2024年WCM世界級制造知識筆試歷年真題薈萃含答案

2024年WCM世界級制造知識筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共30題)1.“Gemba”指什么？（）A、現(xiàn)場B、現(xiàn)物C、現(xiàn)實D、原理E、原則2.在Kaizen里面5Why運用在哪個環(huán)節(jié)？（）A、PlanB、DoC、CheckD、ActE、以上全部3.SK的改善課題來源是哪些？（）A、QA矩陣B、C矩陣C、安全矩陣D、QA網(wǎng)絡(luò)4.依據(jù)我們所要攻克的損失現(xiàn)象的（），將改善活動分成了4類。A、復雜程度B、成本C、難度D、花費時間5.KikenYochi是指（）。A、危險評估B、危險預知C、危險預測D、風險評估6.標準改善的邏輯是（）。A、PDCA循環(huán)B、QC7工具C、5W1HD、5G原則7.MURI意指？（）A、不規(guī)則運動B、浪費C、困難的或不自然操作D、自然操作8.誰是WCM活動的參與者？（）A、我不知道B、總經(jīng)理C、科長們D、委員會E、全體員工9.環(huán)境金字塔數(shù)據(jù)來源：（）A、安全評價B、EMAT審核C、內(nèi)外部審核D、日常檢查10.When是問的什么問題？（）A、活動涉及到誰B、加工活動涉及到什么事情C、問題什么時候發(fā)生的？在循環(huán)的哪個階段發(fā)生的D、為什么發(fā)現(xiàn)了問題11.小明將團隊解決的問題進行歸納總結(jié)，并形成相應(yīng)的技術(shù)文件進行發(fā)布，請問小明執(zhí)行的是標準改善中的哪個階段（）。A、PLANB、DOC、CHECKD、ACT12.5G方法是？（）A、從發(fā)現(xiàn)問題的人那里得到關(guān)于這個問題的書面描述B、去到現(xiàn)場，檢查對象，檢查事實和數(shù)據(jù)，參考理論，遵循操作標準C、嘗試隨機改變條件，直到你找到解決方案D、以上全部13.QC7步法用于什么以外的所有缺陷分析：（）A、人B、來料C、設(shè)備D、方法14.部件維護類型有哪幾類？（）A、BDM基于停機的維護B、TBM基于時間的維護C、CBM基于條件的維護D、LBM基于損失的維護15.WCM安全7步法中，第5步主要工作是（）。A、SEWO學習和橫展B、風險評估C、管理者SMATD、員工SMATE、健康檢查表16.為什么要進行WCM？（）A、我不知道B、工廠里浪費和損失普遍存在C、沒有一臺絕對完美的機器D、有必要更好地了解人的本性17.標準改善的團隊成員一般是（）。A、二人B、四人C、六人D、八人18.5R分別指的是什么？（）A、Reuse再用B、Reduce減少C、Recycle回收D、Recover恢復E、Reject拒絕19.就WCM，特別是WO而言，什么是“不規(guī)則操作”（MURA）？（）A、由不允許通過該生產(chǎn)線的人員實施的操作B、由一貫在此工位工作的工人實施的操作，但操作以不可能規(guī)則性重復的方式發(fā)生C、使用標簽上未預見到的設(shè)備進行的操作D、經(jīng)驗最少的工人所在的生產(chǎn)工位20.一下哪個不是7WCM工具之一？（）A、優(yōu)先級B、用草圖描述問題C、標準改善D、以上全部21.以下哪一項屬于四步法的第三步？（）A、闡述每個步驟及其重點B、讓每個操作者處在輕松狀態(tài)C、給操作者布置任務(wù)D、讓操作者再做一遍并解釋每個重點22.關(guān)于雷達圖的更新頻率，以下說法正確的是：（）A、要求分半年更新1次，初始分1年更新1次，實績分實時更新B、要求分1年更新1次，初始分1年更新1次，實績分實時更新C、要求分半年更新1次，初始分半年更新1次，實績分實時更新D、要求分1年更新1次，初始分半年更新1次，實績分半年更新23.5Why可以針對如下哪些問題展開？（）A、特定的B、探測的C、系統(tǒng)的D、復雜的24.QC7步法按PDCA階段劃分，下面哪項屬于P階段：（）A、選擇課題B、了解現(xiàn)狀、設(shè)定目標C、制定活動計劃D、原因分析25.PMSTEP1主要工作內(nèi)容是什么？（）A、與AM團隊合作通過PM標簽工具，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常點B、建立設(shè)備維護標準，對設(shè)備進行維護C、協(xié)助AM團隊建立AMCYCLED、消除污染源26.環(huán)境7步法中，第幾步屬于主動階段：（）A、第三步B、第四步C、第五步D、第六步27.車間使用的二級能源類型有哪些？（）A、380/220V電力B、壓縮空氣C、冷凍水D、低壓天然氣28.下列不屬于第五步開展的工作是（）。A、員工SMATB、員工健康檢查表C、員工崗位點檢表D、非標作業(yè)向標準轉(zhuǎn)化29.EMAT審核主要從以下哪些方面對員工進行提問和現(xiàn)場檢查：（）A、廢棄物管理B、化學品管理C、遵守秩序和作業(yè)指導D、設(shè)施及設(shè)備E、環(huán)保意識和參與度30.現(xiàn)場發(fā)生故障后，EWO主要由哪些人員負責編寫：（）A、生產(chǎn)工B、維修工或設(shè)備工程師C、安全員D、工藝工程師第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A2.參考答案:A3.參考答案:A,B,C4.參考答案:A5.參考答案:B6.參考答案:A7.參考答案:C8.參考答案:E9.參考答案:B,C,D10.參考答案:C11.參考答案:D12.參考答案:B13.參考答案:C14.參考答案:A,B,C15.參考答案:D,E16.參考答案:B,C,D17.參考答案:B18.參考答案:A,B,C,D,E19.參考答案:B20.參考答案:C21.參考答案:D22.參考答案:A23.參考答案:A,B,C24.參考答案:A,B,C,D25.參考答案:A,C26.參考答案:C,D27.參考答案:A,B,C,D28.參考答案:D29.參考答案:A,B,C,D,E30.參考答案:B第2卷一.參考題庫(共30題)1.雷達圖中5分表示什么含義？（）A、我不知道，沒有聽說過B、我可以教授別人，通過了公司TTT認證，成為了內(nèi)訓師C、我能夠在別人的幫助下工作/使用這個工具D、我能夠獨立工作/使用這個工具2.那些崗位需要進行風險預測？（）A、全工廠所有的區(qū)域，包括常規(guī)和非常規(guī)區(qū)域的人機互動作業(yè)B、全工廠所有的常規(guī)活動區(qū)域的手工作業(yè)C、工廠內(nèi)模范區(qū)內(nèi)人機互動作業(yè)D、工廠內(nèi)模范區(qū)內(nèi)的手工作業(yè)E、物流區(qū)手工作業(yè)3.QK一般多長時間關(guān)閉？（）A、一周B、兩周C、一月D、半年4.哪一項是4M之一？（）A、物料B、維護C、測量D、矩陣圖5.5why通過一系列連貫的問題（為什么）來探索反常現(xiàn)象的根因。若在第一個為什么上就停止不前，那么就很難找到問題的真正原因。5why適用于：（）A、故障分析B、定時發(fā)生的缺陷分析C、由于特殊原因?qū)ぶ碌拈L期損失分析D、A項與B項都正確6.風險分析的風險等級分為5個等級。（）7.SEWO安全事件報告單，對策時候后1個月未發(fā)生同類根因的事故，則可以關(guān)閉。（）8.如何識別和消除NVAA？（）A、全程分解、分析各工序的活動，并將其進行劃分、分類B、篩選增值活動及不增值活動C、測量不增值活動所占比例9.降低風險的措施不包括（）。A、采用無毒的、低毒的化學品代替高毒化學品B、車間人車分流C、進行培訓教育D、涂裝返修區(qū)，加強工業(yè)通風10.現(xiàn)場標簽分為哪幾類標簽？（）A、AM、PM、WOB、AM、WO、SAFC、QC、PM、WOD、AM、PM、SAF11.AM活動推進最重要目的是什么？（）A、保持設(shè)備干凈B、減緩設(shè)備老化C、設(shè)備始終保持在基本狀態(tài)D、以上都是12.什么是不增值活動（NVAA）？（）A、不會使人感到疲勞的簡單操作B、步行取物及移除待安裝零件等操作；用于查找正確待安裝零件的時間及諸如此類不給車輛增值的活動C、預測低價值零件裝配的操作D、相對于時間周期提前實施的操作13.人為失誤的數(shù)據(jù)來源有哪些？（）A、SEWO分析B、EWO分析C、4M分析D、LUTI14.班長SMAT頻次是（）。A、一次/月B、一次/半月C、一次/周D、一次/天15.拓展區(qū)內(nèi)所有的黃色項及以上風險，且對策措施為程序控制、PPE等管理措施的區(qū)域，需做任務(wù)層級的風險預測。（）16.下列關(guān)于SEWO的說法不正確的是（）。A、SEWO包含PDCA四個部分B、使用SEWO進行根因分析，找出事故根本原因?qū)儆赑部分C、使用SEWO找到根因后，提出對策措施屬于D部分D、在對策實施90天后，無同類根因?qū)е碌氖鹿拾l(fā)生，才能關(guān)閉SEWO17.SOP誰來執(zhí)行？（）A、工位負責人和操作人員B、質(zhì)量人員C、維護人員和維護負責人D、巡查人員18.對生產(chǎn)線環(huán)境物料等安全狀況進行分析評估時需要使用哪個工具？（）A、風險評估B、風險預測C、SEWO19.以下哪項不屬于OPL流程？（）A、OPL課題發(fā)掘B、OPL的撰寫C、OPL教材評審D、NVAA20.EWO主要由哪些人員負責編寫：（）A、生產(chǎn)組OPB、設(shè)備維修保全或設(shè)備工程師C、安全工程師D、工藝工程師21.什么時候使用ABC分類？（）A、對機器/設(shè)備進行管理時B、修復一個故障時C、改善缺陷時D、標識報廢車輛時22.什么是5G方法？（）A、從發(fā)現(xiàn)問題的人那里得到關(guān)于這個問題的書面描述B、去到現(xiàn)場，檢查對象，檢查事實和數(shù)據(jù)，參考理論，遵循操作標準C、嘗試隨機改變條件，直到你找到解決方案23.下列關(guān)于風險預測，說法正確的是（）。A、模范區(qū)內(nèi)的手工作業(yè)必須做風險預測B、A級的UA必須做動作層級的風險預測C、A級的NM必須做動作層級的風險預測D、拓展區(qū)內(nèi)風險評估橙色項（含）以上的，必須做任務(wù)層級的風險預測24.雷達圖中的紅色、黃色、深藍色分別表示什么？（）A、要求分、實績分、初始分B、實績分、要求分、初始分C、初始分、實績分、要求分D、以上都不對25.環(huán)境金字塔包括幾個層次？（）A、5B、6C、7D、826.OEE英文全稱是什么？（）A、OverallEquipmentEfficiency全局設(shè)備效率B、Opto-ElectronicElement光電元器件C、OverallEquipmentEnvironment全局設(shè)備環(huán)境D、OperatingEquipmentEffectivity設(shè)備可操作性27.CILR的C是什么意思？（）A、清掃B、檢查C、潤滑D、緊固28.安全7個步驟里第3步具體內(nèi)容是什么？（）A、風險評估B、風險預測C、非標準作業(yè)風險評估29.誰是識別和消除NVAA活動的主體？（）A、總經(jīng)理B、科長們C、工段長和班長D、全體員工30.安全STEP1~2展示的結(jié)果：學會使用SEWO工具，分析事件的原因；根本原因分析和對策，橫展以及同類事故有無在其他區(qū)域發(fā)生。（）第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:C,D3.參考答案:A4.參考答案:A5.參考答案:A,B,C6.參考答案:錯誤7.參考答