年度工作總結(jié)格式范本

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁年度工作總結(jié)格式范本【篇一】

本人名叫許鹍，系羅塘派出所民警，自擔當羅塘中心學校法制副校長以來，樂觀幫助學校做好依法治校工作，以高度的責任感投入到校內(nèi)法制宣揚教育額平安愛護工作中，盡其全力打造了一個讓“同學安心、家長放心、學校稱心“的校內(nèi)環(huán)境，為平安校內(nèi)的建設作出了努力。

一、貫徹執(zhí)行相關的方針政策，對上級下達的文件精神能準時傳達并做好相關工作。同時樂觀與學校溝通，幫助指導學校的法制工作，并依據(jù)學校的實際狀況，制定相關的法制教育工作方案，充分將法制教育滲透到同學的素養(yǎng)教育方案中。結(jié)合相關的德育、學科教育等工作進行活動，讓法制教育融入課堂，融入師生的生活中。

二、整合資源，構(gòu)建齊抓共管防范體系。為確保師生校內(nèi)平安，支配了詳細人員任校內(nèi)平安責任民警，負責校內(nèi)平安工作，并制定相關工作制度，進行值勤。并在重點時段，重點區(qū)域加強校內(nèi)及周邊的巡邏執(zhí)勤。還指導建立了校內(nèi)沖突糾紛排查調(diào)處工作機制，有效化解了各種沖突，防控了沖突激發(fā)導致的不良后果。通過這一系列扎實的措施，強化了對校內(nèi)環(huán)境的治安防控，增加了師生及家長的平安感。特殊是上學期，我得知學校進了小偷偷走了老師衣物后，便帶領廖警官等人到學校實地勘察，調(diào)取監(jiān)控錄像，并借助錄像資料深化到各村點摸排可疑人員，防止了類似大事的再次發(fā)生。

三、開展宣揚教育，營造師生和諧的育人氛圍。作為法制副校長，我樂觀強化了校內(nèi)法制平安的宣揚教育工作，為提高同學的法律平安意識，每學期都支配了至少兩次到學校做法制、交通、防火及人身平安學問講座，為同學們講解相關的法制學問，介紹一些平安常識，遇到緊急狀況的處理方法等等，同學們在講座后都受益匪淺。同時我還建議學校多利用班隊會課，宣揚欄等其他窗口多向同學們宣揚法制平安學問，讓同學們學會自我愛護。

四、幫助幫教不良行為同學，預防青少年犯罪。我能樂觀協(xié)作學校、家長準時訂正在校同學的不良行為，確定幫教對象，做好后進生、劣跡生的幫教工作，促進幫教對象的轉(zhuǎn)化。對同學的違法案件，也能妥當?shù)倪M行處理，并對同學進行恰當?shù)姆ㄖ平逃?，讓其熟悉到自己的錯誤并改正。同時對侵害同學合法權益和滋擾教學秩序的大事嚴厲?查處，全力維護學校的正常教學秩序。

五、做好學校周邊治安環(huán)境的整頓工作。為構(gòu)建和諧校內(nèi)，我對學校周邊的環(huán)境中的不良現(xiàn)象也加大了綜治力度。加強了對校內(nèi)周邊環(huán)境的巡查執(zhí)勤，并對周邊存在的平安隱患進行了準時排查，并適時整頓了校內(nèi)周邊的環(huán)境秩序，準時發(fā)覺問題并解決。我還常常在放學時段和學校老師一起在校門口維持道路交通秩序，避開道路堵塞，保證同學放學時的平安。

作為法制副校長，我為學校的法制平安教育做出了巨大努力，通過一系列細致的工作提高了師生的法制平安意識，營造了穩(wěn)定祥和的校內(nèi)環(huán)境，讓同學和老師們都能在校安心地學習工作，為我校的法制建設作出了微薄的貢獻。

【篇二】

201#年院感科結(jié)合我院創(chuàng)建二甲的有利契機，在院領導的大力支持下，通過各職能科室的共同協(xié)作、各個科主任護士長以及全院職工的共同努力，感控工作取得了肯定的創(chuàng)新與成果，為了更好地做好醫(yī)院感染掌握工作，總結(jié)閱歷，改正不足，瞻望將來，現(xiàn)將201#年醫(yī)院感染掌握工作做如下總結(jié)：

一、主要工作完成狀況

1、仔細討論學習《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）實施細則》，做好創(chuàng)甲評審預備及迎檢工作，依據(jù)細則要求制定工作方案、培訓方案、規(guī)范醫(yī)院感染工作流程，整理歸納并新建、修訂、補充醫(yī)院感染預防與掌握管理各項規(guī)章制度、質(zhì)量標準涉及內(nèi)容十大項近200小項。

依據(jù)人員變化準時調(diào)整醫(yī)院感染管理委員會并督促各科室準時補充調(diào)整感染管理質(zhì)控小組成員，進一步完善醫(yī)院感染管理體系。醫(yī)院各相關職能部門(醫(yī)務科、護理部、藥劑科、設備科、總務科等)執(zhí)行醫(yī)院感染管理工作相關職責，相互協(xié)作，做到醫(yī)院感染管理工作全院重視。

3、加強對臨床科室醫(yī)院感染預防掌握工作的督導，發(fā)覺問題準時溝通、準時指導、準時改進，特殊是針對我院醫(yī)務人員對醫(yī)療垃圾分類不清、手衛(wèi)生不規(guī)范、消毒隔離制度不嚴格落實、院內(nèi)感染不準時上報、無菌操作不到位等現(xiàn)象不停進行督導訂正，徹底清理醫(yī)院感染預防掌握工作的死角，力爭做到醫(yī)院感染管理的全院規(guī)范統(tǒng)一，充分建強醫(yī)院感染管理工作力度。

4、依據(jù)醫(yī)院“平安生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量掌握與考評制度，從管理、培訓、消毒隔離、無菌操作、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物、職業(yè)防護、?？铺攸c等方面入手細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準，依據(jù)綜合目標每月進行督查反饋，全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與掌握的各方面工作，仔細排查平安隱患，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，特殊是手術室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施，院感科常規(guī)進行督查和指導，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

5、加強醫(yī)院感染學問培訓，本年度共組織全院職工、臨床醫(yī)技人員、工勤人員等各級各類人員對手衛(wèi)生規(guī)范、職業(yè)防護、標準預防、醫(yī)療廢物處置、消毒隔離滅菌等相關學問開展培訓13場次，培訓人員742人次，參培率66%，并在每次培訓后通過現(xiàn)場考核、試卷問答、科室督導提問等方式準時對培訓效果進行檢查，針對知曉率低下狀況反復進行培訓，以期提高全院職工尤其是醫(yī)技人員相關學問的知曉率。

6、參加新建、改建建筑布局設計。借著“5.11”震后修理加固工程及二甲創(chuàng)建的有利時機，針對醫(yī)院現(xiàn)有的產(chǎn)房、婦產(chǎn)科門診、兒科病房、新生兒重癥監(jiān)護室、換藥室、成人重癥監(jiān)護室、供應室、醫(yī)療廢物暫存間等醫(yī)院始終存在布局流程不合理而又始終未進行改建的科室和二甲創(chuàng)建中必需成立的科室的改擴建工程樂觀參加并從醫(yī)院感染管理的角度提出自己的看法建議。

7、依據(jù)醫(yī)院感染管理要求，做好病例前瞻性、回顧性和現(xiàn)患率調(diào)查：①參與20xx年度喀什地區(qū)現(xiàn)患率調(diào)查工作，于5月17日當天對全院現(xiàn)病例進行了全面橫斷面調(diào)查，全院共住院病人66人，實際調(diào)查66人，接受調(diào)查率100%，無院內(nèi)感染患者，無院感漏報患者，通過調(diào)查發(fā)覺使用抗菌藥物36例，抗菌藥物使用率54.6%；其中治療用藥20例，占55.6%，預防用藥4例，占11.1%。②做好病例前瞻性、回顧性調(diào)查，抓緊抓好了對臨床科室院內(nèi)感染病例準時上報的督導檢查工作，提高醫(yī)生主動上報的自覺性，本年度共上報院內(nèi)感染5例，4例發(fā)生在內(nèi)科，1例發(fā)生在婦產(chǎn)科，其中呼吸道感染4例（內(nèi)科），切口感染1例（婦產(chǎn)科）。針對發(fā)生的院內(nèi)感染病例進行了具體的調(diào)查并結(jié)合院感科制定的重點項目感染管理制度及措施與醫(yī)生協(xié)商給出合理的預防掌握措施，降低院內(nèi)感染發(fā)病率。③本年度無醫(yī)院感染暴發(fā)或疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。④手術部位感染監(jiān)測狀況：201#年1月1日—11月30日共監(jiān)測手術334臺，其中一類切口75臺，二類切口257臺，三類切口1臺，四類切口1臺，手術類別中淺層組織手術34臺，深層組織手術137臺，器官手術158臺，腔隙手術5臺。

8、加強醫(yī)療廢物管理，確保環(huán)境平安：①201#年照舊嚴格根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和衛(wèi)生行政部門關于醫(yī)療廢物處置的管理規(guī)定，準時調(diào)整了醫(yī)療廢物管理小組成員，不定期前往科室和暫存間對醫(yī)療廢物規(guī)范處置工作檢查，發(fā)覺問題準時全院通報進行整改。②于10月份配備了院內(nèi)醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運專干，做到專人轉(zhuǎn)運專人管理，在轉(zhuǎn)運中要求其與臨床醫(yī)技科室嚴格交接、雙方簽字并且按要求進行包裝和封口后密閉轉(zhuǎn)運。③11月醫(yī)院統(tǒng)一購進了銳器盒，正式在全院硬性使用，使醫(yī)院建院以來始終使用20ml注射器紙盒當做銳器盒的歷史一去不返；④11月統(tǒng)一更換腳踩式醫(yī)療廢物盛裝桶，結(jié)束了醫(yī)院始終使用大紅桶充當醫(yī)療廢物桶的歷史，使醫(yī)院醫(yī)療廢物規(guī)范處置工作邁上了新的臺階，醫(yī)療廢物管理工作實行責任追究制，避開了醫(yī)療廢物流失確保醫(yī)療平安。⑤通過對比評審條款發(fā)覺醫(yī)療廢物管理存在漏洞，缺失對胎盤處置的管理，通過溝通和觀摩制定了胎盤處置登記本，嚴格了胎盤管理。⑥按標準為工作人員配備了必要的個人防護用品。經(jīng)過一年的努力目前醫(yī)院各科室醫(yī)療廢棄物分類處置，有交接登記記錄。⑦醫(yī)院從10月22日開頭接收縣屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個體診所、藥店產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，規(guī)范了以上部門的醫(yī)療廢物處置工作。⑧由于醫(yī)院原有醫(yī)療廢物暫存間不符合暫存要求，醫(yī)院已按標準新建了暫存間，目前處于驗收階段，方案明年正式投入使用。

9、加強醫(yī)院職業(yè)暴露管理，院感科從5月份起在全院范圍內(nèi)統(tǒng)一了職業(yè)防護的相關規(guī)定、制度、流程，要求各科室配備職業(yè)防護箱，并就此做了特地培訓，現(xiàn)場檢查和指導職業(yè)防護相關工作，提高醫(yī)務人員的自我防護意識，通過努力，醫(yī)院職業(yè)暴露上報實現(xiàn)零突破，這是醫(yī)院近年來首例主動上報的醫(yī)務人員，從而可以看出只要工作做到位，學問培訓到位，醫(yī)務人員的自我防護意識會不斷提高。

10、手衛(wèi)生規(guī)范管理：手衛(wèi)生是削減耐藥菌傳播，降低醫(yī)院感染的有效措施，院感科始終將手衛(wèi)生規(guī)范管理作為院感掌握工作的一項重要內(nèi)容，201#年度院感科共組織6場次手衛(wèi)生相關學問專項培訓，參與培訓人數(shù)350人次，參培率達到90%，對546人次手衛(wèi)生依從性和正確洗手方法進行了督查，發(fā)覺目前我院醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從率51%，洗手正確率57%，從11月和12月的統(tǒng)計中發(fā)覺手衛(wèi)生相關學問知曉率60%。手衛(wèi)生設施不全，目前院感科已經(jīng)統(tǒng)計了全院共計40多處手衛(wèi)生需要修理、改造，已訂購相關產(chǎn)品。

三、存在的問題及改進的方式

1、科室感染管理監(jiān)控小組不能充分發(fā)揮作用，職責不清，分工不明確，造成科室感染管理工作混亂，檔案缺失；需進一步加強多部門的協(xié)作，特殊是加強醫(yī)務科、護理部的聯(lián)合管理，從而加強醫(yī)院感染的管理。

2、對比等級醫(yī)院評審標準，部分條款尚未開展，還有一些條款未達到要求。對此將進一步討論條款標準，提出可行性建議，對能完成和開展的條款絕不放棄。

3、科室持續(xù)改進效果不佳，多次反饋同樣的問題照舊存在，科主任護士長對院感工作熟悉不到位，管理不力。通過組織醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染監(jiān)控小組會議強調(diào)科主任護士長在管理工作中的重要性及帶頭性，轉(zhuǎn)變科主任護士長根本態(tài)度，強化中層服務和管理理念，提高他們的額管理水平。

4、科室不重視學問的累積和培訓工作，造成培訓率不達標，培訓效果差，跟蹤督導和現(xiàn)場培訓顯示醫(yī)務人員學習力量和接受力量較低，造成創(chuàng)甲條款中涉及知曉率時條款無法達標。需轉(zhuǎn)變科主任護士長的理念，加強對科室負責人的培訓，通過不定期督導和現(xiàn)場培訓，反復培訓的方式提高學問的把握力量，從而使知曉率達標。

5、由于醫(yī)院現(xiàn)有條件造成部分科室流程、布局依舊無法達到要求，缺少必要的通道或是設置。將與總務科和設備科樂觀溝通，協(xié)調(diào)解決。

6、院內(nèi)感染病例主動上報較去年有所增加，醫(yī)務人員主動上報意識增加，但在上報時存在報告卡填寫錯項、病程記錄描述不清、首頁缺少診斷等錯誤。醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細化、更深層次，降低醫(yī)院感染率。

7、通過對手術風險評估表匯總分析發(fā)覺填寫錯誤、漏項、缺項、簽名不符問題嚴峻，雖然就發(fā)覺問題多次進行現(xiàn)場培訓和講解，此類問題依舊存在。針對此項工作將聯(lián)合醫(yī)務科共同監(jiān)管，加強培訓，改善現(xiàn)有問題。

8、醫(yī)療廢物規(guī)范管理始終進行監(jiān)管，但也存在許多問題：封口不規(guī)范、標簽填寫錯誤、漏項、部分科室交接本缺失、醫(yī)務人員對基本學問未把握，造成分類錯誤，處置錯誤。院感科不斷完善各項規(guī)章制度，明確各類人員職責，落實責任制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，發(fā)覺問題準時整改并反饋。并對工勤人員進行培訓，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運輸、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

9、職業(yè)防護管理取得了肯定成果，但還存在醫(yī)務人員對職業(yè)暴露后的處置、上報流程不清問題。需通過加強培訓和督查，突出科主任、護士長的管理職能，推動此項工作。

10、手衛(wèi)生規(guī)范管理取得了肯定的成果，醫(yī)務人員的手衛(wèi)生意識有所增加，但依舊存在對手衛(wèi)生基礎學問未把握、不重視手衛(wèi)生、不協(xié)作檢查甚至躲避檢查的問題，造成創(chuàng)甲工作中涉及手衛(wèi)生條款無法達標。方案轉(zhuǎn)變手衛(wèi)生管理方式，通過和科主任、護士長簽訂目標責任書，落實層層管理，責任到人的方式提高手衛(wèi)生依從率。

11、消毒藥械和一次性用品的索證工作