物資行業(yè)技能鑒定考試-物資進貨員(采購員)筆試(2018-2023年)真題摘選含答案_第1頁
物資行業(yè)技能鑒定考試-物資進貨員(采購員)筆試(2018-2023年)真題摘選含答案_第2頁
物資行業(yè)技能鑒定考試-物資進貨員(采購員)筆試(2018-2023年)真題摘選含答案_第3頁
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長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。物資行業(yè)技能鑒定考試-物資進貨員(采購員)筆試(2018-2023年)真題摘選含答案(圖片大小可自由調(diào)整)卷I一.參考題庫(共30題)1.供應商分類:原材料供應商,()。2.在生產(chǎn)訂單工序資料維護中,可以修改的是()。A、調(diào)整某道工序的生產(chǎn)數(shù)量B、刪除某行工序計劃C、調(diào)整開工時間或完工時間D、修改工作中心3.滿足哪些條件的供方為一類供方?()A、行業(yè)龍頭B、知名度高C、產(chǎn)品供不應求D、為標桿企業(yè)配套同類產(chǎn)品4.經(jīng)常采用的消耗定額包括()。A、原材料B、燃料C、工具5.如果供應商給你回扣你怎么辦?6.關于生產(chǎn)制造參數(shù)下列錯誤的說法是()。A、生產(chǎn)訂單排程類型:作為建立生產(chǎn)訂單時的默認值,表示生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)車間管理時工序計劃的生成方式。默認為不排程,可改B、如果標準/非標準生產(chǎn)訂單的"排程類型"為"不排程",工序計劃生成時,不推算工序的開工/完工日,每一工序開工/完工日期默認為生產(chǎn)訂單的開工/完工日期C、若生產(chǎn)訂單標準/非標準排程類型為"順推",則工序計劃生成時,依生產(chǎn)訂單的"開工日期"為第一工序的開工日期,然后按每一工序的資源順序號及其計劃屬性(是/否/同上工序結束/同下工序開始)、資源用量(工時)及資源產(chǎn)能比較而推算各工序的完工日期D、若生產(chǎn)訂單標準/非標準排程類型為為"逆推",則依生產(chǎn)訂單的"完工日期"為最后工序的完工日期,依生產(chǎn)訂單的"開工日期"為第一工序的開工日期,然后同順推邏輯往前工序推算每一工序的開工日期與完工日期7.下列關于主要物料清單和替代物料清單敘述錯誤的是()。A、一個母件必須在定義替代清單前定義其主要清單B、一個主要清單可有多個替代清單。任何物料清單類型都可以有一個或以上替代清單C、替代清單不默認用來卷疊成本、參與MPS/MRP計劃D、替代清單審核生效后,在執(zhí)行其它使用物料清單的功能時,不能指定使用主要清單還是替代清單8.在談判會議的驗證階段應該做的事情是()A、雙方都應該對協(xié)議草案是否具有可操作性進行驗證;B、雙方都應該驗證對一些關鍵問題的理解;C、每一方都應該讓對方感到壓力;D、雙方都應該從他們各自經(jīng)理處征得對協(xié)議草案的批準;9.任何事物都有風險,采購風險是無法人為加以防范和規(guī)避的。10.下面哪些是產(chǎn)品結構子系統(tǒng)中的批次處理作業(yè)()。A、計算標準成本B、重排元件順序C、計算低階碼D、從BOM自動生成請購單11.按照借款批準權限,需總裁批準借款的額度包括()。A、集團職能部門所有借款項目;B、青島子公司出差借款3000元以上;C、青島子公司業(yè)務費等非生產(chǎn)費用一次借款2000元以上;D、外地公司辦公品開支一次2000元以上。12.以下哪張單據(jù)可以將多張領料單匯總打印成一張撿料表以方便撿發(fā)料?()A、料件領用明細表B、料件預計領用表C、合并領料撿料表D、工單用量分析表13.聯(lián)合開發(fā)供應商的優(yōu)惠政策不包括()。A、保護聯(lián)合開發(fā)供應商對集團新產(chǎn)品開發(fā)的積極性;B、聯(lián)合開發(fā)供應商對集團新產(chǎn)品(零部件),具有優(yōu)先開發(fā)權和優(yōu)先供貨權;C、聯(lián)合開發(fā)供應商的價格可高于聯(lián)合開發(fā)零部件的基準價格。14.兩步招標法是一般大量運用的招標方法。15.某一料件的預計可用量為-10000,而拋LRP時的需求為4000,(計算方式為凈需求)那么在生產(chǎn)計劃里的生產(chǎn)數(shù)量為什么不是14000而是4000?()A、系統(tǒng)計算出現(xiàn)了問題B、因為勾選了不超出來源單據(jù)數(shù)量C、因為勾選了來源單據(jù)外的需求數(shù)量D、網(wǎng)絡原因16.供方評價方式確定時,對售后跟蹤的要求不正確的是()。A、已有行業(yè)內(nèi)整機配套經(jīng)驗的供方供應一般件時不需要售后跟蹤;B、已有行業(yè)內(nèi)整機配套經(jīng)驗的供方供應重要件時根據(jù)具體產(chǎn)品情況確定是否售后跟蹤;C、已有行業(yè)內(nèi)整機配套經(jīng)驗的供方供應關鍵件時必須售后跟蹤。17.通用物資年度供方績效綜合評價項目供貨能力評價不包括()。A、供貨完成率B、供貨準時率C、供貨及時性18.以下關于取替代料的說明,正確的是?()A、替換料件指的是新舊料之關系B、替代料件指的是主副料之關系C、替代料件優(yōu)先與替換料件D、替換料件優(yōu)先與替代料件19.現(xiàn)場考察認證評價標準:合格供應商總得分應小于85分但大于或等于()分;A、75B、70C、65D、6020.在明確需求和規(guī)劃供應過程中確定優(yōu)先級別時,應考慮的因素有()A、采購說明的更新時間B、產(chǎn)品的技術變化速度C、對企業(yè)競爭力的影響21.現(xiàn)代倉庫的管理目標是()A、帳、卡、物三相符;B、確保物資數(shù)量正確、質(zhì)量完好;C、運作低成本和對客戶需求的快速反應。22.對于超過500萬元的重要招標項目收取預算額()最高不高于80萬元人民幣的投標保證金。23.以下哪張單據(jù)可以查尋工單歷史變更信息?()A、工單變更單B、工單C、設置公用參數(shù)D、查看工單信息24.這是備受供應商青睞的價格種類中的一種,形式是以現(xiàn)金進貨的價格。稱之為()。A、到廠價B、出廠價C、現(xiàn)金價D、期票價25.在U850生產(chǎn)制造系統(tǒng)的“共用資料”模塊中,客戶信用額度控制點不包括()。A、不控制B、銷售訂單C、出貨D、發(fā)票26.電子采購最先興起于()A、日本B、美國C、德國D、英國27.存量風險是指()。A、是采購量不能及時供應生產(chǎn)之需要,生產(chǎn)中斷造成缺貨損失而引發(fā)的風險B、是物資過多,造成積壓,大量資金沉淀于庫存中,失去了資金的機會利潤,形成存儲損耗風險C、是物資采購時對市場行情估計不準,盲目進貨,造成價格風險D、以上均正確28.以下關于從BOM自動生成請購單中的“不同主件同元件品號數(shù)量合并”的說明,正確的是?()A、勾選“不同主件同元件品號數(shù)量合并”,若選擇多項主件,使用相同的元件,加總后再產(chǎn)生于同一張請購單B、不勾選“不同主件同元件品號數(shù)量合并”,當主件品號不同時各產(chǎn)生一張請購單C、執(zhí)行從BOM自動生成請購單,若選擇多項主件,使用相同的元件,加總后會產(chǎn)生于同一張請購單29.根據(jù)行使采購權限的不同,公司的原物料采購可以分為()A、供應商本地化和非本地化B、內(nèi)部供應和外部采購C、統(tǒng)購和分購D、核心供應商和非核心供應商30.試用的物資采購合同,若買方在試用期滿后,對是否購買未作明確表示的,則推定其()A、不同意購買,賣方無權請求支付貨款B、同意購買,賣方無權請求支付貨款C、不同意購買,賣方有權請求支付貨款D、同意購買,賣方有權請求支付貨款卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:輔助材料供應商2.參考答案:B,C,D3.參考答案:A,B,C,D4.參考答案:A,B,C5.參考答案: 給大額的回扣當然會令人心動,但收回扣是違法的,如果收了回扣你對這個供應商將無法管理,必定拿人家的手短,他就算有品質(zhì)問題你也不好處理,到頭來賠了夫人又折兵,連工作都可能丟失,再換一家公司,如果有認識的人,人家肯定知道你被辭的原因,可能連工作都沒希望,所以拒絕收回扣。6.參考答案:D7.參考答案:D8.參考答案:B9.參考答案:錯誤10.參考答案:A,B,C,D11.參考答案:A,B,C,D12.參考答案:C13.參考答案:C14.參考答案:錯誤15.參考答案:B16.參考答案:C17.參考答案:C18.參考答案:A,B,D19.參考答案:B20.參考答案:A,B,C,D21.參考答案:C22.參考答案:2%23.參考答案:B24.參考答案:C25.參考答案:D26.參考答案:B27.參考答案:D28.參考答案:B,C29.參考答案:C30.參考答案:A卷II一.參考題庫(共30題)1.采購訂單的實施過程環(huán)節(jié)有()A、數(shù)量、單價、交期B、質(zhì)量C、運費、是否包含稅D、售后服務2.計算低階碼的時機()。A、建立新BOM信息后B、執(zhí)行過“生產(chǎn)計劃”后C、遇到有BOM變更時D、執(zhí)行“生產(chǎn)計劃”前3.物資供應統(tǒng)計資料有原始記錄、統(tǒng)計臺賬、()。4.工單拆分的目的是什么?()A、可將工單相應地拆分成多張,以便更靈活地安排生產(chǎn)B、工單可拆也可不拆,沒有實際意義C、工單拆分是為了方便員工管理工單D、為平衡負載,需要將工單拆分給不同的工作中心生產(chǎn),并解決制費分攤問題5.投標文件的內(nèi)容與招標文件的要求應嚴格一致。6.政府采購的目的不是為了贏利,而是為了實現(xiàn)政府職能和公共利益。7.物資采購資金支出,需填寫()。A、資金支出申請單B、領用支票開支申請報告單C、資金追補計劃8.合同解除不包括()。A、雙方協(xié)議解除B、單方面解除C、單方約定解除D、單方法定解除9.()為集團業(yè)務外包牽頭主管部門,負責本辦法職責分工未涵蓋外包業(yè)務的協(xié)調(diào)管理,同時為保險、融資、財務審計、資產(chǎn)評估等相關業(yè)務外包的分管部門。10.編制()是招標采購工作過程中最關鍵的環(huán)節(jié)。11.采購業(yè)務員的工作任務不包括()。A、負責對供應商的管理及業(yè)績進行評價;B、對公司產(chǎn)品的發(fā)展與改進提出建議;C、執(zhí)行公司價格審核規(guī)定。12.投標保證金可以采用現(xiàn)金、支票、稅務注冊登記證等方式交納。13.企業(yè)應建立與完善()制度與程序,加強對員工,尤其是采購業(yè)務人員的培訓和教育。A、外部控制B、內(nèi)部控制C、合同控制D、以上都不對14.對于集團2013年經(jīng)營方針中“質(zhì)量提升”表述不正確的是()。A、樹立全員質(zhì)量意識:導入內(nèi)部客戶觀念,促進工作質(zhì)量、實物質(zhì)量提升;B、追求工作質(zhì)量:決策層的工作質(zhì)量起主導作用,管理處和執(zhí)行層的工作質(zhì)量起保證和落實作用,各層次、單位、崗位的工作都要扎實有效;C、全面質(zhì)量管理:通過全員、全過程的參與,提升實物產(chǎn)品質(zhì)量,全面降低售后服務索賠率。15.采購全球化最主要的原因是國外的商品質(zhì)量比國內(nèi)的好。16.以下哪項不是工單生產(chǎn)領料的領料碼?()A、逐批領料B、單獨領料C、成套領料D、自動扣料17.潤滑脂用于機械的摩擦部分,起()和密封作用。18.采購管理中,有哪些相關的質(zhì)量記錄?19.二類供方包括()。A、行業(yè)地位一般的供方B、知名度一般的供方C、行業(yè)地位較低的供方D、知名度較低的供方20.()是為了完成指定任務,由各個方面的人員組成的一個臨時組織機構,當任務完成后,人員各自回原單位工作;這種組織結構突破了一名采購人員只受一個主管領導的管理原則,而是同時接受兩個部門的領導。A、直線制的采購組織結構B、直線職能制的采購組織結構C、采購事業(yè)部制D、矩陣制采購組織結構21.在錄入BOM中,底數(shù)起什么作用?可以輸入小數(shù)嗎?()A、底數(shù)是用來計算組成用量的分母,當建立組成用量時,若無法用整數(shù)或整除的小數(shù)表示,其組成用量可用“底數(shù)”來呈現(xiàn);不可以B、底數(shù)是用來計算組成用量的分母,當建立組成用量時,若無法用整數(shù)或整除的小數(shù)表示,其組成用量可用“底數(shù)”來呈現(xiàn);可以C、底數(shù)是用來計算組成用量的分子,當建立組成用量時,若無法用整數(shù)或整除的小數(shù)表示,其組成用量可用“底數(shù)”來呈現(xiàn);不可以D、底數(shù)是用來計算組成用量的分子,當建立組成用量時,若無法用整數(shù)或整除的小數(shù)表示,其組成用量可用“底數(shù)”來呈現(xiàn);可以22.采購中怎樣維護你的數(shù)據(jù)庫?23.一般納稅人所承擔的增值稅=售價*增值稅稅率24.領料時,除了針對未生產(chǎn)的工單,進行成套領料外,還可以選擇哪些領料方式?()A、補足已領套數(shù)B、補足需領用量C、逐批領料D、自動領料25.采購部門依據(jù)()編制采購/外協(xié)計劃,形成《集團公司原輔材料、配套產(chǎn)品采購計劃》等表格。A、技術文件(采購信息);B、生產(chǎn)計劃;C、庫存情況;D、其他相關要求。26.在U850生產(chǎn)制造系統(tǒng)中填制采購訂單,訂單的采購數(shù)量為200臺,如果將“允收上限”設置為10,則表示針對該張訂單最多允許收貨()臺。A、210B、220C、200D、19027.各采購單位要加強采購計劃審批管理,嚴格按照預算和()上報采購計劃,嚴格預算管控。28.在BOM中,下列有關產(chǎn)成品A的原材料B的“失效日期”說法正確的是()。A、若有失效日期,則表示B材料于失效日期后將自動從系統(tǒng)中刪除掉B、若有失效日期,則表示B將于失效日期后對于A這個產(chǎn)成品失效C、若有生效日期,無失效日期,則表示B從生效日期開始永久生效D、若無生效日期也無失效日期,則表示A永久生效29.采購是工商企業(yè)物流過程的起點。30.集中采購的主要優(yōu)點為()。A、采購響應速度快B、容易應付緊急需要C、采購方談價能力增強卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,C,D2.參考答案:A,C3.參考答案:統(tǒng)計報表4.參考答案:A,C,D5.參考答案:正確6.參考答案:正確7.參考答案:B8.參考答案:B9.參考答案:財務部10.參考答案:招標書11.參考答案:B12.參考答案:錯誤13.參考答案:B14.參考答案:C15.參考答案:錯誤1

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