施工質(zhì)量管理體系和保證措施樣本

施工質(zhì)量管理體系和保證辦法1、質(zhì)量承諾我公司已通過(guò)SO9001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證。承諾本次所建所有工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則；單位工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)85%以上，分項(xiàng)工程核心項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100%；爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。我單位宗旨是“質(zhì)量是公司生命”。本工程質(zhì)量保證達(dá)到國(guó)家《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格原則并達(dá)到備案制規(guī)定。工程未達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收原則，我單位負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)所有損失，且工期不順延。2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)立依照本工程實(shí)際需要,擬在本施工項(xiàng)目設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督質(zhì)量控制程序順利運(yùn)營(yíng),設(shè)立質(zhì)檢科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全過(guò)程管理和控制。成立實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)整個(gè)工程檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工作,作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證人,材料采購(gòu)員為原材料質(zhì)量保證人,工區(qū)工段為質(zhì)量復(fù)核檢查人,質(zhì)檢科為施工質(zhì)量終檢負(fù)責(zé)人。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)人員為從全局范疇內(nèi)抽調(diào)出先進(jìn)人員構(gòu)成每個(gè)成員具備類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，受過(guò)專業(yè)質(zhì)檢培訓(xùn)，并在各自工作崗位上有過(guò)較為突出工作體現(xiàn)，所有質(zhì)檢人員在開(kāi)工前所有進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)展前期工作。3、質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)良工程核心。為保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)，咱們將嚴(yán)格遵循ISO9001質(zhì)量保證體系規(guī)定程序操作運(yùn)營(yíng)。質(zhì)量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三某些構(gòu)成，建立以思想體系為基本、組織體系為保證、控制體系為保證辦法、質(zhì)量管理制度來(lái)規(guī)范質(zhì)量管理行為嚴(yán)密質(zhì)量保證體系（如圖）。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織體系組織體系各作業(yè)班組質(zhì)檢科各作業(yè)班組技術(shù)科質(zhì)量保證體系質(zhì)量記錄控制質(zhì)量保證體系檢查和實(shí)驗(yàn)控制控制體系控制體系信息反饋施工過(guò)程質(zhì)量控制信息反饋材料質(zhì)量控制施工設(shè)備質(zhì)量控制文獻(xiàn)和資料質(zhì)量控制思想體系思想體系防止為主方針全員質(zhì)量意識(shí)教誨4、質(zhì)量保證辦法4.1質(zhì)量控制流程施工項(xiàng)目質(zhì)量目的質(zhì)量控制流程如圖：施工項(xiàng)目質(zhì)量目的編制項(xiàng)目質(zhì)量籌劃編制項(xiàng)目質(zhì)量籌劃項(xiàng)目質(zhì)量籌劃控制項(xiàng)目質(zhì)量籌劃控制準(zhǔn)備階段控制竣工階段控制施工進(jìn)度控制準(zhǔn)備階段控制竣工階段控制施工進(jìn)度控制索取設(shè)計(jì)文獻(xiàn)最后檢查和實(shí)驗(yàn)技術(shù)交底索取設(shè)計(jì)文獻(xiàn)最后檢查和實(shí)驗(yàn)技術(shù)交底質(zhì)量缺陷解決測(cè)量控制質(zhì)量缺陷解決測(cè)量控制設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審整頓質(zhì)量記錄材料控制整頓質(zhì)量記錄材料控制控制樁復(fù)測(cè)控制樁復(fù)測(cè)編制竣工文獻(xiàn)設(shè)備控制編制竣工文獻(xiàn)設(shè)備控制計(jì)量控制計(jì)量控制作業(yè)指引書承包人自檢作業(yè)指引書承包人自檢變更籌劃變更籌劃提出開(kāi)工報(bào)告發(fā)包人驗(yàn)收提出開(kāi)工報(bào)告發(fā)包人驗(yàn)收環(huán)保環(huán)?？⒐を?yàn)交報(bào)告竣工驗(yàn)交報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量籌劃驗(yàn)證項(xiàng)目質(zhì)量籌劃驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)合格產(chǎn)品合格產(chǎn)品顧客滿意顧客滿意4.2質(zhì)量保證辦法4.2.1施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量保證辦法接到中標(biāo)告知書后，本單位將及時(shí)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，選派水利水電專業(yè)各類技術(shù)人員和各工種技術(shù)工人參加本工程施工，配備滿足工程施工強(qiáng)度、精度規(guī)定各種機(jī)械設(shè)備、工器具、檢查實(shí)驗(yàn)和測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，迅速完畢臨建工程施工。做好人員、機(jī)械準(zhǔn)備。（2）項(xiàng)目總工程師組織工程技術(shù)部、質(zhì)安環(huán)保部、實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)等部門技術(shù)人員、中隊(duì)技術(shù)員認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，編制詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)復(fù)雜構(gòu)造和核心部位，制定詳細(xì)、嚴(yán)密施工技術(shù)辦法，在規(guī)定期間內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師審批。做好技術(shù)準(zhǔn)備。（3）采購(gòu)部門依照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，對(duì)工程設(shè)備、材料做好市場(chǎng)調(diào)查，掌握設(shè)備、材料來(lái)源及其質(zhì)量狀況，編制采購(gòu)籌劃報(bào)監(jiān)理工程師審核，同步，采購(gòu)貯存某些開(kāi)工即需材料。（4）實(shí)驗(yàn)室做好材料取樣實(shí)驗(yàn)、混凝土和砂漿配合比設(shè)計(jì)、鋼筋及鋼材檢查，并將實(shí)驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理工程師審批執(zhí)行。（5）測(cè)量隊(duì)依照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量復(fù)核、建立控制網(wǎng)及各分某些項(xiàng)工程測(cè)量放樣。（6）施工前，技術(shù)人員把操作規(guī)程、施工技術(shù)辦法及施工規(guī)定向施工人員交底。（7）施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)具投入使用前檢修完好，按規(guī)定保養(yǎng)維修，保證其正常使用，不得因機(jī)械故障而影響工程施工質(zhì)量。（8）對(duì)一定期段內(nèi)需持續(xù)施工工程特別是混凝土澆筑，檢查并保證材料儲(chǔ)備和施工設(shè)備、機(jī)具配備數(shù)量滿足籌劃時(shí)段持續(xù)施工需要。（9）校核實(shí)驗(yàn)設(shè)備性能和精度與否滿足施工測(cè)試、控制和鑒定需要。（10）每個(gè)施工階段采用照相或照片記錄工程施工狀況。4.2.2施工過(guò)程中質(zhì)量保證辦法施工過(guò)程中，本單位將對(duì)影響工程質(zhì)量五大因素“人、機(jī)、料、法、環(huán)”實(shí)行控制，這是質(zhì)量管理重要環(huán)節(jié)，咱們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和關(guān)于規(guī)程、規(guī)范規(guī)定施工，實(shí)行全員、全過(guò)程、全面管理和控制。（1）人員因素控制：選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，由經(jīng)水利水電施工質(zhì)量管理培訓(xùn)并獲得合格證專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理；使用技術(shù)素質(zhì)較高技術(shù)工人，特殊工種作業(yè)人員通過(guò)培訓(xùn)考核合格，持證上崗；開(kāi)展經(jīng)常性質(zhì)量意識(shí)教誨和技能培訓(xùn)，增進(jìn)全員質(zhì)量意識(shí)和工作技能提高。（2）機(jī)械設(shè)備因素控制：選用科技含量較高、性能好、精準(zhǔn)度高機(jī)械設(shè)備和工器具；定機(jī)定人、定期維護(hù)、責(zé)任到人，以保證設(shè)備完好；依照規(guī)定進(jìn)行測(cè)量、計(jì)量、實(shí)驗(yàn)設(shè)備定期維護(hù)、檢查、校對(duì)、保證其完好、精準(zhǔn)。（3）原材料因素控制：成立專門材料管理機(jī)構(gòu)，配備專職材料管理員；對(duì)采購(gòu)來(lái)材料，有專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)、驗(yàn)收、保管，對(duì)有防雨、防潮、防曬規(guī)定材料、設(shè)備采用庫(kù)內(nèi)保存，暫時(shí)露天堆放材料要做好有效防護(hù)辦法以免受到自然或人為破壞；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（涉及發(fā)包人制定采購(gòu)材料）和工程設(shè)備，由本承包人會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行檢查及交貨驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)查驗(yàn)材質(zhì)證明產(chǎn)品合格證書，并按合同《技術(shù)條款》規(guī)定進(jìn)行材料抽樣檢查和工程設(shè)備檢查測(cè)試，合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證批準(zhǔn)使用后才干用于本工程；未經(jīng)檢查合格原材料，不得投入使用。物資管理人員應(yīng)做好原材料和工程設(shè)備檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記，避免施工誤用不合格材料和工程設(shè)備。（4）辦法因素控制：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和水利部頒布關(guān)于規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)原則、驗(yàn)收原則，科學(xué)組織、嚴(yán)密施工；復(fù)雜部位、核心部位、核心工序和核心工藝必要制定技術(shù)辦法并報(bào)工程師批準(zhǔn)執(zhí)行；貫徹技術(shù)交底制度，每道工序開(kāi)工前，先交底后施工，不經(jīng)技術(shù)交底、不明確工藝及質(zhì)量規(guī)定，不準(zhǔn)施工。分某些項(xiàng)工程施工前必要進(jìn)行測(cè)量放樣，施工過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行復(fù)核，測(cè)量人員全天候?yàn)槭┕し?wù)，保證建筑物構(gòu)造精確；每一工序和單元工程完畢后，必要經(jīng)施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，最后由質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師驗(yàn)收；結(jié)合施工開(kāi)展TQC小組活動(dòng)，履行全面質(zhì)量管理，不斷改進(jìn)工藝，推廣新技術(shù)、新成果，提高施工技術(shù)水平；開(kāi)展經(jīng)常性質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增進(jìn)質(zhì)量提高。（5）環(huán)境因素控制：做好天氣預(yù)報(bào)分析，作為安排生產(chǎn)根據(jù)。抓緊水文、天氣有利條件施工，配備必須防雨、防曬物資（如防雨布、麻包袋等），保證工程質(zhì)量不受氣候影響。配備足夠排水設(shè)施，排除工作面積水，保證施工在干爽環(huán)境中進(jìn)行；保持加工間和制作場(chǎng)內(nèi)、外及現(xiàn)場(chǎng)工作面環(huán)境清潔衛(wèi)生，開(kāi)展文明施工；配備足夠容量和數(shù)量照明電源、照明器具，保證夜間施工有足夠照明度。施工道路派專人維修，保證施工道路暢通無(wú)阻。4.3.3事后質(zhì)量控制辦法（1）項(xiàng)目完畢后及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工或修整。（2）制定成品及半成品保護(hù)辦法，保證工程施工過(guò)程中和移送前完好。（3）項(xiàng)目竣工及時(shí)整頓關(guān)于資料，保證竣工資料及時(shí)、完整，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指引后續(xù)施工。（4）保修期做好質(zhì)量回訪及保修工作。施工安全保證體系和辦法1安全生產(chǎn)保證體系1.1組織體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人、安?？崎L(zhǎng)成員：工程科、質(zhì)檢科、物機(jī)科、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人及專職安全員安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)，小組定期召開(kāi)會(huì)議，組織安全檢查評(píng)比工作，學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家加強(qiáng)關(guān)于安全生產(chǎn)方面法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。安?？谱鳛轫?xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)職能部門，詳細(xì)負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作，并積極接受建設(shè)、監(jiān)理單位及公司檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參加從施工方案制定到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實(shí)行安全生產(chǎn)管理工作全過(guò)程。安保科配備足夠有一定理論知識(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)工作人員，配備必要器材以保證安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作有效實(shí)行。工程科對(duì)施工方案可靠性、安全性負(fù)責(zé)；質(zhì)檢科對(duì)施工方案可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任；物機(jī)科對(duì)所使用機(jī)械設(shè)備、工具材料可靠性、合用性負(fù)責(zé)。1.2思想體系樹(shù)立“抓生產(chǎn)必要抓安全”、“安全生產(chǎn)、防止為主”主導(dǎo)思想，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)放到是維護(hù)國(guó)家利益、集體利益和家庭幸福位置來(lái)抓。加強(qiáng)安全意識(shí)教誨，用定期不定期培訓(xùn)辦法強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。1.3控制體系安全目的制定。安全管理規(guī)定制定、國(guó)家及主管部門有關(guān)規(guī)程采用控制?，F(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)記設(shè)立、管理控制。安全防護(hù)辦法控制。執(zhí)行安全操作規(guī)程狀況監(jiān)督、控制。施工方案和技術(shù)辦法安全性控制。2、安全生產(chǎn)保證辦法建立安全保證體系建立安全保證體系制定安全目的制定安全目的制定安全管理制度制定安全管理制度全面安全控制全面安全控制分析現(xiàn)狀、找出存在安全問(wèn)題分析現(xiàn)狀、找出存在安全問(wèn)題分析產(chǎn)生安全問(wèn)題因素或影響分析產(chǎn)生安全問(wèn)題因素或影響安全籌劃階段安全籌劃階段找出影響安全重要因素找出影響安全重要因素制定辦法、并預(yù)測(cè)改進(jìn)效果制定辦法、并預(yù)測(cè)改進(jìn)效果執(zhí)行階段執(zhí)行階段安全目的辦法或籌劃實(shí)行安全目的辦法或籌劃實(shí)行檢查階段調(diào)查采用改進(jìn)后效果檢查階段調(diào)查采用改進(jìn)后效果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、將有益經(jīng)驗(yàn)納入安全管理規(guī)范總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、將有益經(jīng)驗(yàn)納入安全管理規(guī)范改進(jìn)完善階段改進(jìn)完善階段提出尚未解決問(wèn)題及改進(jìn)辦法提出尚未解決問(wèn)題及改進(jìn)辦法（1）施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、批示標(biāo)志齊全。安全員負(fù)責(zé)設(shè)立、管理和維護(hù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。（2）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。專職安全員負(fù)責(zé)，兼職安全員監(jiān)督。（3）機(jī)械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，但是速、不搶道、不空檔滑行、但是負(fù)荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。（4）工地每月開(kāi)展一次安全檢查評(píng)比活動(dòng)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作，發(fā)布下段安全生產(chǎn)籌劃，針對(duì)性地提出安全生產(chǎn)工作規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小組主持。布置生產(chǎn)籌劃同步布置安全籌劃布置生產(chǎn)籌劃同步布置安全籌劃制定施工技術(shù)辦法同步制定安全技術(shù)辦法制定施工技術(shù)辦法同步制定安全技術(shù)辦法現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)貫徹現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)貫徹安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查合格不合格進(jìn)行施工生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行施工生產(chǎn)作業(yè)（5）設(shè)立工地消防隊(duì)伍和配備消防器材，油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)等重要部位配專人晝夜看守，設(shè)立標(biāo)志牌，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，禁止煙火，配備滅火器及滅火沙。專職安全員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。（6）用電線路、用電設(shè)備安裝必要由電工進(jìn)行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全監(jiān)督。（7）以上辦法，凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者，負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)違規(guī)者予以批評(píng)、警告并懲罰款。負(fù)責(zé)人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任。監(jiān)督者應(yīng)對(duì)違規(guī)者懲罰同步。對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行同等懲罰。3文明施工及環(huán)保辦法3.1組織機(jī)構(gòu)成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書記掛帥,有關(guān)部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加，作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)工地精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)全體職工保證創(chuàng)立文明施工工地。組長(zhǎng)：支部書記副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理成員：工程科長(zhǎng)、質(zhì)檢科長(zhǎng)、安保科長(zhǎng)、各工區(qū)及班組負(fù)責(zé)人3.2文明施工教誨（1）文明施工樹(shù)立以人為本思想,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行文明施工教誨是創(chuàng)立文明施工工地重要辦法。精神面貌文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將每月召開(kāi)（組織）一定形式和范疇會(huì)議（或?qū)W習(xí)），學(xué)習(xí)文明用語(yǔ)，評(píng)價(jià)上月文明施工狀況，依照典型詳細(xì)案例分析不文明施工存在思想根源。（2）教誨職工樹(shù)立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”思想。（3）教誨職工團(tuán)結(jié)互助、自尊、自愛(ài)、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、遵紀(jì)守法、自覺(jué)同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。（4）教誨職工愛(ài)國(guó)家、愛(ài)集體、愛(ài)家庭、尊老愛(ài)幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位人員，虛心聽(tīng)取她們意見(jiàn)以改進(jìn)工作。樹(shù)立對(duì)的人生觀、價(jià)值觀、培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。（5）教誨職工在工作中自覺(jué)維護(hù)工地整體文明形象，不亂拉、亂用、亂丟，形成良好工作習(xí)慣。3.3文明施工辦法（1）建立文明施工細(xì)則，規(guī)范全體職工行為。在工地形成團(tuán)結(jié)向上、文明施工良好風(fēng)氣。（2）建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范疇劃定文明施工責(zé)任范疇，做到誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、本部門料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場(chǎng)雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章辦法貫徹工作。（3）建立定期評(píng)比制度，每周由精神文明建設(shè)小組召開(kāi)一次評(píng)比會(huì)議，重要查找文明施工方面存在局限性，統(tǒng)一思想、研究改進(jìn)辦法，同步評(píng)比文明施工開(kāi)展好單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。（4）合理布置暫時(shí)施工設(shè)施，把工地施工期間所需要資源在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)合、物與物之間最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、原則化、規(guī)范化。設(shè)備停放按規(guī)定位置整潔有序停放到位。凡非安裝固定施工設(shè)備，上班時(shí)進(jìn)行例行檢查，下班時(shí)必要有序停放在規(guī)定位置，并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保持道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時(shí)清理至指定解決場(chǎng)地。現(xiàn)場(chǎng)使用材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。（5）加強(qiáng)目視管理對(duì)工地每周所組織安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)等檢查活動(dòng)成果以及體現(xiàn)突出個(gè)人和班組產(chǎn)獎(jiǎng)懲狀況張榜發(fā)布于眾。把各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作籌劃、工作原則及文明施工規(guī)章等制成標(biāo)牌或定期寫在黑板報(bào)上，針對(duì)所劃定區(qū)域?qū)徫回?fù)責(zé)人標(biāo)牌顯示以激發(fā)崗位負(fù)責(zé)人責(zé)任心，并有助于互相監(jiān)督。經(jīng)常開(kāi)展健康向上文體娛樂(lè)活動(dòng)，宣傳黨政策、好人好事，增強(qiáng)公司凝聚力，激發(fā)職工向上情緒，陶冶職工情操，在工地上形成團(tuán)結(jié)、活潑良好局面。建立工地宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成整個(gè)工地人人講文明施工，人人懂文明規(guī)章制度自覺(jué)文明施工氛圍。3.4環(huán)保和衛(wèi)生（1）保護(hù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是國(guó)內(nèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展基本規(guī)定，基本設(shè)施建設(shè)過(guò)程中始終把環(huán)保放在重要位置才干使環(huán)境狀況不因施工而惡化。（2）施工環(huán)境衛(wèi)生狀況不但是工地精神文明建設(shè)重要標(biāo)志，也是關(guān)系到參加施工人員及工地周邊群眾生活大事，施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)環(huán)保和環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行有效控制。（3）保護(hù)環(huán)境是國(guó)內(nèi)一項(xiàng)基本國(guó)策。保護(hù)環(huán)境，美化環(huán)境，施工中嚴(yán)格保證遵守國(guó)家和地區(qū)頒發(fā)關(guān)于環(huán)保法令、法規(guī)，防止施工時(shí)工程周邊生態(tài)環(huán)境破壞及對(duì)大氣、水庫(kù)污染。（4）對(duì)的結(jié)識(shí)因施工也許引起環(huán)境方面問(wèn)題，便于從主線上采用辦法，保護(hù)環(huán)境。3.5環(huán)保辦法（1）實(shí)行環(huán)境目的責(zé)任制把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到關(guān)于單位和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管環(huán)保自我監(jiān)控體系。項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作第一負(fù)責(zé)人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保自我監(jiān)控體系領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績(jī)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理一項(xiàng)重要內(nèi)容。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作定期學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家環(huán)保部門關(guān)于環(huán)保法律、法規(guī)和政策，不折不扣認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、環(huán)保部門批示規(guī)定，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)規(guī)定，持之以恒，以定期和不定期方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保、文明施工檢查，對(duì)照評(píng)分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，交流經(jīng)驗(yàn)，查糾局限性，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明原則工地。加強(qiáng)檢查，要與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。及時(shí)采用辦法消除污染。（3）保護(hù)和改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理一方面施工單位要采用有效辦法控制人為噪聲和采用技術(shù)辦法控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同本地居民、村鎮(zhèn)、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系。要