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文檔簡介
2024年安全知識安全生產(chǎn)知識競賽-精益生產(chǎn)知識競賽筆試歷年真題薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(共30題)1.降低或消除在制品,不能夠有效縮短庫存周期。2.計算機安裝有網(wǎng)卡又有接收卡,接收的同時能不能上網(wǎng)?3.下列屬于一個流生產(chǎn)的要點的是()A、實行單件流動B、按加工順序布置設備C、生產(chǎn)同步化D、少人化4.TWI訓練方法的訓練內(nèi)容包括:工作教導訓練、()、工作關(guān)系訓練。5.計算機的聲卡沒有聲音輸出?怎么處理?6.信號看板分為兩種類型:()和()。7.推行6S管理最關(guān)鍵的是()A、持之以恒B、整理整頓C、得到明顯的效果D、具有責任化、制度化8.掌握質(zhì)量管理的第一手資料經(jīng)常用到什么工具?()A、檢查表B、排列圖C、流程圖D、因果圖9.外協(xié)看板是針對()使用的訂貨看板。10.簡述一汽精益生產(chǎn)體系。11.U型布置就是依逆時針方向按照加工順序來排列生產(chǎn)線,使得生產(chǎn)流程的出口和入口盡可能靠近,因類似英文字母“U”,所以稱之為U形生產(chǎn)線。12.通過開展TPM,將所有損失事后預防,做到零故障、零災害、零不良、零損失。13.防錯的作用主要可以概括為:操作動輕松,()?效率與產(chǎn)品質(zhì)量。()對技能的依賴,()工人的智慧,消除作業(yè)危險,提供安全保障。14.可視化管理板有什么作用?15.可視化的管理范圍包括哪些方面?16.()、點檢、加油是防止設備劣化的三要素,也是設備運行的基本條件。17.能對應生產(chǎn)臺數(shù)增減人員,用最少的人員應對的體制稱為()A、省人化B、少人化C、定員化D、定崗法18.飛虹接收卡設置好參數(shù)后,是“最小化”還是“退出”?19.精益經(jīng)營系統(tǒng)中,企業(yè)把制造過程中的業(yè)務設定為五個目標,這五大目標分別是()、()、()、()、()。20.標準作業(yè)由()、()和()三要素構(gòu)成。21.工序內(nèi)看板也常常被稱為管理看板。22.管理和改善活動的目的是什么?23.為了實現(xiàn)看板管理,在使用看板時必須遵守()條規(guī)則。A、2B、3C、4D、524.價值流圖是繪制和設計()和()的工具。25.及時、及早、及至的意識也就是一種時間意識,強調(diào)()、()、即刻處理。26.縮短外部作業(yè)改善方法有哪些?()A、場所的整理、整頓B、決定工具種類、數(shù)量C、確定放置方法D、作業(yè)順序標準化27.“一按鍵換模換線”指在多長時間內(nèi)完成?()A、1分鐘內(nèi)B、1.5分鐘內(nèi)C、2分鐘內(nèi)D、2.5分鐘內(nèi)28.新疆農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育輔助教學網(wǎng)站的輔助教學功能是通過什么網(wǎng)絡傳輸?shù)模?9.從哪幾個方面來考慮實施自働化?()A、工具自働化B、工程自働化C、生產(chǎn)線自働化D、裝備自働化30.必須明確資料收集人、場所的質(zhì)量工具是()A、排列圖B、檢查表C、因果圖D、散布圖第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯誤2.參考答案:可以,但是在接收過程中,最好能做到衛(wèi)星IP資源接收的專機專用,如果在接收過程中同時運行更多的任務,可能會導致計算機死機或接收暫停導致接收內(nèi)容不完整。3.參考答案:A,B,C4.參考答案:工作改善訓練5.參考答案:首先要從【控制面板】的【系統(tǒng)】中查看聲卡驅(qū)動程序裝好沒有,是否存在問題,如果有問題,重新安裝聲卡驅(qū)動程序,如圖1-6所示。其次要看看是否在系統(tǒng)中關(guān)閉了揚聲器(PC喇叭)的音量,是否把音量設置到了最小或勾選了“靜音”,如果是,則把聲音調(diào)大或把“靜音”前的勾去掉。左單擊桌面【任務欄】右下角的喇叭圖標來調(diào)整音量,右單擊該圖標選擇【打開音量控制】,進行詳細調(diào)整。6.參考答案:三角看板;材料領取看板7.參考答案:A8.參考答案:A9.參考答案:供貨廠家10.參考答案:一汽精益生產(chǎn)體系簡稱FPS(FAW?Lean?Production?System),是以一汽集團發(fā)展戰(zhàn)略為引領,以滿足客戶需求為使命,以精益生產(chǎn)為原則,以實現(xiàn)安全制造,降低員工勞動強度,高品質(zhì)、低成本制造和按照銷售需求節(jié)拍供貨為追求狀態(tài)的生產(chǎn)方式。11.參考答案:正確12.參考答案:錯誤13.參考答案:提升;減少;尊重14.參考答案: 就是把工廠中潛在的問題暴露出來,讓任何人一看就知道異常情形的所在。15.參考答案: 人的行動、廠房、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)絡方法、設備、裝備的狀態(tài)、材料及備品的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途、制造方法、條件的標準、產(chǎn)的進行狀態(tài)、顯示看板、文件的保管取拿方法、其他情報/管理信息。16.參考答案:清掃17.參考答案:B18.參考答案: 如果接下來要做數(shù)據(jù)接收工作,當然是隱藏而不是退出,如果退出了,啟動接收軟件,就無法接收到任何內(nèi)容了。19.參考答案:安全;質(zhì)量;成本;效率;組織發(fā)展20.參考答案:節(jié)拍時間;標準作業(yè)順序;在制品21.參考答案:錯誤22.參考答案: 盡一切所能降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)活動的附加價值。23.參考答案:D24.參考答案:全局物流;信息流25.參考答案:及時應對;及早預防26.參考答案:A,B,C,D27.參考答案:A28.參考答案:互聯(lián)網(wǎng)。29.參考答案:A,B,C30.參考答案:B第2卷一.參考題庫(共30題)1.根據(jù)生產(chǎn)指令下達方式不同,生產(chǎn)方式可以分為()兩大類型。A、推式生產(chǎn)方式B、特殊生產(chǎn)方式C、拉式生產(chǎn)方式D、一般生產(chǎn)方式2.工序內(nèi)采用“三不原則”指()A、不制造不良品B、不接受不良品C、不流出不良品D、不生產(chǎn)不良品3.標準作業(yè)的兩個基本特征是()和()。4.排列圖的原理是()的問題僅來源于20%的主要原因。5.精益生產(chǎn)適用于以下那種產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式?()A、多品種,大批量B、多品種,小批量C、少品種,大批量D、少品種,小批量6.排列圖必須按照()進行排列。7.預防保全包括()A、改良保全B、定期保全C、預知保全D、事前保全8.影響設備效率的“七大損失”有哪些?9.標準作業(yè)要領書的內(nèi)容包括()A、操作順序B、作業(yè)重點C、質(zhì)量要求D、安全要求E、操作要求10.實施自働化兩大原則是什么?()A、發(fā)生錯誤自動報警B、異常時自動停止,異常容易判斷C、離機器自動加工D、人的動作與機械動作分11.獲取農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學內(nèi)容有哪些途徑?12.標準作業(yè)組合表不包括以下哪一項()A、標準在制品B、作業(yè)順序C、生產(chǎn)節(jié)拍D、作業(yè)時間13.支撐準時化生產(chǎn)的主要技術(shù)手段是()A、推動式生產(chǎn)B、準時化物流C、拉動式生產(chǎn)D、準時化采購14.生產(chǎn)流轉(zhuǎn)不暢,()是倉庫貨位不夠用的主要原因。15.定期對計算機執(zhí)行碎片整理操作,對維護計算機有用嗎?16.多能工培訓的最低目標是什么?17.快速換線換模英文縮寫是()A、TQMB、5WC、SMEDD、JIT18.下列對于價值流圖分析說法正確的是()A、能夠使全部生產(chǎn)過程的物料與信息可視化B、使用價值流圖可反映出各項作業(yè)怎樣與生產(chǎn)控制中心溝通信息C、使用價值流圖不能反映出各項作業(yè)之間怎樣進行信息溝通D、有利于發(fā)現(xiàn)存在的浪費現(xiàn)象E、有利于創(chuàng)建一個改善的價值流19.消除浪費是指?20.6S?和產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系()A、工作方便B、改善品質(zhì)C、增加產(chǎn)量D、沒有多大關(guān)系21.目標管理目的是什么?22.標準手持的定義?23.設備的日常點檢、定期點檢由誰負責?24.作業(yè)系統(tǒng)主要由以下幾方面因素組成()A、設備B、人員C、方法D、能源E、材料25.用來了解現(xiàn)狀、收集數(shù)據(jù)以作分析之用的工具是()A、檢查表B、排列圖C、流程圖D、因果圖26.TPM的目的就是要排除影響設備效率的“七大損失”,即故障損失、準備調(diào)整損失、器具調(diào)整損失、加速損失、檢查停機損失、速度下降損失、廢品損失。27.要提高切換效率,必須減少切換次數(shù)、縮短每次切換時間,從而減少切換造成的停線時間。28.一個流生產(chǎn)的特征是()A、單件制作、傳送、檢查B、作業(yè)人員多工序操作C、質(zhì)量問題少D、減少搬運浪費29.下列不屬于一個流的特征的是()A、機群式布局B、多能工C、單件制作、傳送、檢查D、U型布置30.()是準時化生產(chǎn)的基礎條件和保障。A、準時化物流B、標準作業(yè)C、自働化D、6S第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,C2.參考答案:A,B,C3.參考答案:以人的活動為中心;重復作業(yè)4.參考答案:80%5.參考答案:B6.參考答案:從高到低的順序7.參考答案:B,C8.參考答案:故障損失、準備調(diào)整損失、器具調(diào)整損失、加速損失、檢查停機損失、速度下降損失、廢品損失。9.參考答案:A,B,C,D,E10.參考答案:B,D11.參考答案:IP數(shù)據(jù)、廣播、電視節(jié)目、語言廣播、現(xiàn)代遠程教育專用網(wǎng)絡、借閱光盤。12.參考答案:A13.參考答案:C14.參考答案:物資積壓15.參考答案:有用。能提高計算機性能。16.參考答案: 1個人會三個工程、1個工程要有3個人會。17.參考答案:C18.參考答案:A,B,D,E19.參考答案: 指對企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、質(zhì)量、設備等不同領域或工作位置上的浪費進行識別,并進行改善消除的活動, 一般分為八種浪費:過量生產(chǎn)的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、加工的浪費、等待的浪費、動作的浪費、不合格品的浪費、管理的浪費。20.參考答案:B21.參考答案:撐公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略落地,改善公司經(jīng)營績效水平,建設團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化,充分調(diào)動員工
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