項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度樣本

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度單位名稱日期目錄一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé) 1二、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容 1三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度 2四、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度 2五、有關(guān)規(guī)定 2六、考核規(guī)定 3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)

1、輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、核心環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查，并指引現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，禁止違章指揮；

3、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采用緊急處置辦法，并及時(shí)下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。

二、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實(shí)掌握施工過(guò)程中安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、核心環(huán)節(jié)檢查巡視。

2、排查隱患并規(guī)定有關(guān)人員及時(shí)貫徹整治，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整治隱患問(wèn)題，必要下達(dá)整治告知單；限期整治并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患及時(shí)停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究解決。

3、嚴(yán)格貫徹制止“三違”有關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，及時(shí)糾錯(cuò)并按規(guī)定予以懲罰，禁止違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決解決，及時(shí)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。禁止超能力組織生產(chǎn)。

5、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位貫徹不到位，按規(guī)定進(jìn)行懲罰。

6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行懲罰。

7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要及時(shí)組織采用停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置辦法，并及時(shí)向公司重要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。

三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度

帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在問(wèn)題、需要注意事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。

四、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)，由專人負(fù)責(zé)整頓，并存檔備查。

五、有關(guān)規(guī)定

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度注重，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員規(guī)定，減少外出，進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊狀況必要向公司請(qǐng)假，并告知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同步將替班人員告知安全生產(chǎn)委員會(huì)。

3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必要嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前安全生產(chǎn)委員會(huì)匯總通報(bào)。

5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡邏中所發(fā)現(xiàn)違章行為，一并予以單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行懲罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度基本上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把重要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)進(jìn)一步一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

六、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。

2、帶班期間浮現(xiàn)安全事故，一并予以嚴(yán)肅解決和懲罰。

3、對(duì)限期整治隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元；因防控辦法或整治辦法制定不合理導(dǎo)致后果，視情節(jié)予以負(fù)責(zé)人不低于100元懲罰。

4、由安全生產(chǎn)委