施工方案質(zhì)量安全進度和文明施工保證措施樣本

施工方案安質(zhì)進文明辦法一、質(zhì)量辦法1.施工項目質(zhì)量控制辦法（1）、施工項目質(zhì)量控制階段施工項目質(zhì)量控制可分為施工前控制（施工準備質(zhì)量控制）、施工過程中控制和施工后控制。（2）、施工準備階段涉及技術(shù)準備、物質(zhì)準備、組織準備、施工現(xiàn)場準備。技術(shù)準備，涉及熟悉和審查項目圖紙；對項目建設(shè)地點自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件進行調(diào)查分析；編制項目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項目施工組織設(shè)計。物質(zhì)準備，涉及設(shè)備材料訂購和加工準備；施工工具準備，施工辦公用品準備等。組織準備，涉及建立項目組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進行入場教誨等。施工現(xiàn)場準備，涉及生產(chǎn)、生活暫時設(shè)施準備；“五通一平”準備；制定施工現(xiàn)場管理制度；組織機具材料進場；準備好各種施工登記表格。（3）、施工過程中質(zhì)量控制施工過程中質(zhì)量控制方略是全面控制施工過程中，重點控制工序質(zhì)量。詳細辦法有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)辦法有交底；圖紙會審有記錄；材料進場有合格證；隱蔽工程有驗收；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量解決有復(fù)查；成品保護有辦法；質(zhì)量文獻有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決。（4）、施工后質(zhì)量控制施工后質(zhì)量控制是指在完畢后，對形產(chǎn)品質(zhì)量控制，其詳細工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運試車；準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定質(zhì)量評估原則和辦法，對完畢分項、分部工程單位工程進行質(zhì)量評估；組織竣工驗收。（二）施工項目質(zhì)量控制詳細內(nèi)容※審核關(guān)于技術(shù)證明文獻；※審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核算；※審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)辦法；※審核關(guān)于材料、半成品質(zhì)量檢查報告；※審核反映工序質(zhì)量動態(tài)記錄資料或控制圖表；※審核設(shè)計變更、修改圖紙技術(shù)核定書；※審核關(guān)于質(zhì)量問題解決報告；※審核關(guān)于應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新構(gòu)造技術(shù)鑒定書；※審核關(guān)于工序交接檢查，分項分部工程質(zhì)量檢查報告；※審核并訂立現(xiàn)場關(guān)于技術(shù)簽證、文獻等?！F(xiàn)場質(zhì)量檢查※開工前檢查與否具備開工條件，能否持續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量?！ば蚪唤訖z查。對于重要工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響工序，在自檢、互檢基本上，還要組織專職人員進行工序交接檢查?！[蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認證后方可掩蓋。※分項、分部工程竣工后，應(yīng)經(jīng)檢查承認，訂立驗收記錄后，才可進行下一項目施工?！善繁Ｗo檢查。檢查成品有無保護辦法，或保護辦法與否可靠?！┕げ僮髻|(zhì)量檢查。應(yīng)經(jīng)常進一步現(xiàn)場，巡視檢查施工操作質(zhì)量?！浞诌\用目測法、實測法、實驗法進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。目測法可歸納為看、摸。※嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家，保證供貨質(zhì)量；對于工程中重要設(shè)備材料，進場時必要具備正式出廠合格證或材質(zhì)化驗單；新材料應(yīng)用，必要通過實驗和鑒定?！J真、嚴格地做好各項施工記錄。定期請質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量，并按照質(zhì)檢站人員意見進行調(diào)節(jié)、安裝；不定期請甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、糾正?！⒁皂椖拷?jīng)理為首現(xiàn)場質(zhì)量檢查保證體系，參加工程全過程。專職質(zhì)檢員每天必要在工地巡視，現(xiàn)場抽樣檢測工程質(zhì)量與否達到設(shè)計和規(guī)范規(guī)定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時糾正，并向項目經(jīng)理報告?zhèn)浒?。（三）工程質(zhì)量保證辦法※嚴格按照施工圖及會審記要，技術(shù)變更告知等技術(shù)文獻進行施工?！鶉栏癜凑諊翌C發(fā)關(guān)于“規(guī)程”、“規(guī)范”及南寧市質(zhì)檢站頒發(fā)“建筑設(shè)備安裝質(zhì)量核查要點及關(guān)于技術(shù)原則”進行施工。※建立以項目經(jīng)理負責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心崗位責(zé)任制※原材料、加工件、設(shè)備等必要具備合格證、技術(shù)闡明書、材質(zhì)證明等，杜絕使用“三無”產(chǎn)品，把好進貨渠道關(guān)，進場材料必要經(jīng)專職質(zhì)量人員驗收合格后方可使用。※堅持“三檢”制度，對存在質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)及時進行整治及根除。※按施工階段劃分，適時邀請市質(zhì)檢站等監(jiān)督部門會同設(shè)計單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督。※做好隱蔽工程檢查驗收，隱蔽工程必要經(jīng)專職質(zhì)安員和甲方代表、監(jiān)理工程師檢查承認后并在隱蔽資料上簽字后，方可進行隱蔽?！O(shè)備安裝外露某些，除了保證規(guī)范規(guī)定外，還必要注意外形尺寸美觀?！贫ò氤善繁Ｗo制度，責(zé)任貫徹到人頭，嚴格執(zhí)行值班保護制度?！鶊猿窒虬嘟M人員進行施工技術(shù)交底，教誨全體職工提高質(zhì)量意識和競爭意識，建立工程質(zhì)量與職工工資、獎金掛鉤分派制度，動員全體項目人員、施工人員為爭創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗?！惭b工程施工記錄、資料保證辦法?！⒁皂椖拷?jīng)理為首建筑質(zhì)量、安全保證體系，配備專職質(zhì)量安全檢查員；※專職質(zhì)量安全檢查員必要每天在施工現(xiàn)場巡視，隨時做好施工記錄，施工記錄涉及：慣用記錄：開工、停工、竣工報告，中間交工驗收闡明書，分部、分項、單位工程質(zhì)量檢查評估表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗收證明等。設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢查調(diào)試記錄、設(shè)備及配件合格證、材質(zhì)證明書等?！┕がF(xiàn)場工長必要每天填寫施工日記，依照每天工作內(nèi)容，及時、精確、認真地填寫，并且，總結(jié)也許浮現(xiàn)安全質(zhì)量隱患，及時提示施工操作人員注意。（三）質(zhì)量承諾一旦中標后，我公司鄭重承諾：將抽調(diào)總部技術(shù)力量，組建技術(shù)管理班子，制定科學(xué)、合理制度，保證人員配備合理，健全項目質(zhì)量管理制度。項目實行中，重要工序按照先進質(zhì)量技術(shù)保證辦法和方案實行，完善質(zhì)量自控體系，有效保證技術(shù)質(zhì)量，實現(xiàn)“百年大計，質(zhì)量第一”質(zhì)量總目的。二、安全辦法1、建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理體系，明確各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，分級搞好安全宣傳、安全交底、安全教誨、安全檢查工作，做到思想、組織、辦法三貫徹。2、運用安全系統(tǒng)工程辦法，開展安全預(yù)想活動，提高全體職工安全意識和自我保護能力。3、施工人員進入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進場新工人（涉及民工）必要進行安全教誨。4、施工機械不得帶病運轉(zhuǎn)，安全裝置齊全有效。各種機械必要遵循安全操作規(guī)程進行操作，垂直運送工具安裝、使用必要嚴格按機械管理部門技術(shù)方案進行施工。5、分項工程施工前必要結(jié)合現(xiàn)場做好書面安全技術(shù)交底，并將安全技術(shù)辦法交底到每個操作者。6、嚴格按規(guī)定支設(shè)安全網(wǎng)。雙排腳手架外立面掛豎網(wǎng)，底層支設(shè)水平兜網(wǎng)，操作層下加隨層網(wǎng)。7、在進行高空作業(yè)時，必要按規(guī)定系好安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用。8、搞好“四口”防護：（1）樓梯口防護：樓梯及休息平臺臨邊設(shè)兩道Φ48×3.5腳手管搭設(shè)分別為0.6m、1.2m高牢固護身欄桿。（2）預(yù)留洞口防護：1）500×500mm如下洞口，加固定蓋板。2）500×500mm－1500×1500mm洞口，預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)，并加固定蓋板。3）1500×1500mm以上洞口四周必要支設(shè)兩道防護欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。（3）出入口：設(shè)固定出入口，別的首層建筑周邊全封閉。出入口處搭設(shè)長4m、寬于出入通道兩側(cè)各1m防護棚，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。９、臨邊防護：基坑周邊1m內(nèi)禁止堆土堆料、停置機具，四周設(shè)有高度不低于1.2m兩道護身欄，并用密目安全網(wǎng)封擋。夜間設(shè)立紅色標志燈。10、施工現(xiàn)場暫時用電，按照三相五線制，實行兩級漏電保護規(guī)定，合理布置暫時用電系統(tǒng)，現(xiàn)場合用配電箱應(yīng)符合部頒原則規(guī)定，并經(jīng)檢查驗收后使用。配電箱必要設(shè)立圍欄，并配以安全警示標志。11、機械安全：（1）新進場機械設(shè)備在投入使用前，必要按照機械設(shè)備技術(shù)實驗規(guī)程和關(guān)于規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。（2）塔式起重機等大型機械設(shè)備，設(shè)專人負責(zé)管理，建立設(shè)備檔案、履歷書和定期安全檢查資料。（3）施工現(xiàn)場塔式起重機禁止超載和帶病運營，設(shè)備運營中禁止維護保養(yǎng)。（4）施工現(xiàn)場設(shè)固定信號指揮人員，吊裝掛鉤人員也應(yīng)相對固定。吊索具配備應(yīng)齊全、規(guī)范、有效。12、消防安全貫徹“以防為主，防消結(jié)合”消防方針，項目經(jīng)理為該工地消防負責(zé)人，工地公安派出所負責(zé)尋常消防安全監(jiān)督檢查，并逐級建立防火責(zé)任制，貫徹責(zé)任，保證施工安全。（1）施工現(xiàn)場設(shè)消防、警示等各種標牌，現(xiàn)場配備一定數(shù)量消防器材及足夠消防水源，消防器材周邊3m內(nèi)禁止堆放其她材料，保證暢通。（2）施工用料存儲、保管應(yīng)符合防火安全規(guī)定，易燃材料設(shè)專庫儲存。（3）電氣焊作業(yè)，電器設(shè)備安裝必要由持證電焊工、電工等專業(yè)技術(shù)工人操作。（4）施工作業(yè)用火必要經(jīng)現(xiàn)場保衛(wèi)人員審查批準，領(lǐng)取用火證后方可作業(yè)，并設(shè)看火人。用火證在指定地點、指定期間內(nèi)使用，不得轉(zhuǎn)給她人。（5）用火作業(yè)前，要清除周邊可燃物或采用澆濕、遮隔等安全可靠辦法加以保護，用火作業(yè)后，必要檢查確認無火種后，方可離開施工現(xiàn)場。（6）焊割作業(yè)不得與油漆、噴漆、木工、防水等工種在同部位、同步間、上下交叉作業(yè)。（7）冬施用保溫材料不得使用可燃材料。（8）施工現(xiàn)場禁止吸煙。（9）施工現(xiàn)場搭設(shè)暫時建筑應(yīng)符合防火規(guī)定，并不得用易燃材料搭設(shè)。三、工期辦法（一）施工進度籌劃本工程工期規(guī)定250日歷天，籌劃開工時間為12月8日，工期較緊張。依照業(yè)主對項目建設(shè)總體規(guī)定，以及在同類項目建設(shè)中經(jīng)驗，咱們按照如下環(huán)節(jié)實行整體思路，提出建設(shè)工程項目建設(shè)實行進度籌劃?？紤]到南寧市邕寧區(qū)百濟鎮(zhèn)中心幼兒園項目建設(shè)中條件準備、材料訂貨及運送、項目施工等因素，項目進度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以便控制項目實行進度。詳細實行進度籌劃可按照貴單位規(guī)定，在本實行進度籌劃基本上調(diào)節(jié)。我公司將按照項目實行進度籌劃，完畢對項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)，涉及人員組織、技術(shù)小組工作進展、項目建設(shè)進度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段驗收等方面，實行全面管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實行狀況，調(diào)節(jié)建設(shè)進度，全面保證項目可以按照高效率、高質(zhì)量規(guī)定順利地完畢。（二）各階段進度保證辦法為保證施工工期目的，特制定如下各階段工期保證辦法：1、施工準備階段：依托我公司與各供應(yīng)商良好合伙關(guān)系優(yōu)勢，縮短準備工作時間和物資進場時間。本投標人對該工程實行從資金、人員、機械設(shè)備、組織形式上已經(jīng)做好了充分準備工作。只要合同一訂立，即組織上述人員進入施工現(xiàn)場，在7天內(nèi)做好水泥、砂、石、鋼筋等原材料和機械進場工作，并將成果報監(jiān)理工程師審批，接著土石方工程開始正式實行。合理安排施工用款，由公司保證工程前期用款，我公司已準備足夠前期用款保障，保證工程按期實行。制定材料供應(yīng)籌劃，保證工程備料充分。依照施工組織安排，擬定材料供應(yīng)籌劃，在材料組織上，盡量提前，特別是某些專用設(shè)備，進度不一定能滿足規(guī)定，加上施工任務(wù)緊張，供求關(guān)系比較突出。我公司籌劃提前采購，保證一定量儲備。2、機械、設(shè)備進場階段：保證機械、設(shè)備投入我公司對工程性質(zhì)、內(nèi)容及現(xiàn)場都作了多次研究和踏勘，擬定了以流水施工為主施工方案，在實行中，保證調(diào)入機械能滿足正常施工規(guī)定，隨工程進展，隨時增長機械設(shè)備，掀起施工高潮。3、施工平穩(wěn)階段（1）制定科學(xué)、合理實行性施工方案和總體籌劃我公司擬任項目經(jīng)理和項目部組織人員，在投標期間對招標文獻，現(xiàn)場狀況作了詳細理解。中標后，項目部人員又對圖紙和施工現(xiàn)場再進行詳細研究，詳細聆聽業(yè)主對項目各項需求，充分考慮施工重點和難點，擬定最佳優(yōu)化施工組織方案，合理布置施工場地，減少重復(fù)工程和施工困難。（2）加強工程科學(xué)籌劃管理充分分析工程環(huán)境因素，把握工程重點、難點，詳細計算勞動生產(chǎn)率，綜合考慮氣候因素，嚴密編制每日各分項工程施工進度籌劃，提出每周生產(chǎn)指標，全面逐級貫徹生產(chǎn)任務(wù)，樹立超前生產(chǎn)籌劃意識。對籌劃進度實行獎罰制度，核心工序不能準時完畢實行重罰。同步在編制籌劃時充分分析施工辦法、工藝生產(chǎn)流程，合理編制有序生產(chǎn)籌劃，對突發(fā)性因素影響生產(chǎn)，提前有思想準備，在物質(zhì)、資金、機械、人力方面做好充分保證應(yīng)變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)辦法。嚴格控制重要施工環(huán)節(jié)核心工序。保證各分某些項工程按籌劃完畢，要加強對核心工序施工進度控制。經(jīng)常檢查實際工進度與籌劃與否相符，以便及時調(diào)節(jié)。如實際進度落后于籌劃進度時，下道工序工期不變，可通過采用改進施工工藝、增長施工人員和設(shè)備投入，必要采用加班突擊等辦法，將延誤工期搶回來。采用平行交叉流水作業(yè)法，使各工序緊密連接。充分調(diào)動職工積極性，對工程實行目的管理，層層貫徹承包制。強化施工人員質(zhì)量與安全施工意識，使全體施工人員對的理解質(zhì)量安全與進度辯證關(guān)系，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。施工時保證各工序施工質(zhì)量一次驗評合格，避免返工，切實做到安全施工，堅持防止為主，杜絕安全事故。（3）保證施工籌劃嚴肅性依照總體進度籌劃，制定每周、每日籌劃，在制定期充分考慮到各種因素，并由施工作業(yè)隊隊長貫徹，實行中如不能完畢，實行經(jīng)濟懲罰，嚴重拖后且無能力完畢籌劃隊伍，進行清退，并加強投入。（三）違約責(zé)任承諾一旦中標后，我公司鄭重承諾：將在施工工藝、施工辦法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等各方面嚴格按照工期籌劃和以上保證工期各項辦法實行，科學(xué)合理安排工序，認真貫徹施工工期管理規(guī)定，各分某些項進度目的層層貫徹、不打折扣，來保證項目工期總目的順利實現(xiàn)。如無法實現(xiàn)項目進度目的，所發(fā)生費用由我方負責(zé)承擔(dān)。四、文明辦法（一）設(shè)立安全警示標志牌1、施工現(xiàn)場按照文明施工規(guī)范規(guī)定配備齊全、符合國標規(guī)定安全警示標志牌。2、溝槽、基坑等危險部位四周拉紅線掛紅燈，設(shè)立明顯安全警示標志牌。3、施工范疇內(nèi)各交通出入口均按規(guī)定設(shè)立交通導(dǎo)向牌和交通警示牌。（二）設(shè)立現(xiàn)場圍擋1、施工現(xiàn)場采用封閉圍擋，高度不不大于1.8m。2、本工程施工圍擋采用南寧市建筑工程統(tǒng)一用定型鋼板圍擋，圍擋板顏色一致，立放整潔，順直。設(shè)專人每日巡夜，施工圍擋因施工因素暫時拆除后及時恢復(fù)，對破壞施工圍擋及時更換。（三）設(shè)立五牌一圖1、在施工現(xiàn)場進門處按照規(guī)定懸掛“五牌一圖”。即工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五牌；施工現(xiàn)場總平面圖。2、“五牌一圖”要齊全完整，懸掛整潔牢固。（四）設(shè)立公司標志施工現(xiàn)場出入大門按規(guī)定設(shè)立我司公司標志。（五）加強場容場貌管理1、派專人指揮疏導(dǎo)交通，保證道路暢通。2、施工場地內(nèi)按規(guī)定設(shè)立排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池等排水設(shè)施，保證施工現(xiàn)場無污積水，施工污水有組織排放，保證排水溝、排水設(shè)施暢通。3、辦公區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場道路、材料堆放、砼攪拌、砂漿攪拌等工地地面采用C15水泥砼硬化解決4、在工地出口處設(shè)立洗車槽，所有施工車輛車輪經(jīng)沖洗干凈后方可駛出工地，防止污染市區(qū)道路。5、成立工地保潔隊，全天負責(zé)施工場地清潔工作，保證施工現(xiàn)場清潔干凈。6、加強工序施工管理，做到工完場清。（六）加強材料堆放管理1、材料、構(gòu)件、料具等按施工進度籌劃分批進場，并根據(jù)材料性能分類堆放，標記清晰，做到分規(guī)格碼放整潔，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線，并懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌。2、水泥和其她易飛揚細顆粒建筑材料采用覆蓋辦法。3、易燃、易爆和有毒有害物品及時入庫，分類存儲，專庫專管，并加設(shè)明顯標志，建立嚴格領(lǐng)退料手續(xù)。4、施工現(xiàn)場材料保管，將根據(jù)材料性質(zhì)采用必要防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等辦法。5、施工現(xiàn)場暫時存儲施工材料，須經(jīng)關(guān)于部門批準，材料碼放整潔，不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時要進行圍擋，圍擋高度不得低于1.2m。（七）加強現(xiàn)場防火管理1、工程辦公室、生活區(qū)、材料倉庫、堆放場等要按消防規(guī)定配備足夠數(shù)量消防器材，消防器材要完好，配備合理。2、項目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。3、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負責(zé)，訂出教誨訓(xùn)練籌劃和管理辦法。4、重點部位（危險倉庫、油漆間、木庫、木工車間等）必要建立關(guān)于規(guī)定，有專人管理貫徹責(zé)任，設(shè)立警告標志，配備相應(yīng)消防器材。5、建立用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護辦法。6、重點倉庫及宿舍、食堂等處應(yīng)設(shè)有常規(guī)消防器材。7、焊割作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。8、危險品押運人員，倉庫管理人員和特殊工種必要經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效上崗證。（八）垃圾清運1、施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)立密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾要分類存儲。2、施工垃圾采用專用運送車輛及時清運，以保持場容整潔。（九）設(shè)立宣傳欄施工現(xiàn)場設(shè)立黑板報，書寫張貼安全文明施工宣傳標語等形式進行安全生產(chǎn)、文明施工宣教，時刻提示著全體施工人員要“安全生產(chǎn)、文明施工”。（十）現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施1、施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)別開設(shè)立，保持安全距離。為了盡量減少占用工程用地及都市道路，少破壞都市綠化，避免臨建設(shè)施重復(fù)搭拆，保證辦公、生活服務(wù)設(shè)施相對固定，本工程辦公室和生活設(shè)施均在工地附近租用民房。2、工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、沐浴、休息場合等要布置整潔美觀，布局科學(xué)合理，滿足衛(wèi)生、防火、防洪、環(huán)保、安全文明施工規(guī)定。3、辦公區(qū)①現(xiàn)場暫時辦公室、會議室租用工地附近民房，并按規(guī)定進行布置。②辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪留清潔值班表，并定期檢查。③生活區(qū)④宿舍⑤食堂施工現(xiàn)場食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設(shè)立冷凍、消毒器具，生熟食品分開存儲，防蠅設(shè)施完好。炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作，并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。⑥廁所廁所內(nèi)外規(guī)定清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。（十一）施工現(xiàn)場文明施工管理1、施工現(xiàn)場暫時道路必要硬化解決，并按規(guī)定設(shè)立排水、排污明溝