高等教育工學(xué)類(lèi)自考-06007建設(shè)項(xiàng)目管理筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。高等教育工學(xué)類(lèi)自考-06007建設(shè)項(xiàng)目管理筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(kù)(共30題)1.根據(jù)直方圖的基本原理，直方圖一般是用來(lái)（）A、分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B、找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素C、分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)D、逐層分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因E、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)2.下列文件中，屬于要約邀請(qǐng)的是（）。A、投標(biāo)書(shū)B(niǎo)、中標(biāo)通知書(shū)C、招標(biāo)公告D、現(xiàn)場(chǎng)踏勘答疑會(huì)議紀(jì)要3.勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。A、14B、28C、21D、74.屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容有（）A、工程概況B、已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告C、可供參考的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程測(cè)量等建設(shè)場(chǎng)地勘察成果報(bào)告D、未中標(biāo)方案的補(bǔ)償辦法E、利潤(rùn)方針的確定5.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過(guò)程。A、設(shè)計(jì)階段B、施工階段C、保修階段D、實(shí)施階段6.對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D、專(zhuān)業(yè)工程師7.根據(jù)GF-2003-0214《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（）A、施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和特安裝設(shè)備C、承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D、從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害8.國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的仲裁地點(diǎn)，比較常見(jiàn)的選擇是在（）仲裁。A、被訴方所在國(guó)B、合同中約定的第三國(guó)C、工程所在國(guó)D、投訴方所在國(guó)9.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）A、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼B、項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼C、項(xiàng)目工作流程圖及其編碼D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼10.指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。A、企業(yè)的施工定額B、行業(yè)的施工定額C、企業(yè)定額D、企業(yè)的預(yù)算定額11.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目的（）。A、設(shè)計(jì)過(guò)程B、決策過(guò)程C、策劃過(guò)程D、實(shí)施過(guò)程E、計(jì)劃過(guò)程12.橫道圖計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，其優(yōu)點(diǎn)在于（）A、工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B、適用于手工編制計(jì)劃C、計(jì)劃調(diào)整工作量大D、表達(dá)方式比較直觀13.當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（）A、向政府建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告B、收集索賠證據(jù)、計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失C、以書(shū)面形式向工程師提出索賠意向通知D、向工程師提出索賠報(bào)告14.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的工程范圍，以下說(shuō)法正確的有（）A、涉及建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的任務(wù)或若干階段承包的質(zhì)量控制任務(wù)B、可能是建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部工程C、可能是建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的某一單項(xiàng)工程或標(biāo)段工程D、可能是建設(shè)工程項(xiàng)目某單項(xiàng)工程范圍內(nèi)的一個(gè)單位工程E、系統(tǒng)涉及質(zhì)量責(zé)任的自控主體和監(jiān)控主體15.下列各項(xiàng)是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱包括的工作，它們之間的正確次序是（）。 （1）分析項(xiàng)目環(huán)境和條件； （2）收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息； （3）確定項(xiàng)目管理組織模式； （4）明確項(xiàng)目管理內(nèi)容。A、（1）（2）（3）（4）B、（1）（2）（4）（3）C、（2）（1）（3）（4）D、（2）（1）（4）（3）16.建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評(píng)審主要是進(jìn)行（）審查。A、實(shí)質(zhì)性B、符合性C、綜合性D、完整性17.可以作為證據(jù)使用的材料有（）。A、書(shū)證、物證B、律師辯護(hù)C、證人證言、鑒定結(jié)論D、視聽(tīng)材料E、勘驗(yàn)筆錄18.下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是（）。A、固定單價(jià)合同B、可調(diào)單價(jià)合同C、成本加酬金合同D、固定總價(jià)合同19.下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有（）。A、施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)C、只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃D、對(duì)于簡(jiǎn)單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖E、只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案20.屬于進(jìn)度糾偏的經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A、調(diào)整工作流程組織B、及時(shí)解決工程款支付C、改變施工機(jī)具D、強(qiáng)化合同管理21.“文件和資料控制”屬于職業(yè)健康安全管理體系一個(gè)二級(jí)要素，與其對(duì)應(yīng)的一級(jí)要素為（）A、職業(yè)健康安全方針B、策劃C、實(shí)施和運(yùn)行D、管理評(píng)審22.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃內(nèi)容的說(shuō)法中，正確的是（）A、實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項(xiàng)目的特點(diǎn)無(wú)關(guān)B、經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計(jì)劃C、實(shí)施組織設(shè)計(jì)總體方案的確定是實(shí)施階段策劃的內(nèi)容之一D、實(shí)施階段與決策階段項(xiàng)目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同23.風(fēng)險(xiǎn)管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）。A、風(fēng)險(xiǎn)衡量B、風(fēng)險(xiǎn)控制C、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施D、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策24.建設(shè)項(xiàng)目信息管理部門(mén)的工作任務(wù)主要包括（）等A、復(fù)雜編制信息管理手冊(cè)，并在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行修改和補(bǔ)充B、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子的各項(xiàng)工作C、負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)D、負(fù)責(zé)工程檔案管理E、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目相傳信息25.基于工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，其編制可以按照進(jìn)度計(jì)劃的（）A、橫道圖B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖D、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖E、搭接網(wǎng)絡(luò)圖26.下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)依據(jù)的是（）。A、項(xiàng)目合同文件B、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C、組織的管理制度D、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)27.與《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》相應(yīng)的合同計(jì)價(jià)方式是（）A、總價(jià)合同B、固定單價(jià)合同C、變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同28.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括（）。A、政府的項(xiàng)目管理B、投資方的項(xiàng)目管理C、開(kāi)發(fā)方的項(xiàng)目管理D、監(jiān)理方的項(xiàng)目管理E、總承包方的項(xiàng)目管理29.某地準(zhǔn)備建設(shè)世界第一高的鋼結(jié)構(gòu)摩天大樓，在項(xiàng)目實(shí)施之前，開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃。屬于該摩天大樓項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)策劃內(nèi)容的有（）A、垂直運(yùn)輸方案的深化分析論證B、焊接工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范制定C、高空作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析論證D、項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)關(guān)鍵技術(shù)的深化分析論證E、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定30.施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括（）A、資產(chǎn)、負(fù)債、利息B、負(fù)債、存貨、折舊C、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D、利息、存貨、所有者權(quán)益卷I參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A,C,E2.參考答案:C3.參考答案:A4.參考答案:A,B,C,D5.參考答案:D6.參考答案:B7.參考答案:D8.參考答案:C9.參考答案:D10.參考答案:D11.參考答案:A,B,D12.參考答案:D13.參考答案:C14.參考答案:B,C,D15.參考答案:C16.參考答案:B17.參考答案:A,C,D,E18.參考答案:D19.參考答案:B,D20.參考答案:B21.參考答案:C22.參考答案:B23.參考答案:B24.參考答案:A,C,D25.參考答案:A,D26.參考答案:B27.參考答案:A28.參考答案:B,C29.參考答案:A,B,D30.參考答案:C卷II一.參考題庫(kù)(共30題)1.風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、（）、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。A、技術(shù)B、經(jīng)濟(jì)C、領(lǐng)導(dǎo)D、合同2.某建設(shè)工地進(jìn)行施工作業(yè)的工人在10層樓不慎將手中的鋼管滑落，恰好擊中在下方地面進(jìn)行作業(yè)的工人頭部，擊破安全帽造成死亡。該事故按發(fā)生的原因分應(yīng)屬于（）事故A、高處墜落B、機(jī)械傷害C、物體打擊D、起重傷害3.在P、D、C、A、循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A、確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B、明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C、采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題D、規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底4.下列單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（）條A、1B、2C、3D、45.第一類(lèi)危險(xiǎn)源的控制方法包括（）.A、消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離B、個(gè)體防護(hù)、設(shè)置保護(hù)重要主體的薄弱環(huán)節(jié)、避難與援救措施C、增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D、增加安全設(shè)施、健全規(guī)章制度、做好安全教育E、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善應(yīng)急預(yù)案6.在工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí)，只有（）可以進(jìn)行驗(yàn)收。A、返工重做的檢驗(yàn)批B、有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批C、經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批D、經(jīng)論證，不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用的建筑錯(cuò)位E、無(wú)結(jié)構(gòu)和安全問(wèn)題，建設(shè)單位認(rèn)可的檢驗(yàn)批7.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)除了服務(wù)于其自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）A、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的利益B、施工方的利益C、項(xiàng)目的整體利益D、建設(shè)主管部門(mén)的利益8.由于業(yè)主方的原因造成了工程的經(jīng)濟(jì)損失，按照FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）規(guī)定，承包人提交最終索賠報(bào)告時(shí)間，應(yīng)該在干擾時(shí)間影響結(jié)束后的（）天內(nèi)A、7B、14C、21D、289.（）是評(píng)標(biāo)的核心。A、詳細(xì)評(píng)審B、初步評(píng)審C、技術(shù)評(píng)審D、商務(wù)評(píng)10.根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（施行）》的有關(guān)規(guī)定，需要在施工過(guò)程中實(shí)施旁站監(jiān)理的是房屋建筑工程施工階段中的（）A、關(guān)鍵工種B、關(guān)鍵崗位C、關(guān)鍵部位D、關(guān)鍵路線E、關(guān)鍵工序11.合同分析的角度是合同的（）A、執(zhí)行B、制定C、修訂D、變更12.按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)，分解到各個(gè)責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定質(zhì)量計(jì)劃，確定控制措施和方法。這是按照（）原則建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。A、分層次規(guī)劃的原則B、總目標(biāo)分解的原則C、質(zhì)量責(zé)任制的原則D、系統(tǒng)有效性的原則13.承包人在國(guó)際工程施工中質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是（）。A、技術(shù)管理B、材料管理C、人員管理D、組織管理E、質(zhì)量保證14.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A、編制資金使用計(jì)劃B、及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C、選用最合適的施工機(jī)械D、編制施工成本控制工作計(jì)劃E、使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備15.質(zhì)量控制所致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，包括（）。A、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)B、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)活動(dòng)C、目標(biāo)活動(dòng)和規(guī)劃活動(dòng)D、生產(chǎn)活動(dòng)和服務(wù)活動(dòng)16.東安市的第三建筑公司承擔(dān)了該市第一中學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)大樓的施工任務(wù)，并與第一中學(xué)簽訂了施工總承包合同，與此同時(shí)，東安市第三建筑公司又與泰安工程公司簽訂了鋁合金安裝的專(zhuān)業(yè)分包合同，由泰安公司負(fù)責(zé)該工程的鋁合金安裝工程。工程實(shí)施過(guò)程中，屬于施工方項(xiàng)目管理的有（）A、第三建筑公司的項(xiàng)目管理B、設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理C、泰安工程公司的項(xiàng)目管理D、東安市建筑設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理E、第一中學(xué)基建部的項(xiàng)目管理17.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。A、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理B、建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系，并組織實(shí)施C、收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收D、進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分配E、協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作18.由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（）計(jì)算。A、臺(tái)班費(fèi)B、臺(tái)班折舊費(fèi)C、折算租金D、折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)19.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）A、政府主管部門(mén)B、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C、建設(shè)單位D、項(xiàng)目總承包方20.某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延長(zhǎng)，對(duì)此情況，監(jiān)理人（）A、承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任B、承擔(dān)連帶責(zé)任C、不承擔(dān)責(zé)任D、承擔(dān)一定比例的責(zé)任21.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額（不含征地費(fèi)、大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi)）（）萬(wàn)元一下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)A、1000B、3000C、5000D、600022.在施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施中，控制傳播途徑的措施主要包括（）。A、吸聲B、隔聲C、消聲D、減聲E、減振降噪23.按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為20類(lèi)，其中與建筑業(yè)有關(guān)的包括（）A、輻射傷害B、物體打擊C、觸電D、中毒和窒息E、火藥爆炸24.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按單位時(shí)間編制的成本計(jì)劃，其計(jì)算和繪制的依據(jù)有（）A、需完成的實(shí)物工程量B、最早開(kāi)始時(shí)間C、計(jì)劃累計(jì)支出成本額D、S形曲線E、投入的人力、物力和財(cái)力25.建設(shè)工程項(xiàng)目總體規(guī)劃的過(guò)程，從廣義上說(shuō)是指（）A、建設(shè)方案的可行性研究過(guò)程B、建設(shè)方案的策劃、決策與實(shí)施工程C、建設(shè)方案總體規(guī)劃設(shè)計(jì)文件的編制過(guò)程D、建設(shè)方案的策劃、決策和總體規(guī)劃的編制過(guò)程26.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素主要是決策因素和（）因素。A、技術(shù)B、設(shè)計(jì)C、實(shí)施D、組織27.某工程為了更好地進(jìn)行施工成本控制，需要獲取大量信息。獲取工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支付情況等的重要信息，主要是通過(guò)（）。A、工程承包合同B、工程變更C、施工成本計(jì)劃D、進(jìn)度報(bào)告28.施工成本控制工作的一般步驟是（）A、檢查--分析--比較--預(yù)測(cè)--糾偏B、比較--分析--預(yù)測(cè)--糾偏--檢查C、預(yù)測(cè)--比較--分析--檢查--糾偏D、預(yù)測(cè)--檢查--分析--比較--糾偏29.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（）。A、相關(guān)比率法B、比重分析法C、連環(huán)置換法D、動(dòng)態(tài)比率法30.招標(biāo)人辦理招標(biāo)備案，招標(biāo)備案文件應(yīng)說(shuō)明的內(nèi)容包括（）A、招標(biāo)工作范圍B、招標(biāo)方式C、實(shí)際工期D、對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)要求E、工程的前期準(zhǔn)備工作卷II參考答案一.參考題庫(kù)1.參考