【歷年真題】2023年4月06087工程項目管理自考試卷

機(jī)密★啟用前2023年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一考試工程項目管理(課程代碼06087)注意事項:1.本試卷分為兩部分，第一部分為選擇題，第二部分為非選擇題。2.應(yīng)考者必須按試題順序在答題卡(紙)指定位置上作答，答在試卷上無效。3.涂寫部分、畫圖部分必須使用2B鉛筆，書寫部分必須使用黑色字跡簽字筆。第一部分選擇題一、單項選擇題:本大題共15小題，每小題1分，共15分。在每小題列出的備選項中，只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。1.對于一個建設(shè)項目而言，整個工程項目管理的中心是A.設(shè)計方的項目管理B.供貨方的項目管理C.施工方的項目管理D.業(yè)主方的項目管理2.從工程項目的組成上說，某工廠中的各個主要車間、輔助車間、辦公樓和住宅等屬于A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程4.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作A.既消耗時間，又消耗資源B.消耗時間，不消耗資源C.表示工藝等待D.只表達(dá)相鄰前后工作的邏輯關(guān)系5.每個部門只有唯一的上級工作部門，指令來源是唯-的，這種組織結(jié)構(gòu)是A.職能式B.矩陣式C.項目式D.指揮部式6.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作D的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第18天，其持續(xù)時間為5天，工作D的三項緊后工作，其最早開始時間分別為第21天，第24天，第28天，則工作D的自由時差為A.2天B.3天C.4天D.5天7.下列屬于《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式是A.公開招標(biāo)和直接招標(biāo)B.公開招標(biāo)和不公開招標(biāo)C.公開招標(biāo)和協(xié)議招標(biāo)D.公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)8.通過成本預(yù)測和決策，落實降低成本措施，編制目標(biāo)成本計劃而層層展開的是屬于施工目標(biāo)成本的A.事先控制B.事中控制C.過程控制D.事后控制9.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起____之內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件訂立書面合同。A.15天B.30天C.60天D.90天10.CM模式中分包商簽訂A.業(yè)主單位B.CM單位C.CM單位，但需業(yè)主確認(rèn)D.業(yè)主和CM單位共同11.某項工作有三項緊后工作，其持續(xù)時間分別為4天、5天、6天，其最遲完成時間分別為第18天、16天、14天末，本工作的最遲完成時間是第幾天末A.14B.11C.8D.612.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的箭頭上沒有波形線，則說明該工作A.為關(guān)鍵工作B.自由時差為零C.總時差等于自由時差D.自由時差不超過總時差13.下列不是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險的是A.法規(guī)變更風(fēng)險B.不可抗力的社會或自然因素造成的損失C.設(shè)計文件缺陷風(fēng)險D.招標(biāo)文件的缺陷14.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，其關(guān)鍵線路是A.自始至終沒有虛工作的線路B.自始至終沒有波形線的線路C.既無虛工作，又無波形線的線路D.所需資源最多的工作構(gòu)成的線路15.項目經(jīng)理部根據(jù)計劃和勞務(wù)合同的要求，在接收由作業(yè)隊派遺的作業(yè)人員后，再根據(jù)工程的需要，或保持原建制不變，或重新進(jìn)行組合，組合的形式不包括A.作業(yè)隊B.大包隊C.專業(yè)班組D.混合班組二、多項選擇題:本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。16.承擔(dān)可行性研究的單位在可行性研究中應(yīng)遵循的原則包括A.科學(xué)性原則B.客觀性原則C.公開性原則D.公正性原則E.適當(dāng)性原則17.根據(jù)工程項目參與方承擔(dān)的工程項目的任務(wù)不同，可以劃分為A.工程項目B.工程承包項目C.工程勘察設(shè)計項目D.工程施工項目E.工程監(jiān)理項目18.當(dāng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制工程項目進(jìn)度計劃時，其編制程序一般包括A.計劃準(zhǔn)備階段B.繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段C.分析研究階段D.計算時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段E.編制正式網(wǎng)絡(luò)計劃階段19.在開標(biāo)時，投標(biāo)文件出現(xiàn)下列哪些情形之一的，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評標(biāo)A.投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件的要求予以密封B.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)保函D.組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的E.投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的20.施工質(zhì)量評定驗收的內(nèi)容包括A.分部分項工程內(nèi)容的抽樣檢查B.施工質(zhì)量保證資料的檢查C.主要功能項目的抽查D.主體結(jié)構(gòu)的檢查E.工程外觀質(zhì)量的檢查三、判斷題:本大題共10小題，每小題1分，共10分。判斷下列各題正誤，正確的在答題卡相應(yīng)位置涂“A"，錯誤的涂“B"。21.項目管理的目的就是處理好一系列任務(wù)之間縱橫交錯的關(guān)系，按照業(yè)主的需求形成項目的最終產(chǎn)品。22.業(yè)主是企業(yè)法定代表人在承包的施工項目上的委托代理人。23.項目定義后必須對項目進(jìn)行評價和審查。24.投標(biāo)是招標(biāo)人選擇中標(biāo)人并與其簽訂合同的過程。25.工程項目的管理模式由施工單位確定。26.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖由若干表示工作的箭線和節(jié)點組成，其中每一項工作都用一根箭線和箭線兩端的兩個節(jié)點來表示。27.量本利分析就是產(chǎn)量成本利潤分析，用于研究價格、單位變動成本和固定成本總額等因素之間的關(guān)系。28.PDCA循環(huán)作為工程項目質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)的基本方法，其實施不需要監(jiān)測、記錄大量工程施工數(shù)據(jù)資料。29.事故樹分析法是系統(tǒng)工程理論中最為重要和有效的方法之一，特別適用于分析大型復(fù)雜系統(tǒng)。30.分析論證項目投資建設(shè)的可行性是可行性研究中最核心的問題。第二部分非選擇題四、名詞解釋題:本大題共5小題，每小題3分，共15分。31.項目可行性研究32.合同管理33.