高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)施工方案樣本

目錄TOC\o"1-3"\h\u28817I編制闡明 111522II編制根據(jù) 227526III工程概況 432200IV施工布置及現(xiàn)場平面布置 1124410V施工辦法及重要技術(shù)辦法 182VI施工進(jìn)度籌劃保證辦法 3819998VII項(xiàng)目班子配備狀況 442026VIII工程質(zhì)量保證辦法 474379IX安全生產(chǎn)及文明施工辦法 5814710X重要施工機(jī)具、勞動(dòng)力使用籌劃 6528517XI新科技、新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及效果 894828XII施工節(jié)能降耗重要辦法 918030XIII成品、半成品保護(hù)辦法 9520247XIV雨季施工方案 9721087XV附表 98編制闡明編制原則：1、充分遵循招標(biāo)文獻(xiàn)條款原則，以滿足招標(biāo)文獻(xiàn)所規(guī)定工程質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保施工等方面為原則。2、按照招標(biāo)文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范和原則規(guī)定，對的選取施工方案，實(shí)行全面質(zhì)量管理。堅(jiān)持實(shí)事求是原則，依照我公司施工能力和管理水平，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，保證優(yōu)質(zhì)高效履行合同。3、以切實(shí)可行、詳盡、具備可操作性、能指引施工為原則。4、以運(yùn)用我公司既有資源及施工經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)主減少投資為原則。5、堅(jiān)持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用“四新”成果原則，在施工中發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，以科技為先導(dǎo)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新科技,積極謀求為建設(shè)單位節(jié)約投資合理化建議,對技術(shù)方案進(jìn)行不斷優(yōu)化。若我公司有幸中標(biāo)，咱們將嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)和鉆井行業(yè)各項(xiàng)原則、規(guī)范，以及我公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)，在圖紙會(huì)審后，按照施工組織設(shè)計(jì)所擬定原則，編制更為詳細(xì)施工方案及專項(xiàng)施工方案，用以指引工程施工管理。并充分運(yùn)用各種有利條件，以敬業(yè)、求實(shí)工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗、環(huán)保地完畢該工程，為業(yè)主提供放心產(chǎn)品。編制根據(jù)一、依照招標(biāo)代理單位發(fā)布招標(biāo)文獻(xiàn)與施工圖紙。二、施工合同。三、我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文獻(xiàn)。四、我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。五、國家及省、部、委或行業(yè)頒布現(xiàn)行工程建設(shè)原則和規(guī)范：1）《土地整治項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)程》（TD/T1038-）；2）《土地整治項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則》（TD/T1039-）；3）《土地整治項(xiàng)目制圖規(guī)范》（TD/T1040-）；4）《土地整治項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》（TD/T1013-）；5）《高原則基本農(nóng)田建設(shè)原則》（TD/T1033-）；6）《高原則農(nóng)田建設(shè)通則》GB/T30600-；7）《河北省用水定額》（DB13/T1161-）；8）《農(nóng)用地質(zhì)量分等規(guī)程》（GB/T28407-）；9）《農(nóng)用地定級規(guī)程》（GB/T28405-）；10）《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50288-99）；11）《農(nóng)田灌溉水質(zhì)原則》（GB5084-）；12）《農(nóng)田低壓管道輸水灌溉工程技術(shù)規(guī)范》（GB/T3-）；13）《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50052-95）；14）《混凝土與鋼筋混凝土井管原則》（SL/T154-95）；15）《機(jī)井技術(shù)規(guī)范》（GBT50265-）；16）《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》（DL/T499-）；17）《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF30-）；18）《河北省土地整治工程建設(shè)原則》（）。等有關(guān)國家，行業(yè)規(guī)范，規(guī)程。工程概況本工程為河間市時(shí)村鄉(xiāng)等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)北雙塔村等二十三個(gè)村高原則基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)段。該工程建設(shè)地點(diǎn)位于河間市。工程規(guī)模項(xiàng)目區(qū)總規(guī)模為3632.9340hm2，其中耕地面積為3222.0078hm2，基本農(nóng)田面積為3377.7259hm2，項(xiàng)目設(shè)計(jì)建成高原則基本農(nóng)田3377.7259hm2。項(xiàng)目類型本項(xiàng)目為高原則基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目區(qū)地貌類型項(xiàng)目區(qū)位于黑龍港低平原區(qū)，地貌類型為平原。項(xiàng)目區(qū)土地權(quán)屬狀況項(xiàng)目區(qū)土地界限清晰，面積精確，無爭議糾紛，已所有登記備案。項(xiàng)目建設(shè)工期本項(xiàng)目施工期限為120日歷天，自6月1日開始施工，9月30日籌劃竣工。地理位置河間市地處冀中平原腹地，位于河北省中南部，居京（北京）、津（天津）、石（石家莊）三角中心，環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)，距北京189km，距天津183km，距石家莊176km。東與滄縣、青縣接壤，北與大城縣、任丘市交界，西與肅寧縣、高陽縣相鄰，南與獻(xiàn)縣相連。河間市轄7鎮(zhèn)13鄉(xiāng)、1個(gè)省級工業(yè)匯集區(qū)、1個(gè)城區(qū)辦事處，615個(gè)行政村，面積1333km2，人口81.1萬，其中農(nóng)業(yè)人口占97％。河間市東西長62.6km，南北寬40.8km，全市土地面積1322.30km2，耕地面積9.7萬hm2，占全市面積72.7%。自然條件氣候條件河間屬暖溫帶東亞季風(fēng)區(qū)，為典型大陸性季風(fēng)氣候，四季分明，市區(qū)盛行南風(fēng)和南西風(fēng)。年平均氣溫12.5℃，最熱7月平均氣溫25.7℃，最冷1月平均氣溫-4.5℃，年平均降水量573.9mm，年平均日照時(shí)間2689h，最大凍土深度62cm，年無霜期189日，年平均太陽輻射量：127.6kcal/cm2，最大積雪厚度0.21m，積溫3400~4500℃，≥10℃持續(xù)期171~218天。水文地質(zhì)河間市水文地質(zhì)條件在水平和垂直方向上均有明顯差別。在水平方向，因沉積物質(zhì)來源、地層成因類型不同而有區(qū)別。按地質(zhì)特性及含水層分布規(guī)律、淺層咸淡水分布特點(diǎn)，大體以河間市臥佛堂一線為界，西部地層為陸相河流沖洪積湖積相類型，稱為潴龍河、唐河沖積扇前緣相沉積水文地質(zhì)區(qū)；東部地層淺部為海陸交互相，深部為沖積湖積類型，稱為子牙河沖洪積相沉積水文地質(zhì)區(qū)。在第四紀(jì)地層劃分基本上，將地下含水層分為四個(gè)含水組。1）第Ⅰ含水組本組相稱于全新統(tǒng)（Q4）。底板埋深40~60m，為沖積洪積沉積物。巖性以黃褐色砂粘土、粘砂土類砂層為主；另有灰黑色淤泥粘土類細(xì)粉砂層，構(gòu)造疏松，分選性較好，含水層顆粒較粗，以中粗砂及中細(xì)砂為主，單層厚度普通在20m左右，富水性較好。2）第Ⅱ含水組該組相稱于上更新統(tǒng)（Q3）。底板埋深為90m~170m，為沖積洪積物。巖性為灰黃棕黃和棕黃褐色砂粘土、粘砂土類砂層。含水砂層厚度為30m左右。3）第Ⅲ含水組該組相稱于中更新統(tǒng)（Q2）。底板埋深為190m~260m，為沖積湖積沉積物。巖性特性：上段為銹黃、紅黃、棕褐色粘性土夾銹黃色砂層，土層內(nèi)見長石及鈣質(zhì)小白點(diǎn)，具黃土狀碎塊構(gòu)造。4）第Ⅳ含水組該組相稱于下更新統(tǒng)（Q1）。底板埋深為270m~390m，為沖積、湖積而形成。巖性特性為：棕紅色、紫色、紫灰色或灰綠色粘土，砂粘土夾砂層，粘土細(xì)膩，有灰白色紋和斑點(diǎn)。西北部粘性土夾有長石風(fēng)化砂，具混粘構(gòu)造。地形地貌河間市處在太行山東麓山前平原和渤海西岸濱海平原之間低平原區(qū)，城區(qū)地形平坦，地勢西高東低，自然坡度約0.125‰。由于受古河道沖積，因湖沼沉積而形成了某些寬、廣、平、淺碟狀洼地。河間市土壤形成母質(zhì)重要是近代河流沉積物，處在普通潮土中沙壤質(zhì)潮土區(qū)。河間市物種豐富，自然植被以生長蘆草、紅荊、堿蓬、蘆葦、羊角菜、羊胡草為主。糧食作物以小麥、玉米為主；經(jīng)濟(jì)作物重要有棉花等。人工栽培喬木以楊樹為主。社會(huì)經(jīng)濟(jì)河間市地區(qū)生產(chǎn)總值完畢230.1億元，同比增長13%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完畢117.5億元，同比增長22%；所有財(cái)政收入完畢13億元，同比增長23.9%，其中公共財(cái)政預(yù)算收入完畢7.7億元，同比增長36.9%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長12.8%、15%，全市經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展良好態(tài)勢。項(xiàng)目區(qū)基本狀況自然條件項(xiàng)目區(qū)位置河間市時(shí)村鄉(xiāng)等四個(gè)鄉(xiāng)北雙塔村等二十三個(gè)村高原則基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目地塊1（西片區(qū)）位于河間市東北，河臥路以西，項(xiàng)目區(qū)北臨任丘市，南至?xí)r村鄉(xiāng)孫莊村、朱姚澗河村等村，西鄰詩經(jīng)村鄉(xiāng)東詩經(jīng)村、西詩經(jīng)村等村，東至留古寺鎮(zhèn)留古寺村、寧家莊村等村，地理坐標(biāo)位于東經(jīng)116°06′51″-116°12′04″之間，北緯38°28′51″-38°34′50″之間。地塊2（東片區(qū)）位于河間市東北，河臥路以東，項(xiàng)目區(qū)北暫時(shí)村鄉(xiāng)前萬貫村、留標(biāo)村等村，南至?xí)r村鄉(xiāng)南曹河莊村、田行石等村，西鄰時(shí)村鄉(xiāng)槐莊村、段莊村，東至米各莊鎮(zhèn)孫行石、留標(biāo)村，地理坐標(biāo)位于東經(jīng)116°06′51″-116°12′04″之間，北緯38°28′51″-38°34′50″之間。地形地貌項(xiàng)目區(qū)位于河間市東北，地貌類型比較單一，屬湖積沖積平原，海拔高度在7.0~12.0m之間，平均海拔8.45m，總體地勢平坦，地面起伏不大，局部有緩坡和洼地。氣候項(xiàng)目區(qū)處在暖溫帶東亞季風(fēng)區(qū)，屬典型大陸性季風(fēng)氣候，四季分明。春季受蒙古冷氣團(tuán)控制或影響，氣溫回升快，干旱多風(fēng)；夏季受太平洋暖濕氣團(tuán)影響，高溫、高濕、降水多；秋季秋高氣爽，氣溫下降迅速；冬季受西伯利亞冷空氣團(tuán)控制，氣候寒冷，雨雪稀少干燥。（1）降雨。近年平均降水量561mm，近來年1040mm，至少年278mm。在年內(nèi)降水分派上，春季降水只占年降水量9.6％，汛期降雨總量可達(dá)405mm，占年降水量72％，而7、8兩月又集中了汛期降水85％，暴雨92％，故易形成“春旱、夏澇、秋吊”現(xiàn)象。（2）蒸發(fā)。據(jù)河間市氣象站實(shí)測資料，近年水面蒸發(fā)量928mm，最高年份為1972年達(dá)1065mm，最低年份1975年為893mm。（3）干燥度。干濕狀況重要取決于降雨與蒸發(fā)，近年平均干燥度（年也許蒸發(fā)量與降雨量之比）為1.7，屬半干旱半濕潤地區(qū)。（4）氣溫。近年平均氣溫為12.8℃，極端最高氣溫41.7℃，極端最低氣溫-23.9℃，全年≥0℃積溫為4829.3℃，≥10℃積溫為4439.8℃，年平均太陽輻射量為127.608千卡／cm2,年日照2697h，日照百分率為61％，≥0℃作物生長發(fā)育日照為2114h,在農(nóng)作物生長季節(jié)，光熱資源豐富，光照充分，對農(nóng)作物生長發(fā)育十分有利。（5）光熱資源。無霜期187天左右，最多208天，至少168天。凍土層厚度為62cm。光熱條件可滿足農(nóng)作物一年兩熟需求。水文地質(zhì)依照項(xiàng)目區(qū)地質(zhì)特性和底板埋深，項(xiàng)目區(qū)地下水劃分為4個(gè)含水組。第一含水組底板埋深40~60m，為沖積洪積沉積物；第二含水組底板埋深為90m~170m，為沖積洪積物；第三含水組底板埋深為190m~260m，為沖積湖積沉積物；第四含水組底板埋深為270m~390m，為沖積、湖積而形成。植被目區(qū)內(nèi)物種豐富，自然植被以生長蘆草、紅荊、堿蓬、蘆葦、羊角菜、羊胡草為主。糧食作物以小麥、玉米為主；經(jīng)濟(jì)作物重要有棉花等。人工栽培喬木以楊樹為主。土壤項(xiàng)目區(qū)土壤形成母質(zhì)重要是近代河流沉積物。項(xiàng)目區(qū)處在普通潮土中沙壤質(zhì)潮土區(qū)，區(qū)內(nèi)土壤耕作層厚度普通約20厘米，各種養(yǎng)分平均含量為：有機(jī)質(zhì)7g/kg，全氮70mg/kg，堿解氮33mg/kg，有效磷6.8mg/kg，速效鉀112mg/kg，PH值7.8，含鹽量0.15%，輕度鹽堿化。災(zāi)害項(xiàng)目區(qū)處在暖溫帶東亞季風(fēng)區(qū)，大陸性季風(fēng)氣候特點(diǎn)明顯。全年自然災(zāi)害較多，重要災(zāi)害有干旱、干熱風(fēng)、冰雹等。自然災(zāi)害嚴(yán)重影響了本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活。在諸多災(zāi)害中，旱災(zāi)是本區(qū)域內(nèi)最重要自然災(zāi)害。社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況項(xiàng)目區(qū)涉及留古寺鎮(zhèn)、時(shí)村鄉(xiāng)、詩經(jīng)村鄉(xiāng)、米各莊鎮(zhèn)共4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)行政村，總?cè)丝?9076人，耕地面積4208.45公頃。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)閑時(shí)節(jié)剩余勞動(dòng)力較多，勞動(dòng)力資源充分，且具備豐富種植糧食、蔬菜等作物經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式逐漸實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。項(xiàng)目區(qū)糧食作物種植制度為一年兩熟，重要糧食作物為小麥、玉米，平均小麥單產(chǎn)400公斤/畝，玉米單產(chǎn)430公斤/畝。項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民對實(shí)行高原則基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目規(guī)定迫切，積極性高。這些都為項(xiàng)目順利開展提供了有利條件，為項(xiàng)目順利實(shí)行打下了良好基本。施工布置及現(xiàn)場平面布置第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、保證施工組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)營辦法（一）項(xiàng)目管理重要內(nèi)容1、建立施工項(xiàng)目管理組織；2、制定施工項(xiàng)目管理規(guī)劃；3、按合同商定內(nèi)容實(shí)行目的管理；4、對項(xiàng)目生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配備；5、運(yùn)用先進(jìn)理論當(dāng)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理以及信息管理；同步由于施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)單件性、人員流動(dòng)性、施工環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜、工期長、涉及有關(guān)部門多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)，在施工項(xiàng)目管理中還要建立科學(xué)化、信息化動(dòng)態(tài)控制體系，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。6、做好項(xiàng)目實(shí)行過程中內(nèi)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)。7、對項(xiàng)目管理規(guī)劃實(shí)行過程及時(shí)跟蹤檢查、糾偏、總結(jié)。（二）建立項(xiàng)目管理制度為保證工程施工任務(wù)順利實(shí)行，根據(jù)國家、上級部門和我公司關(guān)于方針、政策、法律、法規(guī)、原則、規(guī)程等文獻(xiàn)，制定工程項(xiàng)目經(jīng)理部各種管理制度，做到有職有責(zé)、有章可循。各項(xiàng)制度涉及：1、項(xiàng)目經(jīng)理部綜合管理制度；2、現(xiàn)場原則化施工管理辦法；3、項(xiàng)目部技術(shù)管理辦法；4、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法；5、施工安全管理辦法；6、項(xiàng)目部成本管理辦法；7、施工作業(yè)安全技術(shù)交底制度；8、項(xiàng)目部計(jì)量管理辦法；9、項(xiàng)目部勞動(dòng)工資管理辦法；10、機(jī)械設(shè)備管理辦法；11、限額領(lǐng)料管理辦法；12、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理辦法；13、項(xiàng)目部消防、治安、保衛(wèi)管理辦法。二、組織機(jī)構(gòu)施工協(xié)調(diào)管理（一）與設(shè)計(jì)單位工作協(xié)調(diào)1、項(xiàng)目部成立后，咱們將及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意圖及工程規(guī)定，依照設(shè)計(jì)意圖提出咱們具備針對性施工辦法。2、參加圖紙會(huì)審，協(xié)助建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。3、在施工中，及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位按照總進(jìn)度與整體效果規(guī)定，進(jìn)行部位驗(yàn)收、半途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。4、會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位一起參加設(shè)備選型、選材和定貨，參加新材料定樣采購。（二）與建設(shè)單位現(xiàn)場代表或監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)1、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在自檢和專檢合格后，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師規(guī)定予以整治。2、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等，均積極向甲方代表或監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)檢測材料，積極遞交檢測成果報(bào)告，使所使用材料、設(shè)備不給工程留下隱患。3、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對也許浮現(xiàn)工作意見不一狀況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師指引，后予以協(xié)商統(tǒng)一”原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師權(quán)威性。（三）協(xié)調(diào)方式1、按總進(jìn)度籌劃制定各階段時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查相應(yīng)階段實(shí)行狀況，制定、修正、調(diào)節(jié)實(shí)行規(guī)定。2、由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周一進(jìn)行。3、項(xiàng)目經(jīng)理睬同建設(shè)單位現(xiàn)場代表定期或不定期地組織對工程質(zhì)量、現(xiàn)場原則化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等檢查，并制定必要獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中斷合同。4、項(xiàng)目經(jīng)理以周為單位，提出工程簡報(bào)，向建設(shè)單位和各關(guān)于單位反映、通報(bào)工程進(jìn)度狀況及需要解決問題，使關(guān)于各方理解工程進(jìn)行狀況，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問題。并依照工程進(jìn)度不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門關(guān)系以保證工程進(jìn)度。第二節(jié)工程目的本著我公司“質(zhì)量第一，顧客滿意，管理為本，講求信譽(yù)；遵守法律法規(guī)，保障員工健康安全；堅(jiān)持污染防止，持續(xù)創(chuàng)造綠色生活空間”方針，發(fā)揚(yáng)“艱難奮斗，求實(shí)創(chuàng)新”精神，以合同為根據(jù)，以項(xiàng)目法施工為中心，合理組織、科學(xué)管理、精心施工，以期實(shí)現(xiàn)本工程目的：一、質(zhì)量目的嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文獻(xiàn)運(yùn)營操作，把質(zhì)量放在首位，不遺余力地做好每個(gè)細(xì)節(jié)工作，以保證工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行合格原則。二、工期目的本工程招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定施工總工期為120日歷天，我公司將按照建設(shè)單位規(guī)定按期竣工，并結(jié)合我公司綜合實(shí)力，在施工中采用先進(jìn)施工技術(shù)辦法和科學(xué)施工管理，保證工程按期竣工，絕不拖后。三、安全目的認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，防止為主，以人為本，科學(xué)管理”方針，嚴(yán)格按照建設(shè)部“安全生產(chǎn)規(guī)范”和國家安全原則“一標(biāo)三規(guī)范”及省、市關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，精心組織施工，實(shí)現(xiàn)如下安全生產(chǎn)管理目的：杜絕重傷和死亡事故，輕傷發(fā)生率控制在1%；杜絕交通及重大機(jī)械事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；無安全事故投訴發(fā)生。四、文明施工目的嚴(yán)格按照建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全文明原則化工地》和省、市級文明施工關(guān)于規(guī)定執(zhí)行，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由各有關(guān)項(xiàng)目部成員、各班組長參加施工現(xiàn)場文明施工管理小組，組織、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場文明施工管理工作。實(shí)行無煙、無垃圾管理，保持場容、場貌衛(wèi)生，力求創(chuàng)立省級原則化文明施工工地。五、環(huán)保目的在保證工程質(zhì)量和工期前提下，樹立全員環(huán)保意識，采用有效辦法，減少施工噪音和環(huán)境污染；節(jié)能降耗，減少資源揮霍；最大限度減少對環(huán)境污染。六、消防目的貫徹“防止為主，防消結(jié)合”方針，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》及其他關(guān)于法規(guī)，將消防工作納入施工組織和管理籌劃，有效貫徹防火辦法，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。第三節(jié)施工準(zhǔn)備本工程施工工期緊，為保證工程按期竣工，在工程開工前，即組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)，特別注意如下幾方面：一、組織準(zhǔn)備1、組織本工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員所有上崗到位，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并貫徹好工程施工作業(yè)隊(duì)伍，按工程進(jìn)度籌劃有組織地分期分批進(jìn)場。2、組織相應(yīng)作業(yè)人員進(jìn)場，進(jìn)行暫時(shí)設(shè)施工程施工。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙，力求盡快進(jìn)行施工圖會(huì)審。2、組織人員著手開始工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃和正式施工組織設(shè)計(jì)以及特殊專項(xiàng)施工方案編寫。3、組織人員針對工程所需用各類物資，核對市場供貨渠道，并同關(guān)于各方溝通聯(lián)系，同步按設(shè)計(jì)規(guī)定盡快訂立供貨關(guān)系（或合同）。4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指引分解技術(shù)文獻(xiàn)，并貫徹到位。5、組織人員迅速提出材料籌劃、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等各項(xiàng)需用籌劃，同步組織人員編制工程施工預(yù)算。6、實(shí)驗(yàn)員會(huì)同中心實(shí)驗(yàn)室對擬采用原材料進(jìn)行抽樣檢查，擬定工程使用各項(xiàng)原材料，并及時(shí)開出施工配合比。三、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)同建設(shè)單位聯(lián)系，貫徹并及時(shí)領(lǐng)取各類急需技術(shù)文獻(xiàn)和資料等。2、迅速完畢現(xiàn)場測量放線工作，積極配合建設(shè)單位盡快完畢單位工程驗(yàn)線工作，積極為開工創(chuàng)造條件。3、由技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工工長負(fù)責(zé)檢查開工條件，及時(shí)填寫開工報(bào)告。第四節(jié)施工順序安排依照本工程實(shí)際狀況，結(jié)合我公司施工技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，每個(gè)流水段分別配備足夠材料和勞動(dòng)力，以便于施工管理和質(zhì)量控制，保證施工總工期。第五節(jié)材料供應(yīng)籌劃一、施工員在開工前依照施工圖預(yù)算分析出重要材料用量，并結(jié)合施工進(jìn)度籌劃，提出各階段材料用量籌劃交給材料員備案。二、對用量較大水泥、砂、石等重要材料和“五雜”輔助材料，材料員應(yīng)通過綜合考核，會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理評出具備穩(wěn)定可靠供應(yīng)質(zhì)量、且能滿足施工高峰期需求量、信譽(yù)好供應(yīng)商訂立供需合同，以形成相對穩(wěn)定采購渠道。三、對周轉(zhuǎn)材料，由施工員于相應(yīng)工程開工前提出需用量籌劃，交材料員匯總，統(tǒng)一組織進(jìn)場。第六節(jié)施工總平面布置一、施工總平面布置原則1.施工進(jìn)出道路布置依照施工現(xiàn)場特點(diǎn)和施工車輛進(jìn)出需要，在總平面圖主入口道路兩端入口做好工程標(biāo)志。路側(cè)明顯位置要設(shè)立安全警示牌。2.施工道路依照本工程特點(diǎn)和地形地貌，進(jìn)場后我公司準(zhǔn)備按施工平面規(guī)劃圖一方面做規(guī)劃道路基層以此作為暫時(shí)道路，以保證施工車輛正常進(jìn)出?，F(xiàn)場文明施工，并為建設(shè)單位節(jié)約成本、減少造價(jià)。3.臨設(shè)工程施工平面布置依照工程現(xiàn)場辦公需要，在附近臨近道路部位設(shè)立現(xiàn)場辦公室。即施工辦公室、設(shè)備存儲(chǔ)倉庫、機(jī)械停放處、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、車間辦公室、食堂、管理人員暫時(shí)住房也在現(xiàn)場。以上施工布置保證達(dá)到水利工程質(zhì)量驗(yàn)收原則，總體質(zhì)量達(dá)到合格，單位工程質(zhì)量合格。所含分部工程質(zhì)量均應(yīng)符合質(zhì)量合格規(guī)定。質(zhì)量控制資料和所含分部工程關(guān)于安全和重要功能檢查資料完整。重要功能項(xiàng)目抽查成果符合本原則相應(yīng)規(guī)定。觀感質(zhì)量符合本原則相應(yīng)規(guī)定。施工辦法及重要技術(shù)辦法施工時(shí)按就地取料填筑、短距離運(yùn)料填筑、遠(yuǎn)距離運(yùn)料填筑及就地棄料及短距離棄料等原則予以配備。路基施工前將地表腐植土、草皮、樹根等不合格料清除干凈，填方地段在清理完地表面后將其整平壓實(shí)到規(guī)定規(guī)定再進(jìn)行填方作業(yè)。路基放樣

1測量放線1.1測量概況本標(biāo)段縱斷面高差變化較大，平面彎道、線路中線、邊線、道牙等曲率變化也大，周邊地形錯(cuò)綜復(fù)雜，測量精度規(guī)定極高。平縱斷面組合狀況良好，線形流暢，視覺誘導(dǎo)自然。測量先行是施工管理中規(guī)定，測量工作質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，從來注重測量管理工作。除建立兩級測量復(fù)核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以保證測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。我公司籌劃派遣多名先進(jìn)測量工程師，配備一臺多功能索尼全站儀，兩臺BJ2高精度水準(zhǔn)儀（1臺備用），全程監(jiān)控跟蹤測量，此外在機(jī)械綜合施工隊(duì)規(guī)定配備一名專職測量員，配合項(xiàng)目部測量工程師進(jìn)行測量控制工作，別的各施工組規(guī)定有一名兼職測量員，配合測量工程師（如立前視、標(biāo)記控制點(diǎn)等）跟進(jìn)測量工作。1.2測量工作程序開工前對業(yè)主和設(shè)計(jì)單位移送導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)側(cè)，復(fù)側(cè)合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)利工程師簽認(rèn)后方也許施工。測點(diǎn)交接 測點(diǎn)復(fù)測 建立施工導(dǎo)線網(wǎng)布水準(zhǔn)控制點(diǎn)測定污水管線樁局部放樣1.3控制系統(tǒng)建立針對本標(biāo)段工程規(guī)模及特點(diǎn)，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于施工全過程中進(jìn)行測量控制。（1）平面控制系統(tǒng)采用導(dǎo)線測量辦法建立一級導(dǎo)線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方提供控制點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向，沿本標(biāo)段外圍采用測角精度為2秒，測距精度為2mm+2ppm測距儀或全站儀，布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線并聯(lián)測甲方提供控制點(diǎn)。導(dǎo)線點(diǎn)位置應(yīng)通視條件良好，間距50—100m，不易采道路交通影響，并保護(hù)好定位樁。(2）高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線點(diǎn)為基本，級別為四等高程控制系統(tǒng)，采用高級別水準(zhǔn)儀由甲方提供水準(zhǔn)點(diǎn)將標(biāo)高引致各導(dǎo)線點(diǎn)上。1.4放線控制本標(biāo)段放線控制重要項(xiàng)目涉及如下幾方面：線路中線、高程控制；(1)施工流程依照導(dǎo)線、高程控制點(diǎn)放出道路中線，縱向每隔10米設(shè)立一中樁和一對邊樁，用水準(zhǔn)儀在中樁和邊樁分別標(biāo)記填挖高度，在路床平整后，依照縱坡和路拱縱向每隔離10米設(shè)立高程控制點(diǎn)基層面標(biāo)高。依照道路中線放出側(cè)平石邊線，設(shè)立邊樁，在路口圓弧測設(shè)中，在保證精確度和精度前提下，為施工以便可采用道路部門較為通用“中央縱距離法”。依照施工圖每10米設(shè)立側(cè)石頂面標(biāo)高控制點(diǎn)，通線進(jìn)行鋪砌，平石則依照圖紙縱坡每隔10米設(shè)邊樁，并標(biāo)盲基層和面層面標(biāo)高，設(shè)立標(biāo)志牌，聯(lián)合側(cè)石頂面線控制橫坡及面層高程定線測量程序。(2)施工辦法（1）在本工程開工前，會(huì)同監(jiān)利對業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提供平面坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)、網(wǎng)進(jìn)行閉合復(fù)測，并在條件容許狀況下，盡快與相鄰工程測量控制點(diǎn)、網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)測，測量記錄及成果由業(yè)主及監(jiān)利審核簽任后方可進(jìn)入正式施工。（2）依照已有高檔控制點(diǎn)、網(wǎng)，結(jié)合各條施工線路走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好通視狀況，以以便隨時(shí)進(jìn)行閉合復(fù)測，所有測量記錄及成果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)利審核簽任后方可使用。（3）作好各施工控制點(diǎn)保護(hù)工作，樹立明顯標(biāo)志牌，以防止損壞。（4）依照施工控制點(diǎn)測放出中線控制樁位置，并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測量。（5）路面施工采用線路中線樁控制，并依照線路曲線特點(diǎn)，加密至5m一點(diǎn)作控制，以保證曲線段線型流暢。3、保證測量精確度和精度辦法（1）施工中應(yīng)盡量保護(hù)所有標(biāo)志，對施工中不移動(dòng)中樁及距中級較近中線水準(zhǔn)固定點(diǎn)用石碓或澆注砼或其她辦法予以保護(hù)。對于施工中無法保存標(biāo)志和水準(zhǔn)固定點(diǎn)，將其移至路床范疇之外。（2）施工期間應(yīng)定期對導(dǎo)線，高程控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，保證其位置沒有發(fā)生位移。（3）詳細(xì)測量辦法和使用儀器以簡潔、實(shí)用、保證精度為原則，建立復(fù)核制度，復(fù)核人員可用不同辦法進(jìn)行檢查。（二）挖方路基施工

土方開挖采用挖掘機(jī)開挖作業(yè)，當(dāng)運(yùn)距在100m以內(nèi)時(shí)，直接采用推土機(jī)推運(yùn)或裝載機(jī)挖運(yùn)。運(yùn)距在100m以外時(shí)用鏟運(yùn)機(jī)或挖掘機(jī)和裝載機(jī)配合自卸汽車施工。對于零星土方可用推土機(jī)推土堆積再用裝載機(jī)或挖掘機(jī)配合自卸汽車運(yùn)土。

新修混凝土路面施工辦法施工放樣

施工放樣是路面工程施工一項(xiàng)重要工作，咱們將采用日本智能全站儀SET2C進(jìn)行測量放線、S1水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量標(biāo)高，以保證線形平順、標(biāo)高精確。

1、依照設(shè)計(jì)圖紙地現(xiàn)場放樣出道路中心線及邊樁，直線段每15～20m設(shè)一樁，平曲線段每10～15m（路面5～10m）設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊沿外設(shè)批示樁，每道工序施工前在兩側(cè)批示樁上用明顯標(biāo)記標(biāo)出其邊沿設(shè)計(jì)高。同步加設(shè)平曲線五要素點(diǎn)和豎曲線變化點(diǎn)；放樣中，把緩和曲線、圓曲線作為重點(diǎn)，做到“計(jì)算精準(zhǔn)無誤，放線一絲不茍”，保證放樣質(zhì)量。

2、設(shè)立便于觀測且牢固暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁，沿線暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)每隔200m左右設(shè)立1個(gè)。施工中經(jīng)常對其進(jìn)行復(fù)核，做到勤測、勤核、勤糾偏。

3、水泥混凝土面層施工前，放好中心線及邊線，在現(xiàn)場依照施工圖紙對混凝土進(jìn)行分塊劃線。為了保證曲線地段中線內(nèi)外側(cè)行車道混凝土塊有效合理劃分，必要保持橫向分塊線與線線路中心線切線垂直。

2、運(yùn)送、攤鋪與整形粗碎石

混合料采用自卸汽車進(jìn)行運(yùn)送，在施工路段內(nèi)由遠(yuǎn)到近卸置粗碎石料。粗碎石裝車時(shí)，操作人員控制每車料數(shù)量基本相等，并依照計(jì)算每車混合料距離，將粗碎石均勻地卸在路段內(nèi)，卸料距離應(yīng)嚴(yán)格控制，避免料過稀或過多。

用機(jī)械或人工將粗碎石料按松鋪厚度均勻攤鋪在預(yù)定寬度上，并按規(guī)定路拱進(jìn)行整平和整形，表面力求平整。在整平、整形過程中，設(shè)一種三人小組配合進(jìn)行作業(yè)，及時(shí)進(jìn)行減料或補(bǔ)料工作。

3、撒鋪填隙料和碾壓

⑴、初壓：用8t兩輪壓路機(jī)碾壓3～4遍，使粗碎石穩(wěn)定就位。在直線和不設(shè)超高平曲線段上，碾壓從兩側(cè)路肩開始，逐漸錯(cuò)輪向路中心進(jìn)行；在設(shè)超高平曲線段上，碾壓從內(nèi)側(cè)路肩開始，逐漸錯(cuò)輪向外側(cè)路肩進(jìn)行。錯(cuò)輪時(shí)，每次重疊1/3輪寬。在第一遍碾壓后，再次找平。初壓終了時(shí)，表面應(yīng)平整，并具備規(guī)定路拱和縱坡。

⑵、撒鋪填隙料：將填隙料均勻地撒鋪在已壓穩(wěn)粗碎石層上，松鋪厚度約2.5～3.0cm。必要時(shí)，用用人工或機(jī)械掃勻。

⑶、碾壓：用振動(dòng)壓路機(jī)慢速碾壓，將所有填隙料振入粗碎石間孔隙中，碾壓辦法同初壓同樣，路面兩側(cè)碾壓時(shí)多壓2～3遍。

⑷、再次撒布填隙料：再次將干填隙料撒鋪在粗碎石層上，松鋪厚度約2.0～2.5cm。用人工或機(jī)械掃勻。

⑸、再次碾壓：用振動(dòng)壓路機(jī)慢速進(jìn)行碾壓，在碾壓過程中，對局部填隙料局限性之處，人工進(jìn)行找補(bǔ)。局部多余填隙料將其掃除。

⑹、再次碾壓后，如表面仍有未填滿孔隙，則補(bǔ)撒填隙料，并用振動(dòng)壓路機(jī)繼續(xù)碾壓，直到所有孔隙被填滿為止。同步，將局部多余填隙料鏟除或掃除。在找補(bǔ)和掃除中。要使表面能看得見粗碎石。

⑻、填隙碎石表面孔隙所有填滿后，用12～15t振動(dòng)壓路機(jī)再碾壓1～2遍。在碾壓過程中，不要讓填隙碎石有任何蠕動(dòng)現(xiàn)象。在碾壓之前，依照現(xiàn)場狀況在填隙碎石表面先灑少量水，灑水量控制在3kg/m2以上。混凝土面層

水泥混凝土面層受行車荷載重復(fù)作用及環(huán)境因素（溫度和濕度）影響較大，其施工質(zhì)量好壞將直接關(guān)系道路正常運(yùn)營和使用壽命。因而，必要精心組織，規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。

1、安裝鋼模板

安裝鋼模板是保證線形、平整度、路拱度，縱縫順直度，板厚度寬度等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)重要環(huán)節(jié)。在操作過程中堅(jiān)持“誠、固、準(zhǔn)”規(guī)定。

“誠”是鋼模板采用原則槽鋼加工而成，槽鋼高度與混凝土板厚一致，長度5米，接頭處用專用配件牢固固定，接頭要緊密，不能有離縫、先后錯(cuò)茬和高低不平現(xiàn)象。模板就位后用“T”型道釘嵌入基層進(jìn)行固定。將固定好模板底部用砂漿填塞密實(shí)，保證鋼模穩(wěn)固

“準(zhǔn)”是保持鋼模頂部標(biāo)高精確，用水準(zhǔn)儀檢查頂面標(biāo)高平度誤差控制在毫米以內(nèi)。檢查無誤后，在鋼模內(nèi)側(cè)面均勻涂刷一薄層機(jī)油。混凝土拌制

本標(biāo)段路面工程混凝土，采用配有自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)裝置強(qiáng)制式攪拌機(jī)進(jìn)行拌制。施工前事先在攪拌站內(nèi)備足符合規(guī)定砂、碎石、水泥等材料。

攪拌第一盤混凝土拌合物前，先用適量混凝土拌合物或砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按規(guī)定配合比進(jìn)行攪拌。攪拌機(jī)裝料順序?yàn)樯?、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，進(jìn)料后，邊攪拌邊加水。混凝土拌合物最短時(shí)間符合《水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ97-87）規(guī)定，其攪拌最長時(shí)間不得超過最短時(shí)間三倍。

3、運(yùn)送、卸料、攤鋪混凝土

混凝土拌合物采用砼輸送車運(yùn)送到鋪筑地點(diǎn)進(jìn)行攤鋪、振搗、做面?；炷涟韬衔飻備伹埃獙δ０彘g隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定狀況和基層平整、潤濕狀況、以及鋼筋位置和傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢查。

砼輸送車到達(dá)鋪筑現(xiàn)場后，采用側(cè)向或縱向方式將砼混合料直接卸在安裝好側(cè)模路槽內(nèi)。卸料時(shí)，盡量均勻，如發(fā)既有個(gè)別離析現(xiàn)象，及時(shí)翻拌均勻。

攤鋪時(shí)，將傾卸在路槽內(nèi)混凝土按攤鋪厚度均勻地布滿在模板范疇內(nèi)，攤鋪時(shí)禁止拋擲和摟耙，以防離析。在模板附近攤鋪時(shí)，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生蜂窩。

4、砼搗固與成型

一方面，采用插入式振動(dòng)器按順序插振一次。插入式振搗器移動(dòng)間距不適當(dāng)不不大于其作用半徑1.5倍，其至模板距離也不應(yīng)不不大于振搗器作用半徑0.5倍，插點(diǎn)間距要均勻，防止漏振，在振搗時(shí)要避免與鋼模和鋼筋碰撞。振搗時(shí)間以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)，不適當(dāng)過振。

另一方面，用功率不不大于2.2kw平板振搗器全面振搗。振搗時(shí)應(yīng)重疊10-20cm，同一位置不適當(dāng)少于15秒，以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。再則，用振動(dòng)梁進(jìn)一步拖拉振實(shí)并初步整平。振動(dòng)來回拖拉2-3遍，使表面泛漿，并趕出氣泡，振動(dòng)梁移動(dòng)速度要緩慢而均勻，邁進(jìn)速度控制在每分鐘1.5m左右。對不平之處輔以人工補(bǔ)填找平，補(bǔ)填時(shí)用較細(xì)混合料原漿，禁止用純砂漿彌補(bǔ)。振動(dòng)梁行進(jìn)時(shí)，不容許半途停留。牽引繩不可過短，以減少振動(dòng)梁底部傾斜。振動(dòng)梁底緣應(yīng)經(jīng)常校正，保持設(shè)計(jì)線形。

最后，再用平直提漿棍進(jìn)一步滾揉表面，使表面進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。接著進(jìn)行真空吸水解決。

5、真空吸水

對混凝土面板進(jìn)行真空吸水解決，能明顯減少水灰比、提高密實(shí)度、提高混凝土初期強(qiáng)度、改進(jìn)其物理力學(xué)性能；能有效地防止混凝土在施工期間朔性開裂，可延長路面使用壽命。

真空吸水裝置在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，如有問題，要采用修補(bǔ)或更換等辦法。

混凝土拌和物經(jīng)振實(shí)整平后進(jìn)行真空吸水。在混凝土面上鋪上真空吸水裝置塑料氣墊薄膜，然后用小擦刷沿密封邊輕輕掃壓一遍，開泵脫水同步，再接壓一遍，以保證其密封效果。

開泵進(jìn)行吸水，并觀測各處氣墊薄膜內(nèi)水流狀況，若發(fā)現(xiàn)局部水分移動(dòng)不暢，可間隙短暫地掀起鄰近密封邊，借此滲入少量空氣，促使混凝土表層水份移動(dòng)。待混凝土表面水分抽完、手指捺壓混凝土無指痕時(shí)，即完畢脫水工作。然后在吸墊四周位置略微掀起1～2cm，繼續(xù)抽吸10～15s，以吸盡作業(yè)表面及管路中余水。

吸水后，卷起吸墊，移至下一塊作業(yè)面上再繼續(xù)進(jìn)行真空吸水。每次吸墊位置與前次重疊20cm，以防漏吸，導(dǎo)致含水量分布不均。

真空吸水后，用圓盤抹光機(jī)對混凝土面板進(jìn)行粗抹光。

6、機(jī)械抹光

圓盤抹光要機(jī)對混凝土進(jìn)行粗抹，能平整真空吸水后留下凹凸不平，能封閉真空吸水后定向毛細(xì)孔開口，能通過擠壓研磨能消除表層孔隙、增大表層密實(shí)度，使表層殘留水和漿體不均勻分布現(xiàn)象得到改進(jìn)，以減少不均勻收縮。

混凝土板完畢真空吸水后，用圓盤抹光機(jī)對其進(jìn)行全面粗抹。抹光時(shí)盡量順路方向進(jìn)行，這樣易保證縱向平整；抹光過程中，將混凝土表面高處多磨、低處補(bǔ)漿（原漿）方式進(jìn)行邊抹邊找平，同步采用直尺配合進(jìn)行縱橫檢測。

7、人工精修

精修是保證路面平整度把關(guān)工序。為達(dá)到規(guī)定平整度，采用“量”、“抹”結(jié)合人工精修辦法。

“量”即用品有原則線且不易變形鋁合金直尺，緊貼模板頂面進(jìn)行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移，作最后一次檢測砼頂面平整度。一旦發(fā)現(xiàn)誤差較大，及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。搓刮前，將模板頂面清理干凈。搓刮后即可用直尺于兩側(cè)邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下，低凹處不浮現(xiàn)壓痕或印痕不明顯，較高處印痕較深，據(jù)此進(jìn)行找補(bǔ)精平。

“抹”即人工用抹子將表面抹平。分兩次進(jìn)行，先找補(bǔ)精平，等砼表面收漿無泌水時(shí)，再作第二次精抹，以達(dá)到規(guī)范規(guī)定路面平整度規(guī)定。

8、抗滑構(gòu)造制作

抗滑構(gòu)造是提高水泥混凝土路面行車安全性重要辦法之一。其制作采用拉毛方式進(jìn)行。咱們采用壓紋機(jī)進(jìn)行拉毛，拉毛時(shí)保持紋理均勻，順直、深度適當(dāng)；并控制紋理走向與路面邁進(jìn)方向垂直，相鄰板紋理要互相銜接，橫向鄰板紋理要溝通以利于排水。拉毛以混凝土表面無波紋水跡、砼初凝前較為適當(dāng)。過早和過晚都會(huì)影響制作質(zhì)量。

9、養(yǎng)生

混凝土板抗滑構(gòu)造制作完畢待砼凝固后應(yīng)及時(shí)養(yǎng)生，擬采用覆蓋舊麻袋、草袋等灑水濕養(yǎng)生方式。每天普通灑水4-6次，但必要保證在任何氣候條件下，覆蓋物底部在養(yǎng)生期間始終處在潮濕狀態(tài)，以此擬定每天灑水遍數(shù)。養(yǎng)生時(shí)間依照混凝土強(qiáng)度增長狀況而定，普通宜為14～21天。

養(yǎng)護(hù)期滿后方可將覆蓋物清除，板面不留有痕跡。

10、接縫施工

B、橫向接縫

①、縮縫：依照設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)立縮縫，在鄰近脹縫或路面自由端部3條縮縫內(nèi)加設(shè)傳力桿，別的縮縫采用假縫型，不設(shè)傳力桿。設(shè)傳力桿縮縫，傳力桿長50cm，施工前將瀝青涂上傳力桿一半。傳力桿長度一半穿過端部檔板，固定于外側(cè)定位模板中，對進(jìn)入澆筑段內(nèi)傳力桿涂刷上瀝青，澆筑鄰板前再將另一半傳力桿補(bǔ)涂刷上5cm長瀝青。砼澆筑前應(yīng)先檢查傳力桿位置，澆筑時(shí)，先攤鋪下層混凝土，用插入式振搗器振實(shí)，并校正傳力桿位置，再澆筑上層混凝土。待混凝土初凝后，應(yīng)適時(shí)切縫。橫向接縫施工時(shí)均與路中心垂直，且統(tǒng)一在全寬斷面上。

11、切縫

掌握好切縫時(shí)機(jī)是防止初期斷板重要辦法。依照咱們經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)混凝土達(dá)到強(qiáng)度6.0～12.0MPa時(shí)是進(jìn)行切縫最佳時(shí)機(jī)，但氣溫突變時(shí)，咱們將恰當(dāng)提早切縫時(shí)間，以防止混凝土面板產(chǎn)生不規(guī)則裂縫。切縫采用路面切縫機(jī)進(jìn)行施工，切縫深度橫向縮縫處為(1/4～1/5)板厚、縱向縮縫為(1/4～1/5)板厚、脹縫處為3～4cm，縫寬縮縫處為0.3～0.8cm、脹縫處為2cm，開始切縫前先調(diào)節(jié)刀片進(jìn)刀深度，切割時(shí)隨時(shí)調(diào)節(jié)刀片切割方向，切縫時(shí)刀片用水進(jìn)行冷卻，水壓力不低于0.2MPa。停止切縫時(shí)，先關(guān)閉旋扭開頭，將刀片提高到混凝土板面以上，停止運(yùn)轉(zhuǎn)。切縫后，咱們將盡快灌注填縫料。

12、填縫

填縫采用聚氯乙烯膠泥填縫。填縫前，采用壓縮水和壓縮空氣徹底清除接縫中砂石及其他污染物，保證縫壁及內(nèi)部清潔、干燥。灌注在縫槽口干燥清潔狀態(tài)下進(jìn)行，縫壁檢查以擦不出灰塵為可灌原則。聚氯乙烯膠泥灌注高度，夏天宜與板面齊平，冬天宜低于板面1-2mm；填縫規(guī)定飽滿、均勻、持續(xù)貫通。施工完畢后，仔細(xì)檢查填縫料與縫壁粘結(jié)狀況，在有脫開處，用噴燈小火烘烤，使其粘結(jié)緊密。

路面田間路翻修混凝土辦法：水泥生產(chǎn)路施工工藝：測量放線→推土機(jī)清除原地面→鋪設(shè)路基土方→混凝土攪拌、運(yùn)送→模板制作安裝→鋪筑混凝土→混凝土振搗、整平→混凝土抹面、壓實(shí)→切縫、清縫→拆模→養(yǎng)生→封縫等施工工序。①測量放線依照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及交樁資料放出道路中線和邊線。除在道路中線上每20m設(shè)一中線樁外，同步在脹縫、曲線起訖點(diǎn)和縱坡轉(zhuǎn)點(diǎn)位置也應(yīng)設(shè)立中線樁，并在中線樁兩側(cè)相應(yīng)位置設(shè)立邊樁。重要控制樁應(yīng)設(shè)在路旁穩(wěn)定位置，其精度應(yīng)符合關(guān)于規(guī)定。在離道路邊線恰當(dāng)位置每l00m設(shè)一種暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以便施工中對路面高程進(jìn)行復(fù)核。②清除原地面施工時(shí)先用推土機(jī)清除原地面雜草及障礙物，然后運(yùn)用自卸車將清理出來雜物運(yùn)至廢土場，清除完畢后將原地面壓實(shí)。③鋪設(shè)灰土路基按設(shè)計(jì)規(guī)定厚度分別鋪設(shè)路基土方，其中：田間道路一方面路基采用15cm厚二八灰土。④混凝土攪拌、運(yùn)送混凝土最大水灰比不應(yīng)不不大于0.50，冬期施工不應(yīng)不不大于0.46。投入攪拌機(jī)每盤拌合物數(shù)量，應(yīng)按混凝土施工配合比和攪拌機(jī)容量計(jì)算擬定。攪拌機(jī)裝料順序，宜為砂、水泥、碎（卵）石。進(jìn)料后，邊攪拌邊加水?；炷吝\(yùn)送，宜采用自卸機(jī)動(dòng)車?；炷翉臄嚢铏C(jī)出料后，運(yùn)至鋪筑地點(diǎn)進(jìn)行鋪筑、振搗直至成活容許最長時(shí)間，由水泥初凝時(shí)間及施工氣溫?cái)M定。冬季施工時(shí)應(yīng)采用遮蓋或保溫辦法。出料及鋪筑時(shí)卸料高度，不應(yīng)超過1.5m。⑤模板制作、安裝宜采用槽鋼或型鋼制作，若采用鋼板制作時(shí)其厚度應(yīng)滿足強(qiáng)度、剛度規(guī)定。⑥鋪筑混凝土攤筑混凝土前，應(yīng)對模板間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定狀況和基層平整、潤濕狀況、以及鋼筋位置和傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢查?；炷粱旌狭线\(yùn)送車輛到達(dá)攤筑地點(diǎn)后，普通直接倒入安裝好側(cè)模路槽內(nèi)，并用人工找補(bǔ)均勻，如發(fā)既有離析現(xiàn)象，應(yīng)用鐵鍬翻拌?；炷涟搴穸炔徊徊淮笥?4cm時(shí)，可一次攤筑。攤筑松料厚度，應(yīng)考慮振實(shí)影響而預(yù)留一定高度。詳細(xì)數(shù)值，依照實(shí)驗(yàn)擬定，普通可取設(shè)計(jì)厚度10%左右。⑦混凝土振搗、整平混凝土板靠邊角應(yīng)先用插入式振搗器順序振搗，再用平板振搗器縱橫交錯(cuò)全面振搗?？v橫振搗時(shí)，應(yīng)重疊l00mm-200rnm，然后用振搗梁振搗拖平。⑧混凝土抹面、壓實(shí)修整時(shí)應(yīng)清邊整縫，清除粘漿，修補(bǔ)掉邊、缺角。振搗梁整平后，用600mm-700mm長抹子采用揉壓辦法，將混凝土板表面擠緊壓實(shí)，壓出水泥漿，至板面平整，砂漿均勻一致，普通約抹3-5次。、⑨切縫水泥混凝土路面切縫在模板拆除后進(jìn)行，且在混凝土浮現(xiàn)溫縮裂縫前所有完畢，同樣按施工經(jīng)驗(yàn)控制割縫時(shí)間，施工時(shí)依照現(xiàn)場及天氣環(huán)境恰當(dāng)調(diào)節(jié)。切縫位置要預(yù)先放好墨線，切縫做到縫隙均勻、縫道順直、切縫及時(shí)，嚴(yán)防因超過切割時(shí)間太長混凝土溫縮而引起斷板現(xiàn)象發(fā)生。⑩拆模在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度關(guān)于規(guī)范規(guī)定期進(jìn)行拆模，并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。拆模后，任何蜂窩、麻面及板邊損壞應(yīng)予整修，并及時(shí)將橫向脹縫沿混凝土面板邊沿通開至所有深度。⑾養(yǎng)生水泥砼路面割縫完畢后即可進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)，采用土工布浸濕后覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，每天灑水次數(shù)依照氣候而定，水泥砼面層普通養(yǎng)護(hù)期為14～21天，氣溫低時(shí)恰當(dāng)延長。養(yǎng)護(hù)期間禁止車輛運(yùn)營，在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可開放交通。⑿封縫混凝土面板中所有接縫縫槽規(guī)定干燥、無塵土、無混凝土碎屑或其她雜物。填縫料要按照生產(chǎn)廠推薦辦法加熱和灌縫；填縫料與混凝土縫壁粘附緊密不滲水。填縫料應(yīng)由槽底部灌填至路表面，深度不不大于2.5cm縫槽至少分二層填縫，每層厚度大體相等。灌縫作業(yè)在高溫季節(jié)使填縫料灌至路表面齊平，在低溫季節(jié)則稍低于路表面。填縫隨工程進(jìn)度，使在開放交通前，填縫料要有充分時(shí)間硬結(jié)。質(zhì)量控制：施工過程中混凝土混合料按規(guī)范規(guī)定檢查混凝土抗壓與彎拉強(qiáng)度，以及混合料中各種構(gòu)成材料用量容許偏差。并按《公路路面施工技術(shù)規(guī)范》中關(guān)于規(guī)定，評估混凝土合格強(qiáng)度。外觀上路面?zhèn)仁表槨⑶€圓滑，接縫填筑飽滿密實(shí)。新修磚路施工辦法：a）路基施工按照《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》原則進(jìn)行組織施工，做到路基平整、穩(wěn)固、密實(shí)，排水良好。b）基層施工按照《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》原則急性組織施工，做到配料精確、劑量充分、攤鋪拌合均勻、碾壓到位、養(yǎng)護(hù)及時(shí)。達(dá)到基層表面平整、整體強(qiáng)度合格。c）磚路面施工磚路面施工按“人”字型砌磚，路面施工以路中心為基準(zhǔn)線，向兩邊擺放，磚在擺放時(shí)，磚立面和側(cè)立面與其他磚連接緊密，盡量減少磚面間間隙。磚砌路面在擺放時(shí)，如局部路基不平整時(shí)，應(yīng)用砂土進(jìn)行局部找平，并用木錘擊實(shí)后再進(jìn)行鋪磚。路面鋪磚達(dá)到規(guī)定后寬度后，應(yīng)及時(shí)培路肩，保證路肩有足夠壓實(shí)度。磚路面層鋪筑完畢后，均勻撒鋪細(xì)砂土把磚與磚之間縫隙填滿，達(dá)到縫隙飽滿、砌磚穩(wěn)固。1、鋪設(shè)原有磚道應(yīng)從基準(zhǔn)線處開始，第一行黏土磚必要對準(zhǔn)基準(zhǔn)線，后來各行緊貼前行鋪設(shè)。每塊黏土磚鋪設(shè)時(shí)，基層應(yīng)濕潤，并刷一度水泥漿摻膠結(jié)合層。然后在鋪設(shè)處套漿，把干硬性水泥砂漿調(diào)和攤鋪刮平，將黏土磚鋪貼在水泥砂漿上，必要鋪平鋪實(shí)，如有不平不實(shí)，應(yīng)用橡膠錘進(jìn)行敲打。黏土磚拼縫應(yīng)盡量小，當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定期，拼縫寬度不應(yīng)不不大于1mm。邊角處不夠整塊時(shí)，應(yīng)依照邊角形狀及尺寸，事先將磚鋸割，去掉不需要某些，再鋪貼上去，應(yīng)緊密貼合，不得有空隙，也不得用碎塊去拼湊。2、在實(shí)際操作時(shí)，水泥砂漿攤鋪刮平后，操作工雙手對角握住板材靠身邊一側(cè)落地，然后平衡就位。用橡膠錘或木錘在黏土磚中央2/3范疇中敲擊，禁止敲擊道板四角，擊實(shí)后磚應(yīng)略高于基準(zhǔn)標(biāo)高線，雙手對握同步提起黏土磚四角移至一旁。在已被擊實(shí)結(jié)合層上，用盛水器量1kg鐵勺子均勻澆一層純水泥漿，接著將黏土磚重新就位，再用錘輕輕敲擊磚中部，邊敲邊用水平尺檢查平整度。用鋼直尺和手觸摸辦法，檢查黏土磚拼縫兩側(cè)與否平整，檢查磚與否與基準(zhǔn)線對齊，如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定，及時(shí)糾正。3、黏土磚鋪好后第二天開始應(yīng)恰當(dāng)濕潤養(yǎng)護(hù)2～5天，禁止上人走動(dòng)、貨品重壓。4、各種地面施工時(shí)應(yīng)依照《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行，每道工序施工完畢待監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下一工序施工。5、各種地面施工時(shí)必要注重原材料質(zhì)量。過期、受潮或者安全性差水泥禁止使用。面層作業(yè)開始前，必要認(rèn)真清理基層，對基本進(jìn)行澆水濕潤、不積水。對原作為硬化地坪運(yùn)用過基本，必要徹底清除施工過程中積淀物，盡量使面層粘結(jié)層砂漿厚薄均勻，避免由于粘結(jié)層厚度不一，導(dǎo)致凝結(jié)、硬化時(shí)收縮不均，而產(chǎn)生裂縫、空鼓。待施工完畢過后正式開放交通。水泥路磚鋪路肩施工工藝：（1）施工工藝流程圖見下頁圖示。（2）、填筑A、填前檢測施工前對路基進(jìn)行碾壓，符合業(yè)重規(guī)定后，方可進(jìn)行土方施工。B、施工放樣在路基設(shè)計(jì)寬度基本上，用鋼卷尺由橫斷面方向，放出水穩(wěn)設(shè)計(jì)寬度，用白灰點(diǎn)標(biāo)記。寬度量測完畢后，用石灰撒出邊線，完畢填筑段場地范疇標(biāo)定工作。C、上料依照運(yùn)送車裝料數(shù)量及擬定填料厚度，按方格網(wǎng)法布料。每輛車土方倒在一種指定控制網(wǎng)格內(nèi)，在運(yùn)送過程中，嚴(yán)格控制每一車自卸汽車填料運(yùn)送量。路肩填筑施工工藝流程框圖D、攤鋪 在路基上面整平，然后填筑，填筑厚度和水穩(wěn)高度同步，由于相對高差法多用于攤鋪完畢后來，因而在實(shí)際施工過程中，為便于控制填料攤鋪厚度，在縱向每100米，設(shè)立一種土墩，高度和水穩(wěn)同步層保持一致，頂部以白灰抹平，土墩頂部面積以施工人員易于參照，做成直徑15cm圓堆。E、整平一方面用挖掘機(jī)或裝載機(jī)將填料推平，人工精平，由人工配合機(jī)械依照標(biāo)高批示樁（黑白相間）拉線精準(zhǔn)整平。規(guī)定表面平整，無大面積坑洼現(xiàn)象。土路肩表面設(shè)立1.5%橫坡，以保證排水良好。F、碾壓采用小型夯機(jī)路肩土進(jìn)行夯實(shí)，對布置檢測點(diǎn)方格內(nèi)壓實(shí)度進(jìn)行檢測,重復(fù)夯壓,直到壓實(shí)度≥90%。（3）鋪設(shè)預(yù)制方磚中央分隔帶填土完畢后，人工鋪設(shè)預(yù)制方磚。施工進(jìn)度籌劃保證辦法第一節(jié)施工進(jìn)度籌劃：詳見附表本工程招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定施工總工期為120日歷天，詳細(xì)開竣工時(shí)間及總工期以訂立合同為準(zhǔn)。我公司將按照建設(shè)單位規(guī)定按期竣工，并結(jié)合我公司綜合實(shí)力，在施工中采用先進(jìn)施工技術(shù)辦法和科學(xué)施工管理，保證工程按期竣工，絕不拖后。第二節(jié)關(guān)于工期分析闡明1、由于工作面大，有效組織立體交叉作業(yè)，抓好前、后工序銜接和總承包管理，是保證工期核心。2、按常規(guī)工期指標(biāo)測定，按每天一班，每班8小時(shí)，每月22.5個(gè)工作日計(jì)算。本方案為保證建設(shè)單位投資時(shí)效性，每月按30天進(jìn)行工作安排，每天1.5個(gè)班。同步，按國家勞動(dòng)法關(guān)于規(guī)定執(zhí)行加班勞動(dòng)補(bǔ)償，按政府關(guān)于規(guī)定辦理夜間施工手續(xù)。第三節(jié)保證施工總工期詳細(xì)辦法1、保證工期組織管理辦法

1.1抽調(diào)富有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)、管理干部，配備數(shù)量多、技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)人員，有多次類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)施工隊(duì)伍，構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一布置，組建施工隊(duì)伍，配備充分、構(gòu)造合理施工人員和機(jī)械設(shè)備，完畢本標(biāo)段施工任務(wù)。

1.2加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮對的、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師為首管理體系，決策重大施工問題，擬定重大施工方案，分析施工進(jìn)度。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定期，提出加快施工進(jìn)度辦法。

1.3加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作,保證各工做面干擾降到最低限度。

1.4建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)原則、工藝辦法，嚴(yán)明施工紀(jì)律，按設(shè)計(jì)規(guī)定施工。

1.5深化改革、完善項(xiàng)目管理模式，完善競爭機(jī)制和勉勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包，任務(wù)層層貫徹。把工期效率和職工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全體職工積極性。

1.6加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員操作技術(shù)限度。項(xiàng)目經(jīng)理部骨干要進(jìn)一步學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識，規(guī)范操作行為，同步搞好后期保障體系，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)懷職工物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)工作人員生產(chǎn)積極性。

1.7公司重要部門人員參加施工前各項(xiàng)工做，使施工班子盡快熟悉工程特點(diǎn)、建設(shè)單位規(guī)定和投標(biāo)書內(nèi)容，以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)我方承諾。

1.8密切注視天氣狀況，采用晝夜持續(xù)施工以保證工期。

2、保證工期技術(shù)辦法

2.1精心安排，強(qiáng)化管理，掌握設(shè)計(jì)意圖，編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，逐級負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)行，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化，強(qiáng)化管理，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)規(guī)定。

2.2抓施工作業(yè)程序化和原則化，通過合理組織與對的施工辦法，盡快形成較強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

2.3充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好工程統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)籌劃工作，做到技術(shù)超前。施工時(shí)制定周密網(wǎng)絡(luò)籌劃，牢牢抓住核心工序管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時(shí)間，提高施工效率；對施工籌劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，不斷把實(shí)際進(jìn)度與籌劃相比較，找差距，找因素，及時(shí)調(diào)節(jié)。同步，進(jìn)度籌劃安排充分考慮現(xiàn)場各種因素，進(jìn)度安排留有余地。

2.4優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度。對不良地質(zhì)、地段及重點(diǎn)、難點(diǎn)工程采用穩(wěn)妥施工辦法。

2.5依托科技進(jìn)步，采用新技術(shù)，核心工序采用施工效率高機(jī)械。對影響施工進(jìn)度施工技術(shù)難題，開展QC

小組活動(dòng)，組織攻關(guān)，充分聽取各方面合理化建議，提高施工進(jìn)度。

2.6依照施工總進(jìn)度規(guī)定，分別編制季、月、旬施工生產(chǎn)籌劃，實(shí)行中對照檢查，找差距，找因素，完善管理，增進(jìn)施工。

2.7編制分項(xiàng)工程各工序作業(yè)指引后，認(rèn)真做好技術(shù)交底。

2.8密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和地方政府聯(lián)系，同心合力為本工程建設(shè)工期獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2.9加強(qiáng)技術(shù)管理，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及核心工序技術(shù)人員必要現(xiàn)場值班。

3、設(shè)備、物資、資金等物質(zhì)保證工期辦法

3.1按生產(chǎn)籌劃狀況編制材料供應(yīng)籌劃，提前訂貨加工，及時(shí)供貨。

3.2加強(qiáng)儲(chǔ)備，數(shù)量滿足施工需要，質(zhì)量合格，防止因材料因素導(dǎo)致返工而耽誤工期。

3.3在施工中用微機(jī)進(jìn)行管理，用微機(jī)分析、解決數(shù)據(jù)，選用決策模型，結(jié)合關(guān)于資料和外部信息，用計(jì)算機(jī)做出決策根據(jù)，以實(shí)行施工管理和科學(xué)化。

3.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修動(dòng)態(tài)管理，提高設(shè)備完好率和使用率。

3.5配備備用電源，防止因停電而導(dǎo)致質(zhì)量事故和延誤時(shí)間。3.6應(yīng)有足夠資金購買物資、配件，滿足施工需要。

3.7編制機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專家進(jìn)一步現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備安全工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)營。禁止違章指揮、違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律和蠻干等操作行為。

3.8嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫交接班記錄。交班清晰后，接班人檢查移送運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄狀況及設(shè)備狀況，并開車試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無誤后方能進(jìn)行工作。

3.9機(jī)械設(shè)備在使用中不超載作業(yè)，或者任意擴(kuò)大其使用范疇，嚴(yán)格按照機(jī)械使用闡明書規(guī)定使用。

3.10機(jī)械集中停放場地有防火設(shè)備和防盜辦法，設(shè)專人看守。

3.11對施工機(jī)械用油進(jìn)行科學(xué)管理，合理使用。水和油對的選取是保證工程機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)核心之一。加強(qiáng)油水管理，對的選用油品，對的掌握換油期，對的掌握加油量，對的使用內(nèi)燃機(jī)冷卻液，建立專業(yè)化油水管理組織，對所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。

3.12重要機(jī)械有整機(jī)或某些配件備用，以保證機(jī)械正常運(yùn)營。

3.13加強(qiáng)對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修動(dòng)態(tài)管理，積極應(yīng)用當(dāng)代化微機(jī)管理，建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機(jī)械管理水平。

4、工程進(jìn)度控制辦法

4.1施工過程中使用監(jiān)控進(jìn)度辦法

4.1.1進(jìn)度監(jiān)控原則：如我公司中標(biāo)，將對本合同工程進(jìn)行施工全過程進(jìn)度控制管理。其監(jiān)控原則是:目的明確、事先預(yù)控、動(dòng)態(tài)管理、辦法有效、履行合同。

4.1.2進(jìn)度監(jiān)控辦法

4.1.2.1接到中標(biāo)告知書后，從施工籌辦及編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)入手，

做到施工平面布置合理，既能滿足施工規(guī)定，又最大限度地減少投入和施工中產(chǎn)生互相干擾。依照合同規(guī)定和投標(biāo)書已擬定總工期，分解成子項(xiàng)目分目的，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行目的優(yōu)化，制定出優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)圖。施工進(jìn)度應(yīng)滿足:保證核心線路實(shí)現(xiàn)；設(shè)備、勞動(dòng)力和材料投入安排符合進(jìn)度規(guī)定，并有相應(yīng)應(yīng)急辦法；考慮也許發(fā)生困難及解決辦法。

4.1.2.2積極積極地協(xié)調(diào)好與地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間關(guān)系，盡快解決好現(xiàn)場交接班、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、暫時(shí)道路、暫時(shí)用地、暫時(shí)工程、開工審批等問題，做到設(shè)備、材料、人員迅速進(jìn)場，保證按期開工。

4.1.2.3在施工過程中，對施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào)，工程技術(shù)部調(diào)度室將每日進(jìn)度信息匯總，形成日報(bào)發(fā)至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。日報(bào)內(nèi)容涉及:完畢實(shí)物工程量和達(dá)到形象進(jìn)度，特別應(yīng)記錄核心線路上工程完畢狀況；勞動(dòng)力、設(shè)備和材料狀況；施工中發(fā)生問題、影響進(jìn)度范疇時(shí)間及程序等。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)例會(huì)，檢查上周進(jìn)度籌劃執(zhí)行狀況和安排下周生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決一周影響施工進(jìn)度目的問題。

4.1.2.4依照現(xiàn)場狀況及記錄信息，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后籌劃應(yīng)及時(shí)分析產(chǎn)生因素，制定糾正辦法，消除影響施工進(jìn)度不良因素，加快施工進(jìn)度，搶回?fù)p失時(shí)間。在兼顧質(zhì)量、安全和成本狀況下，采用如下辦法:

技術(shù)辦法:盡量優(yōu)化施工辦法，縮短工序做業(yè)時(shí)間，減少技術(shù)間歇，增長平行作業(yè)線路，實(shí)行平行或交叉作業(yè)，縮短或變化核心線路，壓縮作業(yè)總期限。

組織辦法:多開工作面，增長作業(yè)隊(duì)伍，增長施工人員，增長作業(yè)班次，增長施工機(jī)械，提高機(jī)械化做業(yè)效率。

經(jīng)濟(jì)辦法:實(shí)行獎(jiǎng)金包干、設(shè)立單項(xiàng)目的特別獎(jiǎng)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。

其她配套辦法:改進(jìn)外部配合條件，加強(qiáng)調(diào)度，消除施工中互相干擾，協(xié)調(diào)好機(jī)械配合、班組間作業(yè)和工序銜接。

執(zhí)行建設(shè)單位和監(jiān)理批準(zhǔn)施工進(jìn)度籌劃和核心工期目的，貫徹監(jiān)理工程師發(fā)出加快施工進(jìn)度指令。

4.2向監(jiān)理報(bào)告進(jìn)度辦法

4.2.1依照合同規(guī)定和工做規(guī)范，以監(jiān)理指定軟件、文獻(xiàn)和程序向監(jiān)理呈報(bào)施工進(jìn)度文獻(xiàn)和資料。

4.2.2接到中標(biāo)告知書后，一周內(nèi)向監(jiān)理遞交整個(gè)工程材料籌劃。每月25日遞交下月修正施工進(jìn)度籌劃，其內(nèi)容涉及擬按期完畢工程量、材料自購材料清單、勞動(dòng)力及用款籌劃、材料（設(shè)備）進(jìn)場籌劃等。以上進(jìn)度籌劃報(bào)告文獻(xiàn)報(bào)送監(jiān)理審批。

4.2.3每日向駐地監(jiān)理遞交進(jìn)度報(bào)表，每月25日向監(jiān)理遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)行報(bào)告，報(bào)告附恰當(dāng)闡明以及形象進(jìn)度示意圖和照片，以滿足監(jiān)理有效地審議工程進(jìn)度，做出指令。工程進(jìn)度實(shí)行報(bào)告涉及如下內(nèi)容：涉及暫時(shí)工程在內(nèi)完畢工程量和合計(jì)完畢工程量；材料實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲(chǔ)存量；以上兩項(xiàng)按項(xiàng)目逐項(xiàng)記錄總計(jì)、逐月合計(jì)和計(jì)算比例；設(shè)備進(jìn)度和使用安排；實(shí)行形象進(jìn)度；記述已經(jīng)延誤或也許延誤施工進(jìn)度影響因素和排除這些因素影響從而重新達(dá)到設(shè)計(jì)進(jìn)度所采用辦法等

。項(xiàng)目班子配備狀況一、管理人員組織籌劃1、思想好、素質(zhì)高、能吃苦耐勞、不怕臟和累、有豐富打硬戰(zhàn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)管理人員構(gòu)成該工程項(xiàng)目管理班子。2、所有人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)指揮，按照施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需用籌劃，組織人員及時(shí)進(jìn)場，并做好入場教誨，對作業(yè)班組進(jìn)度籌劃、安全辦法、保證質(zhì)量、質(zhì)量原則、安全生產(chǎn)、文明施工交底，使人們能齊心合力地保證本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運(yùn)營。二、公司管理機(jī)構(gòu)組織

1、公司組織貫徹以總經(jīng)理為首領(lǐng)導(dǎo)班子，貫徹對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理目的、籌劃辦法，動(dòng)用IS09002質(zhì)量管理體系，對本工程全方位檢查、督促、指引，保證工程順利進(jìn)行。

2、公司工程部配備專職質(zhì)量員、施工員、安全文明負(fù)責(zé)人駐工地以工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明施工作全面指引、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)管理工作。

3、公司籌劃預(yù)算部密切配合項(xiàng)目部，貫徹本工程籌劃成本管理，成本分析、增進(jìn)有籌劃、有環(huán)節(jié)地核算工作。

4、公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化資金貫徹，?？顚Ｓ?，保證工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。三、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織

全面完畢本工程各項(xiàng)施工任務(wù)，針對本工程特點(diǎn)及規(guī)模，本工程管理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目部，開展對項(xiàng)目經(jīng)理為首管理組織機(jī)構(gòu)，展對本工程先是工期、安全文明施工全文位方針、目的籌劃管理，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司法人對本工程從開工到竣工，在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個(gè)職能部門，各生產(chǎn)線和職能部門負(fù)責(zé)人都城具備由專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行專職各條戰(zhàn)線生產(chǎn)任務(wù)。

四、管理職能組織與分工（一）職能組織機(jī)構(gòu)

1、生產(chǎn)線設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)詳細(xì)籌劃安排下，負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)總調(diào)度，下設(shè)施工總負(fù)責(zé)、質(zhì)量總監(jiān)、測量負(fù)責(zé)、基本開挖負(fù)責(zé)等生產(chǎn)管理技術(shù)人員。管轄下屬施工技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。2、后勤線設(shè)后勤總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程后勤總調(diào)度，材料總負(fù)責(zé)、籌劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、資料、治安等后方管理人員，管轄后勤下屬籌劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)修、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。

（二）管理職能組織分工

本工程采用“項(xiàng)目法”組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理代表公司法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線，共設(shè)施工、生活、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財(cái)務(wù)、勞資、行政保衛(wèi)等九個(gè)職能部門，詳細(xì)管理組織分工如下：

1、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對施工員交底，重要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，制定施工方案籌劃、工期安排各專業(yè)班組技術(shù)交底，安排施工，高度施工測量及各種技術(shù)資料，技術(shù)總負(fù)責(zé)重要負(fù)責(zé)工技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)解決，新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作，質(zhì)安員重要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全產(chǎn)、文明施工等工作。籌劃預(yù)算重要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、經(jīng)濟(jì)分析及每期工程質(zhì)量報(bào)表，財(cái)務(wù)重要責(zé)后勤資金劃撥控制。材料員重要負(fù)責(zé)組織供采訂貨。建立以班組為主施工考核制度實(shí)行分項(xiàng)管理貫徹生產(chǎn)崗位責(zé)任制濟(jì)責(zé)任制密切掛鉤。

2、制定切實(shí)可行施工方案和施工籌劃，加強(qiáng)前方和后方配合工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，加強(qiáng)原材料管理和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備管理工作。3、投入足夠勞動(dòng)力，選取先進(jìn)施工班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)重要工種管理控制，以保證工程順利進(jìn)行。工程質(zhì)量保證辦法第一節(jié)質(zhì)量目的質(zhì)量是公司永恒主題，也是我公司建設(shè)主題，為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出質(zhì)量目的，在施工過程中，我公司將始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”原則，視工程質(zhì)量為公司生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文獻(xiàn)所明確各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評估原則去組織實(shí)行，咱們質(zhì)量目的是合格工程。第二節(jié)建立質(zhì)量保證體系建立完善質(zhì)量保證體系，在本工程中，本公司將嚴(yán)格按國際原則(IS09000)規(guī)定建立質(zhì)量保證體系，以保證各質(zhì)量體系要素在運(yùn)營過程中處在全面，全過程受控狀態(tài)。第三節(jié)建立質(zhì)量責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首質(zhì)量崗位責(zé)任制。在質(zhì)量責(zé)任制基本上，訂立質(zhì)量保證書，明確崗位質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量記錄分析活動(dòng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，控制各分某些項(xiàng)工程質(zhì)量。樹立質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制實(shí)行。第四節(jié)質(zhì)量保證辦法為實(shí)現(xiàn)達(dá)優(yōu)目的，咱們將采用如下辦法：1、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。堅(jiān)持把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”宣教工作貫穿于施工全過程，認(rèn)真搞好工地質(zhì)量宣傳，禁止技術(shù)交底、工序互換工作，并運(yùn)用現(xiàn)場分析會(huì)、觀摩會(huì)短期培訓(xùn)、建立樣板引路等各種形式，不斷強(qiáng)化全體職工質(zhì)量意識，使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，為顧客服務(wù)”思想。在現(xiàn)場指揮管理人員、技術(shù)人員、施工隊(duì)伍配備上，堅(jiān)持精兵強(qiáng)將上戰(zhàn)場方針，在施工中嚴(yán)格工序控制，以四高原則完畢該工程，即“高起點(diǎn)、高原則、高質(zhì)量、高速度”，保證工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)。2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善保證體系。工程開工前，依照設(shè)計(jì)規(guī)定和我公司實(shí)際狀況，制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保單位工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，將規(guī)劃分解到項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組及個(gè)人，并實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤辦法，增強(qiáng)每個(gè)人責(zé)任感和自覺性。同步，為保證各項(xiàng)規(guī)劃目的真正落到實(shí)處，健全完美質(zhì)量保證體系(見附圖)并開展QC小組活動(dòng)，為創(chuàng)優(yōu)提供組織保證。3、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我公司將在該工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，配專職質(zhì)量檢查員，各班組設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督員，形成自上而下質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，賦予質(zhì)量檢查員驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán)，行政領(lǐng)導(dǎo)必要尊重她們意見，使工程質(zhì)量在施工全過程中始終處在受控狀態(tài)。4、嚴(yán)格制度，狠抓貫徹制度。貫徹是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)重要途徑，在質(zhì)量管理工作中，咱們一定要堅(jiān)持貫徹八項(xiàng)制度：A、工程測量復(fù)核制度B、隱蔽工作檢查簽證制度；C、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；D、質(zhì)量評估獎(jiǎng)罰制度；E、質(zhì)量定期檢查制度；F、質(zhì)量報(bào)告制度；G、驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；H、重點(diǎn)工程把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。在定期檢查，堅(jiān)持做到公司每半月檢查一次，項(xiàng)目經(jīng)理部每周檢查一次，對每次檢查工程質(zhì)量狀況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，上報(bào)施工隊(duì)及項(xiàng)目經(jīng)理部，使工程質(zhì)量得到有效控制，建立健全各級質(zhì)檢人員崗位責(zé)任制和工作職責(zé)原則，崗位責(zé)任制是考核工作與獎(jiǎng)罰根據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、各施工班組要逐級訂立質(zhì)量保證責(zé)任狀。5、抓好原則化作業(yè)，規(guī)范化施工工作。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范，及IS09000系列原則規(guī)定進(jìn)行施工，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，都要技術(shù)交底，在熟悉質(zhì)量原則后做出樣板工程，再全面展開施工，各工序銜接都要按原則規(guī)定交接，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工，達(dá)不到原則工程堅(jiān)持返工重來，直到達(dá)標(biāo)為止。6、積極做到施工中協(xié)作配合工作。在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下與設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)單位真誠合伙，共同把好質(zhì)量關(guān)是咱們老式，在施工全過程中，教誨所有施工人員尊重和服務(wù)業(yè)主，質(zhì)監(jiān)部門和監(jiān)理監(jiān)督指引。7、建立內(nèi)部監(jiān)理制度。設(shè)立專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理工程師，各班組設(shè)有質(zhì)量管理員，各級質(zhì)檢人員在內(nèi)部監(jiān)理工程師指引下，按規(guī)范在施工中檢查質(zhì)量，并執(zhí)行監(jiān)理工程師指引。8、工程質(zhì)量檢查與評審。各施工班組應(yīng)及時(shí)、精確、真實(shí)地進(jìn)行預(yù)檢、隱檢、觀測和實(shí)驗(yàn)工作，以質(zhì)量小組為核心作好班組質(zhì)量檢查及工程使用功能測試。公司每月對工程進(jìn)行一次工程質(zhì)量綜合考核。工程項(xiàng)目部每月四次對工程質(zhì)量全面檢查，施工員、各班組組長每月進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。由專職資料員負(fù)責(zé)工程資料收集，歸檔及保管，實(shí)事求是地進(jìn)行質(zhì)量資料整頓。積極配合甲方、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量評估。若我公司中標(biāo)，將通過嚴(yán)格質(zhì)量管理，依照質(zhì)量原則和本公司《質(zhì)量保證手冊》，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)；編制項(xiàng)目《質(zhì)量籌劃》《質(zhì)量保證制度》《過程精品實(shí)行籌劃》，并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照籌劃實(shí)行，保證每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，以過程精品鑄精品工程。質(zhì)量保證體系與制度履行全面質(zhì)量管理，建立三級質(zhì)量保證體系，實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)和一票否決權(quán)制度。質(zhì)量管理一方面開展質(zhì)量先期控制，項(xiàng)目經(jīng)理部成立材料實(shí)驗(yàn)室，每個(gè)專業(yè)施工隊(duì)，設(shè)實(shí)驗(yàn)檢測組，負(fù)責(zé)尋常實(shí)驗(yàn)、檢測工作，形成一種工程質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前工程質(zhì)量問題，貴在“嚴(yán)”字，重在“貫徹”，核心是“原則化”。抓工程質(zhì)量首要是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，專職人員要做處處處從嚴(yán)出發(fā)，實(shí)行“一票否決制。該返工重做一定要返工，直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量得到有效控制。本工程質(zhì)量目的是：驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上；創(chuàng)本系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)工程。詳細(xì)辦法如下：（1）從組織機(jī)構(gòu)上保證：建立、健全三級質(zhì)量保證體系，詳細(xì)做法是公司組織定期檢查外，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專門安全質(zhì)量檢查室，安全質(zhì)量室直接對總工程師負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)有專職工程師，在施工班組有質(zhì)量監(jiān)督員，形成一種有組織互相監(jiān)督、制約整體，從而保證在每一道工序上對創(chuàng)優(yōu)工作貫徹。（2）從制度上健全機(jī)制：由總工程師組織各專業(yè)工程師按技術(shù)規(guī)范規(guī)定，完善各專業(yè)、各工序各種規(guī)程和條例，加強(qiáng)對上崗人員專業(yè)技能和質(zhì)量意識培訓(xùn)教誨，使每個(gè)職工責(zé)任分明。（3）從檢查實(shí)驗(yàn)設(shè)備上保證：為了保證質(zhì)量，必要有一套完整檢查、實(shí)驗(yàn)設(shè)備，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)段材料檢測和某些核心工程項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)檢測工作，這些實(shí)驗(yàn)檢測成果大都是為開工作準(zhǔn)備性指引或?qū)κ┕り?duì)實(shí)驗(yàn)檢測作校正。在施工隊(duì)建立小型專業(yè)實(shí)驗(yàn)組，實(shí)驗(yàn)人員均有５年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)驗(yàn)工作來提高工程質(zhì)量檢測手段。（4）建立獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)持以工程施工質(zhì)量優(yōu)劣，作為考核各級人員最基本重要批示，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”，獎(jiǎng)罰分明。（5）加強(qiáng)質(zhì)量意識教誨，搞好技術(shù)交底：每道工序開工和各專業(yè)人員進(jìn)場上崗前，全體參戰(zhàn)人員都必要經(jīng)崗前培訓(xùn)和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實(shí)行，使上崗前人人做到心里有數(shù)。施工期間定期培訓(xùn)，達(dá)到人人懂技術(shù)、會(huì)管理，形成一種注重質(zhì)量，會(huì)管會(huì)抓施工質(zhì)量施工集體。（6）認(rèn)真及時(shí)協(xié)調(diào)好施工互相干擾，避免返工影響施工質(zhì)量。由項(xiàng)目經(jīng)理按照施工進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)圖安排施工順序。（7）以項(xiàng)目總工程師為首組織攻關(guān)活動(dòng)，開展預(yù)想活動(dòng)，把質(zhì)量問題克服在苗頭上。對于工程施工難點(diǎn)，必要組織專門技術(shù)小組研究攻關(guān)，在技術(shù)上攻破難關(guān)，保證質(zhì)量。（8）依照關(guān)于規(guī)定：凡受監(jiān)理工程項(xiàng)目，都應(yīng)實(shí)行《政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、公司自檢》質(zhì)量保證體系。承包人除應(yīng)接受政府主管部門管理和監(jiān)督檢查，以及監(jiān)理單位和監(jiān)理人員監(jiān)理外，公司重要是搞好自檢。為了認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”方針，堅(jiān)持“管施工必要管質(zhì)量”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段，加強(qiáng)質(zhì)量保證工作領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專職與兼職相結(jié)合齊抓共管全員管理、全過程管理、全面管理質(zhì)量保證體系。我單位在歷年施工實(shí)踐中，已建立和健全了一套比較完整以自檢為主工程施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、檢查制度等一系列質(zhì)量保證體系，并且配備自檢人員都是有施工經(jīng)驗(yàn)，具備工程師職稱、熟悉規(guī)范和設(shè)計(jì)、責(zé)任心強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則技術(shù)人員擔(dān)任，的確做好施工質(zhì)量管理工作和監(jiān)督檢查工作。1）施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)保證體系（a）本單位對施工質(zhì)量實(shí)行三級管理。公司設(shè)質(zhì)量檢查科和實(shí)驗(yàn)中心、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢室及工地實(shí)驗(yàn)室、施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢組和實(shí)驗(yàn)組。（b）職工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖2）職工質(zhì)量教誨和培訓(xùn)保證體系：通過舉辦不同層次培訓(xùn)班，進(jìn)行全員教誨，學(xué)習(xí)ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，國際原則和國內(nèi)近年發(fā)布與國際原則接軌質(zhì)量管理保證系列原則（GB/T19000），不斷提高全員質(zhì)量意識，并按照原則規(guī)定建立和健全較為完善各項(xiàng)質(zhì)量體系使咱們各項(xiàng)工程施工過程處在受控狀態(tài)，保證工程施工質(zhì)量。本質(zhì)量保證辦法，合用于對所有屬于本標(biāo)段范疇內(nèi)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理和控制。若我方中標(biāo)本段工程，咱們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、合同、規(guī)范和關(guān)于規(guī)程、規(guī)范、原則等規(guī)定，擬定施工工藝和辦法，編制工程施工程序及作業(yè)指引書，制定詳細(xì)保證質(zhì)量辦法和實(shí)行籌劃，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行?！百|(zhì)量第一，客戶至上”是我公司近年來立足之本，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”是我公司一切活動(dòng)宗旨，“信守合同、倡導(dǎo)科學(xué)、崇尚效率、追求完善”是我公司承諾。我公司近年來，承擔(dān)了多項(xiàng)大型工程，采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和科學(xué)管理辦法，建立了嚴(yán)格質(zhì)量保證體系和完善質(zhì)量保證制度，以高質(zhì)量、高效率、高原則完畢了施工任務(wù)，獲得了良好社會(huì)效益，贏得了良好信譽(yù)，受到了業(yè)主好評。若我方中標(biāo)承建本工程，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“重質(zhì)量、守信用”老式，統(tǒng)籌安排，周密組織，配備先進(jìn)器材設(shè)備，進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理，高質(zhì)量、高原則地完畢本工程施工任務(wù)，為此，咱們將采用如下質(zhì)量保證辦法：1、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理是我單位上級質(zhì)管部門直接指派人員，有權(quán)獨(dú)立于項(xiàng)目之外直接管理本項(xiàng)目質(zhì)量，不受項(xiàng)目約束。對本項(xiàng)目實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)察制。2、質(zhì)檢人員配備，質(zhì)安部配備專職質(zhì)量檢查員，對各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對施工過程中浮現(xiàn)不符合項(xiàng)目提出糾正、返工、停工等解決意見并強(qiáng)令執(zhí)行。各施工作業(yè)隊(duì)設(shè)立專職和兼職質(zhì)檢員，歸屬質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工質(zhì)量檢查，做好每天施工質(zhì)量記錄。3、質(zhì)量保證詳細(xì)辦法（1）管理辦法①管理原則。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量籌劃和質(zhì)量控制體系貫徹負(fù)責(zé)人。通過選取、培訓(xùn)、交流實(shí)踐獲得每個(gè)人所在崗位所必須知識和能力。項(xiàng)目經(jīng)理用行動(dòng)承諾把質(zhì)量置于優(yōu)先考慮地位，并且規(guī)定質(zhì)量目的被每個(gè)人所接受。通過引導(dǎo)，確立質(zhì)量目的，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度等手段，使每個(gè)人對質(zhì)量問題有持久積極性。項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量關(guān)于工作經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對人們積極性和積極精神及時(shí)作出響應(yīng)。通過正式委派，明確分工，使每個(gè)人對各自責(zé)任清晰理解。②人力物力資源分派。每個(gè)崗位配備足夠有經(jīng)驗(yàn)職工，并輔以必要顧問和指引，把有能力人員及時(shí)提拔到核心崗位上去。安排必要培訓(xùn)，提供足夠經(jīng)費(fèi)。為所有工作人員在從事與質(zhì)量關(guān)于工作時(shí)，配備必要設(shè)備、裝置和各種技術(shù)手段。③監(jiān)督檢查辦法。建立項(xiàng)目部內(nèi)部評審制度，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目有關(guān)人員每月進(jìn)行自檢，檢查成果將在項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)上發(fā)布。A、制定明確質(zhì)量目的，提高全員質(zhì)量意識制定明確質(zhì)量目的，我方質(zhì)量方針為：強(qiáng)化管理，信守合同，質(zhì)量第