線無橋梁。設計原則1.道路級別：農(nóng)村公路2.設計速度：15Km/h3.設計荷載：公路－II級4.涵洞與路基同寬5.設計洪水頻率:大中橋：1/50；小橋、涵洞、路基：1/25;6.設計地震烈度:地震動加速度峰值系數(shù)0.15g，相應基本烈度Ⅷ度。第三節(jié)重要經(jīng)濟指標項目單位重要工程數(shù)量備注路線長度公里10.7征用土地畝105.8拆遷建筑物平方米無拆遷挖方立方米29790填方立方米25851排水、防護工程（圬工）立方米3615特殊路基換填立方米2772路面平方米41782.6涵洞米/道323/46平面交叉處34排灌渠米600蓄水池座20742.26269.370第四節(jié)重要技術指標序號指標名稱單位技術指標1公路級別農(nóng)村公路2設計速度Km/h153路基寬度m5.5（4.5）4行車道寬度m3.55停車視距m156圓曲線最小半徑（普通值/極限值）m15/107最大縱坡％138最小坡長m609凸形豎曲線最小半徑（普通值/極限值）m200/10010凹形豎曲線最小半徑（普通值/極限值）m200/10011豎曲線最小長度m2012汽車荷載級別公路-II級13路面構造類型水泥混凝土14橋梁寬度m/15大、中橋設計洪水頻率1/5016小橋涵及路基設計洪水頻率1/25第三章施工準備如我公司中標，我公司依照工程特點，做出如下施工準備：第一節(jié)技術準備一、依照施工圖紙、設計規(guī)定并結合現(xiàn)場實際狀況編制施工組織設計和專項施工方案。二、嚴格按照現(xiàn)行規(guī)范及原則規(guī)定，做好材料實驗工作。三、組織項目人員熟悉圖紙，施工圖紙、規(guī)范、原則、圖集和現(xiàn)場存在問題。四、依照本工程規(guī)模，以及工程所涉及范疇，配備本項目部所需規(guī)范、原則、圖集等技術資料，并保證采購規(guī)范、原則、圖集為當前使用有效版本。五、圖紙會審由項目經(jīng)理、技術負責人組織現(xiàn)場施工技術人員及專業(yè)工長認真看圖,提出問題。組織設計單位及其他有關單位一起進行圖紙會審。對圖紙中不明確和有疑問某些及時與設計方溝通，并做好詳細圖紙會審記錄，保證施工中不浮現(xiàn)不必要返工和揮霍。六、技術交底依照設計圖紙和關于施工規(guī)范及施工工藝原則,由施工現(xiàn)場技術負責人對施工難點和重要分某些項進行技術交底,并編制詳細施工作業(yè)指引書。進場邁進行三級技術交底，即技術負責人→管理人員→施工班組長→操作工人，交底內(nèi)容及規(guī)定按我單位項目法施工管理條例執(zhí)行。技術部門對管理人員針對施工組織設計進行交底，重要是對工期、質量、安全文明施工進行交底，對各專業(yè)工種之間銜接進行交底，讓全體管理人員注意預留、預埋，保證精確貫徹設計意圖。施工工長對班組長進行交底，交底分施工部位與施工樓層進行，重要針對圖紙規(guī)定及施工難點，施工方案規(guī)定施工順序、施工辦法、工序搭接，完畢時間規(guī)定，質量、安全、文明施工詳細規(guī)定與辦法，克服質量通病詳細辦法等。七、施工圖深化施工準備階段,認真做好工程設計圖深化工作,鋼筋翻樣員對鋼筋作好放樣下料工作,按規(guī)格型號依照工程進度分期分批制作；技術內(nèi)業(yè)和模板工長編制柱、梁、板模板拼裝方案；實驗員在項目技術負責人指引下，作好砼取樣、檢查工作。理解設計意圖，保證工程能符合建筑工程師、構造工程師構思及國家規(guī)范規(guī)定。詳細熟悉圖紙，定期向設計方遞交深化設計圖紙，簡介施工狀況及采用工藝，聽取設計方意見，互換咱們對設計理解，用咱們施工流程來深化設計，預期達到最佳效果。八、編制質量保證籌劃依照質量目的規(guī)定,結合施工現(xiàn)場實際狀況,綜合考慮施工各個環(huán)節(jié),由技術負責人組織項目人員編制本工程質量保證籌劃。九、現(xiàn)場交接與建設單位密切配合，組織現(xiàn)場紅線點、建筑物軸線控制點、水準點交接與復核，由專人進行負責，交接前應仔細檢測雙方測量儀器，檢查測量精度與精確性與否有差別。依照設計對工程平面坐標和高程規(guī)定，進行現(xiàn)場復測工作，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗收后，方可進行平面軸線和高程測量工作。設計文獻、技術資料等文獻審核與提交，檢查施工圖紙及甲方提供技術資料與否有差錯與漏項。第二節(jié)生產(chǎn)準備一、現(xiàn)場用電本工程施工現(xiàn)場用電采用就近住戶或建設單位提供施工用電，進場后接入掛表計量。二、施工用水施工暫時用水源已接至施工場區(qū)邊，我公司進場后在附近掛表計量接入。1.施工用水管和電源線將依照工程實際狀況盡量采用埋地地溝內(nèi)敷設，以保持現(xiàn)場整潔有序，從合格、正規(guī)提供電、水源接入點接入。2.我方將從甲方提供水源接入點接入管徑為100mm施工用水總管，進入作業(yè)區(qū)施工用水支管選用管徑為50mm,各引一根管徑50mm水管至上部構造。從施工用水總管引入管徑為50mm生活用水管，到生活區(qū)廁所、食堂、洗衣槽等。3.室外消防栓給水系統(tǒng)，本系統(tǒng)設立旨在保護施工現(xiàn)場、主體建筑低層某些及鄰近建筑物。擬設暫時消防泵，平時管網(wǎng)內(nèi)水壓為市政水壓，僅能滿足施工生產(chǎn)用水需要，不能滿足消防需要，一旦發(fā)生火災，及時啟動消防水泵，暫時加壓使管網(wǎng)內(nèi)流量和水壓達到消防規(guī)定。第三節(jié)施工現(xiàn)場準備一、準備工作1.本工程在進場后一方面依照甲方提供紅線范疇，進行暫時圍墻砌筑。2.暫時設施建造（1）施工生活區(qū)：依照本工程用地紅線范疇內(nèi)空地進行現(xiàn)場平面布置，生活區(qū)布置詳見平面圖。生活區(qū)重要布設內(nèi)容有:職工宿舍、班組宿舍、食堂、廁所、辦公室、活動室等設施。（2）施工現(xiàn)場區(qū)：涉及項目辦公室，現(xiàn)場木工、鋼筋作業(yè)棚，配電房、水泥倉庫、砂石料堆場等設施。（3）做好現(xiàn)場“三通一平”工作：暫時施工道路澆筑硬化，暫時用水用電管網(wǎng)布置和敷設。（4）復核及保護好建設方提供永久性坐標和高程，按照既定永久性坐標定好施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。（5）有籌劃組織機械及材料進場，堆放于指定地點。第四章施工組織及布置第一節(jié)指引思想我單位質量方針是：“以優(yōu)質工程開拓市場，用最佳服務回報社會”。為了能優(yōu)質高速完畢施工任務，我單位將本工程定為公司級重點工程，施工組織指引思想是：以質量為中心，建立符合ISO9000：、ISO14001、OHSMS18000系列原則質量管理、環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，保證達到質量、工期、安全、成本等目的。咱們按項目法施工及我單位質量管理體系規(guī)定，選配了高素質項目經(jīng)理、總工程師及工程技術管理人員構成項目經(jīng)理部。第二節(jié)工程目的一、質量目的保證本工程質量達到合格。二、工期目的保證在工期內(nèi)交工。三、安全目的在整個施工過程中杜絕死亡、重傷及消防、機械事故，月負傷（輕傷）頻率控制在1‰以內(nèi)，爭創(chuàng)安全優(yōu)良工程。四、文明施工目的嚴格按市文明施工各項規(guī)定和我公司戰(zhàn)略布置和管理整個現(xiàn)場，創(chuàng)立一流文明施工現(xiàn)場，保證達到文明施工優(yōu)良樣板現(xiàn)場原則。第三節(jié)施工布置原則針對本工程特點，我司擬定如下布置原則：一、依照本工程既定質量和工期目的，結合工程特點進行分段分節(jié)點控制工期并擬定各階段目的。在各階段中明確主導工序和重點環(huán)節(jié)，有針對性制定相應技術管理和施工等保證辦法，貫徹專人跟蹤管理，項目經(jīng)理重點監(jiān)控。本工程工期橫跨冬季、雨季和夏季，我公司將依照實際狀況編制相應季節(jié)性施工保證辦法。二、加強施工過程中動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設備投入，在保證每道工序工程質量前提下，爭搶時間，爭創(chuàng)速度，科學組織流水及交叉施工。三、嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，有籌劃、有目的嚴格管理施工班組，嚴格控制核心工序施工工期，保證按期、優(yōu)質、高效地完畢工程施工任務。第四節(jié)施工總體布置總體施工順序按排水、基本工程、主體及其她附屬工程在基本施第五節(jié)勞動力安排籌劃一、勞動力組織原則依照本工程特點，在專業(yè)施工隊基本上，組建專業(yè)班組和混合班組。專業(yè)班組是按施工分項工程和專業(yè)單一工種構成，專業(yè)班組詳細負責本工程重要分項工程施工,其中涉及木工專業(yè)班、鋼筋專業(yè)班、砼專業(yè)班、安裝專業(yè)班及砌體專業(yè)班?；旌习嘟M由多工種構成，重要負責各分某些項工程交接工作清理收尾工作。這一組織形式便于統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工，有助于加速工程進度和提高工程質量。二、勞動力配備原則1.本工程勞動力配備籌劃是依照招標文獻提供設計圖紙、關于預算定額、勞動定額和總進度籌劃編制，重要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配重要根據(jù)。2.為了保證本工程施工總進度籌劃目的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動力投入需要，勞動力投入按階段配備，重點控制道路主體工程勞動力配備。三、勞動力配備籌劃施工勞務層是在施工過程中實際操作人員，是質量、進度、安全、文明施工最直接保證者。故咱們在選取勞務層操作人員時原則：具備良好質量、安全意識；具備較高技術級別；具備工程施工經(jīng)驗。勞務層劃分為二大類：第一類為專業(yè)化較強技術工種，其中涉及機操工、機修工、電工、電焊工等，這些人員均為我司自有職工，具備豐富施工經(jīng)驗，持有相應上崗證件。第二類為普通技術工種，選取長期與我司合伙成建制先進施工勞務隊伍等。第六節(jié)重要物資材料組織籌劃本項目所需砂石料材、水泥等某些可就近從簡陽市、周故鄉(xiāng)等地購買，公路運送較以便。筑路材料采用自采方式。簡陽市養(yǎng)馬鎮(zhèn)各砂石廠，公司主營砂石料材，距項目約20km，長期大量供應砂礫石、細砂、卵石等，可用于路面構造各層等。第七節(jié)重要機械設備組織籌劃施工機具是保證工程施工按預期目的進行重要保證，是加快工程進度、提高工程質量必要手段。為保證本工程順利竣工，達到預期目的，本工程機械組織由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理負責，公司材料科精心組織調(diào)配，以滿足工程需要。一、施工機械設備組織供應施工機械設備，由項目經(jīng)理部依照施工進度籌劃及工程量提出機械設備需用籌劃，公司設備部門根據(jù)與否滿足施工需要原則進行審核，在公司經(jīng)理指引下，由公司設備部門依照籌劃組織進場，并進行安裝調(diào)試，經(jīng)公司安全科、材料科驗收，以保證正常使用。二、現(xiàn)場機械設備管理和使用1.依照工程量需要編制施工組織設計中要對的合理配備施工機械，工程項目施工機械由公司設備部門統(tǒng)一調(diào)撥，實行有償租賃使用，一方面可以大大提高機械使用度。一方面對機械設備維護保養(yǎng)也起到了有力督促作用，可以有效地保證機械完好率。2.機操工必要持證上崗操作、遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，熟悉機械構造與性能，搞好“十字”作業(yè)（清潔、潤滑、防腐、調(diào)節(jié)），做到“四懂三會”。3.實行機械掛牌制，做到崗前“三檢查”：（1）檢查機械零部件與否完整潔全；（2）檢查電氣線路安全裝置與否敏捷可靠；（3）檢查“十字”作業(yè)與否做到并試運轉。崗中“三做到”：（1）做到堅守崗位、集中思想；（2）做到嚴格遵守操作規(guī)程；（3）做到發(fā)現(xiàn)問題及時排除。崗后“五不走”：（1）任務未完畢不走；（2）清潔工作未完畢不走；（3）原始記錄未填好不走；（4）電源未切斷，開關箱未鎖好不走；（5）露天機械不加蓋保護好不走。如實填寫原始記錄，為現(xiàn)場提供優(yōu)質服務。4.機械設備嚴格遵守“安全操作規(guī)程”和“技術保養(yǎng)規(guī)程”。第八節(jié)項目部重要管理人員職責與權限施工項目經(jīng)理部重要管理人員設立：職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目經(jīng)理崔峰工程師建造師證貳級川公路已購技術負責人伍鑼工程師職稱證中級工-75233建筑與市政工程已購施工員謝巧/上位證/512建筑與市政工程已購質量員吳凌/上位證/516建筑與市政工程已購安全員趙湘琳/上位證/516建筑與市政工程已購材料員熊靜/上位證/510建筑與市政工程已購造價員龍從甫/注冊證/甲級號公路已購一、項目經(jīng)理崗位職責與權限：（1）認真履行工程合同，保證工期、質量、安全、文明施工、ISO9001目的實現(xiàn)。（2）貫徹公司質量方針、質量目的和質量承諾，按照ISO9001原則，建立文獻化質量保證體系。（3）組織施工生產(chǎn)，控制總進度籌劃、月度籌劃、進行內(nèi)部綜合平衡。（4）組織編制兩算和兩算對比，對工程外委托、外加工簽字把關。（5）控制項目責任成本，實行量化考核，組織月度成本分析，負責工程結算。（6）履行新工藝、新技術，完畢項目成果和QC成果。（7）控制本項目物資采購、質量檢查、內(nèi)審不符合項、糾正和防止辦法貫徹。二、技術負責人崗位職責與權限：（1）分管ISO9001貫標和技術管理工作，貫徹技術規(guī)范、技術規(guī)定、施工驗收、安全技術規(guī)程和技術管理制度。（2）進行過程控制：審視圖紙，參加設計交底，進行技術交底，安全交底，填寫施工日記。擬定工程核心工序、特殊工序，明確工藝流程，技藝評估方式，制定控制辦法，履行新工藝、新技術、新材料應用。（3）控制現(xiàn)場產(chǎn)品標記和可追溯性，明確物資、試樣試塊、工程質量、設備、安全、計量標記和追溯性記錄控制范疇。（4）負責檢查和實驗控制，對分項工程質量檢查、技術復核、隱蔽工程驗收把關。擬定樣板間，貫徹參建隊伍自檢、互檢、交接檢。（5）對物資和質量不合格品進行控制，發(fā)現(xiàn)問題后進行標記、記錄、評價、處置，組織施工員、質檢員分析因素，提出糾正和防止辦法，整治后復查。（6）控制現(xiàn)場文明施工，作業(yè)面清潔，樓梯、樓層、操作面、建筑物周邊，日干日清。（7）負責測量儀器控制，監(jiān)測記錄檢查，貫徹計量管理規(guī)定，抓好現(xiàn)場計量工作。三、施工員崗位職責與權限：（1）審視施工圖紙，參加設計交底，對作業(yè)施工隊進行技術交底、安全交底，填寫施工日記。（2）嚴格按設計圖紙、設計交底、施工進度籌劃安排組織施工。（3）按照施工總布置和進度規(guī)定參加編制周、日施工籌劃，并負責實行、貫徹。（4）負責所肩負施工工程進度、質量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。（5）制定切實可行成品保護辦法，對進入施工現(xiàn)場人員加強產(chǎn)品保護意識教誨。（6）負責在施工工作施工隊、班組任務單結算工作。四、預算員崗位職責與權限：（1）負責項目經(jīng)濟收支把關。對合同、預算、定額行使管理職能。（2）依照圖紙編制工程預算、結算，依照變更簽證、調(diào)價文獻對預算進行調(diào)節(jié)。（3）根據(jù)施工圖紙分部、分項、分層、分段預算，做好預測預控，按照基本、主體、裝修進行量化考核、實物對比、兩算對比。（4）依照圖紙會審、設計交底、圖紙修改及時記錄、調(diào)節(jié)。（5）負責工程合同管理，對合同交底，合同變更、合同實行過程狀態(tài)評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。（6）按照圖紙計算工程量，提前開具任務單并及時下達。（7）負責工程外委托、外加工管理，建立收入與支出對比過錄臺帳。（8）負責預算文獻和資料控制，按照規(guī)定建立各項內(nèi)業(yè)臺帳、報表。五、質檢員崗位職責與權限：（1）參加施工組織設計，編制質量籌劃。（2）明確本工程核心工序、特殊工序和質量管理點。對特殊工序、核心工序擬定控制點、控制原則、控制辦法、控制辦法和負責人，并進行監(jiān)督檢查。（3）編制分部工程、分項工程、隱蔽工程質量檢查項目，對核心工序、特殊工序進行監(jiān)控，填報監(jiān)控記錄。（4）制定月度檢查籌劃，對工程質量分項進行檢查，訂立質量評估。（5）檢查工程質量時，在實物明顯部位用數(shù)據(jù)或記號做狀態(tài)標記，不合格不得放行。（6）執(zhí)行質量否決權，對工序中不符合質量規(guī)定有權提出整治，經(jīng)復驗糾正后方可施工，保證合格產(chǎn)品進入下道工序。（7）對質量不合格品與施工員配合標記、記錄，分析因素，提出糾正辦法。（8）配合施工員貫徹操作班組自檢、互檢、交接檢制度。六、安全員崗位職責與權限：（1）按照安全檢查原則，實行對基本上工地監(jiān)督控制。（2）負責施工現(xiàn)場安全管理，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教誨、班前安全活動、特種工種作業(yè)持證上崗貫徹。（3）檢查三寶，四口防護。（4）控制樓層、屋面等臨邊防護，檢查施工架子等設施規(guī)范搭設。（5）制定現(xiàn)場安全標志，布置總平面圖，并按規(guī)定設立安全標志。（6）監(jiān)督施工用電外電防護、接地零保護，對機械防護、開箱、現(xiàn)場照明設施進行定期檢查，消除隱患。（7）對違章指揮、違章蠻干有權制止，對檢查出安全隱患有權提出整治。（8）負責民工安全培訓、安全教誨。七、材料員崗位職責與權限：（1）參加施工組織設計、質量籌劃編制。（2）依照工程周籌劃及月籌劃安排材料進場，負責材料、大型工具需用籌劃。（3）顧客提供產(chǎn)品控制，訂立甲供物資雙方合同書，負責進場物資驗證、貯存和維護。（4）負責現(xiàn)場物資、庫房物資標記、標卡，對鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進行追溯。（5）執(zhí)行限額領料制度，考核任務單，根據(jù)施工預算，建立分部、分項、分層重要材料消耗，收支對比量化考核。（6）負責檢查進貨，檢查進場材料、材質單、合格證、數(shù)量、品種、規(guī)格，對雙控材料必要進行復試，合格后方可使用。（7）負責搬運、儲存、現(xiàn)場料具，并按平面圖碼放原則，控制材料區(qū)域場地平整和儲存環(huán)境。（8）搞好庫房管理，庫房規(guī)定整潔有序，管理制度上墻，危險品單獨設庫存儲。第五章施工方案與技術辦法第一節(jié)測量方案本工程依照其外形特點，擬定建筑施工控制網(wǎng)為方格網(wǎng)，采用施工直角坐標法放線。以建設單位提供平面和高程控制點為根據(jù)，先測設出控制點絕對坐標作為施工坐標基準軸，依照設計對本工程平面坐標和高程規(guī)定，精確地將建筑物軸線與標高反映在施工過程中，嚴格按工程測量規(guī)范規(guī)定，進行控制點加密和放樣工作。測量定位根據(jù)：（1）建設方給定坐標控制點和水準控制點；（2）本工程設計施工圖；（3）《工程測量規(guī)范》（GB50026-）和其他現(xiàn)行質量驗收規(guī)范。重要測量人員及器具人員構成：為保證本工程測量工作施測精度，在施工前組建測量小組負責本工程測量工作實行，其構成為測量工程師一名，技術員1名。儀器配備：軸線:南方NTS-362R全站儀一臺。水準：南京DS3水準儀二臺。量距：經(jīng)校檢同規(guī)格、同牌號50米鋼尺4把。其她：2kg吊線墜錘6個、墨斗、7.5米鋼尺、5米塔尺等。建立施工平面控制網(wǎng)及水準控制網(wǎng)1）定位放線依照建設方和放線辦提供放線根據(jù)和資料，按設計圖和規(guī)范規(guī)定對本工程進行定位測量，并請規(guī)劃局放線辦認定。（2）建立軸線控制網(wǎng)依照業(yè)主給定本工程坐標點，再結合本工程施工圖分別測放出具備控制性軸線構成場區(qū)控制網(wǎng)。縱橫軸線交角誤差控制在90°±5″以內(nèi)，在重要控制軸線兩邊埋設好半永久性控制樁，并作好軸線標記。在建好軸線控制網(wǎng)基本上，依照施工圖尺寸依次測放出其他各條軸線并作好軸線標記作為基坑定位及主體上升工程墻柱細部放樣根據(jù)。其精度規(guī)定嚴格按設計規(guī)定和工程測量規(guī)范《工程測量規(guī)范》（GB50026-）關于規(guī)定執(zhí)行。（3）水準控制點擬定：依照甲方提供水準控制點和施工總平面布置圖，結合現(xiàn)場實際狀況，埋設半永久性水準控制點作為本工程標高控制和傳遞根據(jù)，埋設辦法同軸線控制樁。（4）水準控制點設立：按《工程測量規(guī)范》規(guī)定，對甲方提供水準控制點和現(xiàn)場擬設立半永久性水準點進行閉合測量，其引測來回閉合差≯5mm，水準控制點互相間誤差<3mm。第二節(jié)路基土石方工程施工（一）路塹施工概述：開挖：土方采用挖掘機械開挖；對于軟石，機械可以開挖盡量使用機械施工，機械不能開挖采用爆破法施工；對于山體穩(wěn)定、石質堅硬、整體性好時采用光面爆破；對邊坡穩(wěn)定性差時采用預裂爆破結合嵌補等辦法。裝運：土、石采用挖掘機裝車，運距在100米以內(nèi)時采用推土機直接推送到位，運距在100米以上時采用自卸汽車裝運。1、路塹土方開挖路塹開挖前，恢復定線，放出邊線樁，本合同段路塹采用分層縱挖法開挖，沿路塹全寬以深度不大縱向分層挖掘邁進，對于坡度較陡地段，采用推土機推運，別的采用挖掘機挖裝，自卸汽車運土。土方開挖前，做好塹頂截排水，保持開挖區(qū)排水暢通。路槽達到設計標高后，用平地機整平，刮出路拱，并預留壓實量，最后用壓路機壓實，檢查壓實度。2、路堤填筑本合同段路堤填筑按填料分有三種：填土路堤、填石路堤、土石混填路堤（填軟石）。填土路堤采用推土機初平、平地機精平、重型振動壓路機壓實；土石路堤和填石路堤采用大功率推土機平整、工作質量50t以上重型振動壓路機壓實，并每填高2.0m，用沖擊式壓路機沖碾20遍。施工要點：路堤填筑前恢復路基中線并加密中樁，測標高，放出坡腳樁，注明樁號，標上填筑高度。1）、一方面劃分作業(yè)區(qū)段，按設計規(guī)定進行基底解決，并經(jīng)檢測合格后方能填筑。2）、采用全寬縱向水平分層填筑壓實辦法。填土路堤使用推土機進行初平，再用平地機進行精平，控制層面無明顯局部凸出；填石路堤邊坡用人工碼砌，石料規(guī)格、強度和碼砌厚度依照設計擬定，在壓實前，用大型推土機攤鋪平整，個別不平處用人工以石屑找平。3）、壓實順序按先兩側后中間，先慢后快，先靜壓后振動壓操作程序進行碾壓，各區(qū)段交接處互相重疊壓實。4）、路基填土壓實質量檢查隨分層填筑碾壓施工分層檢測。5、路基整形1）、表面整修：土質路基采用機械配合人工切土或補土，并配合壓路機械碾壓；石質路基表面采用石屑嵌縫緊密、平整。2）、邊坡整修：深路塹土質邊坡整修自上而下進行邊坡修，邊坡受雨水沖刷形成小沖溝時，應將原邊坡挖成臺階，分層彌補，仔細夯實。石質邊坡上松石、危石應及時清除。填方路基邊坡受雨水沖刷形成沖溝或坍塌缺口時，應自下而上，分層挖臺階加寬彌補夯實，再按設計坡面削坡。第三節(jié)水泥穩(wěn)定碎石基層施工1、預先實驗在水泥碎石基層鋪筑前，經(jīng)監(jiān)理工程師批準，在施工場地內(nèi)選400～800m2作預先實驗場地，并將籌劃用于主體工程材料、配合比、拌和機、攤鋪機、壓實設備和施工工藝用上，當實驗結果達到規(guī)定規(guī)定并獲得監(jiān)理工程師批準，才可以成為本工程構成某些，否則重新實驗。2、工藝流程：驗收合格土路基施工放樣碎石水泥攤鋪混合料拌和機料斗檢測、整平、調(diào)節(jié)穩(wěn)壓找補整型碾壓檢測、整型養(yǎng)生加水3、施工辦法1）運送拌和料按設計配合比所規(guī)定用量每槽過秤，保證拌和料達到最佳含水量，采用翻斗車運至施工點。2）攤鋪（1）穩(wěn)定層一次攤鋪完畢。（2）控制穩(wěn)定層松鋪厚度：水泥碎石穩(wěn)定層壓實系數(shù)約為1.3～1.5（松鋪厚度應為設計厚度乘以壓實系數(shù)）。3、碾壓（1）混合料松鋪大體整平后，立雖然用機械壓實。使用8～12t壓路機碾壓，碾壓次數(shù)不少于6次，頭兩遍碾壓速度為1.5～1.7km/h，后來用2.0～2.5km/h速度碾壓。（2）由兩側向路中碾壓，先壓路邊二三遍后逐漸移向中心?？v坡較大路段，由低處向高處碾壓，隨后檢測橫斷面及縱段面高程。（3）碾壓過程從穩(wěn)壓至碾壓成活，設立施工警示牌，保證不讓機動車在上面調(diào)頭、轉彎、剎車，以防表面松動。（4）碾壓至表面平整，無明顯輪跡，壓實密度≥設計規(guī)定。（6）若碾壓中局部浮現(xiàn)“彈軟”現(xiàn)象，及時停止碾壓，待翻松晾干或解決后再壓，若浮現(xiàn)推移則適量灑水，整平壓實。（7）分段進行施工，銜接處留一段不壓，供下一段施工回轉機械之用。（8）穩(wěn)定層碾壓后，依照穩(wěn)定層標高，對穩(wěn)定層表面進行挖高填低，再進行碾壓，如此重復，直至穩(wěn)定層滿足驗收規(guī)范規(guī)定。4、接縫施工時，將前一段施工末端斜口鏟除，使穩(wěn)定層端頭面與路床垂直，再進行下一段攤鋪；或預留50cm不碾壓，待連接鋪筑后一并壓實。5、實驗用重錘擊實法對穩(wěn)定層進行壓實度實驗。6、養(yǎng)生碾壓合格后及時采用灑水養(yǎng)生。整個養(yǎng)生期間應始終保持穩(wěn)土層表面濕潤，必要時再用兩輪壓路機壓實。養(yǎng)生期間必要限制車輛通行。7、按照CJJ1-關于內(nèi)容對穩(wěn)定層進行質量驗收，并填寫隱蔽工程質量驗收單，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入下一道工序施工。第四節(jié)混凝土路面施工技術1、水泥混凝土拌和與運送在通過計算和實驗擬定配合比基本上，應進行試拌，并依照拌和設備拌和容量計算每斗混合物材料用量，特別要嚴格控制用水量。每天開工拌和前，應依照天氣變化狀況，實測砂石含水量，修正加水量，拌和時將水泥、碎石、砂投入拌和機料斗中，再加外加劑，邊加水邊攪拌，混凝土攪拌時間應依照攪拌機性能和拌和物和易性擬定，時間不適當過長也不適當太短，普通控制在60至120秒。攪拌好混合料出料至運送車輛時應測定其塌落度，范疇在10至40毫米之間，混合料塌落度每半天測定兩次。每天在拌和前和拌和工作結束后，均應用水沖洗拌鼓內(nèi)部，以免水泥漿粘于鼓壁，影響拌鼓生產(chǎn)率，甚至損壞拌鼓?；炷涟韬臀镞\送應依照施工進度、運量、運距及路況，選配車型和車輛總數(shù)，普通可采用自卸汽車、機動翻斗車或手扶拖拉機。無論用哪種機械運送，其車箱應密封以免漏漿，并應防止離析，裝載混凝土不可過滿，天熱時為防止混凝土中水分蒸發(fā)，車廂上可加蓋帳布，運送時間普通夏季不適當超過30～40分鐘，冬季不適當超過60～90分鐘，出料及鋪筑時卸料高度不應不不大于1.5米，并且每天工作結束后車箱必要及時用水沖洗干凈。論文大全。2、水泥混凝土面層鋪筑混凝土混合料攤鋪前，基層表面應灑水潤濕。水泥混凝土路面鋪筑工藝流程大體為：放樣→立模→清掃→布料→人工整平→振動棒振搗→平板振動器振實→振動梁振平→滾筒提漿→人工抹平→壓紋或拉毛→覆蓋灑水養(yǎng)生→拆除模板→切縫→填料。3、施工控制重要技術環(huán)節(jié)3.1安裝模板。攤鋪混凝土之前，應先將路面邊部模板安裝好。模板應經(jīng)常檢查和校正，彎曲、變形模板不能使用，模板高度應與混凝土板厚高度相似。在安裝模板時，按放線位置，先把模板安放在解決好基層或調(diào)平好基層上，然后沿模板內(nèi)外側用鐵釬打入基層，固定模板。鐵釬間距以能保證模板在攤鋪振搗混凝土時不致變形為度，模板頂面經(jīng)慣用水準儀檢查其高程，不符合時予以調(diào)節(jié)，嚴格控制模板標高和平面位置。攤鋪混凝土后，將內(nèi)側鐵釬拔出。模板應支立精確、牢固、接頭緊密、平順，不得先后錯位和高低不平。模板下方空隙處應用混凝土混合料填塞，防止振搗混凝土時模板下沉和漏漿。立好模板應保證在施工中不得跑模、漏漿，模板與混凝土接觸表面涂刷肥皂水或廢機油或農(nóng)用塑料薄膜等隔離劑，使混凝土板內(nèi)側更加平整美觀，無蜂窩，保證了水泥混凝土板邊和板角強度、密實度，更利于拆模。3.2混凝土攤鋪。農(nóng)村公路混合料普通采用人工攤鋪，禁止拋擲和耬耙，以防混合料離析。攤鋪混凝土混合料之前，應檢查模板安裝位置與否對的，尺寸與否符合規(guī)定。普通將混合料直接倒入已安裝好模板路槽內(nèi)，并用人工攤鋪、找補均勻，在模板附近，必要用方鏟以扣鏟法撒鋪混合料，并插搗幾次，使?jié){水搗出，以免發(fā)生空洞蜂窩現(xiàn)象。攤鋪時松散混凝土表面應略高于模板頂面設計高度10%左右，使搗實后路面高程與厚度符合設計規(guī)定。3.3混凝土振搗?；旌狭蠑備伜螅扔谜駬v棒振搗。振搗棒插入角度宜為30至45度，并在各個部位采用“品”字型均勻持續(xù)振搗，特別是加強對水泥混凝土路面邊部和四角振搗，振搗時間以拌和物停止下沉、表面不再冒氣泡和泛出水泥漿為準。振搗棒應輕插慢提，不得猛插快拔，禁止在拌和物中履行和拖拉振搗棒振搗，避免碰撞模板，浮現(xiàn)混合料離析、分層和漏漿現(xiàn)象。振搗棒振搗后用平板振動器拖振。平板振動器每次拖振時間不應少于15秒，縱橫交錯應重疊10至20厘米，振動過程中對缺料部位應進行人工找平。混凝土全面振后，再用振動梁拖振初平，振動梁兩端擱在模板頂上縱向拖振，邁進速度以每分鐘1至1.5米為宜。3.4混凝土整面。振搗完畢后，用滾筒沿縱向重復滾動提漿。用大木抹多次抹面至表面無泌水為止，再用鐵抹抹兩三遍壓光。抹面時絕對不能加干水泥或水泥砂漿粉后進行收面。在修整同步，要經(jīng)慣用3米直尺檢查平整度。抹面結束后，沿橫坡方向用壓紋機壓紋，以保證行人、行車安全。收面時將砼路面橫向坡度收為2%－3%，便于排水。3.5模板拆除。當混凝土達到一定強度后，即可拆除模板。拆模時間視氣溫而定，拆模時，應先起下模板支撐、鐵釬等，然后用扁頭小鐵棒插入模板與混凝土之間，慢慢向外撬動模板，撬動時切勿損傷混凝土板角和企口，拆下模板必要校正后平放，并保存好，防止變形，以便轉移到它處使用。3.6養(yǎng)生與切縫。在砼路面抹面2小時后，混凝土表面已有相稱強度，用手輕輕壓上沒有痕跡時開始加蓋稻草、草簾或濕麻袋等保溫辦法并灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生時間普通為14至21天，每天灑水次數(shù)及時間視氣溫而定，但每天灑水不少于3次，并保證混凝土路面始終處在濕潤狀態(tài)。養(yǎng)生期間，嚴格實行交通管制，禁止行人、牲口和車輛在尚未達到強度混凝土路面上行駛。當混凝土強度達到設計強度25%至30%時應切縫。切縫不應有錯位彎曲現(xiàn)象，普通按等間距設立，間距最大不適當不不大于6米，最小不適當不大于板寬，切透深度必要在設計厚度三分之二以上。影響混凝土切縫時間有溫度、濕度、風速、路面厚度等因素，宜早不適當遲。3.7灌縫?；炷谅访骛B(yǎng)生期滿，清掃路面上雜物后來，即可進行灌縫，也可在混凝土初步硬結后進行。灌縫前需要將縫內(nèi)小石子、垃圾等雜物用鉤子鉤清，沖洗干凈，涼干后用聚氯乙烯膠泥或瀝青瑪蹄脂類等填縫料灌縫。3.8成型混凝土路面檢查。應檢查路面寬度、厚度、平整度、縱橫縫順直度等。外觀規(guī)定無蜂窩、麻面、裂縫、脫皮、缺邊、掉角、露石等現(xiàn)象，斷板塊數(shù)越少越好。論文大全。水泥混凝土路面鋪筑28天后進行鉆心取樣，檢測路面彎拉強度，此時混凝土彎拉強度應不不大于設計強度，它是混凝土路面檢查重要指標之一，也是反映工程質量好壞重要根據(jù)。3.9開放路面交通。水泥混凝土路面經(jīng)檢查合格，應完善路肩等配套工程，經(jīng)交工驗收后即可開放交通，投入使用，從而進入工程質量缺陷責任期。第五節(jié)路基、路面排水與防護路基排水與防護重要是排水溝、渠與路基護坡砌筑一、砌筑工藝施工準備→墻體位置放線→找平第一皮磚基層→對照皮數(shù)桿砌端頭墻體→雙面掛線→砌中間某些墻體→砌到頂部時砌斜磚→完畢池壁墻體。二、砌筑砂漿配制砌筑砂漿應按規(guī)范規(guī)定通過試配擬定配合比，當砌筑砂漿構成材料有變更時，其配合比應重新擬定。砂漿現(xiàn)場拌制時，各組分材料應采用重量計算；拌制砂漿用水，水質應符合國家現(xiàn)行原則《混凝土拌合用水原則》規(guī)定砌筑砂漿應采用機械攪拌，精確計量下料每罐攪拌時間應不不大于2min，在4小時內(nèi)使用完畢。三、砌筑要點1、砌筑前，應在砌筑位置上彈出墻邊線，后來按邊線逐皮砌筑，第一皮砌筑時應試擺。2、砌筑施工采用刮漿法，豎縫應先批砂漿后砌筑。3、灰縫應橫平豎直，水平灰縫和豎向灰縫應控制在10mm厚左右，但不應不大于8mm，也不應不不大于12mm。4、灰縫應砂漿飽滿，水平灰縫砂漿飽滿度不得低于85%。豎向灰縫不得浮現(xiàn)透明縫。5、墻中不夠整磚某些，宜用無齒鋸加工制作非整磚塊，不得用砍鑿辦法將磚打斷。補砌時應使灰縫砂漿飽滿。第六節(jié)橋涵本工程重要是混凝土管道安裝鋼筋砼排水管施工：a.施工準備在工程開工前及時組織施工人員進場，擬定施工人員和施工機具，安排暫時設施。組織材料檢查進場，同步做好開工前砼配合比實驗工作。b.定位放線涵洞定位放線采用坐標法，沿涵洞中心線和路基中心線各放設三點以保證位置精確，并報監(jiān)理工程師審批。c.基槽開挖基槽開挖基本采用機械開挖，管道通過河塘時，要先打圍堰、清淤排水進行軟基本解決：本地質不同步分別按設計規(guī)定采用不同解決辦法，等地基解決辦法完畢后，再進行開挖施工，開挖時預留20-30cm不挖，采用人工整修到位。為防止泡槽，人工整修時在基底增設排水溝和集水坑，設立時按地下水狀況而定。同步對基層承載力進行檢查，如基底規(guī)定夯實，還必要預留夯實高度，當管頂填土超過2m時，按規(guī)范規(guī)定在基槽上預留足夠預拱度，以容許填土荷載導致沉降。d.管節(jié)安裝按設計標高在基本砼上做好砂漿找平層，并將涵位中心線放設在基本上，采用吊車進行管節(jié)安裝。涵管安裝從下游開始，使接頭向上游，各管節(jié)順水流坡度成平順直線，管節(jié)和基本結合緊密。e.管節(jié)接頭按圖紙施工，采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。f.構造回填管道安裝完畢后報監(jiān)理工程師批準后進行回填施工，采用分層兩側對稱回填，分層厚度不不不大于15cm。地面如下采用汽夯或蛙夯配合人工回填，地面及地面以上20cm采用人工配合壓路機進行回填。第七節(jié)保通方案1、保通設計原則和辦法多，施工干擾非常大，原路改建期間保通困難較大。本項目舊路改建工程,本路段有車輛來往。施工過程中一旦導致交通阻塞，對沿途各村乃各施工單位影響都是非常嚴重。因而咱們聽取了多方面意見，對保通組織與管理進行了多方案研究，針對本項目擬定了建設期保通方案。2、本項目為原路改建，保通方案辦法只能采用半幅施工半幅通車。1）交通管制原路保通方案重要是對原路實行交通組織與管制，工點交通組織與管制以及施工工序安排上來實現(xiàn)施工期保通。在施工期應注意對嚴重病害路段保通。在病害段配備必要保通設備，同步應對施工車輛進行合理組織與安排，建議對施工車輛統(tǒng)一編號發(fā)證管理，在合同段劃分時應考慮到其交通組織與管理。2）施工工序組織安排施工工序管理組織與安排對建設期保通影響是非常大，施工時普通應先進行填方路基構造物施工，個別交通咽喉路段可結合相鄰路段主體工程基本完畢后再進行施工。施工單位應依照現(xiàn)場狀況合理安排，靈活運用，保證施工期間道路暢通。第六章安全生產(chǎn)技術組織辦法安全生產(chǎn)管理必要貫徹“安全第一，防止為主”方針。安全是建筑施工中第一主題，只有在安全前提下，方有質量、文明施工、進度、效益。我司承諾本工程安全生產(chǎn)目的為：杜絕重大傷亡事故，工傷頻率控制在1.0‰如下。施工期間，堅決貫徹執(zhí)行建設部安全檢查評分原則和關于規(guī)定，科學地管理和組織施工，達到安全生產(chǎn)優(yōu)良項目。第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系建立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，專職安全員和其她重要管理人員參加項目施工安全生產(chǎn)領導小組，各作業(yè)點設兼職安全員，形成一種安全生產(chǎn)管理體系。使安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組，作業(yè)人員在橫向上從各施工隊到各業(yè)務部門都參加安全生產(chǎn)管理工作，從而保證施工生產(chǎn)得以安全順利進行。第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)交底制度。施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。二、安全檢查制度各班組在施工前對所施工部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)關于人員解決解決后，方可進行施工操作。三、安全教誨制度進場前對職工進行安全生產(chǎn)教誨，后來定期不定期地進行安全生產(chǎn)教誨，加強安全生產(chǎn)、文明施工意識。四、安全生產(chǎn)責任制度定期組織安全生產(chǎn)檢查，并建立安全生產(chǎn)評估制度，依照安全生產(chǎn)責任制規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良班組和個人予以獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)班組和個人予以批評，甚至懲罰。五、安全生產(chǎn)籌劃管理制度安全是施工前提，必要進行籌劃管理，做到作業(yè)前有預控、作業(yè)中有防護。第三節(jié)安全生產(chǎn)保障辦法為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保證職工在生產(chǎn)過程中安全和健康，杜絕重大傷亡事故，項目必要嚴格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查原則》，及項目所有人員必要遵守如下規(guī)定：一、項目所有人員必要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，自覺遵守關于安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做到不違章指揮，不違章作業(yè)。二、建立安全管理責任制度。管生產(chǎn)同步必要管安全，項目設專職安全員，各作業(yè)班組設兼職安全員。項目職能部門在各自業(yè)務范疇內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)定負責。各級管理人員在檢查生產(chǎn)同步檢查安全。三、新進場人員必要接受入場安全教誨，使其熟悉普通安全知識和本工種安全技術知識。四、項目建立安全生產(chǎn)管理和文明施工管理制度，規(guī)定各部門和人員職責和范疇，并在施工現(xiàn)場標明責任區(qū)，明確負責人，定期對執(zhí)行狀況進行考核。五、現(xiàn)場用電按JGJ46-88《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》執(zhí)行，現(xiàn)場實行三相五線制、一機一閘一漏電器一箱、保護零線和工作零線分別設立，其完好狀況由現(xiàn)場電工每日現(xiàn)場巡視檢查維護。六、所有機械進入現(xiàn)場安裝好后，使用前必要通過驗收，經(jīng)驗收合格后方能投入使用，凡故障及以修設備，均不得投入使用。七、現(xiàn)場張貼安全宣傳畫，現(xiàn)場懸掛安全標記牌。準時定期以黑板報形式進行安全教誨，讓安全意識進一步到現(xiàn)場施工人員內(nèi)心之中。第四節(jié)保證安全重要辦法一、嚴格執(zhí)行國家及地方政府各項安全生產(chǎn)法規(guī)與原則，嚴格按國家安全法律、法規(guī)組織施工與作業(yè)。二、進入現(xiàn)場合有人員須帶安全帽，安全作業(yè)須系安全帶，危險區(qū)域、部位、通道口、配電箱等處設立相應安全標志牌。三、加強防火工作，在易燃品堆放、倉庫、生活臨建區(qū)等設立滅火工具，并設專人管理，定期檢查消防器材處在良好狀態(tài)。四、經(jīng)常與氣象部門獲得聯(lián)系，及時通報天氣狀況，遇到惡劣天氣時，及時采用相應技術辦法，防止發(fā)生事故。五、各分項工程實行前，實行“二級”交底，即項目技術負責人對各專業(yè)工長進行安全技術交底，專業(yè)工長對生產(chǎn)班組工人進行安全生產(chǎn)實行辦法交底，保證安全防護超前于施工生產(chǎn)。班組生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行班前、班中、班后“三檢”制度，及時排除各種隱患。六、對進場工人嚴格進行三級教誨和考核，加強安全生產(chǎn)，文明施工意識，特殊工種保證100%持證上崗，機電設備實行專人負責。七、建立健全各項獎罰制度及安全員一票否決制，保證各種安全規(guī)章制度貫徹，保證本工程安全控制目的實現(xiàn)。八、建立嚴格安全例檢和不定期抽檢制。第六節(jié)重要工種安全保證辦法一、模板工程安全保證辦法1．模板拆除順序和辦法，應按照模板設計規(guī)定進行，遵循先非承重部位、后承重部位以及自上而下原則，同步，應滿足快拆體系支撐規(guī)定。2．拆模時，操作人員應站在安全處，以免發(fā)生安全事故，待板所有拆除后，方將模板、配件、支架等運出堆放。3．拆下模板、配件、鋼管等，禁止拋扔，要有人接應傳遞，按指定地點進行堆放，并做好及時清理維修工作。二、砼工程安全保證辦法1．進入現(xiàn)場人員佩帶安全帽，絕緣鞋等，運送電機人員配有安全手套。2．澆注砼時，若發(fā)現(xiàn)機械、設備發(fā)生漏電現(xiàn)象，應及時向安全員報告，停止施工，待電工查明因素，解決完畢后，方可恢復施工。三、機械安全保證辦法1．所有機械設備均應由專人操作并持證上崗。2．所有機械設備均應按規(guī)定進行接地接零工作，并經(jīng)安全員、機電工長檢查后，方可啟動運營。3．所有設備在運營前，均應經(jīng)關于部門檢測擬定其性能完好，無重大機械質量隱患并辦理一定手續(xù)后，方可使用。四、安全防火和防爆1．工地就近設消防管線、一種消火栓。2．定期向民工進行防火宣教，定期消除隱患。3．統(tǒng)一布設暫時用電線路，所有電路勻應由工地電工統(tǒng)一安排，任何人不得擅自接線。非施工接線應向項目部關于領導報告批準后，由專業(yè)電工進行接線，并建立項目經(jīng)理部做到責任到人，貫徹到位，獎罰嚴明。五、用電安全辦法1．制定嚴格用電規(guī)章制度，制定現(xiàn)場電力管理圖，用電責任到人。2．電工必要持證上崗，定期對電工進行培訓。3．現(xiàn)場禁止亂拉亂接，發(fā)既有違規(guī)者處以重罰，情節(jié)嚴重者清退出場。4．各種配電柜均需上鎖，鑰匙專人管理；配電柜要防止雨水直接淋濕。5．在配電柜上設立醒目的志。6．禁止現(xiàn)場采用電爐取暖、做飯。第七章文明施工保證辦法第一節(jié)文明施工目與意義一、文明施工是指科學組織施工，倡導工程質量優(yōu)質和施工安全，建造舒服生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生、創(chuàng)造工地良好文明氛圍，組織嚴格、合理管理一項施工活動。二、創(chuàng)立文明工地活動是建筑行業(yè)貫徹國家政策、把社會主義精神文明和物質文明一起抓結合點，響應建設部“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達標、同步也是開展都市環(huán)境整治、創(chuàng)立文明都市重要某些。三、創(chuàng)立文明工地對于施工公司樹立良好公司形象，提高公司效益，保證施工安全，保證工程質量，培養(yǎng)一支高素質隊伍等具備不可預計作用。四、創(chuàng)立文明工地對建筑行業(yè)中“臟、亂、差”違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強有力一擊，是對簡樸粗放管理、亂堆放、丟失損壞、揮霍嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。五、創(chuàng)立文明工地是公司展示實力一種窗口，是自我提高和進步進行曲，對增強公司在社會上知名度、競爭力，提高公司規(guī)范化管理，發(fā)揚我公司精神等具備不可低估作用。六、認真地執(zhí)行各項原則和規(guī)定，通過文明工地創(chuàng)立，使公司管理進一步規(guī)范化、原則化。第二節(jié)文明施工管理體系建立以項目經(jīng)理為組長，其她重要管理人員參加項目文明施工管理體系，按照公司規(guī)定，制定文明施工管理制度，責任到人。第三節(jié)現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理制度是實現(xiàn)文明施工經(jīng)?；?、制度化核心。一、施工籌劃管理認真編制月、周籌劃，作好總平面管理，現(xiàn)場檢查執(zhí)行狀況認真填寫施工日記，建立單位工程工期考核記錄。堅持合理施工程序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。加強成品、半成品保護，制定保護辦法。二、現(xiàn)場質量安全管理堅持工程質量、安全生產(chǎn)責任制。堅持三檢（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止違章冒險作業(yè)。認真使用“三寶”，所有人員進入施工現(xiàn)場均要帶安全帽，每個單位工種都應按規(guī)定張掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必要拴安全帶?！八目凇保ㄍǖ揽?、孔洞口、樓梯口、電梯口）防護必要完善，各種機電設備必要接零接地，設立保險裝置，電線架設符合規(guī)范規(guī)定。三、現(xiàn)場技術管理施工必要有符合規(guī)定、通過審批施工組織設計和施工方案。堅持施工前技術交底工作。施工技術資料務必完整、及時、精確。堅持按設計圖紙及施工規(guī)范組織施工，堅持分項工程按原則工藝施工，每道工序做好技術控制工作。四、現(xiàn)場材料管理按平面布置堆放料具，成排成行，大宗材料做到砂石成堆；砼構件、門窗分類按規(guī)格堆放，做到保管妥善，使用以便；現(xiàn)場倉庫內(nèi)外干凈，怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品入庫保管；執(zhí)行限額領料或材料包干制度，及時回收落地灰、碎磚塊、包裝紙及其他余料。做到工完場清，余料堆放整潔。現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，各種材料要有質量證明，證物相符。五、現(xiàn)場機械管理現(xiàn)場合有機械設備必要按平面布置圖規(guī)定布置。機械設備設立和使用必要嚴格遵守“建筑機械使用安全技術規(guī)程”。做好機械設備清潔、潤滑、調(diào)節(jié)、防腐等各項保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持完好、整潔認真填寫設備運轉及保養(yǎng)記錄，建立交接班制度?，F(xiàn)場機械應有明顯安全標志和安全技術操作標牌。各施工現(xiàn)場必要設立專職或兼職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。六、無煙現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場禁止吸煙，凡到施工現(xiàn)場吸煙者，違禁一次罰款20元，管理人員從當月工資中扣除，勞務作業(yè)人員從當月結帳單中扣除。七、文明宿舍管理文明宿舍設立專人負責，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，禁止室內(nèi)亂搭亂接電線，禁止聚眾賭博，禁止擅自帶外人留宿。八、施工安全保證辦法管理現(xiàn)場機電設備要做防雨、防漏電辦法，機電線路經(jīng)常檢修，下班后拉閘上鎖。井架、腳手架都要設防雷接地裝置，定期檢測，接地電阻不不不大于4Ω。六級及六級以上大風，井架暫停使用。大雨或臺風來暫時，現(xiàn)場必要設人員值班，發(fā)現(xiàn)險情及時采用應急辦法。大雨或臺風應對現(xiàn)場合有設備、設施進行全面細致檢查、整修，并做好加固工作。室外裝飾施工避免雨期進行。九、治安保衛(wèi)管理制度加強對現(xiàn)場施工人員教誨管理，特別是對民工管理，民工進出只能通過施工現(xiàn)場大門進入，不得進入現(xiàn)場。第四節(jié)文明施工保證辦法一、成立文明施工領導小組，健全文明施工管理體系，按照《原則化現(xiàn)場管理手冊》規(guī)定，制定文明施工管理制度，責任到人，施工現(xiàn)場文明施工采用分區(qū)別片包干負責制。二、現(xiàn)場重要出入口按《原則化現(xiàn)場管理手冊》設立施工標志牌，標明工程概況、工程負責人、開工日期、施工籌劃及總平面布置及關于標語。三、施工現(xiàn)場封閉管理，施工人員掛牌上崗，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，禁止非施工人員進入現(xiàn)場。四、施工現(xiàn)場設立保潔工，專職負責現(xiàn)場清潔工作?，F(xiàn)場垃圾集中堆放并及時運走，保證現(xiàn)場無污水、無積水、通道口、出入口暢通無阻。五、加強勞動保護，搞好環(huán)境和飲食衛(wèi)生。六、現(xiàn)場機械設備、材料成品、半成品等嚴格按總平面布置。七、施工現(xiàn)場設立安全標志牌，禁止處處亂拋亂丟雜物。八、現(xiàn)場合有人員應舉止文明、衣著整潔，夜間施工不得不聲喧嘩，禁止打架、斗毆現(xiàn)象發(fā)生。九、統(tǒng)一布置工地現(xiàn)場用水、用電管線及排水溝道，保持施工現(xiàn)場場容場貌整潔、平整，施工道路及排水暢通無阻。十、每月組織文明施工大檢查，嚴格執(zhí)行獎罰制度，按《文明施工登記表》檢查評分，獎優(yōu)罰劣，增進文明施工水平提高。十一、工程竣工后，及時清理現(xiàn)場建筑廢料、剩余建筑材料，保證現(xiàn)場周邊清潔整潔，使用單位有一種良好使用環(huán)境。第八章施工進度籌劃本工程規(guī)定在60日歷天內(nèi)竣工，我公司將按照投標擬定工期60日歷天規(guī)定編制施工進度籌劃，保證按期完畢施工任務。其分某些項工程工期進度安排詳見附后進度橫道圖。第一節(jié)分階段進度籌劃依照本工程特點，我公司將編制分階段進度籌劃。階段性施工進度籌劃是對施工控制總進度籌劃保證，它較為詳細對施工穿插過程進行明顯體現(xiàn)，它對整個施工生產(chǎn)安排起到一定控制和指引作用。在次籌劃中，咱們已考慮階段性施工進度籌劃與施工總控制籌劃工期差作為工期控制動態(tài)管理，在風、雨等自然因素及其他不可預見因素影響下，調(diào)節(jié)現(xiàn)場月、周籌劃延誤時間。第二節(jié)工期控制點咱們充分考慮各方面因素，并依照咱們當前所理解工程特點、現(xiàn)場狀況、社會環(huán)境，依照咱們對本工程總體施工布置，擬考慮本工程分區(qū)別段穿插流水施工方式。各工序依照工程特點及現(xiàn)場實際狀況采用分區(qū)流水施工，各工序進行穿插作業(yè)，既保證工期，又能保證質量。第三節(jié)進度籌劃完畢辦法一、進度籌劃分析由于本工程是重點工程，質量規(guī)定高，工期規(guī)定嚴格，只有科學、合理安排施工流程及工序穿插和搭接，搞好勞動力組織、機械設備合理調(diào)配前提下，才干優(yōu)質地完畢本工程建設任務。咱們以工程為根據(jù)，以往類似工程為參照，結合我公司技術、機械設備實力，對整個工程工期進行認真分析。二、創(chuàng)造施工進度籌劃完畢條件施工進度能否準時完畢，存在諸多制約因素，作為承建方，咱們將克服自身內(nèi)部制約條件，依照現(xiàn)場實際，提前編制進度籌劃，編制設備、材料、料具、勞動力等籌劃，在以往施工經(jīng)驗基本上，推陳出新，層層貫徹。三、制定進度相應保證辦法以三級網(wǎng)絡籌劃為根據(jù)，以第三級網(wǎng)絡為基本，對階段性節(jié)點工期以至整體工程總工期，進行逐段有效控制，進度保證辦法為：1.承建本工程施工組織機構，將具備相稱技術素質和經(jīng)歷類似工程施工管理層人員構成，從組織上保證工期目的實現(xiàn)。2.充分做好施工準備，編制各項物資用量籌劃和勞動力籌劃，并按工程進度，組織分段進場。3.積極推廣新技術、新工藝、新設備，在工程加大科技含量，以科技含量增進生產(chǎn)和進度，體現(xiàn)科技是“第畢生產(chǎn)力”效應。4.建立生產(chǎn)例會制度，每周依次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，每日一次生產(chǎn)碰頭會，及時解決施工生產(chǎn)存在問題。5.配備先進施工機械設備，并保證機械設備處在正常運營狀態(tài)。6.組織長期合伙，在技術、質量、安全、文明施工等方面有較高素質勞務隊，并加強對勞務隊伍組織管理，制定目的責任獎罰制度。第四節(jié)工期保證辦法一、技術辦法依照總工期進度籌劃規(guī)定，強化節(jié)點控制，明確影響工期材料、設備、分包單位考察日期和進場日期，加強對各分包單位籌劃管理。二、組織辦法1.承擔本工程建設項目班子具備同類工程施工經(jīng)驗，可以保證指令暢通、令行禁止，加強項目管理。2.項目加強同業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師交流與溝通，對施工過程中浮現(xiàn)問題及時達到共識。3.項目加強對項目施工生產(chǎn)監(jiān)控與指引，保證各種生產(chǎn)資源及時、足量供應。4.項目加強同各分包單位協(xié)調(diào)與合伙，依照工程進展及時告知分包單位進場，并為分包單位工作和生活創(chuàng)造良好條件。三、管理辦法1.合理安排混凝土澆筑時間和模板制作時間，減少施工擾民，同步也是克服環(huán)境因素影響、保證工期重要辦法。2.除參加現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持召開現(xiàn)場例會外，項目每星期召開2-3次工程例會，環(huán)繞工程施工進度、工程質量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來籌劃執(zhí)行狀況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中問題，不定期召開專項會，及時解決影響進度關于問題。3.施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備籌劃，專人逐項貫徹，保證后勤保障工作優(yōu)質高效。4.作好作業(yè)隊管理：作業(yè)隊采用三級管理方式，即一級為作業(yè)隊長，二級為質檢員和施工員，三級為班組長，明確權力，貫徹責任；引入競爭勉勵機制，每月進行一次考核評比，對于體現(xiàn)突出，對工期和質量作出重大貢獻作業(yè)班組和個人予以重獎；專業(yè)工種之間嚴格執(zhí)行持證上崗制度，杜絕無證操作，同步要定期對持證人員進行現(xiàn)場實際操作考試，考試不合格取消上崗資格，對于重要工序（如混凝土振搗等）操作人員進行現(xiàn)場技術培訓，考試合格后才干上崗。5.加強現(xiàn)場管理，注重過程控制，保證每一工序一次成優(yōu)，既為下一工序插入創(chuàng)造條件，又節(jié)約其自身驗收時間。四、材料保證辦法1.我公司有完善材料供應商服務網(wǎng)絡，擁有大批重疊同、守信用、有實力物資供應商，能保證工程所需材料及時到場。2.依照工程進展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求籌劃，項目材料部門及時采購。3.項目實驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測成果及時呈報監(jiān)理工程師。4.資料員及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格證，材料供應商資質證明等。五、機械設備保證辦法1.在施工準備期間，我公司已對工程所需機械設備進行了充分準備。能依照工程需要即刻進入現(xiàn)場。2.配備高效、環(huán)保性能好機械設備，保證工程所需材料能及時加工并運送至施工層，同步減少對周邊環(huán)境影響。3.為保證施工機械在施工過程中運營可靠性，項目加強管理協(xié)調(diào)，同步采用如下辦法：（1）加強對設備維修保養(yǎng)，對機械易損件采購儲存；（2）對鋼筋加工機械、木工機械、焊接設備，貫徹定期檢查制度；（3）為保證設備運營狀態(tài)良好，加強現(xiàn)場設備管理工作。六、外圍保障保證辦法設專人專職負責，加強消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)工作以及與政府關于部門聯(lián)系。對于擾民及民擾，提供完善管理和服務，減少由于外圍保障不周而對施工導致干擾，從而創(chuàng)造良好施工環(huán)境和條件，使施工人員可以集中精力進行施工生產(chǎn)，施工過程可以不間斷地迅速進行。第5節(jié)施工進度籌劃管理四級進度管理是指總進度籌劃管理，階段性進度籌劃管理、月進度計劃管理、周進度籌劃管理。并以周籌劃作為實行性籌劃，在保證周籌劃完畢前提下，保證月進度、階段性進度以及總進度及時化完畢。施工進度籌劃控制成果作為我公司對項目重點考核指標，并與經(jīng)濟收入相掛鉤手段，以保證工程各節(jié)點準時竣工。項目經(jīng)理對施工總進度籌劃、階段性籌劃進行總控制，并層層貫徹至工長，保證籌劃實現(xiàn)。一、保證進度籌劃實行辦法施工進度籌劃完畢狀況是項目經(jīng)理部對分包商重點控制指標之一，能否準時完畢將直接影響到工程進度，故作為項目經(jīng)理部如何對分包商施工進度進行管理和控制將是至關重要。二、對分項工程施工進度把施工進度作為一種明確目的在合同中予以擬定，而這個目的擬定將以項目經(jīng)理部之施工總進度籌劃來總體控制，項目經(jīng)理部必要考慮各分項工程及各工序之間銜接，并及時向各分項工程提供工作面和施工條件，擬定明確開、交工日期。三、對各工序施工進度籌劃控制在管理責任及范疇、目的明確后，項目經(jīng)理部必要按規(guī)定無條件完畢，逐級完畢施工進度籌劃，從而保證施工總進度籌劃完畢。第九章施工總平面布置擬建暫時工程涉及為永久性工程順利施工所必須各項工作。如：暫時道路及施工便道修建和保養(yǎng)；暫時電力，電訊線路架設與維護；施工中對土石方構造物等支撐；暫時供水，排水，排污系統(tǒng)建設與維護或任何其她暫時設施。將按不同目對暫時工程進行不同設計，并按符合本地政府關于規(guī)定和環(huán)保政策規(guī)定。我公司如有幸中標將嚴格按照以上規(guī)定對施工現(xiàn)場進行合理化布置（附后圖）第一節(jié)施工總平面總體布局規(guī)劃一、擬建現(xiàn)場辦公樓現(xiàn)場依照甲方提供用地紅線進行與周邊環(huán)境分隔。設立專業(yè)生產(chǎn)區(qū)。暫時搭設設施