版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
某局綜合行政管理體系試運營工作階段總結(jié)某局綜合行政管理體系自5月開始試運營,至今已四個月,現(xiàn)將試運營狀況總結(jié)如下:一、體系試運營狀況(一)績效考核狀況績效考核以部門為單位,各部門負(fù)責(zé)人可以按規(guī)定作為考核工作第一負(fù)責(zé)人,承擔(dān)本部門考核組織、實行。某些人員可以按照崗位工作職責(zé)及其承擔(dān)工作內(nèi)容月初制定工作籌劃,填寫尋常工作寫實,記錄本人當(dāng)天工作完畢狀況,依照月初籌劃、尋常寫實及當(dāng)月工作完畢狀況等內(nèi)容,按照績效考核原則,進(jìn)行自我評估,定檔打分。各部門負(fù)責(zé)人對本部門工作人員自我評估可以進(jìn)行認(rèn)定,并在領(lǐng)導(dǎo)評價欄目進(jìn)行打分評估,并于每月初匯總上月績效考核成果及有關(guān)材料。其中大某島辦事處、工業(yè)品科、監(jiān)察室上報及時,填寫規(guī)范。(二)行政執(zhí)法與工作質(zhì)量檢查按照體系文獻(xiàn)規(guī)定,體系辦制定了《行政執(zhí)法和業(yè)務(wù)工作質(zhì)量檢查籌劃》和《行政執(zhí)法和業(yè)務(wù)工作質(zhì)量檢查手冊》,構(gòu)成三個檢查組于4月末至5月初,對某辦事處、某港辦事處、局內(nèi)各業(yè)務(wù)科室行政執(zhí)法狀況和業(yè)務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查。聽取工作簡介、調(diào)閱檔案、核對關(guān)于文獻(xiàn)材料,共抽查報檢單185份,并通過溝通反饋、綜合評議方式擬定各部門檢查成果,力求達(dá)到全面、客觀、公正。近幾年來,通過進(jìn)一步履行行政執(zhí)法責(zé)任制,全局行政執(zhí)法水平有了較大提高,法制工作成效明顯,依法行政意識明顯增強。各部門行政執(zhí)法關(guān)于工作制度完善,行政執(zhí)法隊伍管理規(guī)范;可以建立健全各個執(zhí)法崗位檢查檢疫工作規(guī)范和程序,并認(rèn)真執(zhí)行;各業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格按照工作流程和時限規(guī)定完畢各項檢查檢疫工作;檢查檢疫工作根據(jù)充分,原則現(xiàn)行有效,抽樣根據(jù)充分,檢查檢疫證單質(zhì)量明顯提高,證單歸檔及時,無計費差錯;執(zhí)行行政允許公示制度,按照關(guān)于規(guī)定開展行政允許項目,程序合法,行政允許檔案齊全。二、綜合行政管理體系試運營中存在問題(一)績效考核存在問題1.上報不及時。檢查中發(fā)現(xiàn),不準(zhǔn)時上報考核成果現(xiàn)象普遍存在。2.填寫不規(guī)范。月籌劃、日寫實及考核評估表中缺少負(fù)責(zé)人簽字;月籌劃、日寫實月份標(biāo)明錯誤,有無填寫月份,個別沒有制定月籌劃;考核評估表中民主測評和領(lǐng)導(dǎo)評價沒有進(jìn)行測評和評價,相應(yīng)定檔評分欄沒有按規(guī)定填寫;月籌劃與日寫實不符。3.評分隨意性大。評估表中評估檔次4檔4分超過5個,且認(rèn)定4檔4分沒有評分根據(jù);部門負(fù)責(zé)人對本部門人員自我評估成果不按照規(guī)定認(rèn)真審核評價,上報成果有誤。(二)行政執(zhí)法與工作質(zhì)量檢查存在問題1.部門管理記錄有缺陷。工作登記表格制定缺少科學(xué)系統(tǒng)性,追溯性不強,未建立總目錄,缺少編號信息,查詢不便。2.某些文獻(xiàn)貫徹狀況不好,未依照規(guī)范性文獻(xiàn)規(guī)定開展針對性檢查,缺少有關(guān)工作記錄。3.個別部門和個人在完畢工作后來不能及時進(jìn)行記錄,而是習(xí)慣于檢查前暫時補記錄,既增長了額外工作量又會使記錄真實性受到影響。三、產(chǎn)生問題因素1、部門負(fù)責(zé)人對考核工作注重限度不夠,缺少責(zé)任意識和大局意識。2、對我局綜合行政管理體系意義和作用理解不透,結(jié)識不到位,對體系文獻(xiàn)學(xué)習(xí)研究不夠。3、由于我局當(dāng)前尚未建立電子化信息考核平臺,致使上報成果不及時。四、解決辦法1.綜合行政管理是提高我局工作質(zhì)量、規(guī)范行為、提高工作效率、效能和管理水平重要途徑,各部門負(fù)責(zé)人要高度注重、要增強責(zé)任意識、大局意識。2.以部門為單位開展質(zhì)量手冊、程序文獻(xiàn)、績效考核辦法、定檔評估原則等體系文獻(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。3.盡快建立電子信息化平臺,簡化程序,以便操作,提高機關(guān)工作效率,為某局實行績效考核提供有力支撐。五、此后規(guī)定1.作為被考核對象,月籌劃與日寫實要一致,要將重要工作記入日寫實中,自我評估要切合實際,領(lǐng)導(dǎo)評價應(yīng)客觀公正,每月考核成果應(yīng)于下月第5個工作日前報體系辦。2.體系辦將于每月第7個工作日,將上月績效考核成果在局網(wǎng)上向全局通報。3.從9月開始,將部門績效考核工作執(zhí)行狀況,涉及表格編制規(guī)范限度、成果上報與否及時、考核成果與否客觀精確,列入對被考核人、部門考核項目。4.對不準(zhǔn)時上報考核成果,將在6.3項(工作效率)中扣部門負(fù)責(zé)人0.2分。5.被考核人原始評估成果,需在本部門保存3年。6.各部門上報績效考核成果將作為對被考核人年度考核成果使用,是局黨組擬定被考核人員職務(wù)晉升、崗位輪換、評優(yōu)評先重要根據(jù)。7.體系辦要加強我局綜合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《初中物理透鏡》課件
- 《曲藝茶館開業(yè)方案》課件
- 一年級數(shù)學(xué)(上)計算題專項練習(xí)匯編
- 《聲譽風(fēng)險管理》課件
- 小學(xué)生課件舞
- 2021年度發(fā)展經(jīng)濟學(xué)知識點總結(jié)
- 《法醫(yī)檢驗相關(guān)》課件
- 第二單元課題3制取氧氣說課稿設(shè)計-2024-2025學(xué)年九年級化學(xué)人教版(2024)上冊
- 吉林省普通高中友好學(xué)校聯(lián)考2024-2025學(xué)年高一(上)期末生物試卷(含解析)
- 《紅領(lǐng)巾相約中國夢》課件
- 《Power Bi應(yīng)用》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 《瘋狂動物城》全本臺詞中英文對照
- 幼兒園的品格與道德教育主題班會課件
- 2024抗菌藥物分級管理及臨床合理應(yīng)用考核試題及答案
- 儲能系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案措施
- 論海瀾之家存貨管理的問題、成因及其對策
- 醫(yī)院長期醫(yī)囑單(模板)
- 班主任育人故事(通用17篇)
- 初二化學(xué)上冊知識點7篇
- 汽車保養(yǎng)與維護
- 2023-2024學(xué)年貴州省黔西南布依族苗族自治州貞豐縣三年級數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末經(jīng)典模擬試題含答案
評論
0/150
提交評論