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策劃人:6月6日策劃
策劃人:6月6日策劃序言(全聚德烤鴨歷史延伸)一、SWOT分析1.外部機(jī)會(huì)和威脅分析(1)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境原因(2)機(jī)會(huì)和威脅分析1)機(jī)會(huì)分析 2)威脅分析2.內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析(1)生產(chǎn)能力(2)營(yíng)銷能力(3)財(cái)務(wù)能力(4)發(fā)展能力二、STP分析1.市場(chǎng)細(xì)分2.目標(biāo)市場(chǎng)選擇3.市場(chǎng)定位三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(成本事先戰(zhàn)略)+產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略(成熟階段戰(zhàn)略)1.實(shí)施要素成本自主管理,拓展成本管理空間。2.采取成本事先戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和收益3.成熟階段戰(zhàn)略4PS市場(chǎng)營(yíng)銷組合改善(1)Product產(chǎn)品(2)Price價(jià)格(3)Place渠道(4)Promotion促銷四、戰(zhàn)略實(shí)施序言(歷史延伸)相傳,烤鴨之美,是源于名貴品種北京鴨,它是當(dāng)今世界最優(yōu)質(zhì)一個(gè)肉食鴨。聽(tīng)說(shuō),這一特種純北京鴨喂養(yǎng),約起于千年前左右,是因遼金元之歷代帝王游獵,偶獲此純白野鴨種,后為游獵而養(yǎng),一直延續(xù)下來(lái),才得此優(yōu)良純種,并培育成今之名貴肉食鴨種。即用填喂方法育肥一個(gè)白鴨,故名“填鴨”。不僅如此,北京鴨曾在百年以前傳至歐美,經(jīng)繁育一鳴驚人。所以,作為優(yōu)質(zhì)品種北京鴨,成為世界名貴鴨種起源已久。公元400多年南北朝,《食珍錄》中即有“炙鴨”字樣出現(xiàn),南宋時(shí),烤鴨已為臨安(杭州)“市食”中名品。其實(shí)烤鴨不僅已成為民間美味,同時(shí)也是士大夫家中珍肴。但至以后,據(jù)《元史》記載,元破臨安后,元將伯顏曾將臨安城里百工技藝徙至大全部(北京),由此,烤鴨技術(shù)就這么傳到北京,烤鴨并成為元宮御膳奇珍之一。伴隨朝代更替,烤鴨成為明、清宮廷美味。明代時(shí),烤鴨還是宮中元宵節(jié)必備佳肴,后正式命為“全聚德烤鴨”。伴隨社會(huì)發(fā)展,全聚德烤鴨逐步由皇宮傳到民間。全聚德中華著名老字號(hào),創(chuàng)建于1864年(清朝同治三年),歷經(jīng)幾代全聚德人創(chuàng)業(yè)拼搏取得了長(zhǎng)足發(fā)展。1999年1月,“全聚德“被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“馳名商標(biāo)”,是中國(guó)第一例服務(wù)類中國(guó)馳名商標(biāo)?!叭鄣隆奔裙爬嫌帜贻p,既傳統(tǒng)又現(xiàn)代,正向著“中國(guó)第一餐飲,世界一流美食,國(guó)際著名品牌”宏偉愿景而奮勇前進(jìn)!SWOT分析外部機(jī)會(huì)和威脅分析宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境原因伴隨世界經(jīng)濟(jì)較快增加和經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,目前國(guó)際貿(mào)易增加顯著加速,已經(jīng)進(jìn)入新一輪增加期。經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)中國(guó)正在日漸強(qiáng)大起來(lái),在WTO中不停向前發(fā)展,自加入世貿(mào)組織以來(lái),中國(guó)在全球貿(mào)易中排名以年升一位速度上升。,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易額達(dá)成11548億美元,超出日本成為僅次于美國(guó)、德國(guó)第三大貿(mào)易國(guó),分別占全球貨物貿(mào)易總量6.4%和增量20%。全聚德烤鴨是含有世界聲譽(yù)北京著名菜式,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細(xì)嫩,味道醇厚,肥而不膩特色,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。中國(guó)各地人士及外國(guó)友人,但凡到北京來(lái)全部要嘗一嘗風(fēng)味獨(dú)“全聚德烤鴨”,“全聚德烤鴨”早已名聞中外。機(jī)會(huì)和威脅分析機(jī)會(huì)分析“民以食為天”當(dāng)今社會(huì)大家對(duì)于飲食方面十分重視,伴隨收入水平提升,居民消費(fèi)水平不停提升,恩格爾系數(shù)也在不停下降。依據(jù)WTO一篇研究匯報(bào)表明餐飲服務(wù)業(yè)增加率很高,列入新千年將蓬勃發(fā)展15類熱門行業(yè)之一;國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì)未來(lái)5年最具發(fā)展?jié)摿糯笮袠I(yè),快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)兩個(gè)席位。休閑餐飲行業(yè)是二十一世紀(jì)餐飲業(yè)發(fā)展方向,其行業(yè)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)餐飲業(yè);據(jù)統(tǒng)計(jì)餐飲業(yè)消費(fèi)總額可達(dá)5000億元,并連續(xù)以每十二個(gè)月20%增幅增加。外國(guó)快餐行業(yè)相繼在中國(guó)打開(kāi)市場(chǎng),肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等能夠打入國(guó)際市場(chǎng),中國(guó)名品打入國(guó)際市場(chǎng)一樣指日可待…… 2)威脅分析①全聚德烤鴨作為著名品牌肯定會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前來(lái)分同一杯羹,可能會(huì)出現(xiàn) 強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手②烤鴨需要現(xiàn)烤,極難進(jìn)入零售市場(chǎng),冷藏?真空?烤鴨色香味會(huì)有 很大損傷,只做餐飲業(yè)利潤(rùn)有限,那么就要考慮零售業(yè)問(wèn)題③烹飪?cè)跉W洲(尤其法國(guó))是奢侈消費(fèi),中國(guó)烤鴨作為手工程度很高烹飪品,肯定是高收費(fèi),那么定位上不能指望以低價(jià)成本戰(zhàn)術(shù)來(lái)打入,而應(yīng)該以媒體信息轟炸打入,造成一個(gè)烤鴨是高消費(fèi)享受概念,那么一筆不菲廣告費(fèi)也是巨大投入。④貨源問(wèn)題。不可能指望EU鴨子全部和中國(guó)鴨子那樣超級(jí)廉價(jià),那么在貨源上也是關(guān)鍵問(wèn)題,成本深入提升。⑤外國(guó)市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,為保護(hù)本土行業(yè)肯定會(huì)是這條路路途艱辛,不免會(huì)會(huì)受到很大沖擊。受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響大。⑥在中國(guó)本土出現(xiàn)了眾多假冒偽劣產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)稱之為“黑心鴨”,權(quán)威廠家稱前門及火車站等地袋裝烤鴨基礎(chǔ)上是假貨、偽劣產(chǎn)品。加之工商執(zhí)法站人員漠視法規(guī)查處甚微。內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析生產(chǎn)能力①產(chǎn)能方面,全聚德集團(tuán)總經(jīng)理邢穎曾透露,上市融到4億元資金將全部用于升級(jí)全聚德供銷鏈步驟。已經(jīng)研制電子烤鴨爐將逐步普及到店面,生產(chǎn)能力會(huì)大大提升。不過(guò)電子烤鴨爐激起了眾多非議。有教授指出,全聚德烤鴨手工技藝經(jīng)過(guò)百年傳承,是全聚德傳統(tǒng)文化一部分,應(yīng)該保留下來(lái),假如烤鴨全部全部以工業(yè)化流水線進(jìn)行生產(chǎn),顯然其中蘊(yùn)藏文化內(nèi)涵就會(huì)大打折扣。 據(jù)調(diào)查,公眾選出老字號(hào)之所以能夠傳承下來(lái)關(guān)鍵依次是:含有獨(dú)到和成熟工 藝技術(shù)(57.3%),有豐富文化內(nèi)涵(28.5%),有完整社會(huì)美譽(yù)度和認(rèn)知度(6.3%),有代 表性服務(wù)和產(chǎn)品(5.2%),不停采取最新技術(shù)(2.7%)。62.8%受調(diào)查者擔(dān)心假如改用電 子烤爐,烤鴨“將淪為肯德基之流街頭快餐”。②“全聚德烤鴨”作為中國(guó)特色飲食,全聚德含有獨(dú)特生產(chǎn)技術(shù)、低成本生產(chǎn)方法、領(lǐng)先革新能力、雄厚技術(shù)實(shí)力、豐富營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、完善質(zhì)量控制體系、上乘用戶服務(wù)、濃厚中國(guó)特色。全聚德烤鴨擁有名貴品種北京鴨,它是當(dāng)今世界最優(yōu)質(zhì)一個(gè)肉食鴨。采取優(yōu)異流水線、現(xiàn)代化車間和設(shè)備、擁有豐富自然資源儲(chǔ)存。營(yíng)銷能力①在市場(chǎng)份額上,“全聚德烤鴨”現(xiàn)在在北京地域獨(dú)具特色,不過(guò)在很多大中城市開(kāi)設(shè)分店,店面能夠說(shuō)是少而精。并沒(méi)有完全覆蓋中國(guó)地域?!叭鄣驴绝啞遍_(kāi)發(fā)周期短,含有強(qiáng)大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)后作為中國(guó)特色菜肯定可占據(jù)強(qiáng)大市場(chǎng)份額。②早在之前“全聚德烤鴨”就已經(jīng)著名于世界了,加上在北京舉行了聲勢(shì)浩大奧運(yùn)會(huì),那么“全聚德烤鴨”無(wú)疑成為了中國(guó)一個(gè)標(biāo)志,來(lái)到中國(guó)你若沒(méi)吃烤鴨等于是白走一趟。而“全聚德烤鴨”是全聚德烤鴨中佼佼者。而且和千騰網(wǎng)合作,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。③“前后開(kāi)發(fā)出二十多個(gè)品種全聚德系列包裝食品,集美味、營(yíng)養(yǎng)、方便于一身。這些產(chǎn)品在北京各大中型商場(chǎng)及超市均由銷售,深受廣大商家和消費(fèi)者歡迎。④股份企業(yè)和“郵政速遞185”合作,共同推出“185速遞全聚德烤鴨”業(yè)務(wù),讓京城百姓足不出戶就可充足享受到著名品牌品質(zhì)和服務(wù)。財(cái)務(wù)能力 ①經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐,以使“全聚德”根本擺脫了前店后廠、師傅帶徒弟式舊管理 模式,從轉(zhuǎn)換機(jī)制入手,利用現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范重塑企業(yè),形成了一整套科學(xué)管理體 制,為企業(yè)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。股份企業(yè)憑借著品牌號(hào)召力,和所擁有 技術(shù)、服務(wù)、菜品優(yōu)勢(shì),主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),豐富品牌,延伸品牌,并利用靈活多樣營(yíng) 銷活動(dòng)使股份企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直線攀升,成為了中國(guó)餐飲界名副其實(shí)一支勁旅。在中國(guó) 本土成長(zhǎng)了幾百年“全聚德烤鴨”,“全聚德”閃光金匾,歷經(jīng)百年滄桑,講述著古 老小說(shuō),統(tǒng)計(jì)著幾代人艱辛和結(jié)果。②全聚德烤鴨含有高質(zhì)量控制體系,完善信息管理系統(tǒng),忠誠(chéng)海內(nèi)外用戶群和強(qiáng)大融資能力,中國(guó)海內(nèi)外華人眾多,實(shí)力雄厚。(比如前門老字號(hào)店獲千萬(wàn)資助金)③經(jīng)過(guò)ISO9002質(zhì)量認(rèn)證和“國(guó)家特級(jí)酒家”達(dá)標(biāo)、貫標(biāo),企業(yè)和職員質(zhì)量思想、質(zhì)量意識(shí)顯著提升,糾正了實(shí)際操作中存在問(wèn)題,為提升整體質(zhì)量管理水平起到了示范和帶頭作用。同時(shí)企業(yè)還重新修訂和印發(fā)了《全聚德餐廳服務(wù)規(guī)范》,充實(shí)了服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范了操作程序,細(xì)化了崗位服務(wù)職責(zé)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)推行“秘密用戶制度”,從多角度提升企業(yè)管理水平。初步建立起較為系統(tǒng)預(yù)算管理體系組織能力①集團(tuán)企業(yè)工會(huì)向單親困難女職員兒女發(fā)放“金秋助學(xué)”慰問(wèn)金;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日慰問(wèn)困難職員……②企業(yè)文化“全而無(wú)缺、聚而不散、仁德至上”。百年?duì)t火,錘煉出不滅企業(yè)精 神,傳導(dǎo)著“全聚德”不畏艱苦、全力以赴、奮力拼搏、尋求發(fā)展壯大宏圖偉志;表現(xiàn) “全聚德”同心協(xié)力、鍥而不舍、聚心、聚志、聚力、追求事業(yè)發(fā)展和永遠(yuǎn)奮進(jìn)頑強(qiáng)精 神;象征著“全聚德”圓滿、團(tuán)圓、仁義、恭謙道德觀念和以德為先、誠(chéng)信為本,熱情、 周到為各方來(lái)賓服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念。③技術(shù)人員擁有率高達(dá)60%,學(xué)歷大全部在大專文憑以上。發(fā)展能力①深度校企合作搭建人才培養(yǎng)直通車,全聚德集團(tuán)和北京聯(lián)大旅游學(xué)院校企合作簽約。開(kāi)展教育分級(jí),培養(yǎng)高素質(zhì)型技能人才、開(kāi)展訂單式校企合作項(xiàng)目、共建實(shí)訓(xùn)基地;結(jié)合集團(tuán)企業(yè)實(shí)際需求,進(jìn)行科學(xué)研究和教學(xué)研究;負(fù)擔(dān)集團(tuán)企業(yè)中高層人員管理培訓(xùn)等。并時(shí)常舉行全聚德集團(tuán)工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn),有雄厚人力資源作為支撐。②股份企業(yè)和含有300多年歷史德國(guó)葡萄酒企業(yè)合作,生產(chǎn)出“全聚德·碧洛德”紅、白葡萄酒,作為全聚德專用佐餐葡萄酒,為“全聚德”品牌延伸創(chuàng)效,再辟新徑。二、STP分析(市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位)市場(chǎng)細(xì)分地理原因中國(guó)地域廣闊,大部分地域?qū)儆趤啛釒?,中?guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)產(chǎn)品眾多,適合谷物及鴨子生長(zhǎng)。中小城市居多,東西部貧富差距大,地域地形也各有差異,人口密度不均勻(從東南沿海向西北內(nèi)陸人口逐步稀少。中國(guó)人口分布極不均衡,絕大多數(shù)人口集中在東南部地域,西半部人口稀疏分散。)大中城市產(chǎn)品推廣,東部沿海發(fā)達(dá)城市西部經(jīng)濟(jì)落后地域,人口密度低各人口集中省份,江浙皖長(zhǎng)江中下游一帶南部亞熱帶氣候地域、北部溫帶地域人口原因北京本土消費(fèi)者、外來(lái)游客高收入人群、中等收入和低收入消費(fèi)群體居民消費(fèi)水平也在不停提升心理原因中上階層生活節(jié)奏快,無(wú)暇顧及飲食即現(xiàn)購(gòu)成品白領(lǐng)等對(duì)于價(jià)值觀念較為微弱老用戶帶動(dòng)新用戶購(gòu)置行為原因寒暑假迎來(lái)旅游及買賣高峰期全聚德烤鴨擁有獨(dú)特中國(guó)原因,能吸引華人華僑及外國(guó)友人眼光固定會(huì)員消費(fèi)群體2.目標(biāo)市場(chǎng)選擇“全聚時(shí)刻當(dāng)然在全聚德”。這表示了用戶對(duì)“全聚德”企盼。一把飄香木柴點(diǎn)燃了甜美生活。好友在這里相聚,親人在這里歡樂(lè),全聚德人捧出了清香,捧出了愛(ài),情比爐火熱。針對(duì)很多白領(lǐng)青少年出現(xiàn)亞健康問(wèn)題,最好是經(jīng)過(guò)膳食計(jì)劃來(lái)處理,因?yàn)榫筒蜁r(shí)間降低,所以攝入營(yíng)養(yǎng)有限全聚德烤鴨系列產(chǎn)品剛好能為她們提供全方面充足營(yíng)養(yǎng)。面對(duì)這些問(wèn)題,中國(guó)消費(fèi)群還有很大拓展空間?,F(xiàn)在關(guān)鍵面向白領(lǐng)青少年和廣大游客消費(fèi)群體。市場(chǎng)定位烤鴨對(duì)游客來(lái)說(shuō)大多是能夠定位在禮品行業(yè),去北京游客回家途中一定會(huì)給家人帶點(diǎn)烤鴨作為禮品送給她們,這也占據(jù)課很大一部分銷售,尤其是在寒暑假這種旅游高峰期。關(guān)鍵面向消費(fèi)群體是青少年和生活節(jié)奏快白領(lǐng)。全聚德,北京味道。能夠依據(jù)大家對(duì)北京首全部印象回味這一亮點(diǎn)來(lái)推廣。三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(成本事先戰(zhàn)略)+產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略(成熟階段戰(zhàn)略)1.實(shí)施要素成本自主管理,拓展成本管理空間全聚德創(chuàng)建于1864年(清朝同治三年),歷經(jīng)幾代全聚德人創(chuàng)業(yè)拼搏取得了長(zhǎng)足發(fā)展。1999年1月,“全聚德“被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“馳名商標(biāo)”,是中國(guó)第一例服務(wù)類中國(guó)馳名商標(biāo)。多年發(fā)展累積了雄厚實(shí)力。(1)完善全方面物資管理信息化系統(tǒng),加強(qiáng)材料物資管理。一是建立全方面物資管理信息化系統(tǒng),推進(jìn)物資管理規(guī)范化。二是發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì),降低采購(gòu)成本。三是完善材料分類、分級(jí)管理制度。按可控性標(biāo)準(zhǔn),分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門和區(qū)隊(duì),相關(guān)職能部門和區(qū)隊(duì)要層層分解到班、組、個(gè)人或崗位,材料管理部門負(fù)責(zé)對(duì)材料指標(biāo)跟蹤管理,做到旬分析、月考評(píng),立即查找超節(jié)原因并提出整改意見(jiàn)。(2)深入優(yōu)化勞動(dòng)組織,調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),降低人力資源成本。一是優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),控制用工總量,實(shí)現(xiàn)減總量增活力,建立人員上下進(jìn)出等有序流動(dòng)機(jī)制。二是規(guī)范勞務(wù)派遣工和市場(chǎng)化隊(duì)伍管理,調(diào)控總量和結(jié)構(gòu)。建立勞務(wù)派遣工和市場(chǎng)化隊(duì)伍淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,考慮效率及投入產(chǎn)出關(guān)系。三是完善薪酬分配體制,推行勞動(dòng)工資定額管理,實(shí)施以工作量計(jì)資、以定額成本計(jì)資相結(jié)合措施,充足發(fā)揮工資杠桿作用,增強(qiáng)活力。(3)加強(qiáng)裝備費(fèi)用管理調(diào)控。一是對(duì)裝備費(fèi)用實(shí)施總量控制。二是根據(jù)輕重緩急統(tǒng)籌安排,實(shí)施分級(jí)、分類管理。生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施優(yōu)先確保,輔助設(shè)備、設(shè)施合理安排,非生產(chǎn)性地面設(shè)備、設(shè)施控制發(fā)生。三是規(guī)范大修理項(xiàng)目管理程序。包含修前判定、預(yù)(概)算審核、招(議)標(biāo)、簽署修理修繕協(xié)議(協(xié)議)、修后驗(yàn)收結(jié)算等。(4)嚴(yán)格控制管理費(fèi)用,大力壓縮非生產(chǎn)性支出。關(guān)鍵對(duì)辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)進(jìn)行控制。一是嚴(yán)控辦公費(fèi)。多種辦公用具建立購(gòu)置、消耗管理臺(tái)賬,嚴(yán)格控制購(gòu)置高級(jí)辦公用具;逐步推行無(wú)紙化辦公,降低辦公耗材;立即修訂通訊費(fèi)用管理措施,控制通訊費(fèi)用。二是嚴(yán)控會(huì)議費(fèi)。取消集團(tuán)企業(yè)部門召開(kāi)會(huì)議權(quán),內(nèi)部會(huì)議盡可能利用視頻,開(kāi)短會(huì)、講短話,節(jié)省時(shí)間,提升效率;嚴(yán)格會(huì)議費(fèi)報(bào)銷程序,嚴(yán)控費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)控差旅費(fèi)。嚴(yán)格控制市外出差次數(shù)、人數(shù)、地點(diǎn),嚴(yán)禁出差繞道,嚴(yán)禁以“出差”名義公費(fèi)觀光旅游;市內(nèi)差旅費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷;出差報(bào)銷餐費(fèi)發(fā)票,不得支付伙食補(bǔ)助。四是嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格實(shí)施集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部單位不得相互宴請(qǐng)、工作日中餐“禁酒”等相關(guān)要求。(5)簡(jiǎn)化產(chǎn)品型成本事先戰(zhàn)略。就是使產(chǎn)品簡(jiǎn)單化,立即產(chǎn)品或服務(wù)中添加花樣全部取消。全聚德烤鴨產(chǎn)品線豐富,種類多,劃分種類,依據(jù)銷量來(lái)公布最受歡迎產(chǎn)品,對(duì)于這種產(chǎn)品加大生產(chǎn),或是大多消費(fèi)者不喜愛(ài)產(chǎn)品能夠少生產(chǎn)甚至不生產(chǎn)。(6)生產(chǎn)創(chuàng)新及自動(dòng)化型成本事先戰(zhàn)略。全聚德集團(tuán)總經(jīng)理邢穎曾透露,上市融到4億元資金將全部用于升級(jí)全聚德供銷鏈步驟。已經(jīng)研制電子烤鴨爐將逐步普及到店面,生產(chǎn)能力會(huì)大大提升。2.采取成本事先戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和收益風(fēng)險(xiǎn)收益(1)切忌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)過(guò)分降價(jià),避免降價(jià)過(guò)分引發(fā)利潤(rùn)率降低;企業(yè)入不敷出。(2)即使全聚德在烤鴨行業(yè)屬于佼佼者,企業(yè)已經(jīng)建立起巨大生產(chǎn)規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì),使欲加入該行業(yè)新進(jìn)入者望而卻步,形成進(jìn)入障礙。但不能忽略其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,新加入者可能以后居上,時(shí)刻注意對(duì)手動(dòng)向,知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。(3)不可盲目生產(chǎn),要不停依據(jù)市場(chǎng)情況更新,緊跟市場(chǎng)作出新方案,不能喪失對(duì)市場(chǎng)改變預(yù)見(jiàn)能力。(4)必需在無(wú)競(jìng)爭(zhēng)情況下也要不停降低成本,在和替換品競(jìng)爭(zhēng)時(shí),低成本企業(yè)往往比本行業(yè)中其它企業(yè)處于更有利地位。(1)開(kāi)源節(jié)流,雄厚實(shí)力全聚德肯定有足夠資金來(lái)抵擋住現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)抗;在烤鴨行業(yè)肯定會(huì)穩(wěn)居前列。(2)用成本說(shuō)話,更靈活地處理購(gòu)置商、供給商討價(jià)還價(jià)能力,增加了在價(jià)格上靈活性,對(duì)于其它競(jìng)爭(zhēng)者形成進(jìn)入障礙,假如沒(méi)有充足資金或?qū)嵙Σ粫?huì)進(jìn)入,為未來(lái)降低了一大批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;而且樹(shù)立和替換品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.成熟階段戰(zhàn)略4PS市場(chǎng)營(yíng)銷組合改善(1)Product產(chǎn)品①產(chǎn)品特色。中國(guó)在很多產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi)發(fā)展全部是滯后,不過(guò)烤鴨這個(gè)品牌中國(guó)無(wú)疑早已占據(jù)了領(lǐng)先地位,我們要立志打造世界第一只烤鴨。全聚德烤鴨是北京名食,它以色澤紅艷、肉質(zhì)細(xì)嫩、味道醇厚、肥而不膩為特色被譽(yù)為“天下美味”馳名中外。含有優(yōu)質(zhì)原料北京鴨,“全聚德”烤鴨是掛爐烤鴨代表?!氨本┛绝啞本筒皇敲?,而屬地方名土特產(chǎn),它沒(méi)有商標(biāo)、商號(hào),只是一個(gè)產(chǎn)品,誰(shuí)全部能夠套用;而“全聚德”則是名牌、商號(hào),是獨(dú)一無(wú)二。"全聚德烤鴨"營(yíng)養(yǎng)豐富,含蛋白質(zhì)19.2克、脂肪41克、水分36.2克、維生素B1、B2和鈣、磷、鐵、銅、錳、鋅等微量元素,及18種氨基酸。
②產(chǎn)品生命周期。全聚德烤鴨是中國(guó)人耳熟能詳名食,即使可能沒(méi)有吃過(guò),對(duì)于本國(guó)市場(chǎng)部分尚且處于導(dǎo)入期市場(chǎng)應(yīng)關(guān)鍵采取緩慢撇脂戰(zhàn)略。即以高價(jià)格和低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品熟知,品牌早已積累了很多消費(fèi)者,無(wú)須再浪費(fèi)大量促銷資金。③產(chǎn)品延伸。在鞏固經(jīng)典菜品同時(shí)主動(dòng)研發(fā)推廣新品種。全聚德烤鴨以烤鴨系列為主,以特有烤鴨技術(shù)為發(fā)展方向,而且中國(guó)飲食文化博大精深,所以含有強(qiáng)大研發(fā)發(fā)明能力。所以全聚德烤鴨經(jīng)過(guò)不停開(kāi)發(fā)研究改良技術(shù),完善其關(guān)鍵主打產(chǎn)品,并不停推出健康新品,鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位,提升市場(chǎng)擁有率。Price價(jià)格 全聚德烤鴨采取反向定價(jià)策略。即依據(jù)市場(chǎng)需求,經(jīng)過(guò)估計(jì)及試銷情況來(lái)確定 大原因是市場(chǎng)需求,努力爭(zhēng)取價(jià)格為消費(fèi)者所接收。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)推行“秘密用戶 制度”,從多角度提升企業(yè)管理水平。且全聚德烤鴨實(shí)施基點(diǎn)定價(jià)策略,即產(chǎn)品以某個(gè)城市為基準(zhǔn),順次追加從這個(gè)基點(diǎn)城市運(yùn)往各個(gè)城市運(yùn)輸費(fèi)用所定價(jià)格。經(jīng)過(guò)這種定價(jià)策略有利于降低市場(chǎng)成本,又可經(jīng)過(guò)基點(diǎn)控制,在各地域產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)時(shí)有效控制基價(jià)穩(wěn)定,不會(huì)發(fā)生價(jià)格混亂,造成價(jià)格失控。Place渠道考慮原因①用戶特征。全聚德烤鴨針對(duì)于健康理念較強(qiáng)人群,對(duì)于自然健康相對(duì)比較重視,對(duì)促銷活動(dòng)較為敏感。②產(chǎn)品特征。全聚德烤鴨是含有世界聲譽(yù)北京著名菜式,用料為優(yōu)質(zhì)肉食鴨北京鴨,果木炭火烤制,色澤紅潤(rùn),肉質(zhì)肥而不膩。全聚德烤鴨分為兩大流派,而北京最著名烤鴨店也即是兩派代表。它以色澤紅艷,肉質(zhì)細(xì)嫩,味道醇厚,肥而不膩特色,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。③競(jìng)爭(zhēng)特征。屬于專營(yíng)化產(chǎn)品,新侵入者通常不會(huì)有很大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,通常不會(huì)造成很大威脅,因?yàn)樗齻儾缓歇?dú)特經(jīng)營(yíng)特色及產(chǎn)品特色??偠灾?,在溫度適宜地域建立自己養(yǎng)殖基地,能夠是“前店后養(yǎng)殖基地”門市部直營(yíng),再為加盟店和直營(yíng)店模式提供支持。Promotion促銷①?gòu)V告宣傳。產(chǎn)品一開(kāi)始假如有好廣告作為鋪墊,產(chǎn)品在市面上形象、著名度和在價(jià)格上認(rèn)知會(huì)大大加強(qiáng),用戶滿意度也會(huì)有對(duì)應(yīng)提升。在目標(biāo)市場(chǎng)省份地方大小電視臺(tái),如
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